财务经理实习小结
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财务经理工作总结财务经理工作总结(精选12篇)时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,下面是店铺整理的财务经理工作总结,希望对大家有所帮助。
财务经理工作总结篇1本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自我肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。
资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。
所以,本人自入职以来也一向严格要求自我,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情景向各位经理、总经理做出如下汇报:一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训资料,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人;二、今后需要加以改善的方面1、经过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一齐来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节俭和保障公司经营所需的资金;2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。
财务经理试用期工作总结(6篇)财务经理试用期工作总结(精选6篇)财务经理试用期工作总结篇1时光荏苒,三个月的试用期很快就过去了,在这三个月是我平凡的一季,也是我收获的一季。
首先感谢公司领导给予我这个平台,使我得到学习和发展的机会,同时也感谢同事们对我的帮助和引导,使我很快的熟悉和融入这个大家庭。
现我将这三个月的工作情况进行如下总结:一、试用期的基本工作内容1、单位基本情况的熟悉入职后我在部门总监容许的情况下,通过对单位相关资质的翻阅以及同事的介绍了解到我集团公司是成立于_年__月的跨行业、多渠道发展的综合性公司,下设_个子公司。
2、单位相关人员的熟悉在这三个月的日常工作中我不仅认识了集团公司各个部门的相关领导和同事以及各分公司的部分财务及办公室的同事,同时也在日常工作中得到了各位领导及同事的指导和帮助,相信在以后得工作中我会和大家相处的更加融洽。
3、基本工作内容的熟悉三个月的试用期中我不仅接触了部分的会计、出纳岗位的工作,同时也接触了日常的办公工作,每一项工作都是自己新的开始和新的目标。
包括原始凭证的整理、会计凭证的制作、支票的填写、银行单据的领取以及基本办公软件的应用等,我不仅在这些工作中学习到了新东西,也在工作中认识到了自己的不足,用以督促自己在日后的工作中不断的学习和进步。
二、工作中存在的问题虽然已经有两年相关的工作经验,但是在这段时间的工作中我认识到自己的工作还有很大的欠缺,主要表现在以下两方面:1、专业知识的欠缺之前就听说财务是份干到老学到老的工作,自己很是不屑,以为凭借自己在学校所学的理论知识足以完成现有的工作,但是在真正的实践中才发现自己所掌握的仅仅是冰山一角,需要学习和掌握的专业知识还有很多。
2、财务软件运用不熟练现在的财务工作已经基本脱离了原始的手工制作逐步向电算化、智能化过度。
在这三个月的工作中我发现自己对会计电算化软件的运用很是笨拙,这将是我日后工作的壁垒,抓紧时间对软件的学习和练习是接下来工作的重点。
财务经理总结(精选6篇)财务经理总结(精选6篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们来为自己写一份总结吧。
那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家整理的财务经理总结(精选6篇),希望能够帮助到大家。
财务经理总结1一、财务管理工作1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。
当时xx公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于1999年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。
公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。
当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。
”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。
建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。
由于注册资本股东单位多次变更,直至到XX年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。
从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特别是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“XX 年度优秀xxx纳税户”的284家企业之一。
财务实习工作总结(6篇)财务实习工作总结(精选6篇)财务实习工作总结篇1时光飞逝,转眼间,我们已经步入了第三学年,所学的内容都是专业课,其中会计实训是非常重要的课程,经过前几学期对基础会计和企业会计的学习,会计实训是由理论到实际操作的重要转变。
会计这种职业,在理论研究方面,并不需要多少人,需要的是实际操作好、专业技能强的人才。
尤其作为职业院校学生,技能是我们的立足之本,所以上好会计实训课尤为重要。
从一开始的做会计分录,到填写记账凭证,然后登记账簿,再是结帐,对账,编制报表,装订等一系列繁琐的工作,由几个人来完成,其中的酸甜苦辣,只有经历过了,才正真的了解到什么是会计。
原来会计工作并没有想象中的那么简单,那么轻闲。
会计实训的上课方式,让我觉得很有趣,是三个人一组分岗位进行,有出纳岗位,有综合会计岗位和主管岗位。
我做的是主管岗位,在小组内全面负责财务工作,会计稽核,负责科目汇总表的编制,总账的登记,会计报表的编制,以及帮助组员进行工作。
上会计实训课,要有上学如上班,上课如上岗的意识。
精于计算,善于管理,勤于理财是我们的岗训。
我说行一定行,说我行我就行,我自信我成功是我们不变的信念。
在课前要准备好物品,作为会计,丢三落四可不行!上可过程中一定要集中经历,紧跟老师的思路,稍不留神,就不知道接下来要做什么了,要赶上,就更不容易了。
当然还要有团队合作精神,一定要吧自己的工作做正确做好,才能让后面同学的工作顺利进行。
财务实习工作总结篇2一、实习目的会计是实践性很强的学科,作为未来社会的会计专业人员,应该培养较强的会计工作的实际操作能力。
在经过两年半的专业学习掌握大量理论知识的前提下,将理论联系于实践,加深对工作流程和工作内容的了解,提高运用会计基本技能的水平,达到学以致用的目的,争取做到既锻炼了自己的实际操作水平,又培养了分析解决实际问题的能力,认识自身的优势和不足。
同时了解社会,接触实际,学会为人处事和沟通,为成功走上工作岗位做好准备。
财务经理试用期转正工作总结范文6篇第1篇示例:财务经理试用期转正工作总结试用期对于我来说是一个全新的开始。
在这段时间里,我接触到了许多新的工作内容和流程。
在新的岗位上,我需要快速适应新的工作环境和工作内容。
也需要不断地学习和提高自己的能力。
在这个过程中,我感到了一定的压力和挑战,但我也清楚地意识到了自己的不足之处,这让我更加努力地去学习和提高自己的能力。
在试用期的工作中,我不断地与同事们进行沟通和协作,这让我更好地理解了团队合作的重要性。
在处理工作中遇到的问题时,我会主动与同事们进行交流和讨论,共同找出问题的解决方案。
在日常工作中,我也要求自己能够尽量与其他部门的同事们进行沟通和协作,以便更好地完成工作。
通过这样的方式,我深刻地领悟到了团队合作的价值,并且在工作中得到了锻炼和提升。
在试用期的工作中,我也不断地提升自己的专业技能和知识储备。
通过参加各种培训和学习,我提高了自己的财务分析能力和业务处理能力。
我也不断地学习相关法律法规和政策,以便更好地应对工作中的各种挑战和问题。
这些工作中所学习到的知识和经验,不仅让我在工作中更加得心应手,也让我对自己的职业发展有了更明确的规划和目标。
在试用期的工作中,我不断地努力学习和提升自己的能力,不断地与同事们进行沟通和协作,也积极地参加各种培训和学习,这些都让我在工作中取得了一定的成绩。
在这个过程中,我深刻地意识到了自己的不足之处,并且努力去弥补和提高自己。
在得到上级和同事们的帮助和支持下,我顺利地度过了试用期,并且在工作中不断地成长和进步。
而现在,我将正式成为公司的一名正式财务经理。
对于未来的工作,我将继续努力学习和提升自己的能力,提高工作的效率和质量。
我也将不断地与同事们进行沟通和协作,真诚地为公司的发展和壮大做出自己的贡献。
我深知自己的职责和使命,我将不忘初心,砥砺前行,为实现公司的发展目标而努力奋斗。
我衷心感谢公司和领导对我的信任和支持,也感谢同事们在工作中给予我的帮助和指导。
财务实习月工作总结7篇第1篇示例:在经历了一个月的财务实习之后,我觉得自己有必要对这段时间进行一个总结和反思。
这一个月的实习对我来说是非常宝贵的经历,让我更加深入地了解了财务部门的工作内容和流程,也让我更加清晰地认识到了自己在学校学习的知识和现实工作之间的差距,同时也提升了我的实际操作能力和沟通能力。
我要感谢公司给我这次实习的机会,让我能够在实践中学习,让我亲身体验了财务部门在日常工作中所面临的挑战和机遇。
在实习的过程中,我主要负责了公司账务的整理和录入工作,以及财务报表的生成和分析工作。
通过这一系列工作,我学会了如何正确地进行记账和整理账务,学会了如何通过财务报表来分析公司的财务状况和经营情况。
这些工作让我对公司的运营状况有了更清晰的认识,并且也让我在实践中掌握了一些实用的财务知识和技能。
我要感谢公司的财务部门的同事们,他们在我实习期间给予了我很多帮助和支持。
他们不仅在工作中耐心地指导和教导我,还在日常生活中关心和照顾我。
在与他们的相处中,我学到了很多实用的工作技巧和处事方式,也逐渐融入到了公司的团队和文化中。
在与他们的共同努力下,我逐渐适应了实习的工作节奏和模式,也取得了一些初步的成绩和进步。
我要感谢我的导师和指导老师,在这一个月的实习中,他们给了我很多宝贵的建议和指导。
他们不仅在日常工作中对我的进展进行指导,还在遇到问题和困难时给予了我很多耐心和支持。
他们让我逐渐明白了什么是真正的职业素养和专业精神,让我了解了一个合格的财务人员应该具备的工作态度和职业素养。
在与他们的交流和学习中,我收获了很多宝贵的经验和知识,也提升了自己的综合素质和能力。
我要对这一个月的实习给予一个全面的评价和总结。
在这一个月的实习中,我收获了很多,也付出了很多。
我不仅积累了丰富的实际工作经验和技能,也提升了自己的综合素质和能力。
在实习的过程中,我遇到了很多困难和挑战,也取得了一些进步和成就。
这一个月的实习让我更加明确了自己的职业目标和发展方向,也让我更加清楚了自己未来需要努力和改进的地方。
财务经理的心得体会8篇财务经理的心得体会篇1岁月如梭,20__年已经悄然过去,这一年里在店领导的正确领导下,在各部门的配合和帮助下,经过个人的不懈努力和辛勤工作,财务工作得以顺利进行,取得了一定的成绩,下面结合我今年的工作,将20__年个人的工作情况作如下总结:20__年我主要负责__车4s店财务工作,今年我主要从以下几个方面开展工作:一、认真履行会计职责和行使权限认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经轨制;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术要领;热爱本职事情,忠于职守,耿介奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。
二、积极做好对__商品车贷款的收款工作今年我积极做好车辆贷款后的收款工作,我将贷款人、贷款时间、还款时间等信息编制成册并录入电脑,按时与客户进行沟通,向借款户下发收款通知,及时催收贷款;今年我收回贷款_万元;为防止不良贷款的产生,减少资产的损失,我还积极做好贷后检查工作,对贷款户逐一走访,了解基本情况,还款计划等问题,发现问题及时与店长沟通,同时做好贷后检查报告和还款记录。
三、认真审核会计凭证、填制通用公司报表认真填制和审核会计凭证是做好会计工作的基本前提,也是体现会计反映与监督职能的重要手段,本人以会计基础为准则,以实事求是、认真、细致的态度做好日常的会计核算工作,加强会计凭证的审核和检查,保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。
今年我对修理店的每一份会计原始凭证都进行了认真的审核,主要审核了金额、原始人签字、单据的合理合规性、领导签字等各个方面的内容,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确,保证了会计资料的真实完整性。
同时按公司要求填报财务报表,真实、详细的将修理店的财务情况上报给公司。
四、做好纳税工作今年我认真做好店里的纳税工作,正确计算营业税款及个人所得税,编制纳税表,及时、足额地缴纳税款。
对末有发票的费用,及时到税局开具发票、代扣代缴税款。
财务经理岗位试用期工作总结范文5篇通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。
下面是小编给大家整理的关于财务经理岗位试用期工作总结范文5篇,欢迎大家来阅读。
财务经理岗位试用期工作总结1三个月的磨刀练阵,按理说,自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了,然而直至目前,我却对自己这些许的光泽充满信心——我坚信自己不是锈铁!通过这些天的学习和工作,让我受益匪浅。
首先,让我获得了理论与实践进行结合的机会,使我明白没具体的实践经验,一切理论都是空谈,在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的认识。
更为重要的是:对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会,要想做好工作,首先要学会怎么样去做人。
在跨入上海江河幕墙系统工程有限公司财务部的那一刹那,那种工作气氛让我怀有对正式投入工作的极大渴望,终于在领导的安排下,我接下了几个刚刚开始施工的项目。
对于一个一直处在实习中的人来说,这无非是一种赏赐、是一种运气、是一种幸福、也是展示自己的平台。
既然领导给我提供了这样好的平台,我也努力把握了这次机会,开始正式全面地接触项目上的种种财务工作。
在陈君老师精心的辅导下,在我的脑海里对项目会计的工作有了整体的认识,了解了项目会计核算工作的程序,不仅学会了如何处理各种单据,而且对与会计工作的控制和管理有了一定的认识。
会计工作并不是简单的核算和事后控制,更重要的是管理与控制工作,对于项目会计而言,要学会如何发现成本控制的漏洞,然后找出预防方法。
这三个月的时间里,我能严格遵守公司的各项规章制度,准时上下班,从不迟到早退。
遇到问题总是第一时间把它解决好,处理掉。
在周边的同事的帮助下,我明白了很多实习时一直糊涂的问题,能主动积极的承担责任,虚心请教自己不明白的问题,收获很多。
财务经理岗位试用期工作总结2__年2月26日,我通过面试,来到西藏昌都地区投资公司财务部工作,不觉已经工作两个月了,在这两个月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的两个月来的工作情况总结如下。
财务经理岗实习心得5篇在人们的眼里,财务似乎是一种记账的职业。
直到我们开始财务实习,我们才意识到这份工作并不容易。
我们需要继续学习很多看似简单的东西来完成它。
你有什么财务实习心得?416200财务经理岗实习心得2这次的暑假是我大学生活的最后一次暑假,学校规定我们每个人都必须出去实习,积累经验。
我从来没有自己出去找过工作,本想在网上找的,投些简历,等待回音,可是几天过去了都没反应,或者就是拒绝的回复。
于是,我打算主动出去找,我去了陆家嘴,找了20多家公司,只有2家公司让我填了表格等待回复,可惜一周后了无音讯。
就在我不知该怎么办的时候,我得知不久有一场人才招聘会,就去尝试了一下,终于,我进了一家国际贸易公司实习。
很幸运的,我进入了这家公司的财务部。
刚开始一切都是陌生的,不过这里的老师和同事都很好相处,平时的事情也不是特别多,虽然没有工资,但报销车费和饭费,对未毕业的我来说已经足够了。
毕竟这次实习的真正目的是要学习,积累经验。
在公司里,有不懂的不会做的事情,老师都会很有耐心地教我,而我明白后也帮他们做了很多事情,一天下来过得很充实,也很快乐,并不像我以前想象的受到什么苦。
在实习的这一个多月里,我学会了用复印机、传真机和扫描机,学会了计算印花税、贴税票,还做了很多事情,比如听写会议纪要、摘报、接听电话、收发快递、制作表格等等。
这是我想要的实习生活,丰富多彩,还能学到许多东西,不过现在竞争力如此激烈,一次帮他们招聘前台,就这一个职位,却有14位女孩子来应聘,可见如果自己没有能够吸引用人单位的因素,就只能被淘汰。
现实社会就是如此的残酷。
我能得到这样的实习机会,真的应该很珍惜。
这个公司的总务老师很容易打交道,他告诉我,你再怎么有本事,如果在一家公司里无法与上级搞好关系,那么你就永无出头之日。
我觉得很有道理,努力学习,考取一个个证书是我们必须要做的,也是我们找工作时的一块敲门砖,但是学会如何与人相处,如何可以得到上级的重视是更深奥的一门学科。
财务经理实训报告关于财务经理实训报告(通用7篇)随着个人的文明素养不断提升,报告使用的次数愈发增长,其在写作上有一定的技巧。
相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编帮大家整理的关于财务经理实训报告(通用7篇),希望能够帮助到大家。
财务经理实训报告1学校安排我们进行两个月时间的实习,目的是让我们对已学部分理论知识进行综合运用的培训,在接触社会的实务操作过程中,加强我们对社会的了解,培养和训练我们财务管理专业学生对本专业的认识、分析解决问题的能力,提高应届毕业生的专业技能,使我们很快的融入到工作当中去。
因此我来到xx公司进行了有关财务方面的专业实习。
现作如下实习报告:一、实习岗位的简介本人在工作岗位是负责公司财务部门工作。
公司财务部大概有十五个人,财务经理是一位非常乐于帮助新人的经理特意安排了公司信贷经理和主办会计带我,她们对我特别照顾,我很幸运,跟了两个从业10多年,会计经验丰富的会计师。
虽然自己也是财务管理专业,但缺少实践经验,而且有一些就算是在学校也学不到的。
就是一种对事业的专注和勤奋的精神。
我们三个组成了一个小团队。
主办会计先带领我去熟悉周围的环境,她乐此不疲地逐一将我介绍给公司不同部门的职员。
在回到办公室时,她语重心长地教导我说,人际关系不能只局限于这小小的办公室,就算办公室很大,也要走出去接近外面的人,尤其是经常跟自己打交道的人!"人认识的多了,事就好办多了!"刚来的第一天,她就给我上了一课。
她很年轻,英语也很好,我把她作为我的榜样!她告诉了我团队的重要性与人际关系的重要性!她给我印象最深刻的就是她告诉我虽然他可以教我每天需要做的流程但经验是需要我自己去积累的,这句话让我在以后的工作中也真正体会到了。
经验是非常重要的,而对于会计来说经验更是重要。
我还是在学习的阶段,所以一般比较简单的工作都是由我负责,比较复杂的都会交给部门的老前辈们来做,主要还是以学习的态度来进行实习。
实习小结
经过这一段时间的工作,我对公司治理架构,业务内容及财务管理模式有了初步的了解,并对公司财务管理运作细节有了较为具体的认知,现对于公司财务管理目前存在的短板问题进行综述,对短板问题潜在的财务风险进行分析,并对提出针对性的解决方案,供领导商榷。
我们各子公司经营小家电及厨灶的销售,销售多采用KA和批销模式,万和旗舰店模式正在探索,不同的只是具体的产品内容,销售方式的区别也只是电商渠道与传统市场推广的差异,智瑞售后业务体制正在形成。
按照传统的企业管理模式,我们的本质是一家公司,完全可以根据不同的产品线设立几个独立的销售部门,公司赋以统一的后勤、财务和售后服务,以达到人力资源节约和资金配臵优化的目的。
从根本上讲,包括市场和客户资源,各个事业部都可以形成共享。
当然,基于下面的现实原因,这在当前一段时间内只能是理想化的存在。
我们的各个子公司都是注册的企业法人,有其有自身的经营历程,股权结构也不相同,运作团队和管理模式目前也不尽相同,所以目前只能采取集团化的战略规划逐步去完善和统一目前的管理体制,用目前的权宜之策为以后真正的多元化集团发展奠定市场基础。
以上算是我对公司目前管理状况的认知,如不到位可批评指正。
我们公司先有各个事业部,而后着手集团化战略,这种从各自为
政的各公司自行治理模式到集团化管理模式的过渡,是从自由经营模式到集权战略发展统筹模式的过度,这个过程势必存在多种潜在的矛盾,而矛盾的根源无非是利益的冲突。
这一矛盾和利益的突出表现,就提现在双方对财务管理环节的控制权争夺上,所以与公司集团化发展相适应的财务管理机制非常重要。
财务管理角色在公司管理架构中的定位,各子公司的年度经营预算是子公司总经理对全体股东的经营责任状,分公司总经理是年度预算执行管理的责任人,营销队伍是预算实施过程的操作者,财务管理团队是企业预算机制过程的监督者和执行达成度的反馈者。
因此财务人员一方面是资产管理者的角色,代表股东追求利益最大化,独立于子公司领导架构之外;另一方面是也经营管理团队的服务者,为子公司运营团队达成预算目标而服务。
如果分公司财务管理者受分公司总经理直接领导,则容易出现弄虚作假,相互包庇,沆瀣一气的情况。
所以,一个完善的以年度经营预算考核为导向的集团公司组织架构,财务管理体系的设计和实施应充分考虑对财务团队的领导权,对分公司财务负责人的推荐权和任免权。
目前,集团南昌三个事业部集中管控,财务团队运作相对平稳,售后财务团队正在建立。
只有赣州万和财务基本上在子公司管理体制下独立运转,看似平静的表面,爆发了意料之内的财务管控风险。
但是,体制的腐败,不是简单的换人就可以解决的。
利益的贪欲,是腐败的根源,而体制的漏洞,是腐败滋生的空间。
一个好的管理体
制可以让相关人员“坏的念头”得到抑制,一个坏的体制可以让员工好的建议四处碰壁,企业集团管理体制的建立,势必要考虑到企业整体目标与个人责任和利益的有效统一,这样原有体制的许多根本性问题就可以得到解决。
针对赣州万和发生的问题,之于财务管理方面的治理工作,个人认为应从以下方面进行。
首先,财务领导权从现有领导团队的剥离,抓住财务负责人的人事任免权和业务监管权,财务系统人员的工作考核和工资发放统一由集团管理,真正还原财务人员监督者的角色,有了财务人员大胆监督,存在问题及时发现,也有利于分公司管理团队业务的提升。
其次,集团财务审核权的收拢,集团与分公司的权利分配问题,在业务管理上容易出现“一收就死,一放就活,一活就乱,一乱就收”的恶性循环。
但是对于财务来说,预算管理可以把企业活动分成预算内的“相对自由”和预算外的严格掌控两个层面,容易做到责权利的合理评判。
对财务审核权的合理掌控,子公司所有经营活动的真实性得到保证,内控风险也随之降低。
再有,会计核算的标准化,集团公司尤其是多元化的产业集团,行业内容千差万别,运作模式也各有特色,但是国家的会计准则只有一套,所以我们会计核算需要统一的会计核算方法归口,即国家标准会计科目在财务核算中规范使用,能保证集团企业财务数据的高效率合并和高精确度分析,也能准确与社会同行业运营数据进行对比。
还有,财务管理体制的不断完善,建立切实可行的财务内审巡检制度和系统管理制度体系,一方面通过巡检及时发现问题,同时也有一定的威慑作用;建立系统的财务管理体制,可以让子公司财务人员有章可依,为财务管理团队的工作操作建立制度保障,同时也为公司其他部门业务操作建立可操作性指导。
当然,这些问题不只是针对赣州万和,对于集团化运作机制下的各分公司同样必要,上述要求看起来简单,但是要达成以上所述的要求不仅需要集团股东会和董事长的坚定支持,也要做好逐步推进的时间规划和财务软件升级的前期准备。
财务管理工作有极强的时间节点限制,由于受财务软件功能限制,企业会计核算的方式方法只有在会计年度完成结账后,在开账之初进行调整,错过这个节点,再好的规划也只能再等一年。
但开账账套核算方法的设计和实施,更需要前期的规划和准备。
预算数据和部门标准的确立,基于预算管理目标导向的会计核算,如何在会计核算中对预算指标层层分解,在日常管理中监督到位,这需要完善的预算体系做支撑,完善的预算体系不仅要有总的运营目标,更需要对整体目标的层层分解,而这层层分解的对象就是企业各部门的任务,这也是会计核算需要严格部门核算的要点所在。
制定出切实可行的预算,一方面需要明确各子公司部门架构体系的稳定性,同时也需要对以前年度的详细数据进行梳理和总结,基于前期软件功能和人员因素,对数据的梳理和汇总可能耗用较长时间。
财务软件的升级换代,公司采用集约化的集团运作机制,尤其是我们目前采取的运营管理型的集团模式,财务管理的集权化是必然选择,会计核算的标准化(即会计核算口径的一致化)和财务数据分析的一体化,对现有团队的运作模式和财务软件的操作方式甚至是财务团队建设都会提出新的要求。
先是对财务核算软件的统一和权限的分解。
公司对于会计核算的管理应采用统一的财务核算软件,而不同子公司如果业务类型不同,可采用适合本部门的专门业务管理软件(不含财务总成模块),各业务管理软件选择时应考虑软件间的接口问题。
采用统一的财务核算软件有利于财务管理程序和模式的统一,更有利于集团对财务数据的提取和分析,采用统一的财务软件,也有利于集团数据模板的建设和统一规范,同时也可以极大程度降低人力成本。
再有对软件操作人员的权限根据财务管控要求进行和工作职权进行划分,在兼顾财务风控要求的前提下,突出会计核算的数据功能要求,这需要对财务团队对新软件(或者对现有软件进行升级)进行必要的业务培训和操作前的完全熟悉,以保障软件升级后能够快速进入工作状态。
(财务软件的选择和确定也需要时间。
)
还需要把财务团队建设也须提上日程,在财务管理规范化推进的前期相当长一段时间内,应保持现有的财务核算架构的稳定,以确保现有业务体制按照既定目标的推进;同时,也需要培养相应梯队人员,一方面对现有体制内团队进行必要的补充和辅助,另一方面也为企业
集团化发展储备梯队人员,构建财务人员在机制内的上升通道,建立人才有序竞争机制。
目前,我们需要对公司各事业部财务团队人事领导权和业务审核权进行收拢,以期形成对财务团队的有效考核和业务监督。
人事的集中管理权和财务团队服务对象的稳定一致并不矛盾,现有团队结构和核算服务实体不会改变;而集约的好处在于便于下一财年财务管理目标的确立和整体管理水平的提升。
以上工作完成需要至少半年得时间,许多工作需要现在开始着手准备,本人与公司现在处于实习阶段的磨合期,现在提出这样的想法难免有不知深浅和指手画脚的嫌疑,但是我不愿意因为个人的顾虑而影响公司财务工作应有的布局。
但财务以上方案和建议是否可行,请领导定夺。
如可行,我们可有条件的着手开始推进,以免后期(下半年)因准备不足严重影响下一财年的财务管理工作布局和财务管理质量。
张振全
2017年5月14日。