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被考评对象部门考评负责人考评时间至来料检验及时率10来料检验及时率=及时检验批次÷检验总批次×100％来料检验操作规范性10出现一次不规范扣1分，最多扣完本项配分，出现一次检验样品丢失，扣5分，出现一次虚假检验记录，扣10分，扣分不封顶。
来料检验规范性来料检验准确率20来料检验准确率=生产合格批次÷使用总批次×100％（数据来自生产部门）来料合格率20来料合格率=合格批次÷来料总批次×100％材料异常处理及时性10不及时每次扣2分，最多扣10分。
（不及时是指未对生产部门投诉的来料异常问题进行现场处理，而影响生产的正常运转）反馈及时性5反馈不及时一次扣2分（及时是指：及时向上级领导及相关部门提交质量检验报告，尤其是针对不合格来料，要提交不合格原因分析以及处置意见单）反馈准确性5反馈不准确一次扣2分（主要指反馈的质量信息的完整性以及准确性），扣完为止。
管理制度的执行情况5严格按照品质管理部门管理制度与流程执行工作。
品质管理相关资料与文件管理3品质管理相关资料与文件（包括各类质量管理相关信息与数据）提交准确性及及时性；保存的完整性。
包括来料质量检验标准表、质量检验报告、材料异常处理单，等等。
其它日常工作2公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。
知识与技能5岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。
愿望与态度5主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。
出勤扣分处罚扣分评价等级IQC检验员（来料检验员）绩来料质量权重（分）知识、技能与品质质量信息反馈合计来料检验□A．90分以上 □B．80∽89分 □C．70∽79分考核项目细分指标/关键指标日常工作管理指标具体内容及定义员）绩效考核表本表格适用于。
IQC检验员绩效考核量表希望对你们有用!!!!方案名称一､考核目的IQC检验员绩效考核方案检验员绩效考核方案受控状态编号基于以下三个目的,定期对IQC检验员实施绩效考核。
1.IQC检验员的业绩情况､工作能力､工作态度的评定。
2.IQC检验员动态工资的发放。
3.IQC检验员的晋升或降职､提薪或降薪。
二､考核主管人员与考核对象1.考核主管人员为人事部､品质部主管。
2.考核对象为IQC检验员。
三､考核周期及具体时间1.月度绩效考核,具体时间为每月1日至每月月底。
四､考核指标设置根据IQC检验员的工作职责,设置相应的考核指标。
具体考核指标如下表所示。
IQC检验员绩效考核量表检验员绩效考核量表考核对象:IQC检验员姓部名门优秀(9-10分)评价尺度及分数较差(3-4分)职务年一般(5-6分)初评复评权重系数月考核周期:年月日~评价人日∽年月日年月日评价区间良好(7-8分)极差(1-2分)仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程､结果的符合程度(准1.工作素质工作业绩3.工作速度2.工作量确性､反复率等)。
仅考虑完成工作数量。
职责内工作､上级交办工作及自主性工作完成的总量。
进料件品质异常处理速度,不合格品日常评审､通知和报告,有无浪费时间或拖拉现象。
检验记录填写规范度和完整度,进料结果数据的统计分析清晰度,4.工作达成度工作达成与目标或标准之差距。
工作事前计划程度,对工作(内容､时间､数量､程序)安排分配5.计划性的合理性､有效性。
针对客观变化,采取措施(行动)的主动性､有效性及工作中对上工作能力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性工作态13.工作态度12.责任感6.应变力级的依赖程度。
问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。
3对担任职务相关知识的掌握､运用,工作的熟练程度。
是否具有学识､涵养,可塑程度。
工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性､遗漏率。
人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。
IQC检验员上岗考核制度一、目的:IQC检验员能有效,快速发现不良品,拦截在前端，降低生产使用风险，避免因原材料品质问题导致产能出货影响以及客户端投诉及赔偿。
二、参与考试人员范围:所有参与IQC检验人员三、术科考试人员分类A类(1) 入职一个月以内需要取得上岗证人员B类(2) 入职一个月以上不超过3个月C类(3) 入职6个月以上的四、考试项目分类:(1)理论考试(学科): 每年进行一次考核满分100分合格90分考试题目分3类: 1,选择题10道每题3分2,填空题10道每题3分3,问答题 4道总分40分(2)实践考试(术科): 每本年进行一次考核满分100分合格85分考试类型分为A,B,C三类.每种类型由三套题目构成(考试人员随机抽取,每半年更换一次试题)。
例如:A类型试题由A-1,A-2,A-3三套构成每套试题共20个原材料,每个5分。
五、最终审核判定:(1)学科术科考试达到合格者(学科90分，术科85分)获得相应等级工作上岗证。
(2)学科术科考试不合格者将进行第二次补考。
第二次补考在考试一周后进行,由组长安排教育训练。
(3)第二次补考不合格人员按照以下两种方式处理。
第二次补考成绩在60-85分之间的人员进行第三次补考，在考试一周后进行,由组长安排教育训练，第三次补考不合格者换岗处理。
第二次补考成绩在60分以下直接换岗。
六、考核奖励制度:每个IQC检验员绩效奖金基数为300元(上限奖金600元,下限为0元)。
一个月拿到上岗证A类在基数上额外增加50元的奖金，绩效奖金基数为350元。
一个月以上不超过三个月拿到上岗证B类在基数上额外增加100元的奖金，绩效奖金基数为400元。
六个月以上拿到上岗证C类在基数上额外增加150元的奖金，绩效奖金基数为450元其余奖金依照<<IQC绩效发放准则>>执行。
备注：考试期间不准观看检验指导书和封样件。
被考评对象部门职务综合得分考评负责人考评时间至填表时间等级自我评分同事评分领导评分来料检验及时率10来料检验及时率=及时检验批次÷检验总批次×100％来料检验操作规范性10出现一次不规范扣1分，最多扣完本项配分，出现一次检验样品丢失，扣5分，出现一次虚假检验记录，扣10分，扣分不封顶。
来料检验规范性来料检验准确率20来料检验准确率=生产合格批次÷使用总批次×100％（数据来自生产部门）来料合格率20来料合格率=合格批次÷来料总批次×100％材料异常处理及时性10不及时每次扣2分，最多扣10分。
（不及时是指未对生产部门投诉的来料异常问题进行现场处理，而影响生产的正常运转）反馈及时性5反馈不及时一次扣2分（及时是指：及时向上级领导及相关部门提交质量检验报告，尤其是针对不合格来料，要提交不合格原因分析以及处置意见单）反馈准确性5反馈不准确一次扣2分（主要指反馈的质量信息的完整性以及准确性），扣完为止。
管理制度的执行情况5严格按照品质管理部门管理制度与流程执行工作。
考核项目细分指标/关键指标指标具体内容及定义 IQC检验员（来料检验员）绩效考核表考评得分（取平均值）备注来料质量权重（分）质量信息反馈来料检验评分标准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差40%；很差20%说明：本表格适用于对一般行业品质部门IQC质量检验员进行360度绩效考核。
其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。
当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。
例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。
IQC来料检验员绩效考核指标1. 准确性：来料检验员应准确判定原材料或零部件的质量是否符合规定的标准和要求。
他们应能够正确使用测量工具和检验设备，并能够对检测结果进行准确的记录和报告。
准确性：来料检验员应准确判定原材料或零部件的质量是否符合规定的标准和要求。
他们应能够正确使用测量工具和检验设备，并能够对检测结果进行准确的记录和报告。
2. 效率：来料检验员应能够高效地完成来料检验工作，确保不影响生产进度。
他们应具备快速而准确地判断质量的能力，并在规定的时间内完成检验任务。
效率：来料检验员应能够高效地完成来料检验工作，确保不影响生产进度。
他们应具备快速而准确地判断质量的能力，并在规定的时间内完成检验任务。
3. 问题解决能力：来料检验员应具备良好的问题解决能力，能够面对各种检验中遇到的质量问题，并能够迅速找出解决方案。
他们应主动报告问题，并与供应商和其他相关部门合作解决问题。
问题解决能力：来料检验员应具备良好的问题解决能力，能够面对各种检验中遇到的质量问题，并能够迅速找出解决方案。
他们应主动报告问题，并与供应商和其他相关部门合作解决问题。
4. 团队合作：来料检验员应积极地与其他团队成员合作，确保整个来料检验流程的顺利进行。
他们应与采购部门、供应商和其他部门保持良好的沟通，并共同努力解决遇到的问题。
团队合作：来料检验员应积极地与其他团队成员合作，确保整个来料检验流程的顺利进行。
他们应与采购部门、供应商和其他部门保持良好的沟通，并共同努力解决遇到的问题。
5. 遵守规章制度：来料检验员应严格遵守公司的规章制度和操作流程，确保来料检验工作的准确性和一致性。
他们应遵循相关标准和指导方针，并且在执行过程中严格遵守安全和环境规定。
遵守规章制度：来料检验员应严格遵守公司的规章制度和操作流程，确保来料检验工作的准确性和一致性。
他们应遵循相关标准和指导方针，并且在执行过程中严格遵守安全和环境规定。
以上是关于IQC来料检验员绩效考核指标的简要介绍。
IQC来料检验员绩效评估标准1. 引言这份文档旨在制定IQC来料检验员的绩效评估标准。
通过明确评估标准，能够客观、公正地评估每名来料检验员的工作表现，为其提供有效的绩效反馈，以促进工作效率和质量提升。
2. 绩效评估标准2.1. 工作态度评估来料检验员的工作态度，包括但不限于以下方面：- 准时到岗，工作负责；- 积极主动，主动研究和掌握来料检验的相关知识和技能；- 良好的职业操守和团队合作精神。
2.2. 检验准确度评估来料检验员的检验准确度，包括但不限于以下方面：- 根据产品要求进行来料检验，准确判断是否满足要求；- 准确填写检验报告和记录；- 能够识别和报告产品质量问题。
2.3. 处理问题能力评估来料检验员的处理问题能力，包括但不限于以下方面：- 能够独立分析和解决日常工作中的问题；- 能够妥善处理紧急情况和突发事件；- 能够积极提出改进意见和解决方案。
2.4. 工作效率评估来料检验员的工作效率，包括但不限于以下方面：- 能够按时完成检验任务，保证工作进度；- 能够合理安排工作时间和资源，提高工作效率；- 能够有效应对工作压力，保持高效率工作状态。
3. 绩效评估流程根据上述绩效评估标准，绩效评估流程如下：1. 确定评估周期和频率，一般建议每季度进行绩效评估；2. 收集来料检验员的工作数据和相关记录，如考勤记录、检验报告等；3. 根据绩效评估标准对每位来料检验员进行评估；4. 与来料检验员进行面谈，提供具体的绩效反馈和建议；5. 记录评估结果和绩效反馈；6. 如有需要，制定改进计划和培训措施。
4. 绩效评估记录和报告对于每位来料检验员的绩效评估，应进行绩效评估记录和报告的编制，包括但不限于以下内容：- 评估人员的姓名和职务；- 绩效评估标准的具体评估项和评估结果；- 面谈结果和绩效反馈意见；- 改进计划和培训措施的制定情况。
5. 结论本文档制定了IQC来料检验员的绩效评估标准，通过明确评估标准和建立相应的评估流程，能够有效提升来料检验员的工作绩效和质量水平。
考核细则文件编号：版本：受控状态：发放号1A0 （试彳亍）□受控□非受控编制：日期:审核］日期］批准：日期：发布日期：2018年3月28日实施日期】2018年4月1日《改订履历》1、目的确保检验任务圆満気成,确定检验员工作内容和考核细则，强化检验量管理，将检验量与考核挂钩。
2范围适用于公司检验员考核。
3职责3.1品质保证部部长负责批准检验考■核相关文件，的门间沟通事宜；3.2品质保证部质量工程师负贡Ia）检査检验组工作进度，含相关记录填写情况、检验时毀性控制；b）检验员工作量确认；3.3检验组长负责*a）根摇检验员具体情况安排检验任务；b）统计检验员工作量，填写外检组检验台帐，确认是否达成检验任务。
c）根摇实际情况确定检验量是否合理，并提报改进意见！3.4检验员负责：按上级旻求完成检验任务，并完整填写相关i己录或报告。
4工作程序4.1外检组考核内容4. 1.1任务量考核如下表4. 1.2Q检验组长每日按进货检验报告单统计昨日检验芫成情况，填写“外检组检验台帐”并上交主管质量工程师;b）质蚩工程师棍据日均批次数计翠IQC检验员加班工瓷，具体按©薪酬计算管理办法执行｝、｛定级、考核相关管理细则》等。
备注：①延期软定义：急件为24小时内，其他为48小时内，未按时完成检验的批参照如下：1-10批X0. 9; 10-30 批X0. 8; £30 批X0. 7;②内部投诉：内部发现外检合格的产品不合格率超过20«（最小包装〉：处罚50元/抉。
C）质量工程师每月初将计算结果填入“外检组月度考核蔻”打印签字后提交品质保证部部长。
4.2机加及成品车间考核办法4. 2.1工资构成；基本工资+ 加班+绩效+奖罚4. 2.2因耒及时完成检验造成无法按时发货时I按20元/次处罚对应检验员。
4.3品质保证部毎月抽査检验记录.发现未按旻求填写时按10元/次处罚对应检验员。
4.4外部投诉以公司通报为准。
考核细则文件编号：版本：A0（试行）受控状态：□受控□非受控发放号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：发布日期：2018 年 3 月 28 日实施日期：2018 年 4 月 1 日《改订履历》1、目的确保检验任务圆满完成，确定检验员工作内容和考核细则，强化检验量管理，将检验量与考核挂钩。
2范围适用于公司检验员考核。
3职责3.1品质保证部部长负责批准检验考核相关文件，部门间沟通事宜；3.2品质保证部质量工程师负责：a)检查检验组工作进度，含相关记录填写情况、检验时效性控制；b)检验员工作量确认；3.3检验组长负责：a)根据检验员具体情况安排检验任务； b）统计检验员工作量，填写外检组检验台帐，确认是否达成检验任务。
c）根据实际情况确定检验量是否合理，并提报改进意见；3.4检验员负责：按上级要求完成检验任务，并完整填写相关记录或报告。
4工作程序4.1外检组考核内容4.1.1任务量考核如下表a)检验组长每日按进货检验报告单统计昨日检验完成情况，填写“外检组检验台帐”并上交主管质量工程师；b)质量工程师根据日均批次数计算 IQC 检验员加班工资，具体按《薪酬计算管理办法执行》、《定级、考核相关管理细则》等。
备注：①延期款定义：急件为 24 小时内，其他为 48 小时内，未按时完成检验的批参照如下：1-10 批X0.9;10-30 批 X0.8;≥30 批 X0.7;②内部投诉：内部发现外检合格的产品不合格率超过 20%（最小包装）;处罚 50 元/次。
c)质量工程师每月初将计算结果填入“外检组月度考核表”打印签字后提交品质保证部部长。
4.2机加及成品车间考核办法4.2.1工资构成：基本工资+加班+绩效+奖罚4.2.2因未及时完成检验造成无法按时发货时：按 20 元/次处罚对应检验员。
4.3品质保证部每月抽查检验记录，发现未按要求填写时按 10 元/次处罚对应检验员。
4.4外部投诉以公司通报为准。
5相关文件无6记录记录名称保存期限外检组检验台帐三年外检组月度考核表交财务。
IQC来料检验员绩效考评标准背景为了确保来料检验员（IQC）的绩效评估标准公正合理、能够客观准确地反映其工作表现，制定一套全面而科学的绩效考评标准是必要的。
本文档旨在提供一个明确和透明的标准，用于评估IQC 的绩效。
绩效考评标准1. 来料检验准确性- 依据IQC的检验结果，计算IQC的来料检验准确性得分。
- 检验准确性得分计算公式为：检验准确产品数量 / 总检验产品数量 × 100%。
- 按照得分范围给予相应评级：- 90%以上：优秀；- 80%-90%：良好；- 70%-80%：一般；- 70%以下：需改进。
2. 检验效率- 评估IQC的检验效率，确保他们合理利用时间完成检验任务。
- 评估指标包括：平均每个检验项目的所需时长，以及完成检验任务的实际用时和计划用时之间的差异。
- 按照差异的大小给予相应评级：- 10%以内：优秀；- 10%-20%：良好；- 20%-30%：一般；- 30%以上：需改进。
3. 检验报告质量- 评估IQC编制的检验报告的质量，确保报告内容准确完整、格式规范。
- 评估指标包括：报告的准确性、规范性、逻辑性以及文字表达的清晰度。
- 按照综合评定给予相应评级：- 优秀：报告准确无误，格式规范，逻辑清晰，文字表达流畅；- 良好：报告有少量错误，格式基本规范，逻辑基本清晰，文字表达基本流畅；- 一般：报告存在较多错误，格式不规范，逻辑不清晰，文字表达不够流畅；- 需改进：报告存在严重错误，格式不规范，逻辑混乱，文字表达困难理解。
结论上述标准为IQC来料检验员绩效考核的基本要求。
通过合理使用这些标准，能够客观地评估IQC的绩效表现，为其提供改进和成长的机会，提高整体的工作质量和效率。
