认清形势 精诚团结 携手拼搏
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团结一心共渡难关的金句
团结一心共渡难关的金句有很多,以下是一些能够鼓舞人心、强调
团结合作重要性的名言:
1. 孤举者难起,众行者易趋:这句话出自魏源,意味着个人单打独
斗难以成事,而众人齐心协力则容易取得成功。
2. 山和山不相遇,人和人要相逢:这句谚语表达了人与人之间相互
帮助、团结合作的重要性,尤其是在面对困难和挑战时。
3. 团结就是力量:这是一句广为人知的格言,强调了团结的力量能
够帮助人们克服困难。
4. 同舟共济,风雨同舟:比喻在困难时期,大家应该相互帮助,共
同度过难关。
5. 众志成城:意思是大家心往一处想,劲往一处使,就能形成坚不
可摧的力量。
6. 海内存知己,天涯若比邻:出自唐代诗人王勃的《送杜少府之任
蜀州》,意指只要心灵相通,即使相隔遥远也能感受到彼此的支持
和鼓励。
7. 一方有难,八方支援:强调了在困难面前,大家应该伸出援手,
共同面对挑战。
8. 携手同心,其利断金:比喻只要大家心意相通,共同努力,就没
有克服不了的困难。
9. 众人拾柴火焰高:比喻人多力量大,大家齐心协力可以做成大事。
10. 共克时艰:在面对重大困难或危机时,大家应该携手并肩,共
同克服。
总的来说,这些金句不仅在历史上激励了无数人,也在现代社会中发挥着凝聚人心、鼓舞士气的作用。
无论是在国家层面还是在日常生活中,团结合作都是战胜困难、实现目标的重要保证。
认清形势振奋精神凝心聚力奋力拼搏下里小学陈公文下里小学的教育教学工作,多年以来,得到了各位领导、同事的大力支持和帮助。
我个人也在大家的关心鼓励下,不断的进步。
回顾学校几年来的发展,我们清醒的认识到,学校的办学水平与同类学校相比还相差甚远,尤其是教学质量仍相对落后。
静心梳理,分析原因,有以下几点:一、校长的办学思想和认识水平有待进一步提高。
由于个人对校长角色定位不准,没有当好管理者、组织者、领导者,平时忙于行政事务,疏于理论学习研究,很少参与课堂教学。
对工作疲于应付,缺乏主动性,安于平庸,缺乏创新。
有时意志不坚定,打退堂鼓。
以至于学校班子成员思想不统一,目标不一致,行动缓慢,工作力度不强,导致学校整体节奏慢,作风散,无亮点,无特色。
二、学校管理问题重重,表现在:1、教师队伍管理不严。
没有建立长久有效的教师培训制度,教师师德考核仅限于民主测评,教师考核方案不健全。
导致部分教师工作积极性不高,责任心不强,工作慵懒,不求上进。
2、常规管理检查不实。
教师常规管理实行周查月汇总,但在检查落实时不够严格,发现问题不能及时指出更正,检查结果未纳入考核评价,以至于部分教师作业批改不及时,单元测试不跟进度,测试效果差。
3、课堂教学研究不实。
校长听课少,专门的课堂研究也少,指导课堂教学的能力差,学校整体教学水平不高,课堂效率低效,事倍功半。
4、学生管理不细。
学生管理粗放,管理形式以说教为主,校园活动不丰富,没有从学生角度出发实现自主化管理,以至于学生纪律意识淡薄,自私任性的多,好学乐学的少,良好的学习氛围还没有形成。
针对以上存在问题,开学初学习班期间,我和主抓教学的业务校长、教导主任,做了认真的沟通和交流,并召开全体教师会,进一步统一了思想,坚定信念,振奋精神,努力拼搏,拿出措施,付诸行动,全力提高教育教学质量。
一、率先垂范,示范引领。
新学年,我将进一步端正态度,转变观念,提高认识,勇于责任担当,发扬钉子精神,勤奋工作,真正行动起来,到教师中去,到课堂中去,到学生中去。
认清形势坚定信心凝心聚力攻坚克难整理随着全球疫情的不断蔓延,经济、政治、社会各个领域受到的影响也愈发显著。
对于个人和团队而言,如何认清形势,树立信心,凝聚力量,攻坚克难是当前非常重要的议题。
为此,本文将分别从认清形势、坚定信心、凝心聚力、攻坚克难、整理五个方面来探讨如何应对现实的挑战。
一、认清形势认识形势是解决问题的第一步。
当前,我们所面临的形势复杂严峻,全球范围内疫情肆虐,不断对经济、政治、社会等各个领域形成新的冲击。
然而,要随时了解形势变化,需要通过多方面的渠道获取全面、及时、准确的信息,包括与专家、学者、业内人士的交流与沟通,同时关注国内外的政策和市场动态。
二、坚定信心困难时候,建立信心是至关重要的。
在面对疫情、经济等全球性问题时,我们需要有足够的信心来面对挑战。
这个信心包括对公司、团队、个人的能力和企业的未来发展充满信心。
这种信心可以通过看到问题的本质、听取专家意见、快速行动等方式来建立。
此外,还需要与其他具有相似背景和目标的企业或组织建立紧密的合作关系,共同应对未来的挑战。
三、凝心聚力凝聚力量是团队实现共同目标的必经之路。
团队成员之间应该建立密切关系,通过沟通和交流,互相了解和信任,建立相互支持的关系。
通过分享知识和技能,团队成员可以相互补充弱势,共同解决问题。
四、攻坚克难团队要面对的问题和挑战有很多,例如疫情期间,供应链中断、社交限制、销售下降等。
在这种情况下,团队应该采取灵活的措施来适应新环境,例如大力发展线上业务、加强品牌营销等。
此外,团队还应该分析问题的根本原因,采取切实有效的措施加以解决。
五、整理团队面临挑战和问题解决之后,需要对整个过程进行反思,总结经验。
这个过程将包括分析问题的原因、解决过程、效果评估等,找出经验和教训,以便在将来避免类似问题的发生。
此外,整理也需要团队和领导之间的合作,共同推进各项措施的实施,为整体发展打下坚实的基础。
总之,团队面临重大挑战时,需要以正确的心态和实际的行动面对,建立信心、凝聚力、团队协作、实现共同目标。
开门红领导讲话稿5篇开门红领导讲话稿5篇演讲是一种社会活动,是用于公众场合的宣传形式。
它为了以思想、感情、事例和理论来晓喻听众,打动听众,“征服”群众,必须要有现实的针对性。
下面小编给大家带来开门红领导讲话稿,希望大家喜欢!开门红领导讲话稿1亲爱的伙伴们,大家早上好!回眸_,寿险路上,洒下我们辛勤的汗水,留下我们飒爽的英姿,营销途中,回荡我们炫烂的笑声,汇聚我们竞技的热情,过去的一年我们团结奋进,迎难而上,用执着的信念开拓了今日的辉煌。
今天,我们相聚于此,又共同携手定下了_年的宏伟目标,你的承诺一言九鼎,你的宏愿精彩无限。
总公司的高峰法国巴黎期待你的光临,省公司的高峰福建厦门邀你齐聚,市公司的多重奖励鼓你腰包,感慨不平凡的2023————群星荟萃舍我其谁,希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴们!不是不可能,就怕你不动,我们常说收获就在拐弯处,今天的储备就是明天的爆发。
相信昨天的拒绝和今日短暂的休憩,已经磨砺了自己,充实了自己,强壮了自己,此时万事具备,待壮意志,用我们国寿人特有的不认输,不服输的永不言败精神、用爱心、信心、恒心与责任心编织自己新的理想,成为掌握自己命运的.人。
剑锋自从磨砺出,梅花香自苦寒来。
有恒凌云志、无谓永攀登。
_年业务,组织发展的关键就在一季度,从总公司到省公司再到市公司到营销服务部给了我们空前的后援支持,荣誉和使命共存,机会是留给有准备的人。
伙伴们,让我们一起行动!紧随公司的政策,听从领导的部署,为了自己,为了家人,为了团队,从现在做起,从我做起,勤勉从业,精励不休,发扬愚公移山的精神和毅力,抓住机遇,挑战自我,抢占市尝扩充组织,积极促成,实现目标!开门红打个漂亮的胜仗!最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!开门红领导讲话稿2尊敬的各位领导,各位同事:现在我代表集团中心全体做表态发言,今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会,让集团中心全体人员感到了压力,更感受到了责任和动力。
精诚团结凝心聚力的句子
“精诚团结、凝心聚力”,是我们学习和工作的核心精神。
无论何种复杂局面,只要能够精诚团结、凝心聚力,我们就可以共同实现心中的理想。
团结是我们治国安邦、创造美好未来、共建和谐社会的基石,也是四个有很大精神力量的基本境界。
具有超强的团结精神,必将对社会产生巨大和重大的推动作用。
我们个体的精神和行为,既有归结于团结的心态,也可以被他人归结为主体性的精神,使大家全力参与到活动中来,在共同努力中促进工作发展,增强团结的精神。
凝心聚力是激发我们的精神力量的重要内容。
参与活动的同志要树立起一种原则性的理念:凝聚力量,调动集体精神,挥洒出协同互助、勤而慎之的品性,求同存异、宽容友爱、凝集大家的意志、形成大家共同奋斗的一致决议,以促进大家的团结。
精诚团结、凝心聚力,是建设中国的非凡的精神,唤起了每个人的力量,使每个人都能将凝聚的精神变为可能,使各路人士能够团结起来,共同实现心中的理想。
只要有精诚团结、凝心聚力的强大精神力量,我们就可以把自己的力量凝聚起来,攻克困难,克服重重困难,努力实现共同的心愿。
团队精诚合力的句子
关于团队精诚合力的句子:
1、团结就有力量和智慧。
没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。
团结就是力量。
2、我们在一起一同为了梦想而努力,我们在一起一同尝尽人生百味,我们在一起一同分享欢乐,承担责任。
团结一致,再创佳绩!
3、爬山越岭要互助,渡江过河要齐心。
能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。
4、一切使人团结的是善与美,一切使人分裂的是恶与丑。
5、将知识的力量、团结的力量加上献身精神的力量结合起来,将无往而不胜。
6、每个人的努力汇聚成海,成就团队的壮丽篇章。
团队就像一部交响乐,每个人都是不可或缺的音符。
齐心协力,共创辉煌;携手前行,无往不利。
7、成功属于那些愿意把个人荣耀放在团队胜利之后的人。
当每个人都为共同的目标努力,奇迹就会发生。
8、团队不是一群人的简单相加,而是化学反应,产生出超乎想象的能量。
没有不可逾越的障碍,只有不够团结的心。
9、团队的力量在于,即使在最黑暗的时刻,也能找到光明的方向。
在团队中,每个声音都很重要,每个贡献都值得尊重。
当每个人都在为了共同的梦想付出,那么梦想就不再遥远。
10、团队合作,就像齿轮一样,每个部分都至关重要,缺一不可。
成功的团队,不是因为没有失败,而是因为失败后总能重新站起来。
奋战一百天倡议书奋战一百天倡议书篇一:奋战150天倡议书“奋战150天,全面完成建设任务”倡议书昆明新机场的全体建设者:时光如梭,岁月如歌,承载着光荣与梦想的昆明新机场工程建设距离竣工验收目标仅剩下150天左右的时间。
回顾过去几年的建设时光,全体建设者为了一个共同的奋斗目标,远离家乡,远离亲人,在异常艰苦的条件下,发扬“愚公移山、顽强拼搏”精神,齐心协力,攻坚克难,勇于创新,不断超越,确保了各项年度目标任务的顺利完成。
当前,昆明新机场建设已进入最后的倒计时,在时间紧,任务重,责任大,目标坚定的非常时期,需要全体建设者以更加坚定的信心,更加饱满的热情,更加有力的措施,全面完成各项建设任务,顺利实现年底建成转场运营目标。
为此,昆明新机场建设指挥部党委向全体建设者发出倡议:一、认清形势,统一思想,坚定必胜信念。
奋战150 天,就是要保证昆明新机场建设任务的全面完成,就是要兑现我们全体建设者对省委省政府的承诺,就是要为昆明新机场的顺利转场打下坚实基础,就是要为云南航空强省战略目标的实现提供物质准备。
命令已下达,号角已吹响,我们全体建设者要在指挥部的率领下,从思想上高度重视,从措施上坚决保证,从行动上坚决落实,从执行上坚决到位,无论你是管理人员还是一线员工,无论你是中共党员还是职工群众、都必须做到千斤重担千人挑,人人身上有指标。
真的勇士敢于直面现实的困难,敢于正视客观的风险,敢于挑战压力的极限。
让我们团结一心,克服困难,把思想统一到奋战 150 天上来,把全部精力投入到完成昆明新机场建设各项指标上来。
二、奋力拼搏,勇挑重担,确保目标任务实现。
实现如此宏篇巨作,我们比我更重要,团队比个人更重要,部门合作比各自为战更重要。
我们必须秉承“我们都是昆明新机场的建设者”的工作理念,必须遵循“到岗到位、强化执行”的工作作风,必须强化“对事业忠诚”的责任意识,必须形成大局为重、团结协作的建设氛围。
管理者要把管理潜能发挥到极致,党员、团员要把敬业精神发挥到极致,广大员工要把自己的工作业绩争取到极致,用事实证明我们昆明新机场建设团队具有无与伦比的勇气和力量。
体现团结努力拼搏精神的十二个字标语团结拼搏是一种伟大的精神追求,它代表着一个集体的凝聚力和力量。
在一个团结拼搏的环境中,每个人都能发挥自己的潜力,实现自己的价值。
为了激励大家积极投入到团队合作中,我们可以制作一系列鼓舞人心的标语。
以下是十二个体现团结拼搏精神的标语:一、同心协力,共创辉煌:团结的力量是无穷的,只有大家齐心协力,才能达到更高的目标,创造更大的辉煌。
二、团结拼搏,永不言弃:面对困难和挑战,我们要坚持拼搏,永不放弃,只有这样,才能迎来胜利的曙光。
三、合作共赢,携手前行:团结拼搏的精神是为了实现共同的目标,大家要紧密合作,携手向前,共同享受胜利的喜悦。
四、互助互爱,共同进步:团队的力量源于相互之间的互助和爱心,只有大家共同进步,团队才能不断壮大。
五、团结是力量,合作是信仰:团结的力量是源源不断的动力,我们要坚信在合作中有无限的可能。
六、拼搏奋斗,扬帆远航:只有不停地拼搏奋斗,我们的船才能顺利地远航,抵达胜利的彼岸。
七、团结如一,万众一心:团结就像一束精神的纽带,它能让千万人心心相连,形成万众一心的力量。
八、共同进步,追求卓越:团结拼搏的同时,我们要追求卓越,只有不断进步,才能取得更大的成就。
九、众志成城,驰骋人生:团结的队伍就像一座坚固的城堡,它能让我们在人生的舞台上驰骋自如。
十、团结智慧,凝聚力量:团结不仅是精神的凝聚,更是智慧的结晶,只有集思广益,才能集聚强大的力量。
十一、团结奋斗,共铸辉煌:团结的力量能够打破一切难关,只要大家一起奋斗,我们一定能够共铸辉煌的明天。
十二、团结合作,创造奇迹:团结拼搏的精神能够创造出一个个奇迹,我们要相信,在团结合作中,一切都有可能实现。
这些标语简洁明了,却蕴含着深厚的意义。
它们不仅能够激励团队成员,也能够提醒大家团结拼搏的重要性。
让我们以团结拼搏为指引,努力奋斗,共同创造辉煌的明天!。
认清形势明确任务凝心聚力大干百天为实现发运300万吨工作目标努力奋斗同志们,在举国上下欢庆伟大祖国成立六十周年之际,也是我们园区正式成立四周年之时,在这大喜的日子,我们召开全体职工大会,我讲四个方面的问题。
一是简要回顾园区四年来的工作情况,二是传达*****召开的《经济活动分析会》及*****9月16日来园区调研的精神。
三是总结前九个月的工作情况,四是按照集团公司的要求部署我公司大干一百天的工作及节日期间需要注意的几个问题:一、四年来园区工作的简要回顾我们*****,最早筹建于2004年,于2005年9月28日正式投入运营,到昨天已经运营了整整四年。
这四年中我们走过了艰辛的历程,也创造了可观的经济效益。
筹建之初,*****带领筹备组成员白手起家,从筹集资金、租地、基建,以及组建相应配套设施到建成后的吸引客户、正式运营,付出了巨大的艰辛和努力,克服了常人难以想象的重重困难,最终建成了现在的******。
2005年运营之初,全年仅发送煤炭十几万吨,不足现在半个月的发运量,2006年通过改、扩建后,在原有3条线路基础上又增设了3条,成为现在的6条装车及发运线。
改、扩建后园区的发运能力得到了提高,2006年发运103.2万吨。
2007年145.93万吨,煤炭发运量呈逐年递增,特别是2007年3月15日首列万吨大列开行后,******被确定为铁道部的战略装车基地。
2008年我们在上级领导的强力支持及公司干部职工的共同努力下,煤炭发运发生了跨越式的增量,一举突破了500万吨。
取得了骄人的工作业绩。
这一成绩的取得,与上级领导的大力支持和在座的干部职工所付出的辛勤努力是分不开的,是我们大家共同努力的结果。
因此,我们必须倍感珍惜。
二、传达集团公司经营分析会精神9月4日,集团公司在******召开了1—7月份的经济工作会议。
********分别做了重要讲话,*******作了总结发言。
集团公司要求我们必须做好以下几个方面工作:1、在安全工作方面:一是认真贯彻落实全局运输安全座谈会精神;二是突出安全重点,强化现场管理;三是继续深入发展“四大”活动提高安全管理水平;四是深入落实3个“2+1”安全管理机制,不断提高考核质量;五是深化专项整治,着力解决安全突出问题。
精诚团结凝心聚力的意思任何一个团队,最重要的是要有团结和精诚,在团队中相互支持,努力进取,才能够取得好的成绩、取得好的效果,就像是一句古话:“人为其所用,则其归心也”。
凝心聚力即是把大家的思想、力量和活力聚合在一起,发挥大家的作用,形成更趋于统一的方向,实现共同的目标。
首先,各位需要彼此信任,共同理解,并尊重彼此的看法,建立良好的交流渠道,增强团队的凝聚力。
这里的信任,不仅仅只是每个成员相互之间的信任,更重要的是大家一同信任团队的能力。
然后,成员们需要让自己以团队整体利益为重,跳出自我,让大家为一起完成任务而努力。
另外,为了确保大家凝心聚力,每个成员都要勇于承担责任,减少任务之间的冲突,从而确保团队顺利完成任务。
大家要做好自己的事,互相帮助,相互了解,以达到协作一心、共同努力的目的。
此外,为了有效地引导团队的凝心聚力,团队的领导者要充分了解团队中每个成员的优势所在,并考虑到每个人的实际情况,根据不同任务,划分职责,正确组织与分配任务,让大家发挥最大的效能,管理好团队的细节,做到精细化管理,确保团队凝心聚力的发挥。
在不断的实践中,大家需要互相促进,建立良好的氛围,站在一起,跟随组织的纲领,克服困难,忘记坏事情,充分利用自己的技能和能力,同舟共济,共同追求进步,在实现自己的梦想的过程中团结协作,只有这样,团队才能够凝聚力量,去战胜艰难险阻。
从而达到“精诚团结,凝心聚力”的境界,在团队中独自扛负,但是最终只能依靠彼此,而谁也离不开团队,只有坚守团结和信任,把所有力量聚在一起,然后发挥出最大的潜能,才能够抵达终点,实现目标。
精诚团结,凝心聚力是一种精神,大家应该牢记:一个精诚团结的团队,可以发挥出比一个人更大的力量,只有精诚团结,才能让我们共同取得成功。
白沙建材有限公司2011年度工作会议资料之三认清形势精诚团结携手拼搏为顺利实现白沙建材资产重组而努力奋斗雷小永(2011年1月26日)同志们:今天,我们在这里召开白沙建材公司2011年度工作会议暨双文明表彰会议,主要任务是认真贯彻落实实业公司工作会议精神,总结2010年的工作,表彰先进,安排部署2011年工作任务,动员和团结全体职工,认清形势,精诚团结,携手拼搏,为顺利实现公司资产重组而努力奋斗。
下面,我向大会报告工作。
一、2010年工作简要回顾2010年,我们由原来的自主生产经营企业,变为由人租赁,代为生产的单位。
同时,由于国内宏观经济面、耒阳区域市场和气候等诸多原因,全年累计开机时间仅48天,生产水泥2.59万吨,销售水泥2.86万吨,从五月底便停止了生产,全厂放假,公司失去了收入来源,职工面临失业。
但是在集团和实业公司的正确领导下,在耒阳南方公司的大力帮助下,全公司员工团结一心,顾全大局,积极应对,保证了职工安定,厂区稳定,平稳地渡过了2010年,各项工作得到了上级领导好评。
我们顺利渡过2010年,实属不易,得益于集团和实业公司的正确领导和支持,得益于南方公司的帮助,是公司上下风雨同舟,精诚团结的结果,是全体干部职工舍小家为大家,无私奉献的真实写照。
在此,我代表白沙建材向集团公司和实业公司、南方公司领导,向全体职工和家属,表示崇高的敬意和衷心的感谢!回顾一年的工作,感触颇多,这里我略谈一二,进行简要总结:一、谋划公司出路,积极联系湖南南方集团,促进公司收购重组。
目前,水泥行业进入了以干法工艺为代表的规模工业时代,立窑小厂加快了退出市场的步伐。
中建材旗下的湖南南方水泥集团加紧在省内扩张,鉴于白沙建材公司目前的处境,由湖南南方集团收购或许是较好的出路。
我们在集团和实业公司的领导下,积极促成这一工作。
春节前,完成了湖南南方集团对我公司的法律尽职调查,2月25日签订了由湖南南方公司收购白沙建材的合作意向书,6月份完成了收购前的现场审计、资产评估以及土地出让手续办理评估工作,9月份在双方谈判陷入困境后,又多次各方斡旋,使得收购工作取得重大突破。
目前,土地出让的有关手续已经办理完毕,只待最后落实和集团公司的批准,便可启动收购实施工作。
二、以稳定为大局,保障职工生活,维护职工权益。
由耒阳南方租赁经营后,我们改成了粉磨站,原生料车间、立窑车间停止了生产,只有制成车间开机运行。
不但是一个车间养全厂,还面临停产的二个车间人员需要分流安置。
我们认真做好职工的思想工作,讲清楚公司目前的形势和摆脱困境的措施,尽可能多方式、多渠道安置职工,一是在开机期间,调整制成车间岗位,改三班制为四班制,尽可能多安排职工上岗;二是对暂时没有岗位未上班的职工发放生活费,保证职工基本生活需要;三是取得耒阳南方公司的大力帮助,分四批分流出88名职工到耒阳南方工作,实现了再就业,我们到耒阳南方工作的同志很快适应了对方的管理,在耒阳南方认真工作,成为业务上的骨干,展现出白沙建材人的风采,受到了耒阳南方的肯定和好评;四是对公司原来遗留下来的临时工问题,认真给他们解释清楚公司的情况,由劳资科对他们摸底登记,并承诺公司处置时,对他们的问题全面处理,让他们放心地出去再谋职业;五是在公司没有资金来源的情况下,想方设法为公司原破产重组的所有职工补交了原2009年4月以后拖欠职工的养老保险,另足额交纳了2010年职工的所有“五险一金”企业部分。
通过这些措施,我们切实保障了职工利益,维护了一方稳定。
三、加强治安保卫工作,守护国有财产不受损失。
2010年,由于销售不畅,春节假期比往年都长,还有节后随之而来的“二会”特护时期,加上公司处于城乡结合部位,原来正常生产时,治安状况就不是很好,时有入厂偷盗事件发生。
现在全厂停产放假,整个厂区基本成了“空城”,维稳工作压力可想而知。
我们通过成立维稳工作领导小组、加大治安保卫力度、由维稳领导小组成员亲自值班,护厂守卫。
同时制订严密的措施和方案,争取到驻地政法机关支持,抽调力量组成护厂队二十四小时驻厂巡逻保卫。
在2010年8月29日,公司护厂队现场抓获了二名入厂盗窃工业电缆的作案人员,移送到司法机关处理,刹住了厂区的偷盗歪风,保护了国家财产安全,维护了公司治安稳定。
四、加强党组织建设,凝心聚力,团结广大职工共渡难关。
针对公司当前的状况,我们做好了较长时间渡难关的思想准备。
并充分发挥党组织的先锋作用和堡垒作用,稳定职工、团结职工共克时艰。
一是加强班子建设,提升班子和领导干部素质,坚定班子信念;二是发挥基层党支部作用,积极进行正面宣传教育,认真做好职工思想工作,讲清楚面临的形势和工作情况,对凡属涉及到职工利益的各种事项,第一时间及时向职工通报,让职工感受到组织上仍在关心建材公司,安定职工人心;三是走访慰问困难职工和困难党员,看望发生不幸的职工群众,让职工感受到组织温暖;四是吸收先进职工入党,召开庆“七一”、庆“八一”座谈会,让职工感觉到组织的存在,给予职工希望和增强共同战胜困难的信心。
同志们,刚刚过去的2010年,虽然我们克服困难,跨过坎坷,胜利地走过来了,但同时,我们应该清醒地看到,过去的一年,我们还存在许多不足:一、由于时间长,枯燥乏味,部分护厂守卫职工思想有所放松,工作不如开始时尽责和到位。
二、沉湎于原来的国有体制和国有职工身份,部分在耒阳南方公司工作的职工尚不能适应对方严格的企业管理方式。
三、公司的出路没有最终落实,职工思想比较活跃,情绪有所波动,极个别职工考虑个人利益较多,考虑大多数职工整体利益和企业利益较少,发布了一些不利于团结、不符合实际的言论。
上述问题的存在,极不利于公司工作开展,极不利于团结稳定,在2011年,我们应该花大力气予以克服。
2011年工作思路一、面临的形势分析中央2011年经济工作会议确定我国将进一步加快发展方式转变,推进经济结构战略性调整,大力发展节能环保,新一代信息技术,生物医药、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等战略性新兴产业,指明了“十二五”及以后相当长的一个时期内我国经济发展方向。
从政策导向上我们看到,调结构是未来较长时期的主旋律,国家主要扶持低耗高效,技术领先的战略性新兴产业,促进央企整合,做大做强优势产业,而将加快小水泥、小火电等落后产能退出市场的步伐。
湘煤集团在2009年提出“有限多元”、“扶强去弱,构建产业集团”的产业政策外,2010年又提出:“在打造湖南能源保障主平台的同时,打造战略性新兴产业的先锋企业”,以“壮士断腕”的决心,消灭亏损企业和亏损源。
政策环境已经不允许我们这样的小企业继续存在。
从市场环境来看,作为传统工业的水泥行业,经过近几年的疯狂扩张,产能过剩的局面日益严重,代表先进生产力的新型干法工艺已经主导了水泥技术的发展方向,没有技术、成本、质量优势的小立窑企业正在全面退出市场。
耒阳南方一期工程投产,仅一百万吨的产能便将耒阳的小水泥企业全部击溃,而今,其二期二百万吨生产线已试产,今年产能便将全面释放,届时将统领耒阳市场,其它的小厂将再无法与之抗衡,只能关门大吉。
我们想要再重新生产,重新进入市场,在耒阳区域这样的环境下,不准备以价格和质量打开市场,不准备几百万的亏损垫底,是没有可能的。
再从我们的资金面看,自2009年上半年起,我们就已经亏损了近500万,资金断链到了原燃材料都无钱购买的境地,靠欠供应商的账勉强维持,一旦供应商断货,简单的再生产都不能继续了。
在这样的情况下,我们寻求到了湖南南方的帮助,对方愿意兼并收购我们,也是由于与耒阳南方合作,我们平稳渡过了2010年。
我们是因为没有资金而出租给耒阳南方,加上2010年开机总共48天,几乎没有正常生产。
公司没有收入,没有资金来源;原来没有积累,现在集团和实业公司也不可能再投入,如要重新恢复生产,设备检修、购买原材料、流动资金、偿还债务和处理临时工问题,等等,这一大笔钱,无从筹措。
纵观我们现在面临的形势,切实安置好职工,解决好职工出路问题,才是我们所有工作中的重中之重。
二、工作思路时间已经进入了2011年,新的一年,我们面对的困难更多,处境更为严峻。
耒阳南方没有和我们续签租赁合同,而而要从根本上处理好公司的各类问题,妥善安置职工,较好地途径是进行资产处置,挂大靠强,由湖南南方集团收购兼并,才能得以彻底解决企业和职工的出路。
2011年,我们要在集团和实业公司的领导下,以“促南方水泥收购,保职工队伍稳定,保国家财产安全”为重点,团结一心,勇往直前,努力工作,争取全年工作的全面胜利。
2011年工作目标1、实现厂区安全稳定2、严格执行预算不超亏3、妥善安置职工,使职工基本生活有保障4、执行集团和实业公司决定,做好资产处置工作。
5、精神建设达到实业公司党委考核要求三、主要工作1、突出工作重点,保证国有财产安全,维护厂区稳定。
公司的处置方案还没有最后决定,职工思想复杂,情绪波动,我们一定要端正自己的思想,明确工作重点,充分发挥党组织的核心作用、凝聚作用,深入到职工中去,及时掌握职工的思想动态,耐心细致地做好职工的思想工作,积极进行正面宣传引导,切实解决职工的实际困难,加强维稳工作,加强国有财产安全保卫,杜绝偷盗现象发生,保证一方平安,维护厂区稳定。
2、妥善安置职工,维护职工权益,保障职工生活。
公司进行资产处置,基本出发点是为了职工能够得到妥善安置。
2011年,我们要继续争取到耒阳南方公司的帮助,让81名已在耒阳南方的同志继续安心工作,实现再就业,取得生活来源;对于暂时没有岗位在家待业的职工,发放生活费,保障基本生活需要;另外,尽最大努力争取各方面的支持,足额交纳职工“五险一金”企业部分,实实在在维护职工利益。
3、严格按照集团和实业公司的工作安排,做好资产处置的各项工作。
白沙建材公司资产处置,前期做了大量工作,与湖南南方集团联系的各项工作都已经完成,土地出让手续的办理和争取费用减免也取得了一定的进展,只等待上级领导最后决定。
我们将坚决执行集团和实业公司的决定,严格按照集团和实业公司的工作安排,在上级领导下,不遗余力地做好建材公司的处置工作,造福一方,让职工安居乐业,得到妥善处置。
同志们,不经风雨,怎见彩虹!我们战胜了2010年的挑战,同样地,只要我们团结在实业公司的领导下,携手共进,白沙建材和我们的明天必将依然灿烂。
凤凰涅槃,浴火重生!。