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规章制度提案表怎么写模板
1. 提案单位：（填写单位名称）
2. 提案人：（填写姓名）
3. 提案日期：（填写日期）
4. 提案内容：（详细描述提案内容包括目的、背景、原因、目标等）
5. 相关依据：（列出相关法律法规、政策文件等）
6. 受影响对象：（填写受影响的单位或个人）
7. 规章制度建议：
7.1 规章制度名称：
7.2 内容描述：
7.3 实施范围：
7.4 实施方案：
7.5 预期效果：
8. 反馈意见：
8.1 主管部门反馈意见：
8.2 相关单位反馈意见：
9. 制定进度：
9.1 讨论时间：
9.2 讨论结果：
9.3 实施时间：
10. 提案人签名：
11. 提案单位负责人签名：
**审查意见**
1. 审查时间：
2. 审查人：
3. 审查结论：
**审批意见**
1. 审批单位：
2. 审批时间：
3. 审批结果：
4. 审批人签名：**实施方案**
1. 实施时间：
2. 实施单位：
3. 监督机制：
4. 实施责任人：
5. 实施效果评估：**总结**
1. 签署日期：
2. 所撰写单位：
3. 签署人：。
合理化建议
消除不良原因E·C·E提案表
合理化改善建议方案采用通知单
年月日
提案表
△制程类△其他类
△设备改善提案日期：月日
提案案件收发表单位：
提案记录表月份
提案评分表
提案评定表
提案编号
提案改善提案表
乙表年月日
附表1
提案改善提案表
甲表年月日
附表3
提案改善成果报告表
年月日
提案单
产品企划之调查分析表
↓
提案·企划（消费者心声）检查表
↓
↓↓
提案·企划（消费者的不满）检查表
↓
↓↓
完成企划之战略检查表
完成企划[禁忌]检查表
有力的企划书检查表
好企划之固定观念突破表
管理职务之企划彻底分析表
干部企划分类检查表
构想启发表
企划完成的5阶段
企划书表格①
企划书表格②
促销企划表
[主题]
活动企划·实施表
案件各承办任务检查表
提案之实力检查表
工作企划提案分析表。
合理化建议提案表填表说明：
一、本表提案人按照表格要求填写；
1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”
2、提案原因：简述现状的不合理性，说明为什么要提出本合理化建议；
3、主要方案：征对现状，提出自己的改进方案，方案应内容具体，有可操作性，表格填不下可另附说明；
4、效果预测：简要预测实施本方案后可达成的效果。
二、处理流程如下：
1、经营管理部为合理化建议执行的监督部门。
2、各部门收到员工提交的提案后，部门经理必须进行斟别和分类整理，并负责召集跟提案相关的职能部门及会同分管领导
对合理化建议方案可行性进行评估，形成评估意见后提交涉案部门分管副总审批，决定采纳与否，并提出实施方案。
3、对于决定采纳的合理化建议，根据制度规定给予相应的奖励。
公司职代会提案范文尊敬的公司领导、各位职工：我作为公司职代会代表，特此向大家提出以下关于公司工作的提案：提案一：加强员工培训，提高企业竞争力公司作为一家先进的企业，应该不断提高自身的竞争力，为此，我们建议加强员工培训，提高企业的综合实力。
具体措施包括：1.制定完善的培训计划，根据员工的不同岗位需求，量身定制不同的培训方案。
2.邀请行业专家和公司内部资深员工授课，提高培训的针对性和实效性。
3.鼓励员工参加行业内的相关认证考试，提高公司员工的综合素质。
提案二：完善员工福利制度，建立企业和员工互惠共赢的关系公司的发展是离不开员工的。
为了激励员工的积极性和创造性，我们建议完善员工福利制度，打造一个企业和员工互惠共赢的关系。
具体措施包括：1.完善员工福利政策，提高员工收入，例如通过提高基本工资、发放年终奖金、提供股权激励等方式。
2.加强员工健康保障，提供良好的工作环境和工作保障，建立健康保险等制度。
3.建立员工培训基金、奖学金等，激励员工自我提升和发展。
提案三：加强企业文化建设，提升企业形象企业文化是企业的灵魂和精神支柱，我们建议加强企业文化建设，提升企业的形象和品牌价值。
具体措施包括：1.制定企业文化手册，明确企业的宗旨、价值观和行为准则，传承和弘扬企业文化。
2.建立完善的企业文化活动体系，组织员工广泛参与，加强企业文化内涵的传递。
3.创新企业文化形式，例如通过文化艺术展示、节庆活动等方式，塑造企业品牌形象，增加企业的影响力和美誉度。
以上是本人代表公司职代会向大家提出的三项提案，希望得到公司领导和各位职工的认可和支持。
相信，通过我们的共同努力，公司的发展会更加蓬勃，员工的福利会得到更好的保障，企业文化也会更加丰富和深入人心。
谢谢大家！。
公司员工创新提案表公司名称: [公司名称]
部门: [部门名称]
员工姓名: [员工姓名]
员工编号: [员工编号]
提案日期: [提案日期]
提案标题: [提案标题]
1. 提案背景:
[简要描述提案背景和目的]
2. 提案内容:
[详细描述提案内容，包括解决方案、实施步骤等] 3. 预期效果:
[阐述提案实施后预期的效果和影响]
4. 风险评估:
[列出可能存在的风险和应对措施]
5. 实施计划:
[制定具体的实施计划，包括时间表、责任人等]
6. 预期成本:
[估算实施提案所需的成本和资源]
7. 提案人意见:
[提案人对提案的个人意见和建议]
8. 部门经理意见:
[部门经理对提案的意见和建议]
9. 人力资源部意见:
[人力资源部对提案的意见和建议]
10. 公司领导意见:
[公司领导对提案的意见和决定]
11. 审批结果:
[提案审批结果，包括通过、驳回等]
12. 实施进度跟踪:
[实施后的进度跟踪和效果评估]
以上内容为公司员工创新提案表，希望能够对公司的创新提案管理有所帮助。
公司职工合理化修议疑息征集表之阳早格格创做
挖表证明：
一、本表第1页由提案人依照表格央供举止挖写；
1、提案称呼：比圆“闭于革新XXXXXX的合理化修议”
2、提案本果：分解简述现状的分歧理地圆，叙述为什么要提出本合理化修议；
3、主要规划：征对付现状，提接自己的矫正规划，规划应真质简直，有可支配性，表格挖没有下可另附纸；
4、效验预测：简要预本规划测真施后正在落矮成本、革新现场管制及企业文化等圆里将达到什么效验.
两、本表第2页由公司相闭部分挖写，处理过程如下：
1、XX部分为合理化修议征集部分，支到职工提接的提案后，控制举止斟别战分类整治，并控制召开与提案相闭的本能部分及分管发袖对付合理化修议规划的可止性举止评估，产生评估意睹后提接董事会普遍计划，决断采与与可，提出真施规划.
2、对付于公司决断采与的合理化修议，年底由董事会举止计划评比，根据本来施效验赋予适合的赞美.
此表动做职工合理化修议典型支配流传文献，应正在新颖管制中得到广大的推广战应用.。
提案的格式及样本提案格式：
1. 提案标题：
2. 提案目的：
3. 提案内容：
4. 提案利益：
5. 提案执行计划：
6. 提案预期成果：
7. 提案的附件：
样本：
1. 提案标题：开展新产品的研发
2. 提案目的：提升公司的市场竞争力
3. 提案内容：开展新产品的研发，分析市场需求，收集用户反馈，完善产品设计，实施产品开发，进行产品测试，推出新产品上市。
4. 提案利益：能够满足市场需求，提升公司市场竞争力，提高公司收入。
5. 提案执行计划：
（1）分析市场需求：对市场需求进行分析，收集用户需求信息，确定新产品的设计方案及技术参数。
（2）完善产品设计：根据市场需求及技术参数，完善产品设计，确定产品的外形及功能特性。
（3）实施产品开发：组织研发团队，实施产品开发，完成产品研发工作。
（4）进行产品测试：对新产品进行测试，确保产品质量，满足用户要求。
（5）推出新产品上市：完成新产品的研发，按照市场营销计划，推出新产品上市。
6. 提案预期成果：能够满足市场需求，提升公司市场竞争力，提高公司收入。
