仓库管理制度纺织企业
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仓库管理制度纺织企业一、仓库管理制度概述仓库管理制度是纺织企业在生产、销售和运输过程中,为了保证物料存放、出入库、运输和监控等流程的有序进行而制定的一套规章制度。
仓库管理制度的建立旨在确保物料的合理存储、准确查找、快速出入库、准时交付,以及有效监控仓库运作流程,提高仓库效率和管理水平,降低仓库运营成本,确保仓库安全管理。
仓库管理制度由企业仓库管理部门依据企业实际情况和管理需求制定,并经过领导审查批准后正式颁布执行。
企业应当根据仓库管理工作的特点和要求,不断完善和优化仓库管理制度,确保其与企业的发展需求相适应。
二、仓库管理组织架构纺织企业的仓库管理组织架构应当符合企业的实际情况和管理需求,一般可以设立以下部门和岗位:1. 仓库管理部:负责制定和实施仓库管理制度、监督和检查仓库管理工作。
2. 仓库主管:负责全面管理和监督仓库的日常运作,包括物料的存放、查找、出入库、盘库等。
3. 仓库管理员:负责具体的仓库操作工作,包括物料的搬运、分拣、包装、标识、记录等。
4. 仓库保管员:负责仓库物料的安全保管和监控,确保物料没有遗失、损坏或被盗。
5. 仓库清洁工:负责仓库的日常清洁和卫生工作,保持仓库的整洁和干净。
6. 仓库安全员:负责仓库的安全管理工作,包括监控仓库的进出口、防火防盗、危险品存放等。
纺织企业的仓库管理组织架构应当明确各个部门和岗位的职责和权限,确保各项工作的有序进行和高效运转。
三、仓库管理流程纺织企业的仓库管理流程主要包括以下几个环节:1. 物料接收:当仓库接收到新的物料时,需要进行验收和登记,确保物料的品质和数量与订单一致。
2. 物料存放:接收到的物料需要进行分类、编号和标识,然后按照一定的规则存放到相应位置,以便查找和使用。
3. 物料出库:当生产订单下达或销售订单确认时,根据订单要求将需要的物料从仓库中取出发放给生产部门或客户。
4. 物料盘库:定期对仓库进行盘点,确保物料库存的准确性和及时性。
第一章总则第一条为加强纺织业工厂仓库管理,确保原材料、半成品、成品等物资的安全、准确、及时供应,提高仓库管理水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于纺织业工厂内部所有仓库的管理工作。
第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 分类存放,标识清晰;3. 定期盘点,账实相符;4. 效率优先,服务至上。
第二章仓库设置与布局第四条仓库设置应符合国家有关标准,确保仓库结构安全、防火、防爆、防潮、防虫、防盗。
第五条仓库布局应合理,分为原材料区、半成品区、成品区、辅料区、工具区等,分区明确,标识醒目。
第六条仓库内部通道应畅通,保持仓库整洁、有序。
第三章仓库人员管理第七条仓库人员应具备一定的专业知识和技能,熟悉仓库管理制度和操作流程。
第八条仓库人员需经过培训,取得上岗资格后方可上岗。
第九条仓库人员应定期进行业务考核,提高业务水平。
第十条仓库人员应严格遵守工作纪律,不得擅离职守、玩忽职守。
第四章物资入库管理第十一条物资入库前,需进行验收,确保物资质量符合要求。
第十二条验收合格后,填写入库单,由仓库管理人员办理入库手续。
第十三条仓库管理人员应核对入库物资的品种、规格、数量、质量等信息,确保准确无误。
第十四条入库物资应按照分类存放要求,分别存放于指定的库位。
第五章物资保管管理第十五条仓库管理人员应定期检查物资储存环境,保持库房整洁、干燥、通风。
第十六条物资存放应遵循先进先出原则,防止物资过期、变质。
第十七条仓库管理人员应定期对物资进行盘点,确保账实相符。
第十八条发现物资损坏、丢失等情况,应及时上报,并采取措施进行处理。
第六章物资出库管理第十九条物资出库需按照生产计划或销售订单进行。
第二十条出库前,需核对出库物资的品种、规格、数量等信息,确保准确无误。
第二十一条出库物资应按照分类存放要求,从指定库位提取。
第二十二条出库物资应做好包装,确保运输过程中的安全。
第七章仓库安全管理制度第二十三条仓库管理人员应定期检查仓库消防设施,确保消防设施完好有效。
一、总则为了确保纺织批发仓库的正常运作,提高仓库管理效率,保障库存物资的安全,维护公司利益,特制定本制度。
二、仓库职责1. 负责纺织批发物资的入库、保管、出库、盘点等日常管理工作。
2. 确保库存物资的数量准确、质量完好,为销售部门提供及时、准确的信息。
3. 严格执行国家有关法律法规,维护公司合法权益。
三、岗位职责1. 仓库管理员(1)负责物资的入库、出库、盘点工作,确保库存物资数量准确。
(2)对入库物资进行验收,检查质量,发现质量问题及时上报。
(3)负责仓库的清洁、整理、维护工作,确保仓库环境整洁、安全。
(4)做好物资的出入库登记,及时更新库存信息。
2. 仓库主管(1)负责仓库的全面管理工作,确保仓库运作规范、高效。
(2)监督仓库管理员的工作,对工作失误进行纠正和指导。
(3)定期对库存物资进行盘点,确保库存物资与实际相符。
(4)制定仓库管理制度,优化仓库运作流程。
四、入库管理1. 仓库管理员在接到入库通知后,应及时到现场进行物资验收。
2. 验收时,应核对物资名称、规格、型号、数量、质量等,确保与采购单相符。
3. 验收合格的物资,由仓库管理员填写入库单,经仓库主管签字后入库。
4. 入库物资应按照分类、规格、型号等分区码放,便于管理和查找。
五、出库管理1. 仓库管理员在接到出库通知后,应及时到现场进行物资出库。
2. 出库时,应核对出库单上的物资名称、规格、型号、数量等,确保与销售部门要求相符。
3. 出库物资应按照先进先出的原则进行发放,确保库存物资的新鲜度。
4. 出库后,仓库管理员应及时更新库存信息。
六、盘点管理1. 仓库管理员每月至少进行一次全面盘点,确保库存物资与实际相符。
2. 盘点过程中,发现差异应及时上报,查明原因,采取措施予以纠正。
3. 盘点结束后,仓库管理员应填写盘点报告,经仓库主管签字后报公司领导。
七、安全与卫生1. 仓库内禁止吸烟、堆放易燃易爆物品,确保仓库安全。
2. 仓库管理员应定期对仓库进行清洁、消毒,保持仓库卫生。
第一章总则第一条为了规范纺织贸易厂仓库的管理,确保仓库安全、高效、有序地运行,提高仓储物资管理水平,降低损耗,特制定本制度。
第二条本制度适用于纺织贸易厂所有仓库,包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、辅料仓库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 规范管理,责任到人;3. 优化流程,提高效率;4. 保质保量,服务生产。
第二章仓库职责与分工第四条仓库负责人负责全面管理仓库工作,对仓库的安全、秩序、质量、效率等负总责。
第五条仓库管理人员职责:1. 负责仓库的日常管理工作,确保仓库的整洁、有序;2. 负责仓储物资的验收、入库、出库、盘点等工作;3. 负责仓库的安全管理,确保仓库设施设备完好,无安全隐患;4. 负责仓库的消防、防盗、防潮、防虫等工作;5. 负责仓库的统计、分析和报告工作;6. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第六条仓库人员分工:1. 仓库主管:负责仓库的整体管理,协调各部门工作;2. 仓库保管员:负责仓库的日常管理,包括物资入库、出库、盘点等工作;3. 仓库搬运工:负责物资的搬运、装卸等工作;4. 仓库清洁工:负责仓库的清洁、卫生工作。
第三章仓库物资管理第七条仓库物资管理包括物资的验收、入库、出库、盘点、报废等环节。
第八条验收:1. 仓库保管员对 incoming 物资进行验收,确保物资的品种、规格、数量、质量等符合要求;2. 验收过程中发现问题时,应及时报告仓库主管和相关部门;3. 验收合格的物资方可入库。
第九条入库:1. 仓库保管员根据入库单,对物资进行分类、码放,确保物资整齐、有序;2. 入库物资需贴上标签,标明品种、规格、数量、日期等信息;3. 仓库保管员做好入库登记,并将入库信息录入仓库管理系统。
第十条出库:1. 仓库保管员根据出库单,核对物资的品种、规格、数量等信息;2. 出库物资需贴上标签,标明去向、用途等信息;3. 仓库保管员做好出库登记,并将出库信息录入仓库管理系统。
第一章总则第一条为加强纺织厂成品仓库的管理,确保成品的安全、准确、及时地出库,提高仓库管理效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于纺织厂成品仓库的日常管理工作。
第三条成品仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 分类存放,分区管理;3. 准确统计,及时盘点;4. 优化流程,提高效率。
第二章仓库管理组织第四条成品仓库设立仓库主任一名,负责仓库的全面管理工作。
仓库主任应具备以下条件:1. 具有较强的组织协调能力;2. 熟悉仓库管理业务;3. 具有良好的职业道德。
第五条成品仓库设立以下岗位:1. 仓库保管员:负责成品的入库、出库、盘点、保养等工作;2. 仓库管理员:负责仓库的日常管理、物资采购、设备维护等工作;3. 仓库搬运工:负责成品的搬运、装卸等工作。
第三章成品入库管理第六条成品入库前,需进行以下检查:1. 检查成品的质量、数量、规格等是否符合要求;2. 检查成品的包装是否完好;3. 检查成品的运输工具是否安全。
第七条成品入库流程:1. 仓库保管员接到入库通知后,对成品进行检查;2. 仓库保管员将成品进行分类存放,并做好标识;3. 仓库保管员将入库成品的信息录入仓库管理系统;4. 仓库保管员将入库成品的信息报仓库主任审核;5. 仓库主任审核无误后,签字确认。
第八条入库成品的验收标准:1. 成品的质量、数量、规格等符合要求;2. 成品的包装完好,无破损、污染;3. 成品的运输工具安全。
第四章成品出库管理第九条成品出库前,需进行以下检查:1. 检查出库凭证是否齐全;2. 检查出库成品的数量、规格、型号等是否符合要求;3. 检查出库成品的包装是否完好。
第十条成品出库流程:1. 仓库保管员接到出库通知后,对出库凭证进行检查;2. 仓库保管员核对出库成品的数量、规格、型号等;3. 仓库保管员将出库成品进行打包、装箱;4. 仓库保管员将出库成品的信息录入仓库管理系统;5. 仓库保管员将出库成品的信息报仓库主任审核;6. 仓库主任审核无误后,签字确认。
一、目的为确保纺织品仓库的安全,防止火灾、盗窃等事故的发生,保障员工生命财产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司纺织品仓库的日常管理工作。
三、职责1. 仓库管理员:负责纺织品仓库的日常管理工作,包括物资入库、出库、储存、盘点等。
2. 保卫部:负责纺织品仓库的安全保卫工作,确保仓库安全。
3. 生产部:负责生产过程中所需纺织品的采购、入库、出库等管理工作。
四、管理制度1. 仓库安全管理(1)仓库管理员应熟悉仓库内各类纺织品的性质、储存要求及防火、防盗、防潮、防霉变等安全知识。
(2)仓库内禁止吸烟、使用明火,严禁存放易燃易爆物品。
(3)仓库内应保持通风、干燥,防止纺织品受潮、霉变。
(4)仓库管理员应定期检查仓库内设施设备,确保其正常运行。
(5)仓库内消防设施应保持完好,消防通道畅通。
2. 物资管理(1)纺织品入库前,需核对货单,确保品种、规格、数量无误。
(2)纺织品入库时,应按品种、规格、颜色等进行分类存放,整齐有序。
(3)纺织品出库时,需核对货单,确保品种、规格、数量无误。
(4)仓库管理员应定期对纺织品进行盘点,确保库存准确。
3. 保卫工作(1)仓库管理员应做好日常巡查工作,发现可疑情况及时报告保卫部。
(2)保卫部应加强对仓库的巡逻,确保仓库安全。
(3)仓库内安装监控设备,对重点区域进行监控。
4. 应急处理(1)发生火灾时,仓库管理员应立即报警,并组织人员疏散。
(2)火灾扑灭后,应及时清理火灾现场,查明原因,防止再次发生。
(3)发生盗窃事件时,仓库管理员应立即报警,并保护好现场,配合公安机关调查。
五、奖惩1. 对认真履行职责、表现突出的仓库管理员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成安全事故或损失的,按相关规定进行处罚。
六、附则1. 本制度由公司保卫部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
纺织品仓库安全管理制度旨在加强纺织品仓库的安全管理,保障员工生命财产安全。
各相关部门应严格遵守本制度,确保纺织品仓库安全稳定运行。
第一章总则第一条为加强公司仓库管理,确保物资的合理使用和有效储备,提高物资管理水平,降低库存成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库,包括原材料仓库、成品仓库、辅料仓库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 科学管理,合理储备;3. 严格执行,规范操作;4. 责任到人,奖罚分明。
第二章仓库职责第四条仓库负责物资的收、发、存、调、清等工作。
第五条仓库应建立完善的物资管理制度,确保物资的安全、准确、及时供应。
第六条仓库应定期对库存物资进行盘点,确保库存数据的准确性。
第七条仓库应负责物资的保管和维护,防止物资损坏、丢失和变质。
第三章物资入库管理第八条物资入库前,应核对采购订单、检验报告等相关文件,确保物资质量符合要求。
第九条入库物资应按照规定进行验收,验收合格后方可入库。
第十条入库物资应分类存放,标识清晰,便于查找。
第十一条入库物资应填写入库单,详细记录物资名称、规格、数量、单价、总价等信息。
第四章物资出库管理第十二条出库物资应按照生产计划、销售订单或内部调拨单进行。
第十三条出库物资应进行核对,确保出库物资与订单、单据相符。
第十四条出库物资应填写出库单,详细记录物资名称、规格、数量、单价、总价等信息。
第五章库存管理第十五条仓库应定期对库存物资进行盘点,确保库存数据的准确性。
第十六条仓库应建立库存预警机制,对库存过高或过低的情况及时报告相关部门。
第十七条仓库应定期对库存物资进行清理,对过期、损坏、变质等物资进行处理。
第十八条仓库应优化库存结构,提高库存周转率。
第六章仓库安全管理第十九条仓库应定期进行安全检查,确保仓库安全设施齐全、完好。
第二十条仓库应制定应急预案,应对突发事件。
第二十一条仓库应加强防火、防盗、防潮、防虫等工作,确保物资安全。
第七章奖惩第二十二条对严格执行仓库管理制度,工作成绩显著的员工给予奖励。
第二十三条对违反仓库管理制度,造成物资损坏、丢失、变质等后果的员工给予处罚。
第一章总则第一条为加强纺织服装厂仓库管理,确保仓库物资的合理使用和有效保管,提高物资管理水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于纺织服装厂所有仓库,包括原料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 领导负责制;2. 分类管理;3. 限额领用;4. 定期盘点;5. 安全防范。
第二章仓库组织与管理第四条仓库应设立仓库主任一名,负责仓库的全面管理工作。
仓库主任应具备以下条件:1. 具有较强的组织协调能力和责任心;2. 熟悉仓库管理业务;3. 具有相关工作经验。
第五条仓库应设立以下岗位:1. 保管员:负责物资的入库、出库、盘点、保管等工作;2. 记账员:负责物资的账目管理,保证账实相符;3. 安全员:负责仓库的安全保卫工作。
第六条仓库应建立健全各项管理制度,包括:1. 入库管理制度;2. 出库管理制度;3. 盘点制度;4. 安全管理制度;5. 责任制度。
第三章入库管理第七条物资入库前,应进行验收,确保物资的质量、数量符合要求。
第八条验收合格后,保管员应及时办理入库手续,填写入库单,并妥善保管。
第九条入库物资应按照种类、规格、型号等进行分类存放,并做好标识。
第十条入库物资应进行登记,包括物资名称、规格、数量、单价、金额等信息。
第四章出库管理第十一条出库物资应严格按照生产计划或销售订单进行。
第十二条出库前,应进行核对,确保出库物资的准确无误。
第十三条出库物资应填写出库单,并由保管员签字确认。
第十四条出库物资应按照种类、规格、型号等进行分类出库。
第十五条出库物资应进行登记,包括物资名称、规格、数量、单价、金额等信息。
第五章盘点管理第十六条仓库应定期进行盘点,盘点周期可根据实际情况确定。
第十七条盘点时,应认真核对物资的实际数量,并与账目进行比对。
第十八条盘点中发现差异,应及时查明原因,并采取措施进行处理。
第十九条盘点结束后,应填写盘点报告,并由仓库主任签字确认。
第六章安全管理第二十条仓库应建立健全安全管理制度,包括:1. 仓库防火、防盗、防潮、防虫害等措施;2. 仓库人员的安全培训;3. 仓库的安全检查。
第一章总则
第一条为规范纺织厂仓库管理,确保物资安全、提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于纺织厂所有仓库,包括原料仓、成品仓、辅料仓等。
第二章职责与权限
第三条仓库主管:负责仓库全面管理工作,包括人员安排、物资管理、安全管理等。
第四条仓库保管员:负责具体物资的收发、保管、盘点等工作。
第五条仓库验收员:负责物资入库验收,确保物资质量符合要求。
第三章物资管理
第六条物资入库:
1. 仓库保管员接到采购部门通知后,及时安排验收员进行物资验收。
2. 验收员对物资进行数量、质量、规格、型号等方面的检查,确保无误后,填写入库单。
3. 仓库保管员根据入库单将物资入库存放,并做好台账登记。
第七条物资出库:
1. 仓库保管员接到生产部门或销售部门的领料单后,核对领料单与库存台账,确保信息一致。
2. 仓库保管员根据领料单发放物资,并做好出库台账登记。
3. 仓库保管员及时将出库信息反馈给相关部门。
第八条物资盘点:
1. 仓库保管员每月至少进行一次全面盘点,确保库存物资数量准确。
2. 盘点过程中,如发现差异,及时查明原因,并采取措施纠正。
3. 盘点结果及时上报仓库主管。
第四章安全管理
第九条仓库内严禁烟火,禁止存放易燃易爆物品。
第十条仓库内要保持通风、干燥,防止物资受潮、发霉。
第十一条仓库保管员应定期检查仓库设施,确保仓库安全。
第五章附则
第十二条本制度由纺织厂仓储部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
第一章总则第一条为确保纺织原料仓库的管理工作规范化、科学化、高效化,保障原料的储存安全,提高原料周转效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于纺织原料仓库的日常管理工作,包括原料的入库、储存、出库、盘点、维护等环节。
第三条仓库管理人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度,确保原料的合理使用和储存。
第二章职责第四条仓库主管负责仓库全面管理工作,包括人员安排、设备维护、安全保卫等。
第五条仓库管理员负责原料的入库、出库、盘点、维护等工作,确保原料数量准确、质量完好。
第六条检验员负责原料的验收工作,确保原料符合质量标准。
第七条采购员负责原料的采购工作,确保原料的供应。
第三章原料入库第八条原料入库前,采购员需提供相关单据,包括采购订单、合同、发票等。
第九条仓库管理员对原料进行验收,包括外观检查、数量核对、质量检验等。
第十条验收合格后,仓库管理员填写入库单,并将原料按照种类、规格、批次等进行分类存放。
第十一条原料入库后,仓库管理员需及时更新库存信息,确保库存数据准确。
第四章原料储存第十二条原料储存需按照不同种类、规格、批次进行分类存放,确保原料整齐有序。
第十三条仓库管理员需定期检查原料的储存环境,保持仓库通风、干燥、防潮、防虫。
第十四条仓库管理员需定期检查原料的质量,发现质量问题及时上报。
第五章原料出库第十五条原料出库需根据生产计划、订单等要求,由采购员或仓库管理员填写出库单。
第十六条仓库管理员根据出库单核对原料数量,确保出库原料与订单相符。
第十七条原料出库后,仓库管理员需及时更新库存信息,确保库存数据准确。
第六章盘点第十八条仓库管理员需定期进行库存盘点,确保库存数据准确。
第十九条盘点时,仓库管理员需对原料进行清点,核对实际库存与账面库存。
第二十条盘点结束后,仓库管理员需填写盘点报告,上报主管。
第七章维护第二十一条仓库管理员需定期检查仓库设备,确保设备正常运行。
第二十二条仓库管理员需保持仓库环境整洁,定期进行卫生清洁。
仓库管理制度纺织
企业
仓库管理制度(纺织企业)
1 目的
规范原料仓、成品仓、五金仓的管理。
2 范围
适用于公司原料仓、成品仓、五金仓的管理。
3 职责
3.1 原料仓负责公司原材料、下脚料的进仓、存储、出仓工作。
3.2 成品仓负责公司棉纱成品、包装物及辅料的进仓、存储、出仓工作。
3.3五金仓负责公司五金备件,机台配件,各种润滑油,日常见品,生活劳保用品的进仓、存储、出仓工作。
负责存储尚有价值的废旧物料。
4 工作内容
4.1 原料仓管理
4.1.1原料仓管理机制
原料仓由公司的仓库主管直接负责日常事务的管理和审计,财务部负责仓库经济资料、数据统计和具体业务的指导。
4.1.2 原料仓进仓、验收制度
4.1.2.1 原料进仓时如下雨,要在指定的地点卸货;如不下雨但地上有雨水,要在地上铺上防水布,以防棉花浸湿而霉变。
4.1.2.2 随车来的散包,如能够分清批号,通知排包工及时打包并放回原批,如分不清批号,要通知棉检及时处理;零包(包上有完整批号,但数量很少)要按产地、批号分开放置,并及时通知棉检处理。
4.1.2.3 每批棉花进仓时,仓管员要根据经营部提供的产地、卡号、批号、等级、件数、重量等资料,及时核对有关信息,如有出入,应及时向仓库主管汇报。
4.1.2.4 每批棉花进仓时,应按包头重量填写检斤单,检斤单一式3份:自存一份、经营部一份、财务部一份。
4.1.2.5 根据检斤单算出的净重如与经营部提供的净重相差超过国家规定,要及时报告,经营部据此向供应商索赔。
4.1.2.6 根据经营部提供的公定重量办理进仓。
4.1.2.7 外购落棉、下脚料进仓时,应按包头重量填写检斤单,检斤单一式3份:自存一份、经营部一份、财务部一份。
并以此重量办理进仓。
4.1.2.8 本公司回用花、下脚料进仓时,以包头重量进仓,并按件数的10%的抽查重量。
如与包头重量相符,按包头重量进仓,如不符,责成进仓部门重新称重并按新重量办理进仓。
4.1.2.9 进仓后的原料必须在一天之内按分批后的批号、数量准确报给棉检室,以便抽样检验、安排使用。
4.1.3 原料仓存储、堆放制度
4.1.3.1 在仓库地面画线指明原料堆放区域。
留出墙距0.5米,纵横各2米宽的井字形通道,以利仓库内的空气流通。
4.1.3.2 原料进仓以后,必须严格按包装、级别、批号分档分堆堆放。
绝对不允许有混批现象。
4.1.3.3 原料堆垛要整齐有致,层与层之间交叉放置,保证安全稳妥。
在堆垛时,棉堆高度应在四层以上,十层以下,并依每批的
总件数及高度要求,算准底包数,以尽量利用仓库空间,增加库容。
4.1.3.4 每批原棉进仓后必须挂牌,标明每堆(批)棉花的产地、批号、等级、数量、进仓时间等。
4.1.3.5 仓库大门要每天打开,使仓库内的空气流通。
在雨季或高温、潮湿天气时,必须适当地进行排气,防止棉花受潮或温度过高。
4.1.3.6 正常生产时,仓库应每5天一次将库存的原棉件数准确地报给棉检室,转纺前夕一星期内,每天报数。
4.1.3.7 发霉、变质的棉花,要另行放置,及时通知棉检和相关部门协商处理。
分级室退回的棉花应单独放置,并注明原因,以便安排使用。
4.1.4 原料仓出仓制度
4.1.4.1 原料出给生产车间时,要严格按棉检室开出的《领料单》上的等级、批号、件数,出仓,并监督排包工的拉包工作,绝对不允许出现错批、错包现象。
并按公司规定办理出仓手续。
4.1.4.2 回花、下脚、废料出给外单位时,要有两名仓管员在场共同监督出仓。
同时,应按包头重量填写检斤单,检斤单一式3份:自存一份、经营部一份、财务部一份。