糖尿病管理档案(总2页)

项目管理工作范围(总2页)

-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除 二、项目管理工作内容

本大纲仅重点阐述项目设计]阶段和项目施工阶段的项目管理工作内容。

（一）

项目设计阶段

项目设计工作按其自然先后顺序分为三个阶段：方案设计、初步设计、

施工图设计。

（1）方案设计：

主要目标：协助业主提出设计要求，组织评选设计方案。

主要工作内容：

①项目管理总监组织各专业监理工程师认真消化项目批文及有关立项文件，再结合建设项目特殊要求进一步收集方案设计所需的技术经济资料。

②各专业根据项目特点和关键技术问题，通过分析、研究，提出专业设计原则和具体技术要求及设计参数。

③根据建设项目批准的设计任务书及城市规划局的要求，由项目管理总监汇总各专业的技术经济要求，编制设计要求文件，经业主认可后提交设计单位。

④依据设计要求，编写设计竞赛文件，发出设计方案竞赛邀请，并组织设计方案竞赛，从中选定最优设计方案，并最终获得规划局审批通过。

（2）初步设计：

主要目标：协助业主选择勘察、设计单位，商签勘察、设计合同；完成初步设计。

主要工作内容：

①为选择高水平的勘察单位，项目管理总监编制招标文件，邀请招标，评审方案和报价，择优选用理想的勘察单位。

②勘察单位确定后，会同业主与该单位磋商合同，明确双方责任、合同内容、完成期限、费用计取及支付方式，双方协商一致，签定工程勘察合同。

③通过设计方案竞赛，评选方案名次，确定中标的设计单位。

④协助业主与中标的设计单位磋商合同，明确双方责任、合同内容、完成期限、费用计取及支付方式，双方协商一致，签定工程设计合同。

⑤项目管理总监在了解、吃透业主开发项目全面意图的基础上，协助业主编写项目初步设计任务书。造价工程师负责组织、分析、编写各专业不同设计阶段的投资控制目标。

⑥检查、协调设计单位进行项目初步设计，并按设计合同约定的时间提交初步设计文件。

糖尿病患者管理卡（首页）

患者编号：□□□□□□□□ 建卡日期： 年 月 日

建档单位 建档医生

患者基本信息

患者姓名 出生日期 性 别

婚姻状况 身份证号

民族 籍贯血型

职业状况 文化程度

家庭住址 家庭电话

工作单位 单位电话

付费方式 定点医疗单位

个人史

现病史

糖尿病家族史

过敏史

一般信息

过敏史

一般信息

确诊时间 确诊方式

确诊单位

确诊时并发症情况

高血压 □有□无 视网膜病变□有□无

糖尿病足□有□无 糖尿病肾病□有□无

冠心病（心肌梗塞死） □有□无 脑卒中□有□无

糖尿病神经病变□有□无 高血脂□有□无

既往空腹血糖mmol/L 既往餐后2小时血糖mmol/L

既往糖化血红蛋白%

吸 烟 □是□否 平均每日支

饮 酒 □是□否 平均每日两

目前并发症或合并症情况

有 无 诊断时间 目前治疗方式

冠心病□有□无

高血压 □有□无

高血脂□有□无

视网膜病变□有□无

周围神经病变□有□无

肾病□有□无

足部病变□有□无

脑卒中□有□无

日期血糖值日期血糖值日期血糖值日期血糖值日期血糖值日期血糖值日期血糖值日期血糖值223-10018刘桂香女362132194105096327周庆村上珠组2010/8/291月8日9.24月8日10.2######11######9.2223-10028管金英女362132194805126320周庆村上珠组1.3647E+102010/8/291月8日8.884月8日9######10.2######9.5第四季度

备注：档案编号栏填写档案编号后八位；地址栏填写到村小组；建档日期栏填写例如2014-12-16；随访栏填写随访年月日和血糖值，例如141220、6.8，血糖值为空腹血糖值；效果评价栏评价血糖控制满意率。档案编号姓名性别身份证号码详细地址联系电话建档日期于都县 乡（镇）糖尿病患者管理登记表2014年随访2015年随访第一季度第二季度第三季度第四季度第一季度第二季度第三季度

不满意满意效果评价

样品管理办法(总2页)

-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除 1.目的

为防止发生质量争议、混淆,做到质量标准统一,提供被批准生产品的质量标准对照样品,使质量得以维持.

2.范围

适用于本公司内有必要依据标准样品来判断其质量状况的产品.

3.定义

3.1合格标准样品:依据图样和客户的要求,由客户或本司最高质量主管及指定人员确认合格的标准样品.

3.2 不合格标准样品: 存在某种缺陷,用来验证防错措施的标准样品,一般由本司最高质量主管确认.

3.3限度样品:用来表示制品的某种缺陷极限状态的标准样品,用来区分合格于不合格, 由客户或本司最高质量主管确认合格的标准样品.

4.职责

4.1生技部生产办负责协助品管部收集、制作样品,及标准样品使用、保管及异常时的提报.

4.2 品管部负责标准样品的制作、确认、标识、异常的处理并做定期确认及管理.

5.工作程序

5.1 样品的制作

5.1.1 合格标准样品的制作

a.新产品由相关技术部门提供样品,品管部检测确认,将检测报告及样品交至质量主管批准认可.

b.质量主管批准后,由相关部门人员在产品上贴《 合格标准样品》标签,交由业务送至客户处承认.

c.客户确认的样品为合格标准样品.如客户无签样,则由本公司自制,质量主管批准认可

d.生产中的合格样品,由生产部提供品管部检测确认并标识.

5.1.2 不合格标准样品的制作:由品管部收集认为较易出错的不合格样品,质量主管签字认可.

5.1.3 限度样品的制作:由品管部及相关技术部门根据与客户讨论的结果制作,并贴上《 限度样品》标签.

5.2样品的管理

5.2.1 样品的登录

所有样品制作完毕后,品管部须将样品分别登录在《 标准样品清单》,《 限度样品清单》上.

5.2.2 样品的存放

样品须保持清洁,维持制作时的原貌,且须便于拿取.