2011年第2期科技经济市场
无节奏流水施工进度计划绘制原理剖析及应用
武庆良，王文博
（承德石油高等专科学校建筑工程系，河北承德067000）
摘要：无节奏流水施工是最一般的流水施工方式，能完全反应流水施工的特点及原理。从流水施工特点及原理的角度考虑，结合具体案例对潘特考夫斯基原理进行剖析。关键词：无节奏流水；流水；潘特考夫斯基原理；施工工程建筑
生产实践证明，在所有生产领域中，流水作业法是组织生产比较理想的方法。同时，流水施工也是建筑安装工程最有效、最科学的科学组织方法。流水施工能使施工过程连续、均衡进行，
可以降低工程成本，缩短工期，提高经济效益。[1]
在建筑安装工程中，最常用的描述施工进度的工具就是横道图（GannttCharts），最早由HenrryL.Ganntt于1917年提出
的。[2]所以在施工进度控制中，对流水施工原理的理解，绘制GannttCharts进度计划是一项最基本的工作。1流水施工原理的介绍
流水施工原理从本质上讲就两句话：“同一施工过程在个各个施工段上实现连续施工，相邻施工过程实现最大限度的搭接。”如果没有特殊要求，同一施工过程在各个施工段上是连续施工的，通常采用前后搭接关系，即前者全部结束后者才可能开
始。[3]一般情况下不会出现前后两个施工段“搭接”或“等待”的情况。对于“相邻施工过程实现最大限度搭接”而言，即尽我们的最大努力，在满足各方面要求的前提下，尽量前后两个施工过程
实现“搭接”。这时“搭接”Dki-j有三种情况：DMi-j＞0；DMi-j=0
DMi-j＜0。如下图所示：
Di-j>0
Di-j=0
Di-j<0
（DMi-j表示第i个施工过程与第j个施工过程在第M个施工段的搭接）。可见实现最大限度搭接，可能真正搭接了(Di-j>0);可能前后正好衔接上(Di-j=0);可能中间有时间间隔(Di-j<0)也就是“间歇”。2无节奏流水施工的特点及基本要求
无节奏流水施工是指同一施工过程在各个施工段的流水节拍不完全相等，不同施工过程之间的流水节拍也不完全相等的流水施工方式。2.1特点（1）同一施工过程在各个施工段上持续时间不完全相等也不成倍数关系；（2）不同施工过程之间各施工段上持续时间不完全相等也不成倍数关系；（3）每个施工过程均由一个专业施工班组独立完成工作，即专业班组N等于施工过程数n。（4）各专业施工班组能够连续作业，施工段可能有闲置。2.2基本要求各施工班组尽可能在各施工段上连续施工，这也是流水施工的基本要求；满足工艺要求不允许出现工艺顺序颠倒的现象。3非节奏流水施工原理介绍
施工进度计划网络图及横道图
基础施工进度计划网络图
说明：
1、基础工程75天，〔其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内〕；
2、框架结构43天，〔其中包括水电暗管预埋时间在内〕；
3、主体结构24天，〔其中包括水电暗管预埋时间在内〕；
4、装修装饰92天，〔其中包括与其他水电等工程同步穿插施工〕；
5、独立基础第一流水施工段总工期234天。〔其中±以下75天，±以上159天〕
6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工范围48栋，独立基础施工范围59栋，详见施工组织设计。7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工范围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，独立基础±第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±以上施工任务。每个流水施工段始终保持流水施工状态。 8、第二施工流水段5月10日入手下手施工，根蒂根基工程75天工期,7月24日竣工；框架布局43天工期，9月5日竣工；主体布局24天工期，9月29日竣工；装修装饰92天工期，12月30日竣工；
9、桩根蒂根基施工另见桩根蒂根基进度计划网络图；
10月16日
竣工验收
1天
10月15日
装饰装修屋面找平防水保温层屋面挂瓦条、铺水泥瓦外墙保温板外墙抹灰外墙涂料文化石散水台阶坡道
92天21天12天7天17天25天10天
内外墙贴饼挂钢丝网天棚抹灰内墙抹灰门窗扇制安楼地面细石混凝土
10天12天16天10天18天
7月15日
主体布局表里墙体砌筑GRC装饰线条、花架等制安墙体封顶
24天2112天2210天2天
24 2328
42
图例：
表示次要工序〔不占工期〕
表示主导工序
表示主要工序〔占用工期〕
阳台、露台、楼梯等栏杆制安圈过梁门窗框安装
5天3天3天
6月21日
框架布局一层柱一层梁板混凝土养护屋面层柱屋面层梁板混凝土养护
43天3天5天1天3天24天7天
第六章：施工总进度表与网络计划图
第1节：施工总进度计划
计划工期：500日历天
第2节：施工横道图
1、保证工期的技术措施
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、
资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保
证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进
度的诸多因素，其中从技术施工入手是最直接有效的途径之一。
设计变更因素
设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分
工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而
变更或补充或造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、
延期甚至停顿。
针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，组织
专人对图纸事先进行自审、会审、再与设计院交流，采取主动姿态，
最大限度地实现事前预控，把影响降低到最低。
2、保证工期的总体安排
2.1强化施工组织
本工程各种专业施工队伍多，要想确保各分部按时完成，则必
须组织流水交叉施工，施工中分施工区分别组织施工，在时间上互
不干扰，在空间上独立施工；必要时将组织两班制作业。定期召开生产例会，由工长、内业以上的管理人员参加，特殊情况可以使参
加人员范围扩大到班组长。生产例会主要通报并完成以下内容：
工程合同和分阶段计划以及劳动力，材料、机具、设备计划的
执行情况。
土建与安装与施工以及工种（序）之间的交叉配合。
工序产品质量情况检查总结，防止不合格的工序产品进入下道
工序，减少不必要的返工、延误工期。
2.2选派精干管理力量
为本工程顺利完工，我公司选派了最精干、施工经验最丰富的
项目经理部去组织施工，该项目经理部完全能够胜任本工程的管理。
2.3选用高素质劳动队伍
施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术
水平高的施工队伍上岗操作。各专业工种与施工人数见“劳动力计
划表”。
2.4保质保量供应材料
施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程
材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运
基 础 施 工 进 度 计 划 网 络 图
说明：
1、基础工程75天，（其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内）；
2、框架结构43天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；
3、主体结构24天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；
4、装修装饰92天，（其中包括与其他水电等工程同步穿插施工）；
5、独立基础第一流水施工段总工期 234天。（其中±0以下75天，±0以上159天）
6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工范围48栋，独立基础施工范围59栋，详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工范围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，
独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±0以上施工
任务。每个流水施工段始终保持流水施工状态。
8、第二施工流水段5月10日开始施工，基础工程75天工期,7月24日完工；框架结构43天工期，9月5日完工；主体结构24天
工期，9月29日完工；装修装饰92天工期，12月30日完工；
9、桩基础施工另见桩基础进度计划网络图；
10月16日
竣工验收
