员工工作量统计表模板

序号姓名任教年级任教科目周课时数学科系数班容量班容量系数所任教学科周工作量

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12界河店总校教师所任教学科周工作量统计表

合计学校：＿＿＿＿＿＿＿

注：1、此表每名教师一份，要和《任课情况统计表》中课时数一致。

2、周课时数参考《附1：课时安排》，学科系数参考《附2：学科系数》，班容量为现在实有人数，班容量系数参考《附3：

班容量系数》。

3、所任教学科周工作量=周课时数×学科系数×班容量系数，每任教一科填写一行，分别计算。

4、将该教师每科所任教学科周工作量相加填入合计。

工作量超节数服从安排病假节数事假节数病假节数事假节数病假节数事假节数病假节数事假节数病假节数事假节数12分加分病假节数病假扣分事假节数事假扣分考勤共得分8分1行政4848484848240120000001082行政4848484848240120000001083行政4848484848240120000001084行政4848484848240120000001085行政4848484848240120000001086行政4848484848240120000001087行政4848484848240120000001088行政4848484848240120000001089行政48484848482401200000010810行政48484848482401200000010811行政48484848482401200000010812行政48484848482401200000010813行政48484848482401200000010814行政48484848482401200000010815行政48484848482401200000010816行政48484848482401200000010817行政48484848482401200000010818行政48484848482401200000010819行政48484848482401200000010820行政48484848482401200000010821行政48484848482401200000010822行政48484848482401200000010823高三48484848482401200000010824高三485484848482401250.5000010825高三40404040402001000000010826高三40404040402001000000010827高三2424242424120600000010828高三40404040402001000000010829高三485484848482401250.5000010830高三485484848482401250.5000010831高三485484848482401250.5000010832高三40404040402001000000010833高三485484848482401250.5000010834高三485484848482401250.5000010835高三485484848482401250.5000010836高三485484848482401250.50000108考勤（10分）（负分为0分）兼课年级姓名基本节数超节数考勤1-4周（2.3月）9-12周（4月）基本节数 级长提供： 各月绩效节数、绩效考勤表 2014年春累总（2-7月）13-16周（5月）考勤17-20周（6月）考勤编号考勤5-8周（3月）超节数总量基本节数总量考勤基本节数超节数基本节数超节数基本节数超节数超节数

统计工作量表格

日期 项目名称 工作内容 完成情况 工作量（小时）

2023-06-01 数据分析 分析销售数据并生成报告 已完成 8

2023-06-02 市场调研 进行市场调研并整理调研报告 已完成 6

2023-06-03 数据清洗 清洗数据库中的数据，去除重复和错误数据 已完成 4

2023-06-04 客户沟通 与客户进行沟通，了解需求并提供解决方案 已完成 2

2023-06-05 项目计划 制定项目计划，明确工作目标和时间安排 已完成 3

2023-06-06 数据统计 对各项数据进行统计分析，并生成统计报告 已完成 8

2023-06-07 市场推广活动 策划并执行市场推广活动，监测效果并撰写总结报告 已完成 6

2023-06-08 业绩评估 对团队成员的业绩进行评估和总结，提出改进建议 已完成 4

2023-06-09 项目会议 参加项目会议，汇报工作进展和讨论解决方案 已完成 2

2023-06-10 数据备份 对重要数据进行备份，确保数据安全 已完成 3

岗位工作量盘点表

岗 位 任职者 工作量自评

序号 工作名称 发生频次（次/月） 占用时间（分钟/次） 联系部门 工作内容说明

1 每月考勤 1 9天 财务 有时候车间不按时上报，报上工时没有整理好，多报工或少报工、盖北考勤系统上有代打卡现象，这种问题都要花时间去沟通。

2 每月假考勤（包括GE、PH审核） 1-2 5天 财务 车间不按照审核要求做，要同车间领导几次沟通，工作不那么顺利，这种问题都要花时间去沟通。

3 春节员工探亲旅车费审核 1年 5天 财务 车间领导虽然已审核，还是有遗漏，如有些软卧、硬卧、动车之类的没扣除，制度写上迟到1天上班或2天迟到都没扣除部分金额，这种情况都要花时间去沟通。

4 员工一年两次探亲旅车费审核 2-4 6天 财务 车间领导虽然已审核，但还是有漏下，有些软卧、硬卧、动车之类的没扣除金额，还有按制度上迟到1天上班或2天迟到都没的扣，

5 新员工做满半年旅车费审核 做满半年以后一个月1次 2天 财务 车间领导虽然已审核，还是有漏下，如有些软卧、硬卧、动车之类的没扣除金额，制度写上迟到1天上班或2天迟到都没的扣除金额，这种都要花时间去沟通。

6 百官、盖北两个食堂盈亏表 1 1天 行政 食堂主管每天采购的菜，价钱隔两天登记与核对一次，在每月月底到食堂盘库，并在月中旬做好两个食堂的盈亏表。

7 百官食堂充值 1次 不一定 财务 新员工入职随时充值、离职员工随时退金额，员工做满10天左右给员工预充（有时员工饭卡丢失或卡坏了都要随时去办理）。在考勤汇总之后，做好就餐补助报表，在15左右给员工充上补助费，其它每周星期二上午充值，在隔月中旬时报表核对、汇总并上报财务核实。

8 盖北食堂发放菜票 1次 1 财务 在考勤汇总之后，做好就餐补助报表， 20号到盖北发放员工的就餐补助费（菜票），在隔月中旬时报表核对、汇总并上报财务核实。

9 办公用品申报、领用 1 5天 行政 车间所有报表申报、办公用品之类的申报、领用、在25号前做好办公用品报表并上报财务核对。25号前盘库1次，年终盘点一次。