“百日优质服务竞赛”活动总结
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优质服务竞赛活动总结优质服务竞赛活动总结篇一“百日优质服务竞赛”活动总结第二届“百日优质服务竞赛”活动总结历时100天的**公司“百日优质服务竞赛”活动圆满结束了,在本次优质服务竞赛活动期间,**公司以职代会提出的“1346”发展思路为指引,全力深化“三项服务”,突出抓好“五项工作”,充分认清物业管理与服务中的薄弱环节,尤其是收费制度改革造成的前所未有的冲击和挑战,在全公司范围内适时开展了“百日优质服务竞赛”活动,以此促进各项工作管理上水平、服务提素质、全员聚合力,进一步增强广大干部职工的危机感、责任感和使命感。
一、健全组织机构,加强领导职责,保证“活动”顺利开展为确保竞赛活动目标顺利实现,各单位都制定了切实可行的活动实施方案,成立了竞赛活动领导小组,明确了工作重点、工作目标和各自职责。
结合活动内容,广泛召开班组座谈会,认真学习有关文件精神,使广大干部职工进一步认清开展“百日优质服务竞赛”的重要性和紧迫性,认真查找工作中存在的薄弱环节,并制定相应整改措施。
同时,活动期间各单位以悬挂条幅、张贴标语、黑板报、LED显示屏和MAS短信等多种形式,积极宣传活动内容,营造了浓厚的活动氛围,进一步夯实了基础工作,推动了广大干部职工服务意识的转变,促进了物业服务水平的提升。
二、注重业务培训,提升员工素质,不断提高全员业务水平为进一步提高职工操作技能和工作效率,加强员工自身素质和修养,各单位能够坚持以人为本的思想,制定培训计划,进一步明确了学习目标,规范了学习内容。
一是充分利用班组会、班前教育等形式,大力开展政治理论学习和形势任务教育,不断提高职工队伍的思想素质。
二是认真开展岗位技能培训,结合岗位规范、操作规程、技术标准和物业管理方面的法律法规等学习内容,采取每周一学习、每月一考核、每人一记录的培训方式,强化培训过程,确保见到成效。
三是通过在同行业、同工种之间,开展岗位技能竞赛、劳动竞赛和岗位练兵活动,增强职工服务技能,提高履行岗位职责能力,进一步激发和调动广大干部职工发挥岗位成才的积极性。
银行支行百日优质服务竞赛活动总结7篇篇1一、活动背景与目标为了进一步提升银行服务质量,加强员工服务意识,提高客户满意度,本银行支行在近期组织了百日优质服务竞赛活动。
活动的目标是创建一流的银行服务环境,打造卓越的服务团队,确保客户服务水平显著提升。
二、活动内容与实施在此次百日优质服务竞赛活动中,我们围绕以下几个方面进行了深入实施:1. 服务技能培训:活动期间,我们组织了一系列服务技能培训课程,包括客户服务礼仪、业务处理效率提升、金融产品知识普及等,旨在提高员工服务水平和专业能力。
2. 服务流程优化:我们重新审视和优化了业务流程,缩短了客户等待时间,提高了业务办理效率。
同时,增设了便民设施,如自助服务区、绿色通道等,以满足客户多样化需求。
3. 竞赛环节设置:为了激发员工积极性,我们设计了一系列竞赛环节,如服务满意度调查、业务处理速度比拼、服务创新点子征集等,通过竞赛激发员工潜能,提升服务质量。
4. 客户互动与反馈:我们积极与客户互动,通过问卷调查、座谈会等形式收集客户意见与建议,及时反馈并改进服务。
同时,设立服务热线和服务评价系统,确保客户反馈渠道畅通。
三、活动成效与收获经过百日的努力,本次活动取得了显著成效:1. 服务水平显著提升:员工服务意识明显增强,客户服务态度更加热情周到,业务处理速度大幅提升。
2. 客户满意度显著提高:通过问卷调查,客户满意度由活动前的XX%提升至XX%以上。
3. 业务量稳步增长:优化服务流程和增设便民设施后,业务量明显增加,支行业绩得到进一步提升。
4. 员工凝聚力增强:竞赛环节的设置激发了员工的团队精神和竞争意识,员工凝聚力得到显著增强。
5. 服务创新成果丰硕:通过征集服务创新点子,我们实施了一系列创新服务举措,如线上预约服务、智能客服等,提升了服务品质。
四、问题与建议在总结活动成果的同时,我们也发现了一些问题:部分员工在服务过程中仍存在沟通不够流畅、业务处理不够熟练等问题。
银行支行百日优质服务竞赛活动总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:银行支行百日优质服务竞赛活动总结为提高客户满意度和服务质量水平,激发员工工作积极性和创造力,我行于今年年初启动了银行支行百日优质服务竞赛活动。
通过这次活动,我们让员工意识到服务质量对于银行业发展的重要性,激发了员工的服务热情,提升了服务意识和服务水平,同时也为客户提供了更加优质的银行服务。
现在,让我们来回顾一下这场活动所取得的成绩和经验教训。
一、活动内容百日优质服务竞赛活动主要包括以下内容:1. 客户满意度调查:每个支行都要对客户进行满意度调查,了解他们对银行服务的满意度和意见建议。
2. 服务技能培训:针对员工的服务技能进行培训,提升员工的服务水平和能力。
3. 服务创新大赛:鼓励员工提出创新服务理念和方式,以便更好地满足客户需求。
4. 服务质量评比:根据客户满意度调查结果和服务质量评比,对各支行进行排名评比,对排名靠前的支行给予奖励。
二、活动成果1. 客户满意度显著提升:通过客户满意度调查发现,在活动期间,客户对我行服务的满意度明显提高,投诉率大幅下降。
3. 支行业绩提高:活动期间,各支行的存款、贷款和理财业务量均有了显著提升,有效提升了支行的业绩。
4. 活动氛围浓厚:活动期间,员工之间的合作和竞争氛围浓厚,激发了员工的工作热情。
三、活动经验教训1. 激励机制不足:在活动中发现,奖励措施不够吸引人,导致员工积极性不高。
下一次活动需要完善奖励措施,提高员工参与度。
2. 员工培训需要持续性:服务技能培训需要持续性进行,不能只在活动期间进行,要形成长效机制。
3. 客户满意度调查要定期:客户满意度调查是提高服务质量的重要手段,应该定期进行,及时了解客户需求。
四、下一步工作基于这次活动的成果和经验教训,我们将进一步完善服务激励机制,持续开展员工服务培训,定期进行客户满意度调查。
我们还计划开展更多的创新活动,激发员工的创造力,提升服务质量。
2024年银行支行百日优质服务竞赛活动总结一、活动背景和目标____年银行支行百日优质服务竞赛活动是为了提升银行支行的服务质量,增强客户满意度,增加业务量,提高市场竞争力而举办的。
活动的目标是通过一百天的竞赛,激励银行支行员工积极主动地提供优质的服务,为客户创造更好的体验,树立银行品牌形象。
二、活动组织和准备为了确保活动的顺利进行,我们成立了活动筹备委员会,分配了各项工作任务,制定了详细的活动计划。
活动委员会与各支行进行多次会议,交流经验,确定活动的细节和规则。
同时,我们还制定了培训计划,通过培训提高员工的服务意识和专业水平。
三、活动内容和规则活动主要包括客户服务、业务量和客户满意度三个方面的评估。
通过客户服务评选,鼓励员工提供优质、高效、个性化的服务,鼓励员工在服务中多一份关爱,多一份耐心,多一份温暖。
通过业务量评选,激励员工积极主动开展营销活动,创造业务增长佳绩。
通过客户满意度评价,关注客户需求,不断改进服务质量,提高客户满意度。
四、活动成效和亮点经过百日的竞赛,我们取得了显著的成效。
首先,员工服务意识得到了明显提高。
在活动期间,员工们积极主动地与客户沟通、服务,添加小细节,提升整体服务质量。
其次,业务量得到了显著提升。
员工们通过个人努力和团队协作,不断开展营销活动,吸引了大量新客户,提高了业务水平。
第三,客户满意度呈现上升趋势。
通过多次客户满意度评价,我们发现客户对我们的服务态度、专业水平、效率等方面的评价均有所提高。
活动中的亮点有:1. 制定个性化服务方案:针对不同客户的需求,制定不同的服务方案,为客户提供更个性化的服务。
2. 实施朋友圈传播:员工积极鼓励客户在朋友圈分享他们在银行支行所获得的优质服务,通过朋友圈传播提高银行品牌形象和知名度。
3.建立VIP客户经理制度:为VIP客户指定一位专属的客户经理,24小时贴身服务,提高VIP客户的满意度和忠诚度。
五、活动的不足和建议活动中也存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:1.活动推广不够充分,宣传力度不够大。
优质服务活动总结•相关推荐优质服务活动总结(精选16篇)不知不觉中一个丰富多彩的活动结束了,在这段活动中,一定有很多值得分享的体会吧,有了这样的机会,要好好记录下来。
你所见过的活动总结应该是什么样的?下面是小编为大家整理的优质服务活动总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
优质服务活动总结篇1根据“百日优质服务竞赛”活动宗旨,为了提升医务人员形象素质,全面提高医疗服务质量,坚持“以病人为中心”,更好地为群众健康服务。
外科特制定了“百日优质服务竞赛活动”具体实施方案,人人签定了工作责任状。
每周三下班后进行了法律法规、医德医风的学习,每次参加学习人数达到了95%以上,对所学知识的知晓率在90%以上。
对非特殊情况未参加学习,科室予以经济处罚,罚款10元/次,对迟到者罚款5元/次。
科室对每个人都进行了卫生责任区的划分,要求时刻保持病区的卫生。
对工作未做到位,或在行政查房中扣了分的,每扣一分科内予以经济处罚50元。
通过三个月来严格的管理制度和工作措施,使大家在仪表举止、服务态度、劳动纪律、工作质量、效益等方面都有了较大的进步。
这三个月以来,科室所有人员均能按规定着装、佩带胸牌,科内未发生投诉事件,未和病人及家属发生过争吵,未发生大的护理差错事件,严格执行了医保、合管相关规定,科内无收受红包、回扣或私自收费现象,科室日平均住院人数为15.4。
对全院行政查房中发现的问题次日均在交班会上予以通报,并作出整改。
业务收入较去年增加了20%。
科内满意度测评达到95%以上,对患者提出的意见及时予以回复,并在交班会上、护士会上予以整改。
总之,通过这项活动的开展,提高了科室全体人员的素质,强化了服务意识,病人满意度明显提高。
在今后,希望这项活动能长久开展下去,本人觉得还应增加业务知识的学习、培训、考核,使我院不仅在服务上有大幅度提高,在业务上也应成为一流。
这样,我院才能真正做到经济效益和社会效益双丰收。
才能真正实现我院长远发展目标。
优质服务竞赛活动小结近年来,我国经济发展迅速,服务行业也不断发展壮大。
然而,与服务业发展的不平衡不充分相对应的是,消费者对服务质量的要求日益增强。
为了提高服务行业的质量水平,创造优质服务品牌,激励服务企业提供更好的服务,许多地方和单位积极开展了优质服务竞赛活动。
本次活动也是其中一次重要的实践。
一、活动背景为了贯彻落实党中央、国务院关于加强服务业发展和提高服务质量的要求,促进我国服务业转型升级,我单位决定组织一次优质服务竞赛活动。
此次活动旨在倡导“以人为本、客户第一、持续改进、追求卓越”的服务理念,鼓励企业通过提供优质服务来提高企业竞争力和市场占有率。
二、活动方案本次活动分为三个阶段:报名阶段、评选阶段和颁奖阶段。
报名阶段:通过向各区县企业商会、行业协会和政府相关部门发布活动通知,广泛宣传活动并邀请参赛单位参加。
参赛单位需提交参赛申请表和近期的服务质量报告,说明其在优质服务方面的工作成果和改进措施。
评选阶段:由活动组委会成员组成的专家评审团对参赛单位进行评审,主要从技术能力、服务态度、投诉处理等方面进行综合评定。
同时,组委会还将组织用户满意度调查和现场评估,以更全面地了解参赛单位的服务质量。
颁奖阶段:根据评选结果,组织颁发优秀服务企业、优质服务窗口、优质服务个人等奖项。
同时,组织举办表彰大会,为受到表彰的企业和个人颁发奖牌、证书等荣誉证明。
三、活动效果通过此次优质服务竞赛活动,取得了以下显著效果:提升了服务质量:通过活动的开展,激励了参赛单位加强服务质量管理,并采取了一系列措施改进服务,提升了服务质量。
参赛单位纷纷加强培训,优化服务流程,改善服务态度,努力提升客户满意度。
树立了典型示范:活动中选出的优秀服务企业和个人成为行业的典范,激励了其他企业效仿,推动了整个行业的提升。
同时,优秀服务企业和个人的经验和做法也得到了广泛传播,为其他企业提供了借鉴和参考。
促进了经济发展:优质服务不仅能提高企业的市场竞争力,还能促进经济的发展。
百日劳动竞赛活动总结6篇第1篇示例:百日劳动竞赛活动总结近日,我们学校举办了一场别开生面的百日劳动竞赛活动,让同学们在劳动中锻炼意志、培养团队意识,也为学校环境的改善贡献了力量。
在这场活动中,同学们积极参与,展现出了良好的团结合作精神和辛勤劳动的学习态度,在短短百日的时间里,取得了显著成绩。
以下是本次活动的总结报告。
一、活动背景为了弘扬劳动精神,倡导勤俭节约的生活方式,提高同学们的集体荣誉感和责任感,学校决定举办一场百日劳动竞赛活动。
在这场活动中,学生分为若干个小组,每个小组负责不同的劳动内容,如校园环境清洁、植树绿化、宿舍卫生等。
通过劳动竞赛的形式,激发同学们的劳动热情和团队合作精神,为学校创造一个更美好的环境。
二、活动内容1. 分组竞赛:将同学们按班级进行分组,每个小组负责不同的劳动任务,如清理校园垃圾、整理操场、植树绿化等。
每个小组在百日内完成相应的任务,并根据完成情况评选出优秀小组。
2. 激励奖励:为了激励同学们更加努力地参与劳动竞赛,学校设置了一些奖励机制,如优秀小组奖、优秀个人奖、劳动积分等。
优秀小组和个人将获得一定的奖金或学习资料。
3. 定期检查:学校设置了定期检查机制,每周对各小组的劳动成果进行检查和评比,并及时提出改进建议。
通过定期检查,可以及时发现问题,保证活动的顺利进行。
三、活动效果1. 增强团队合作精神:通过百日劳动竞赛活动,同学们学会了团队合作,明白了团队的力量是无穷的。
在劳动中,大家互相帮助、互相配合,共同完成了任务。
2. 培养劳动意识:活动中,同学们通过实际劳动,体验到了劳动的辛苦和快乐,培养了对劳动的尊重和热爱。
在以后的生活中,他们会更加珍惜劳动成果,珍惜自己的付出。
3. 美化校园环境:在百日劳动竞赛活动中,同学们清理了校园垃圾、植树绿化、整理了操场等,使校园环境焕然一新,更加美丽整洁。
学校的整体形象也得到了提升。
四、不足与改进建议1. 活动宣传不足:活动前期的宣传工作不够充分,导致部分同学对活动内容和意义理解不深,参与热情不高。
百日安全竞赛活动总结(精选6篇)百日安全竞赛篇1为切实做好邮政通信交通安全管理工作,预防和减少交通事故。
根据我局的实际情况,经报请局领导同意,通过局办公会决定:自20xx年4月20日起至7月30日,开展以“过猪年、保安全”为主题的“车辆百日安全无事故竞赛”活动,制订本实施方案。
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,坚持以人为本“安全第一、预防为主”,通过抓好源头、完善设施,广泛宣传教育,落实责任,严格操作,全面推进邮政交通安全工作。
创建更加安全、畅通、和谐、稳定的交通环境。
二、活动目标以“爱车守纪,安全节约,热情服务,文明行车”为目标,完善安全设施,确保交通有序畅通,提高管理水平,增强守法意识、服务意识、全局意识,减少交通事故。
(一)提高邮政车辆安全工作与管理水平,增强驾驶人员的安全责任意识和安全生产执行能力,确保全年安全行车无事故,更好地为我局保障支撑服务。
(二)此次活动以“安全第一、杜绝违章”为目标,以教育与奖惩相结合的方法进行考核评比。
(三)活动期间将定期组织培训,加强交通法律法规和业务知识的学习,驾驶人员应自觉主动检查车辆状况,保持车辆使用性能完好和卫生清洁,并做好车辆的检查记录和每天的日志。
(四)活动结束时将开展满意度测评,综合评价每位驾驶人员服务质量的优劣。
(五)参加综合评价人员:局领导、各科、部室负责人及班组长。
三、时间安排从20xx年4月20日开始,到20xx年7月30日结束,活动分三个阶段进行。
第一阶段:宣传发动阶段(4月20日至4月30日)主要活动内容:制定,宣传发动,完善制度,排查安全隐患。
(一)制定活动方案,安排具体工作内容及要求。
(二)召开全体驾驶员会议,做好宣传发动工作。
(三)完善车辆各项制度,组织驾驶员学习讨论。
(四)对所有车辆进行一次安全隐患排查。
第二阶段:自查自纠阶段(5月1日至7月15日)主要活动内容:整改隐患,加强安全和法制教育。
(一)及时发现和排除各类影响车辆正常运行的安全隐患,确保车辆随时处于良好的技术状态。
百日安全竞赛的活动总结(精选3篇)百日安全竞赛的篇1为了促进现场员工做好夏日的安全生产工作,加强员工的安全意识,规范人员日常工作中的精细化、标准化作业,公司工会从x月15日-9月25日组织开展了百日安全无事故竞赛活动,通过一百天的生产实践,此项活动在冷轧厂厂部的领导的下已圆满结束,现将此次活动总结如下:一、成绩不足自活动开展之日起,冷轧厂在安环部的具体筹办下,对全厂的安全工作做好比较周密的部署,具体情况如下:1.大力宣传。
为了让此次活动能顺利开展,安环部在安全例会以及冷轧厂的早调会上对此次活动做了专门的宣传,并在冷轧厂各大门处以及各部门张贴了活动宣传单,使全厂员工能在第一时间知晓此次活动的意义与内容。
2.现场巡查。
安环部自活动开展后,加大了对现场的巡视力度,由原来的1-2次/天改为2-3次/天,并对现场作业人员的穿戴问题作了严格的要求,要求所有人员穿戴必须规范,对违反公司规定的,当场进行批评,并说明规范穿戴的重要性,对屡犯者,按照《公司现场综合管理考核办法》对当事人进行考核通报,经过近两个月的实践,全厂的穿戴问题得到了根本的好转。
3.隐患排查。
在现场例行的巡查过程中,对发现的安全隐患及时整改,并通知到相关部门进行跟踪,在设备部的大力帮助下,对广大员工提出的以及现场发现的隐患项目已基本上得到了应有的整改。
4.消防管理。
针对消防管理,我们严格按照政府安全管理部门的要求,对全厂的消防工作进行了有序的安排,安环部于7.26日开展了一次由全公司各个部门参加的消防演习比赛,此次活动得到了公司以及冷轧厂领导的大力支持,并对比赛进行了精心的组织,使这次活动收到了应有的效果。
此外,我们对公司的消防台账进行了系统的整理与优化,对全公司的各个区域、角落都进行了责任划分,严格落实部门、班组责任制,并对全公司的消防器材进行逐个排查、更新,真正做到“万无一失”。
5.工伤处理。
对现场发生的工伤事故,在第一时间安排车辆将受伤员工送往医院就诊,并安排专员对受伤员工细心照料,及时稳定当事人情绪。
公司“百日服务竞赛”活动总结7篇第1篇示例:公司“百日服务竞赛”活动总结近期,我们公司举办了一场名为“百日服务竞赛”的活动,旨在通过竞赛的形式激励员工提升客户服务质量,增强团队凝聚力和工作效率。
经过百日的激烈角逐,活动圆满结束。
以下对这次活动进行总结和回顾。
二、活动方案及规则活动以团队为单位,共设立了10支竞赛队伍,每支队伍由5名成员组成。
活动时间为百日,每周评选一次优秀团队和个人,并按照积分制度评选出总冠军。
活动设置了多项考核指标,包括服务态度、服务速度、服务质量、客户满意度等方面,以确保全面评估员工的服务水平。
我们还邀请了专业顾问担任评委,确保评选过程公平公正。
三、活动成果与收获经过百日的竞赛,各支队伍在各项指标上都取得了显著的进步。
团队之间的合作意识逐渐增强,员工之间的团结互助也得到了提升。
通过这次活动,我们发现了许多员工的潜力和优点,激励他们更加努力工作。
客户满意度也得到了提升,公司形象进一步树立。
四、活动中的亮点与难点在这次活动中,我们发现了一些亮点和难点。
亮点在于员工的积极性得到了有效激发,服务质量有了明显提升。
员工之间的团队合作意识也得到了加强。
而难点则在于一些团队出现了配合不够默契的情况,工作效率有所下降。
这对我们来说是一个挑战,需要进一步加强团队培训和沟通。
五、未来展望通过这次活动,我们看到了员工的潜力和公司团队的凝聚力。
我们将继续以这次活动为契机,积极开展更多的培训和活动,不断提升服务质量和员工素质。
我们也将加强团队建设,促进员工之间的合作和交流,打造更加团结的团队。
这次“百日服务竞赛”活动是一次成功的尝试,为公司的发展和员工的成长起到了积极的推动作用。
我们深信,在公司领导的正确指导下,员工们一定能够不断提升自我,实现个人价值,为公司的发展做出更大的贡献。
让我们携手并肩,共同开创更加美好的未来!【文章结束】。
第2篇示例:公司“百日服务竞赛”活动总结近日,本公司成功举办了一场精彩的“百日服务竞赛”活动,旨在提升员工服务意识,提高服务水平,增强团队凝聚力。
公司“百日服务竞赛”活动总结_护理百日会战工作总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:护理百日会战工作总结随着社会的不断发展,医疗卫生事业也得到了前所未有的发展和进步,但是也面临着各种各样的挑战和困难。
作为医院护理人员,我们肩负着照顾患者健康的使命,为了提高护理服务的质量,增强护理团队的凝聚力,我院举办了一场“百日服务竞赛”活动。
现在,我将对这次活动进行总结,以便更好地总结经验,规划未来工作。
一、活动内容本次“百日服务竞赛”活动主要包括三个方面的内容:一是提高服务质量,要求护理人员在日常护理工作中要认真负责,严格遵守规章制度,提升服务态度和技术水平;二是加强团队协作,要求护理人员之间要相互合作,相互支持,共同完成工作任务,提高团队凝聚力;三是创新工作模式,要求护理人员要不断思考和总结,努力发现问题,解决问题,提高服务质量。
二、活动形式为了让活动更有意义和吸引力,我们组织了各项丰富多彩的活动。
我们开展了护理技能大赛,每个护理团队都要比拼护理技能,评选出最佳团队;还举办了科室PK赛,各科室之间进行PK,比拼服务质量;我们还开展了护理知识竞赛,让护理人员加深对护理知识的了解。
三、活动成效通过“百日服务竞赛”活动,我们取得了一些成效。
护理人员的服务态度得到了明显的改善,患者的满意度明显提高。
护理团队的凝聚力得到了加强,护理人员之间的团队协作能力明显提高。
我们在护理技能方面也取得了一些进步,一些新的护理技术和方法得到了应用,提高了服务质量。
通过活动,我们还发现了一些不足之处,为今后的工作提供了改进方向。
四、总结与展望通过这次“百日服务竞赛”活动,我们不仅提高了服务质量,增强了团队凝聚力,更重要的是提高了护理人员的责任感和使命感。
我们也要清醒地认识到,这次活动只是一个开始,我们还有很多工作要做。
今后,我们将继续加强护理人员的培训和学习,不断提高服务水平;加强团队建设,提高团队协作能力;深入挖掘潜力,不断创新工作方法,提高服务质量。
加油站服务提升开展百日竞赛活动总结
在加油站服务提升百日竞赛活动中,我们团队通过共同努力,取得了一定的成绩和收获。
在这个活动中,我们着重关注加油站服务的各个方面,包括服务态度、服务质量、服务效率等等。
首先,我们投入了大量的人力和物力资源,对加油站的服务进行了全面的调查和分析。
通过问卷调查、客户反馈等方式,我们了解到了顾客对加油站服务的评价和需求。
在这个基础上,我们制定了一系列的改进措施,以提高服务水平。
其次,在竞赛活动中,我们设立了一些具体的目标,并且为每个目标制定了明确的执行计划。
例如,我们要求员工在服务过程中要始终保持笑容,并提供周到的帮助和建议。
为了达到这个目标,我们组织了一些培训和讲座,让员工了解到服务态度的重要性,并学习如何改善自己的服务技能。
同时,我们还进行了一些服务质量的监督和检查。
我们通过安装摄像头、设置监督岗位等方式,对员工的服务行为进行了监控和评估。
通过这样的监督和检查,我们及时发现了问题,并采取了相应的措施加以改进。
最后,在竞赛活动中,我们注重了与顾客的互动和沟通。
我们通过开展一些促销活动和主题活动,吸引顾客的参与,并在活动中与顾客进行互动。
通过这样的互动和沟通,我们了解到了顾客的需求和意见,并及时作出了调整和改进。
总的来说,在加油站服务提升百日竞赛活动中,我们团队付出
了很多的努力,取得了一些成绩。
虽然还存在一些不足和不完善的地方,但我们相信通过这个竞赛活动的实施,加油站的服务质量将会得到进一步的提升。
公司“百日服务竞赛”活动总结8篇篇1一、引言本次“百日服务竞赛”活动作为公司提升服务质量、增强团队凝聚力的一项重要举措,历经三个月的激烈竞争,现已圆满结束。
本报告旨在全面回顾和总结活动期间的成果与经验,以期为未来类似活动提供宝贵参考。
二、活动概述本次“百日服务竞赛”活动自XXXX年XX月XX日起,至XXXX 年XX月XX日止,历时一百天。
活动以“提升服务质量,争创一流业绩”为主题,涵盖了公司各服务领域和部门。
活动期间,全体成员积极参与,努力提升服务质量,实现客户满意度的大幅提升。
三、活动进展及成效1. 宣传发动阶段在活动启动阶段,我们通过内部会议、公告板报、员工微信群等多渠道宣传,确保全体员工对活动目标、规则和实施步骤有深入了解和认识。
此阶段成功激发了员工的参与热情,为活动的顺利开展奠定了坚实基础。
2. 组织实施阶段(1)制定详细的活动计划与实施细则,明确各阶段的目标和责任人。
(2)建立活动小组,确保各项任务的顺利进行。
(3)定期组织内部培训与交流,提升员工的服务技能与业务水平。
(4)开展客户意见征集活动,根据客户需求优化服务流程与内容。
(5)实施奖惩机制,表彰先进,激发员工的积极性和创造力。
3. 成效展示(1)服务质量和效率显著提升:活动期间,公司服务满意度大幅提升,客户投诉率明显降低。
(2)团队凝聚力增强:员工之间团结协作,共同为提升服务质量努力,团队凝聚力得到显著增强。
(3)业务增长明显:活动期间,公司业务量实现稳步增长,多项业务指标创下历史新高。
(4)品牌影响力提升:通过本次活动,公司品牌形象得到进一步提升,赢得了广大客户的好评与信赖。
四、经验与教训1. 成功经验(1)充分的前期准备和计划为活动的成功提供了保障。
(2)多渠道的宣传发动确保了员工的广泛参与。
(3)完善的奖惩机制有效激发了员工的积极性和创造力。
(4)紧密的团队协作为服务质量的提升提供了动力。
2. 教训与不足(1)部分员工对活动重视程度不够,需要加强培训和引导。
百日服务竞赛活动总结作为一场融合了服务和竞赛的活动,百日服务竞赛活动的目标是通过提供优质的服务来满足人们的需求,并通过竞赛的方式激发参与者的积极性和创造力。
在这场活动中,我们团队经历了许多挑战和机遇,取得了一定的成绩。
在活动结束之际,我想总结一下我们团队的经验和教训。
首先,我要感谢整个团队的努力和付出。
在百日的时间里,每个队员都投入了大量的精力和时间,参与各种服务项目的筹划和实施。
我们互相帮助、共同进步,取得了许多突破和成功。
这段时间的合作让我深刻体会到团队的力量,只有大家齐心协力,才能达到更好的效果。
其次,我们团队在百日服务竞赛活动中取得的成绩是有目共睹的。
我们通过定期的服务项目和活动,为社区和学校提供了各种各样的服务,包括义务劳动、义卖和义演等。
我们的服务得到了广大群众的认可和好评,获得了活动组委会的肯定和奖励。
这一切都得益于我们团队的努力和创意,同时也凸显了团队的凝聚力和执行力。
然而,我们也经历了一些困难和挑战。
在一些服务项目的筹划和实施过程中,我们遇到了诸如人力不足、时间紧迫、沟通不畅等问题。
这些问题给我们的服务带来了一定的影响和阻碍。
但是,通过团队的智慧和努力,我们成功地克服了这些困难,保证了服务项目的顺利进行。
从这场活动中,我学到了许多宝贵的经验和教训。
首先,团队合作的重要性不可忽视。
只有团队成员之间相互信任、相互支持,才能让服务项目更加顺利和高效地进行。
其次,有效的沟通和协调也是成功的关键。
团队成员之间需要及时沟通和交流信息,以便更好地解决问题和推动工作进展。
最后,创新和积极性是团队取得成绩的重要因素。
面对各种挑战和问题,我们需要富有创造力和积极性,找到切实可行的解决方案,不断进步和改进。
总之,百日服务竞赛活动是一次有益的经验和锻炼机会。
通过这场活动,我深刻认识到了服务的重要性,学到了团队合作和沟通的技巧,提升了自己的组织能力和创新意识。
希望今后能将这些经验应用到更多的实践中,为社会和人们的幸福做出更多的贡献。
“满意杯”百日优质服务竞赛活动总结在“满意杯”百日优质服务竞赛暨“健康之夏——卫生监督行动”活动中。
我所坚持以科学发展观为指导,以“规范服务树形象,安全优质促发展”为主题,以群众满意为目标,紧密结合卫生惠民工程,保障群众合法权益,在创新服务理念、改进服务方式、提高服务效能上狠下功夫,努力为人民群众提供规范服务,进一步提升了卫生服务的质量和水平,行风建设、文明服务满意度调查满意率达98%。
现将活动总结如下:一、加强组织领导,保证活动有序开展领导班子带头学习领会卫生局有关文件精神,紧紧围绕“规范服务树形象,安全优质促发展”这一竞赛主题的内容和要求,结合实际,制定了本单位竞赛活动方案,成立了竞赛活动领导小组,召开“满意杯”百日优质服务竞赛动员大会,使全体职工明确目标,突出重点,切实落实竞赛活动的各项措施,推动竞赛活动的不断深入,保证竞赛活动扎实有效的开展。
二、创新服务举措,优化服务环境1、政务公开再深化。
采取网站、政务公开栏、发放服务指南等多种形式,将办事内容、办事程序、办事时限、办事依据、服务承诺、收费依据和标准等事项全面向社会公开。
2、审批权限再集中。
卫生行政许可真正落实“一条龙服务、一站式办公、一个窗口对外、一次性办结”的“四个一”制度。
3、收费标准再规范。
所有收费项目均按相关行业标准的下限收费,另有优惠政策的,按优惠幅度大的执行;免收工本费、现场调查费。
4、服务效率再提高。
进一步简化审批手续,压缩审批时限,所有行政审批项目,资料完备、符合发证条件,一般项目4个工作日内完成审批,重大项目2个工作日内完成审批。
5、领导接待日制度再落实。
完善窗口接待日制度,所长、分管所长按规定时间定期到窗口,接受服务对象的咨询,帮助解决行政许可工作中存在的矛盾和问题。
三、创新服务方式,真心为民惠民1、首问首接,简化流程,快捷服务。
按照“回答问题一口清、解释政策一口准、发放证件一纸明、相关责任一肩挑”的要求,实行受理—审核—许可“一站式”服务。
公司“百日服务竞赛”活动总结第一篇:自总公司下发《关于开展“百日服务竞赛”活动计划》后,我公司高度重视,迅速行动,结合本公司的工作实际制定了《深南种猪分公司“百日服务竞赛”活动方案》,通过三个月来的深入开展,切实达到了改变服务态度、提升服务质量、提高工作效率的效果,现将活动情况总结如下:一、广泛宣传发动,营造全员参与活动氛围。
公司于12月31日召开会议,传达《河北衡水老白干酒业公司“百日服务竞赛”活动计划》组织职工学习文件精神,全面动员职工参与,营造浓厚的活动氛围,为确保活动联系实际效果,竞赛领导实施小组号召各部门开展“优质服务从我做起”,对各部门的竞赛情况进行考核评定。
二、强化业务培训,全面提升服务技能。
结合“百日服务竞赛”公司进一步完善培训机制,充实培训内容,加大培训力度,切实促进职工队伍综合素质的不断提高。
我们深知在养猪行业竞争日趋激烈的今天,只有把业务基本功做硬,才能提高工作效率,减少各环节之间的衔接时间,做到环环相扣。
为此,我公司采取每周一、四、六晚,开展专业技能培训,交流积累工作经验;不定期外聘专家进行讲座和技术指导;联系兄弟公司学习维修技能、增长维修经验。
通过职工的交流学习和刻苦训练,职工的工作技能和工作效率得到了明显的提高。
在此基础上,职工的责任意识,忧患意识,和工作态度有了积极的改善。
三、紧密围绕竞赛精神,旨在提高服务质量。
由于本行业的工作性质特殊,公司实行了一系列服务措施,为生产保驾护航。
1.首先为保证全场一百多人的饮食安全,公司领导为食堂聘请了经验丰富的厨师,做到每餐四菜一汤、荤素搭配为职工提供营养全面、均衡、卫生、且可口的饭菜,得到了广大职工以及来场客户的认可和赞扬,每位职工都是我们的功臣让他们在公司快乐工作每一天,开心享受每一餐是我们的宗旨。
由于防疫制度不允许职工经常外出,为不影响职工的正常生活,公司成立了内部商店,为职工提供了方便,并且价格合理,不赚职工一分钱。
2.同时水、电、暖在我们的行业里更为重要,由于我们生产的猪只是有生命的,他们对环境的要求近乎苛刻,为了给这些生命提供合理的温度、湿度等相关条件,水、电、暖各环节工作人员在熟悉掌握专业技能的同时,优质服务更显为重要,为保证生产安全,为客户提供健康合格的猪只,相关岗位工作人员24小时坚守岗位,做到随叫随到,哪里出现隐患,及时发现,及时处理,将问题消灭于无形,开展竞赛活动以来,我公司从未因服务态度耽误过一次水电暖的供给,未因此影响过一次猪群的健康。
百日质量竞赛总结第一篇:百日质量竞赛总结百日质量竞赛活动总结——质量管理部*** 为期百天的“战高温夯基础提质量”质量竞赛活动已圆满结束。
活动开展以来6个工作小组各尽其责、各施所能。
在组长李晓明总经理的带领下,顺利完成了“过程控制精细严,岗岗把关出精品”的活动目标。
为完成此质量攻关目标,质量管理部全体员工严格按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目标。
在竞赛中主要做了如下工作:1、我部门积极响应质量竞赛活动精神,成立了“质量部”活动领导小组,根据车间制作计划和自身情况,制定本部门活动的计划、目标和基本措施。
建立工序质量控制点,认真组织QC小组活动。
2012年完成3项QC成果:1、《Φ1500mm单节管圆弧度质量控制》荣获一等奖,2、《正确使用引弧板》荣获三等奖,3、《提高R角一次成型率》荣获优秀奖。
2、开展各种宣传,提高质量意识。
在竞赛活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进行宣传竞赛活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识。
车间通过粘贴质量宣传标语和横幅的形式,大大加强了广大职工对质量的深切认识。
我部门还制作了PPT视频演示,图文并茂、优劣对比地展示了车间质量现状。
3、举办了质量宣传咨询服务日。
当天,车间员工“反宾为主”向质量管理人员提出“质疑”,现场气氛在提问与解答中达到高潮。
质量咨询服务日活动分为现场宣传、知识竞答、提供咨询服务、接受质量质疑等四部分。
通过发放宣传资料、摆放宣传展板,宣传国家有关质量的法律法规、方针政策以及企业质量控制标准等相关知识;通过举办有奖质量知识问答,进一步加深员工对质量知识的印象;通过咨询与答疑,解决员工对生产难点及质量盲点的困惑。
活动深受广大职工欢迎,共发放宣传资料400余份,解答员工提出的123个质量方面的疑问,取得了良好的宣传效果,进一步激发员工学习质量知识、遵循质量标准的热情。
第二届“百日优质服务竞赛”活动总结
历时100天的**公司“百日优质服务竞赛”活动圆满结束了,在本次优质服务竞赛活动期间,**公司以职代会提出的“1346”发展思路为指引,全力深化“三项服务”,突出抓好“五项工作”,充分认清物业管理与服务中的薄弱环节,尤其是收费制度改革造成的前所未有的冲击和挑战,在全公司范围内适时开展了“百日优质服务竞赛”活动,以此促进各项工作管理上水平、服务提素质、全员聚合力,进一步增强广大干部职工的危机感、责任感和使命感。
一、健全组织机构,加强领导职责,保证“活动”顺利开展
为确保竞赛活动目标顺利实现,各单位都制定了切实可行的活动实施方案,成立了竞赛活动领导小组,明确了工作重点、工作目标和各自职责。
结合活动内容,广泛召开班组座谈会,认真学习有关文件精神,使广大干部职工进一步认清开展“百日优质服务竞赛”的重要性和紧迫性,认真查找工作中存在的薄弱环节,并制定相应整改措施。
同时,活动期间各单位以悬挂条幅、张贴标语、黑板报、LED显示屏和MAS短信等多种形式,积极宣传活动内容,营造了浓厚的活动氛围,进一步夯实了基础工作,推动了广大干部职工服务意识的转变,促进了物业服务水平的提升。
二、注重业务培训,提升员工素质,不断提高全员业务水平
为进一步提高职工操作技能和工作效率,加强员工自身素质和修养,各单位能够坚持以人为本的思想,制定培训计划,进一步明确了学习目标,规范了学习内容。
一是充分利用班组会、班前教育等形式,大力开展政治理论学习和形势任务教育,不断提高职工队伍的思想素质。
二是认真开展岗位技能培训,结合岗位规范、操作规程、技术标准和物业管理方面的法律法规等学习内容,采取每周一学习、每月一考核、每人一记录的培训方式,强化培训过程,确保见到成效。
三是通过在同行业、同工种之间,开展岗位技能竞赛、劳动竞赛和岗位练兵活动,增强职工服务技能,提高履行岗位职责能力,进一步激发和调动广大干部职工发挥岗位成才的积极性。
三、选树典型职工,推广先进经验,充分发挥模范带头作用
按照“创新服务、文明服务、优质服务、规范操作、业绩突出”等方面内容,公司活动领导小组对各单位上报的优秀示范站队和先进个人进行认真检查验收和评审。
总体看来,各单位上报的“优质服务示范队”和“先进个人”都非常出色,各项工作开展扎实、成绩突出,在工作中起到了先锋模范作用。
经认真评选,在今年开展的“百日优质服务竞
赛”活动中,评选出3个优质服务单位、1个优质施工现场、8个优质服务示范队和9名优质服务先进个人,通过他们的示范引导作用,以点带面,全面提升公司物业服务水平。
四、查找安全隐患,堵塞安全漏洞,保障活动顺利开展
这次活动将安全管理作为一项重要内容,并给予高度重视,各单位结合自身特点,在深入落实“有感领导、直线责任、属地管理”的基础上,组织召开了员工及其家属子女参加的“亲情助安全”座谈会,对职工上下班路线进行了确认,促进了安全教育由岗位向家庭、由个人向家人的延伸。
开展HSE大讨论大排查座谈会,通过面对面的零距离的交流,增强了全员的安全意识,找出了危害辨识因素,制定了风险控制措施。
同时,在安全隐患整治整改上舍得投入,最大程度减少安全隐患的发生。
物业公司对住宅楼公用部分电气线路、健身器材进行了全面的安全检查,保证了用户使用安全;市政公司制定统一泵站、变电所标识,对雨水井篦、马葫芦井进行醒目的提示,减少意外事件的发生。
物业八公司业主服务中心对小区内出现的大面积路面损坏情况,积极同开发商协商,采取各种措施,筹措资金,对小区内损坏的路面进行了修补,确保了小区业主出行安全。
五、完善服务措施,查找薄弱环节,全面提升物业服务水平
各单位在活动开展期间,认真查找服务中存在的问题和薄弱环节,找差距、定措施,确保责任到人,措施落实到位。
通过设立意见箱、发放调查问卷、不定期走访等多种方式,主动深入社区、深入住户,与业主面对面、“零距离”接触,全面排查热点、难点和带有倾向性的问题,认真解决业主最关心、最直接、最现实的利益问题。
对于业主反映的突出问题,能够建立档案,定期组织召开工作会议,全面研究制定整改方案,并逐一落实整改。
物业二公司、物业有限公司、绿化公司将“争优创先活动”与百日优质服务竞赛有机结合起来,做到每个站队每日工作有记录,每周有小结,每月有阶段总结;公建物业为了深入开展百日优质服务竞赛工作,开展我为公司献计献策金点子征集活动,在公司内部多工种进行技能大赛,每月在公司范围内进行一次评选岗位明星的活动;物业六公司保洁队彻底清扫小区内卫生死角,对楼道内一些长期遗留、不易处理的污渍,用洗衣粉和钢丝球进行了全面彻底清理。
市政公司、供热公司、燃料公司、运输公司等各家专业化公司以此项活动为契机,强化技能培训和监督考核,把转变思想、树立服务观念和端正服务态度作为工作重点,使“百日优质服务竞赛”活动开展得有声有色,成绩显著。
游泳馆、体育馆等其它各窗口单位也都根据自己实际特点,找准工作定位,不断提升馆所的服务接待水平,争做“优质服务窗口
单位”,树立了**公司良好的社会形象。
六、落实“属地”职责,科学组织施工,确保惠民工程质量
“百日服务竞赛”活动期间正值工程施工的黄金季节,施工质量高低程度直接影响小区居民的生活水平。
公司每周召开一次施工例会,明确施工进度,解决存在的问题,要求工程项目管理严格落实“四不开工”,即:“有感领导不确定不开工、安全组织不健全不开工、安全措施不确定不开工、安全条件不具备不开工”。
逐级签订安全生产责任书,横向到边,纵向到底,把各项责任和措施具体落实到人,确保工作各司其责,把隐患消灭在萌芽状态。
工程管理部门和监理公司建立监督检查约束机制和各项规章制度,针对检查中发现的问题,完善管理措施,强化责任追究。
圣泰各处严格执行文明施工的各项要求标准,最大限度地在不影响居民日常生活休息的情况下组织施工。
物业公司落实“属地管理”职责,主动沟通小区业主,定期巡视小区施工现场,提出合理化改造意见,把工程做成“便民”、“利民”的“样板工程”,真正使业主感受到矿区的变化,切实把好事办好。
七、加强经营管理控制,落实降本增效责任,企业管控能力不断增强
提高经营管理水平是开展优质服务的必要手段,各单位细化成本控制,加强预算管理,突出重点成本控制,实施预
算刚性控制等各种措施,量化降本增效指标,落实目标责任。
公司充分挖掘人力资源潜力,与20多名外雇人员解除了劳动关系并加大对劳务费的发放的审计监督力度。
发挥专业化公司的技术优势,通过太阳能、LED等技术的使用,在保证夜间照明的同时,不断降低能源损耗。
加大水电监察力度、漏点排查力度、精确水电计量以及车辆单车核算制度和经理办公室统一调配制度,做到“既拣芝麻又抱西瓜”。
通过采取各种手段,使水电损耗和油耗都比同期都有所下降。
八、加强队伍建设,发挥政治优势,进一步凝聚企业发展力量
“百日优质服务竞赛”活动期间,各单位领导高度重视,围绕加强队伍建设工作,亲自带领全体员工进行学习、座谈,维护了职工的合法权益。
扎实推进公司物业“家”文化建设,推进楼道文化、社区文化和街路文化相融合,形成“三位一体”的物业“家”文化,潜移默化将服务观念融入每个员工的思想和行动,全面提高了公司员工综合文明素质。
继续深入开展“责任机关、阳光机关、效率机关、和谐机关”创建活动,进一步提高服务基层、服务领导、服务上级的能力和水平。
在党政廉风建设中,市政公司采取集中教育和个人自学相结合,正反典型教育和反面警示教育相结合等载体,引导党员干部算清“七笔帐”、明确“三条线”,执行每月一考
督促和检查,与此同时开展EAP心理咨询,为职工缓解压工作和身心压力,凝心聚力,增强了队伍的核心力。
通过开展“百日优质服务竞赛”活动,广大干部职工进一步认清了形势,统一了思想,明确了目标,激发了干劲,鼓舞了士气,职工队伍精神振奋,服务信心更加坚定,队伍的凝聚力和战斗力进一步增强,为实现公司全年既定的工作目标奠定坚实的基础。