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大学生关于金融危机影响的调查报告一导言随着美国金融危机在全球的蔓延危机这个词又一次进入我们每个人的视线。
今天我们要面对的是一场罕见的经济危机。
它必将深刻地影响着我们的生活、学习、就业等等各个方面。
危机前后物价水平如何，面对危机我们应该采取何种态度……作为大学生，尤其是财院的学生，有必要对此次危机保持清醒、客观、理性的认知，并具备能够很好应对金融危机所带来的负面影响的能力。
为了了解我校大学生对金融危机的认识，分析大家对金融危机的态度，引导我校大学生关注并能正确应对金融危机对日常生活的影响，我们做此调研，以求服务各位同学。
二方法(一)调研目的了解在校大学生对金融危机的认知，分析大学生对金融危机的态度，引导大学生关注当前金融危机及其对大学生的影响，帮助在校大学生正确应对金融危机对大学生活的影响。
(二)调研对象我校大一到大三在校大学生(三)调研时间08年11月24日—08年11月28日(四)调研地点1、第三餐厅门前2、学生公寓(17# 18# 24#)3、学校礼堂(五)调研方法问卷法、访谈法(六)样本情况1、第三餐厅门前发放100份，回收92份2、学生公寓发放200份，回收193份3、礼堂发放50份，回收46份4、回收率%年级05级06级07级问卷数量50100200三结果与分析(含调研问卷)(一)(二)金融危机对大学生生活的影响1、对比金融危机前后，你认为危机使社会物价有何变化?( )A 有所上涨 B有所下降 C没有变化统计结果显示，高达96%的同学认为当前社会通货膨胀加剧，物价有所上涨;有3%的同学认为物价波动不大;只有1%的同学认为物价有所下降。
由此可见当前物价上涨成为大学生普遍的共识。
2、你认为金融危机前后，自己生活开支同比(涉及衣、食、住、行等各个方面)有何变化?( )A开支有大幅上升 B 开支有所下降C 开支变化不大D 开支有小幅上升统计数据显示，只有2%的人认为当前自己生活开支同比有所下降，有51%的同学认为大学生活开支有大幅上升，有18%的同学认为生活开支小幅上升，因此共有69%的同学认为当前生活开支有所上升，另有29%同学认为变化不大。
2023年机械调查报告2023年机械调查报告1一、调查背景受国际金融危机影响，下半年以来，国内外市场机械制造需求急剧萎缩，持续多年的高速增长势头明显趋缓，部分企业生产经营出现困难、经济效益开始下滑。
该民营机械厂过去一直采取粗放式的财务管理，在经营困难下，财务管理工作漏洞被放大并显露。
二、企业基本情况该机械厂成立于，共有员工43名，该厂负责人在机械制作方面有一定技术专长，属于家族性质的民营企业，财务管理比较混乱。
三、当前财务管理中存在的主要问题1、预算管理不到位财务预算是发展计划和任务编制的年度收支计划。
它是进行经济活动的前提和依据、是财务工作的指挥棒、是加强财务管理的中心环节。
它综合反映了计划与工作任务的规模方向，是实现事业计划的重要保证。
但在实际调研中发现，该企业预算内容不全面，有时编制的预算没有客观反映工作重点和发展方向。
在资金使用上，随意很强，预算执行不严肃。
2、财产管理不到位调研中发现，该企业不讲究资金的使用效益，也不重视财产物资的管理和核算，对固定财产和低值易耗品未按标准严格分开核算，带来财产管理上的一些混乱3、内部控制制度不健全（1）记帐人员、保管人员、经济业务决策人员及经办人员没有很好的分离制约，存在出纳兼复核、采购兼保管等现象；（2）重大事项决策和执行，没有很好的分离制约；（3）内部控制执行不严，单位内部虽然建立有内部控制制度，但没有严格执行，制度形同摆设。
4、营运资金波动过大缺少资金使用的长、中、短期计划，缺乏现金流量管理观念，存在重销售、轻理财的现象。
特别是在经济繁荣时，盲目扩大生产规模，财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。
一旦企业外部环境发生变化，产品成本提高，经营现金流入量锐减，或是新上项目见效慢，原有业务资金告急，或是债务到期，财务风险加大等等情况出现时，问题与危机就充分暴露出来。
5、成本管理严重弱化某企业的财务人员由于管理知识薄弱，难以确定企业生产的盈亏平衡点，在相对成本的控制方面缺乏经验和措施，不能根据企业实际状况提出建设性的意见。
金融调查报告范文3篇本文是关于金融调查报告范文3篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
一、近来，随着全球经济形势的严峻，越来越多的企业开始受到冲击，利润空间加剧下滑。
为了控制成本，裁员、减薪成为了企业方最常用、也是最优先考虑的方法。
而失业、生存压力也就成为了近期备受关注的词汇。
据今年年初国际劳工组织的专家预测，xx年全球失业人数将再创记录，达2.1亿人。
而在国内，裁员狂潮也在地产、金融等企业的带领下迅猛袭来。
二、就业的压力席卷全球的金融海啸,正在悄悄地波及大学生就业市场。
一方面,预计xx年底有100万大学毕业生不能就业，xx年将有592万大学生毕业再加上往届没有就业的大学生预计上千万的失业大学生；研究生扩招这一政策并不看好，扩招无非只是把现在的就业压力转移到将来几年而已。
没有从跟本上缓冲就业压力，将来还可能会出现研究生就业难。
”另一方面，不少企业却取消了校园招聘计划，xx届大学生们已经感受到了就业前景的“寒流”。
我们可以从这幅漫画中看出，毕业生的就业需求量与企业的就业岗位量相差很多，在金融风暴下，毕业生的就业前景不容乐观。
招聘会的火爆场面也证实了这一点。
此次金融危机的冲击，会加剧对it行业陈旧系统的升级改造和技术变化，越来越多的it企业，通过产品开发，来推动产品的不断升级，只有这样，企业才会在新困境中逆势而起。
同时，随着it行业的不断发展，国内的中小型企业的信息化实现会越来越多。
国内it企业务必要把技术升级和市场战略结合起来。
三、金融为机，学好技能，长远发展1金融危机影响的主要行业是金融和房地产行业，此次席卷全球的国际金融危机，包括it业的股票整体下滑。
然而，与欧美相比，由于我国it行业产品和消费结构性的差异，再加上我国it行业自身受宏观虚拟经济的影响有限，所以此次国际金融危机对我国it行业的格局影响并不明显。
金山软件公司工作人员李小光透露，从目前公司杀毒软件产品的安装量和销售总额来看，金融危机对软件销售影响不大，“我们的产品主要针对个人用户，直接网上下载，手机付费，一般就是100元左右，应该不会受到金融危机影响。
企业调查报告范文范文5篇2019年推荐企业调查报告范文范文(一)调查原因：在当前金融危机波及面不断扩大、毕业生数量逐年增加、社会整体就业形势日益严峻的多重背景下，进一步明确当前大学毕业生所面临的就业形势，分析就业策略对促进大学生就业具有积极意义。
社会形势：在金融危机的海啸过后，虽然这次危机对中国的影响没有像其他国家的影响那么大。
但是从对大学生就业的这个方面讲，它所带来的也就并非一般的影响了。
目前，已经有不少大学生在校园招聘会上发现，现在来招聘的单位没有往年多，而且需要的名额也十分有限。
有一位企业的总裁说过：“如今，企业都在大量裁员，很多在职的精英我们都不得不忍痛割爱，更别说再去招聘没有经验的高校毕业的大学生了。
”这也足以见得大学生就业形势的严峻了。
但是社会还是需要人才的，前提是你一定是个人才。
一个人如果能做到让人家无可代替的话，那么他就一定是成功的。
毋庸置疑这对大学生的在校学习又发起了一个新的挑战。
这对大学生本身的质量提出更高的要求。
对于大学生职业发展而言，自己唯一可控的就是自己的就业能力。
首先，企业目前需要的到底是哪方面的人才?他们对大学生的要求是什么呢?他们对我们的忠告又是怎样的呢?就每个个体而言，就业能力包括专业能力与市场能力两个部分。
在专业能力方面，以敬业精神、职业道德和职业操守为代表的态度型资产是大学生专业能力中的关键，以解决问题能力为代表的知识技能型资产是专业能力的基石。
在市场能力方面，为寻找更好的职业发展机会，大学生必须要了解现在整个劳动力市场，特别是大学生的劳动力市场的总体供求数量信息和结构信息，要了解职位具体的职责要求，扩大自己的认识面，更要要了解自己个人就业能力的水平，同时还必须改进自己的展示能力。
正所谓知己知彼百战百胜。
调查结果：企业对研究生的需求仍然较大，本科生供需基本持平，专科生供大于求;学科专业失衡：当前的就业市场，文科专业的就业形势与理科相比不容乐观。
然后，企业对于大学生的要求是希望他们能有“实战”的经验。
受经济危机波影响行业调研报告（十篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业社会调查报告范文篇一：企业调查报告范文企业调查报告范文调查原因：在当前金融危机波及面不断扩大、毕业生数量逐年增加、社会整体就业形势日益严峻的多重背景下，进一步明确当前大学毕业生所面临的就业形势，分析就业策略对促进大学生就业具有积极意义。
社会形势：在金融危机的海啸过后，虽然这次危机对中国的影响没有像其他国家的影响那么大。
但是从对大学生就业的这个方面讲，它所带来的也就并非一般的影响了。
目前，已经有不少大学生在校园招聘会上发现，现在来招聘的单位没有往年多，而且需要的名额也十分有限。
有一位企业的总裁说过：“如今，企业都在大量裁员，很多在职的精英我们都不得不忍痛割爱，更别说再去招聘没有经验的高校毕业的大学生了。
”这也足以见得大学生就业形势的严峻了。
但是社会还是需要人才的，前提是你一定是个人才。
一个人如果能做到让人家无可代替的话，那么他就一定是成功的。
毋庸置疑这对大学生的在校学习又发起了一个新的挑战。
这对大学生本身的质量提出更高的要求。
对于大学生职业发展而言，自己唯一可控的就是自己的就业能力。
首先，企业目前需要的到底是哪方面的人才？他们对大学生的要求是什么呢？他们对我们的忠告又是怎样的呢？就每个个体而言，就业能力包括专业能力与市场能力两个部分。
在专业能力方面，以敬业精神、职业道德和职业操守为代表的态度型资产是大学生专业能力中的关键，以解决问题能力为代表的知识技能型资产是专业能力的基石。
在市场能力方面，为寻找更好的职业发展机会，大学生必须要了解现在整个劳动力市场，特别是大学生的劳动力市场的总体供求数量信息和结构信息，要了解职位具体的职责要求，扩大自己的认识面，更要要了解自己个人就业能力的水平，同时还必须改进自己的展示能力。
正所谓知己知彼百战百胜。
调查结果：企业对研究生的需求仍然较大，本科生供需基本持平，专科生供大于求；学科专业失衡：当前的就业市场，文科专业的就业形势与理科相比不容乐观。
然后，企业对于大学生的要求是希望他们能有“实战”的经验。
对深圳市XXX电子公司经营状况的调查
2009年3月至4月,本人对深圳市XXX子公司在由美国次贷风暴引发的全球性金融风暴冲击下的业务状况及应对措施进行了较为
详细的调查。
一、公司概况
深圳市XXX是一家小型的商贸型带有自主研发的电子公司，公司以电子产品的技术开发、购销为主。
公司设有行政办、研发室、
研发测试车间、财务部、业务部及物料部等职能部门。
目前，公司共
有各类人员35人，办公面积730平方，公司在06及07年的营业额
有1000多万元，实现利润200万左右。
二、公司的成长过程
据该公司X总也是创始人介绍，XXX公司创立于1999年，当初选择自己创业的理由是:X总本来大学毕业后就职于XX集团业务
部，算是XX的员老之一，XX是由几人发展到几千员工的集团公司，
但X总各人的发展却并不如公司般顺利，抑郁下才决定自已创业。
公
司成立初期，由于贷不到款，资金不足，投入少，所以无论在人力、
物力方面都跟不上，当年只能勉强维持，租的办公室不到30平方，
人员加两位股东也只有3人，所幸的是，X总还有些业务资源及行业
经验，当时电子行业的发展空间也较广阔,就是在这样窘迫的状况下，
慢慢发展稳定下来。
公司真正壮大是在03至04年非典爆发时期,因
为公司的产品主要是应用在医疗器械上,所以非典反而让X总赚到了
第一桶金,让公司资金运作得以缓解,公司于是搬到电子中心华强北
赛格工业园,面积也一再扩大,人员也增加到10多人,公司还一次性付款配备了车。
三、公司的经营状况及存在的问题
2006年之前,公司主要还是代购代销,当时公司已经保持盈利并积累了资金，X总感觉时机差不多了，开始想做自己一直想要做的事情，研发自己的产品,树立自己的品牌.于是在2006年底，X总租到现在的办公区，730平方，有了研发室及研发测试车间，人员也由十几人扩大到30多人。
但研发新产品不是件容易的事情,前期投入不管是在人力、物力、资金上都是非常大的，而且最重要的是资深的研发人员。
黄总开始时，不够魄力，在研发用人上，投入的少，没有找到真正的技术人员，所以钱花了不了，物料浪费了不少，但一直没有预期的成果，同时公司的发展随着加入同行的壮大，也开始停滞不前。
黄总是业务出身，在对公司管理上，一直是信任加自觉式人性管理，这在创业的初期并无不妥，但随着人员的增长，加上是家族企业，公司管理混乱，员工散漫，很多问题都显现出来。
于是在08年的时候，黄总下定决心，在研发人才方面，下了重金，决心突破目前的困境，想公司发展更上一层楼。
这一举措无疑是正确的，公司在研发上取得了进展，注册了自己研发的产品，在知识产权上也做了保护，另外，还成为市高新企业，得到了区政府的支持。
在业务推广上，参展高交会，在百度及谷哥上的网络搜索排名也每月有不少的广告投入，公司的经营状况有所改善，但在这个节骨眼上，却始料未及的爆发了金融危机，公司的客户都受到影响，业务一落千丈，公司的生存面临着严
重的考验。
在公司人员管理上，X总也深感力不从心，曾一度想招专业管理员正规化公司，但由于X总个人性格的局限，对人才的识别有限，不重视文凭，听信来人自己夸夸其谈，另给的薪金不高，所以没起到太大作用，加上新招的管理员，急于表现，不懂真正的管理，只是把以前工厂那套理论模式，生拉硬套过来，很多制度都不合理，映及到员工的利益，公司员工都比他资格老，而且又有自以为是的皇亲国戚，下面员工不仅不合作，还不停去X总处告状，X总的态度又向着老员工，立场不坚定，这让新来的管理者很难做，加上本身管理经验不足，性格上又不够魄力，所以没多久，就被排挤走了，公司又恢复到散漫的原位。
公司采购主管是X总的外侄女，毕业后就到公司物料部做采购。
主要负责研发用料的采购，研发用料比较复杂，要求经验资深的采购员，才能一步到位，但其经验不足，又不愿意被人所领导，责任心也不强，所以给公司造成过多次损失，但每次的解决方式都是轻言两句，不了了之。
在09年初的时候，公司的业务已受到波及，下落许多，其侄女还要求给自己配备人手，其实她本身并不忙，上班不是听音乐就是上QQ，以前要求黄总花上万元配备金碟财务软件来规划物料部，但产品买了，也花钱培训了，却一直没真正运用起来，所以物料部在管理上很是混乱，这就影响到财务部的报表一直无法真实的体现，X总只能估摸着年利润，也无法做成本预算及规划，而财务部又是黄总的弟媳管理，虽然人比较有责任心泼辣聪明，但专业水平不够；业务部都是老员工，经常不按公司的制度行事，为了留住客户，不顾公司成本，发货动不动就是顺丰，经常无盈利无原则，
还货款未到就先发货,造成应收款增多,资金无法及时回笼;另公司在租用现在办公区的时候,也是考虑不周,合同签的是二房东,而且一签就是二年, 一月的租金加水电费差不多要四万左右,金融危机后,管理处的房租降低了,但二房东就是不降……公司存在的弊端在金融危机影射下,越来越明显,公司的明天使黄总忧心重重,但员工却还是无动于衷,没有与公司共进退的精神。
仔细说来,X总还算是好的老板,对员工比较体恤,工资从不拖,社保及时买,上班时间也比较松动。
X 总的性格有些公私不分,感情用事。
所以目前公司的状态,让X总疲累不堪,不知如何应对。
找了多家银行融资,奈何银行银根紧缩,又无可抵押物,无法贷到款。
四、几点建议
目前公司的现况是：规模小、技术落后、信息不灵、管理水平不高，加上利润空间本来就小，因而抗风险能力相对弱。
又实行家长式管理，核算资料如物料帐簿、会计账簿、统计台账等设置不健全，管理者往往心中无数，无法制定周密详尽的经营计划。
管理不善，资金紧张，却无法从银行贷到款，融资难题造成“无米下锅”，注重技术创新，却人才储备不足。
应从以下几点改善：
①公司产品包括嵌入式主板系列、工业系统系列、网络安全平台、人机交互系列、工业自动化系列、军工系列等。
应用于军工、电信、冶金、交通、电力、铁路、航空、通讯、金融、网络、医疗、安防、工业自动化等各行各业。
应用领域广，应该多渠道推广，注重质量及售后服务；
②办公区到期应该搬迁，公司多出的人员，应该裁掉，目前人数及发展规模，用不到如此大的厂地及人员，造成浪费。
在发货上重新建立价廉可靠的物流公司，采购应该主动多家比较储存供应商，找到优质及优惠的供应渠道，多方面降低成本；
③员工应建立问责制，不要遇到问题就互相推诿责任，应建立企业文化及理念，员工的各种培训应该加强，培养员工的团队精神，让员工找到归属感与公司溶为一体，每个人的工作及岗位都应规范化，这样一方面好划分责任，一方面在新老员工交接时，也比较占主动，让员工有和公司共进退的精神；
④X总自己应该公私分明，赏罚公平，用人得当，人性化管理不可太过，公司制度应该健全和加强，各职能部门起到各自的作用，并紧密合作，共渡难关。
⑤根据市场严峻的形式，调整研发策略，尽快研发出适合市场需要的新产品，保证质量及售后一条龙服务。
