产品设计管理办法

6-1 新产品开发程序及管理办法

新产品的开发是一项高投入、高风险的工作，为了使新产品开发工作规范有序地进行、提高新产品开发效率、降低开发风险，使公司的资金得到有效利用并尽量获得满意的结果，必须严格按照一定的程序来规范开发过程,使开发过程得到有效控制。为了规范产品开发过程中各个环节的工作，特制定本程序及管理办法。

一、项目立项程序及管理

（一）立项建议

1、项目信息：一个项目的提出可以有多种途径，既可以根据销售公司通过和用户的接触提出，也可以根据公司领导、技术开发人员或销售人员通过对市场的分析提出，在此基础上，由开发部召集有关人员进行研究，并由开发部形成初步意见，形成“项目开发建议书”，并提交公司,由总工程师或公司经理办公会审批。

“项目建议书”应包含：

(1）项目建议人（部门）；

（2）项目提出的时间；

（3）项目提出的理由；

（4）项目应达到的技术水平或性能要求;

（5）项目预期效益；

（6）项目新增投资估算;

(7）对项目实施的大概时间要求等；

（8）开发部对项目的初步意见。

2、无论审批与否，项目建议书必须建立档案由开发部指派专人负责管理。

（二）项目调研

项目开发建议提出并经批准后，应进行项目调研.调研分市场调研、技术调研、工艺调研等，应根据项目需要分阶段进行或同时进行。

1、调研任务及目的：进行项目调研时必须严格规定调研目的、任务、 6-2 时间、地点及参与调研的人员组成等。产品开发部部长向项目调研人员下达调研任务,调研人员必须严格按照规定的目的、任务、时间、地点完成调研工作。

2、调研过程中应尽量多地收集项目资料，为开发设计阶段做好准备工作.

调研过程中如果发现新的需要增加的调研内容,必须经开发部部长报告公司总工程师，由总工程师做出是否继续增加调研内容、地点及延长调研时间的决定。

3、调研结束后应按照调研任务书写调研报告，对调研结果进行汇总，以书面形式向上级领导汇报。并将收集到的项目资料转交开发部，由专人存档管理。调研报告应包含：

重庆汽车配件有限公司 文件编号：QP-

程序文件 版 本： A/0

设计评审、验证和确认控制办法 页 码： 1/5

目 录

1、目的

2、适用范围

3、职责

4、定义

5、工作程序

6、相关文件

7、质量记录

编制/日期：

审核/日期：

批准/日期：

受控状态

4

3

2

1

更改编号 更改单号 更 改 页 更改条款 更改人

重庆汽车配件有限公司 文件编号：QP-

程序文件 版 本： A/0

设计评审、验证和确认控制办法 页 码： 2/5

1 目的

规范设计评审、验证和确认要求，确保设计输出满足设计输入和规定要求。

2 适用范围

适用于产品开发、产品改型、重大改进以及客户要求的产品和过程设计评审、验证和确认的管理。

3 职责

3.1 技术开发部归口管理产品/过程开发的设计评审、验证和确认。

3.2 APQP小组组长负责产品/过程开发的设计评审、验证和确认的组织和实施。

3.3 技术、质量、营销、制造等相关部门参与有关设计评审、验证和确认并提出评审建议和意见。

4 定义

4.1 设计评审：指在产品/过程设计开发过程中对某特定设计阶段进行考核、审查，是否满足设计要求和使用要求。

4.2 设计验证：指在产品/过程设计和开发过程中，为确定某项活动是否符合规定要求，而对该活动结果进行检查的过程。

4.3 设计确认：指在产品/过程设计和开发过程中，对某项活动的结果进行认可。

5 工作程序

5.1 设计评审工作流程

5.1.1 开发项目小组根据产品《APQP进度计划》，准备相应产品设计评审资料。在开发过程中临时增加的评审由开发项目小组提出 “设计评审申请报告” ，报APQP小组组长审批，同时准备相应产品设计评审资料

5.1.2 APQP小组组长在设计评审前，通知评审组成员单位，以便评审人员事先审阅有关资料。

管理类作业文件 编码:页码: 第1页 共6页

版次: 第3版 设计潜在的失效模式及后果分析（DFMEA）管理办法

2010年04月30日发布 2010年04月30日实施

右划实线表示在前版次文件基础上做了修改

1. 目的

发现、评价产品设计过程中潜在的失效和后果;找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施；制定书面设计FMEA文件,把找到的措施付诸实行，确保用户满意。

2. 适用范围

适用于与汽车用钢有关的设计潜在的失效模式及后果分析。

3。 术语

DFMEA：设计潜在失效模式及后果分析。

4. 职责与要求

4.1职责

4.1。1设计FMEA文件由产品策划小组负责人组织编制。

4。1.2各部门依据新出现的失效及产品及过程更改等信息及时反馈给APQP小组长。

4。2要求

4。2。1设计潜在失效模式及后果分析是将研究人员的思维过程规范化、文件化.要求对执行《产品质量先期策划控制程序》的研发型新产品、有特殊特性要求和类似产品用户抱怨较严重的改进型新产品编制设计FMEA文件.

4。2.2设计潜在失效模式及后果分析应在一个设计概念提出/批准之后，即在产品设计阶段。而且，在产品开发各阶段中，当设计有变化或得到其它信息时,应及时、不断地修改，并最终在产品设计完成之前全部结束。

4.2.3设计潜在失效模式及后果分析应为推荐和跟踪降低风险的措施提供一个公开讨论形式。

4。2。4新产品研发推广中心、技术质量部、生产厂等部门对新出现的失效及产品、过程更改等信息及时反馈给APQP小组长。APQP小组长建立“失效模式台帐",始终收集用内外部质量失效模式并登录在“失效模式台帐"中，更新维护“失效模式台帐”；组织APQP小组根据更新的相关信息，对FMEA文件做动态管理。

5. 管理内容

5。1由研究项目负责人（组)组织牵头，项目各参加部门代表（需要时包括用户代表-含下工序代表）参加,开展设计FMEA活动。 新产品研发推广中心管理类作业文件 编码: QF140206

9。产品图样及设计文件 借用件管理办法（JB/T 5054.9－2001）

1 范围

本标准规定了机械工业产品借用零部件（以下简称借用件）图样、设计文件的管理办法。

本标准适用于机械工业产品借用件图样、设计文件的管理。

2 引用标准

下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准昀新版本的可能性.

JB/T 5054。1—2000 产品图样及设计文件 总则

JB/T 5054。3—2000 产品图样及设计文件 格式

JB/T 5054.6—2000 产品图样及设计文件 更改办法

3 定义

本标准采用 JB/T 5054。1中的定义。

4 基本要求

4.1 产品设计时继承已有的零部件,扩大产品的标准化系数，可显著提高设计工作效率，缩短产品设计、试制、生产周期,确保质量,降低成本。因此，在产品设计和改进时，应尽量采用已有零部件。

4.2 为建立正常的技术管理秩序，应加强借用件管理。借用件的管理应符合第6章的规定.

5 选用借用件的一般要求

5.1 同系列产品以及同一产品的各专用部件之间，应昀大限度地建立借用关系。

5.2 变型产品应尽量地借用原产品的零部件.

5.3 被借用件应是已经通过样机试制鉴定的产品零部件。

5.4 同时设计的同系列产品，虽然图样未经样机试制鉴定，仍可建立借用关系。

5。5 采用借用件的同系列产品,虽然图样未经样机试制鉴定，仍可建立借用关系。

5。6 不应借用一次性产品的零部件.

5。7 借用件不允许间接借用。

6 汇总、管理及登记

6.1 借用件的编号应采用被借用件的图样代号。

6.2 产品（或部件)的借用件应编制借用件汇总表，其格式应符合JB/T5054。3的规定.

a) 当借用某一部件及其所有零件时，在借用件汇总表中仅填写部件代号，并在“备注”栏中填写“整体借用”字样；