对袁庄矿动态检查通报
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淮北矿业传真电文
拟稿单位：安全监察局 签 发 谢道成 2013.05.16
发送单位： 生产（基建）矿井 工程建设公司 主送单位： 公司领导 副总 业务处室 安全监察局 电文编号： (2013)淮煤安字第55号 第1页共4页
关于对袁庄矿安全动态检查情况的通报2013年5月15日，淮北矿业副总经理、安监局局长谢道成带领安监局人员对袁庄矿进行了安全动态检查，查了2个采煤面、3个掘进头及部分通防、机运系统、地面资料；共查出问题和隐患31条，安全处罚1000元，均下达现场检查笔录责成驻矿安监处监督整改。
现将检查情况通报如下：
一、主要问题
1、安全基础管理
（1）副总及以上领导带班记录本未记录下井带班路线。
（2）矿调度收到集团公司传真通报后无处理意见，重要传真通报等矿调度会未见传达贯彻情况记录。
2、采掘方面
（1）Ⅳ62一阶段探巷：迎头部分地段架棚接顶不实，后路多处棚子变形。
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（2）32116机巷：迎头部分棚腿扎角大，有喝风亮牙现象，有的呈线接触。
（3）Ⅳ1人行：下口向上20米处人行间距不够，巷道断面小。
3、机运方面
（1）35KV两回路在矿变电所侧同塔架设；35KV变电所低压穿墙处4个角钢支架没有接地。
（2）供电线路检查记录不详，中间发现的问题及处理过程没有表示出来，全篇一律为“正常”。
（3）Ⅳ1水仓没有清理完，水泵联合试运转没有进行。
（4）Ⅳ1车房泵站处应增加灭火黄沙和砂袋数量，使用的电机为YB-355-6型淘汰产品。
（5）付井东勾脱勾试验上次于2012年4月11号进行，按规程规定一年一次，已过期；未见半年一次的带载不脱勾试验资料。
（6）主井过卷高度不够；主井车房接受仓显示图像抖动、不清楚；主井车房封线接地棒接地不合格；提升系统未制定检修标准；主井悬挂的新绳未见试验报告。
4、通防方面
（1）Ⅳ626、Ⅳ6210工作面，属于一类发火煤层，工作面上
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隅角防火灌浆执行灌2天停6天措施，没有执行束管观测。
（2）个别CO传感器数据有变化、个别瓦斯传感器显示瓦斯有异常变化，矿瓦斯分析会上没有分析原因。
（3）瓦斯日分析会没有矿专业副总及以上领导参加。
（4）Ⅳ4215工作面T2和Ⅳ1总回T瓦斯传感器显示的数据，45天没有变化。
（5）Ⅳ2采区和Ⅳ62采区系统交叉，通风设施多。
二、整改意见
1、对于检查隐患和问题，由驻矿安监处监督限期整改、验收，并将安全处罚落实到责任人；检查问题整改及安全处罚落实情况报安监局。
2、加强领导干部下井带班管理，明确带班路线；及时传达贯彻集团公司安全文件、传真电文等。
3、强化采掘工作面现场安全和工程质量管理，严格按作业规程和技术措施施工，架棚帮顶必须做到腰严背实。
4、加强机电管理，对配电箱、电气设备的金属支架、外壳等进行全面检查，接地不合格的及没有的要及时补上；检查记录要反映问题处理的全过程；提升系统的各种试验应严格按照规定要求如期进行，绝不允许漏做或缓做。
5、加强雨季“三防”管理，按照集团公司要求抓紧做好水
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仓清理、水泵联合试运转工作。
6、严格执行《安徽省煤矿瓦斯综合治理与利用办法》，出现瓦斯变化异常，要立即停止作业，查明原因。
简化优化Ⅳ2采区和Ⅳ62采区通风系统，减少采区内通风设施。
公司副总经理、安监局局长谢道成分析了集团公司安全、经营等面临的形势，针对袁庄矿当前管理现状，强调四点意见：一是统一思想，顾全大局。
袁庄矿要清醒认识到当前集团公司面临的经营严峻形势，进一步统一思想，自我加压，强化管理，把集团公司下达的任务指标落实、完成到位，共渡难关。
二是深挖内潜，节支降耗。
要眼睛向内，挖掘潜力，从技术源头抓起，优化生产布局，加强安全技术经济一体化论证，改进支护形式，满足安全生产需要，积极推广小改小革，节支降耗增效。
三是科学定岗，减员提效。
分析矿井现有岗位现状，科学定岗，工作量要饱满，提高全员效率和效益。
四是防范事故，确保安全。
要加大安全理念的宣贯力度，牢固树立一切事故都是可防、可控、可避免的观念，在安全管理上决不能松懈麻痹，要从严从细，要警惕警觉，注重薄弱环节管理，注重边角偏远地段管理，注重苗头性、倾向性问题，避免零星事故，杜绝较大以上事故，实现安全目标。
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