常务副总经理岗位职责

常务副总经理岗位职责

一、在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作。二、在总经理的授权下，负责对经营范围内的公司资产的保值和增值，严禁资产流失。

三、在总经理的授权下，负责组织实施严格的质量管理标准，控制产品生产过程中的质量指标，保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。

四、牢固树立“敬人 敬业 效率 效益”的企业经营理念。

五、在总经理的授权下，负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议，讨论决策公司生产经营中的重大问题并根据总经理的意向指导各部门的工作。

六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。

八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。

九、在总经理的授权下，审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。

十、负责组织研究、分析市场销售情况，及时组织调整生产计划和销售计划。

十一、负责对所属人员的教育和管理工作，认真组织好职工的政治学习和业务技术学习，及时传达布置实施上级的要求和各种会议精神。 十二、负责所属人员的内部调配和考核，按照有关规定实施奖罚，充分调动员工的工作积极性。

十三、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

十四、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

十五、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。

十六、定期向总经理汇报日常工作情况。

十七、在总经理外出时，按照总经理的委派，履行总经理职责。

十八、负责完成总经理交办的其它工作。

常务副总经理岗位职责

岗位名称：常务副总经理

直接上级：总经理

本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。

岗位职责：

1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人)；有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等)，保证公司战略目标的实现；

2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务。

3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。

4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。

5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。

6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。

7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。

8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发现和培养管理人才。

9、亲自接待特殊的、VIP级客户，代表公司对其表示欢迎并提供特殊的照顾和优惠。

10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。

11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。

12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及采购费用。

1 常务副总经理岗位职责描述

一、基 本 信 息

岗 位 名 称 常务副总经理 直接下属

所 在 部 门 总经理办公室 副总经理、部门经理

岗 位 定 员 1人 职务等级 职位编码

薪 酬 类 型 月薪＋年薪 A 0A02

责 任 授 权 人 四川******工程有限公司总经理 岗位承诺人

二、岗 位 概 述

在总经理授权下：参与公司在总经理组织下的整体经营决策和管理。

三、职 位 位 置

四．工作协作关系

联系对象 联系主要内容

公司内部 总经理 高层人事任命，制定公司发展战略规划。

副总经理、总监 制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。

公司外部 政府职能部门 协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。

总经理

工程副总经理 常务副总经理

行政总监 市场总监

质管部 财务部 2 五、主 要 工 作

1、根据总经理提出的战略目标，结合市场形势和公司发展趋势，制定中长期发展战略和经营方案，并保持管理的先进性和可持续性。

2、组织制定公司年度经营管理目标，并具体分解落实。

3、根据公司发展和经营管理工作需要，进行组织机构调整和完善，建立健全各项规章制度。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司中层管理人员任命书。

4、组织对各部门经理工作目标考核、评估，审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办

法并组织实施决定奖惩和任免；

5、审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。

6、主持公司日常经营管理工作，召集、主持经营管理办公会议、专题会议等，总结工作、听

取汇报，检查工作、督促进度和分解协调矛盾。

7、向总经理提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

8、参与审批公司重大工程项目、重要合同、重要技术研发、开支计划。

9、参与处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

10、 督促、巡察，公司各部工作进行状态，并进行指导和纠正。

11、 推进公司人才管理、培养和吸引机制，为企业长期持续发展提供储备和保障。

常务副总经理岗位职责

一、向总经理负责。全力协助总经理完成公司：统一；均衡；协调；满意的全过程 。

二．协助总经理制定公司发展战略规划、经营及发展计划；实现公司的经营管理目标及发展目标。

三、组织、监督公司各项规划和计划的实施， 按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。

四、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，将公司内部管理制度化、规范化。

五、组织贯彻实施公司质量方针，实现质量目标。组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进。审核公司内部质量体系并向总经理报告运行情况。

六、协助总经理对公司运作及各职能部门的管理。监督公司各项管理制度的制定及推行。对各部门负责人员进行考核、评估。

、七 指导公司人才队伍的建设工作； 负责对员工思想文化、技术业务和经营理念的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活。

八、开展企业形象宣传活动；大力宣传公司老板文化，协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

九 完成总经理下达的其他任务任务。

十．总经理外出期间，由常务副总经理主持管理、协调公司各机构的日常工作。