安装施工管理岗位说明书

工程管理部总监（副）职位说明书土建经理职位说明书任职资格：请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经验、素质等。

素质要求的填写请参照“素质名称及含义”。

学历:大学本科专业：工民建等相关专业企业价值观：厚道、共赢、领导力（具体描述见亿利资源集团下发的亿利核心价值观）专业知识技能：掌握房地产开发项目运作流程；熟悉房地产开发业务中的土建专业知识；了解国内外建筑技术现状和发展趋势；良好的组织协调能力、问题解决能力、成本意识和质量意识；二级建造师，中级职称工程师；行业经验技能：六年以上土建施工管理工程经验，其中两年以上房地产企业现场施工管理经验；熟练使用CAD 及相关办公软件；其它要求：可以出差，年龄在38岁以下。

机电工程师职位说明书学历:大学本科专业：电气、电气工程等相关专业企业价值观：厚道、共赢、领导力（具体描述见亿利资源集团下发的亿利核心价值观）专业知识技能：掌握房地产开发项目运作流程；熟悉房地产开发业务中的电气专业知识；了解国内外电气技术现状和发展趋势；良好的组织协调能力、问题解决能力、有一定的成本意识和质量意识；中、高级职称工程师；行业经验技能：六年以上电气施工管理工程经验，其中两年以上房地产企业施工管理经验；其它要求：可以出差，年龄在40岁以下。

暖通工程师职位说明书学历:大学本科专业：暖通等相关专业企业价值观：厚道、共赢、领导力（具体描述见亿利资源集团下发的亿利核心价值观）专业知识技能：掌握房地产开发项目运作流程；熟悉房地产开发业务中的水暖专业知识；了解国内外暖通技术现状和发展趋势；良好的组织协调能力、问题解决能力、成本意识和质量意识；良好的组织协调能力、问题解决能力、成本意识和质量意识；中、高级职称工程师；行业经验技能：六年以上水暖施工管理工程经验，其中两年以上房地产企业施工管理经验；其它要求：可以出差，年龄在40岁以下。

给排水工程师职位说明书学历:大学本科专业：给排水、暖通等相关专业企业价值观：厚道、共赢、领导力（具体描述见亿利资源集团下发的亿利核心价值观）专业知识技能：掌握房地产开发项目运作流程；熟悉房地产开发业务中的水暖专业知识；了解国内外水暖技术现状和发展趋势；良好的组织协调能力、问题解决能力、成本意识和质量意识；中、高级职称工程师；行业经验技能：六年以上水暖施工管理工程经验，其中两年以上房地产企业施工管理经验；其它要求：可以出差，年龄在40岁以下。

安装负责人岗位职责〔共6篇〕第1篇：安装负责人岗位职责安装负责人岗位职责1、代表企业施行安装施工工程管理。

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强迫性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、履行“工程管理目的责任书”规定的任务。

3、组织编制工程管理施行规划。

4、对进入现场的消费要素进展优化配置和动态管理。

5、在受权范围内负责与工程部、劳务作业层、发包人和监理工程师等的协调，解决工程中出现的问题。

6、按“工程管理目的责任书”处理安装部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

7、进展现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

8、参与工程开工验收，准备结算资料和分析^p 总结。

9、处理工程经理部的善后工作。

10、协助企业进展工程的检查、鉴定和评奖申报。

11、在企业财务制度规定的范围内，按物资采购程序文件的规定行使采购权。

12、主持编制安装施工组织设计及工程质保方案，催促施工组织设计、工程质量保证方案的施行，组织分局部项工程验收。

13、对工程质量进展控制、管理和催促。

14、负责施工过程中的质量、技术问题处理。

15、组织工程有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整理。

负责对施工员、作业队等图纸交底，如：设计意图；重点、难点部位的施工，并确保下发的交底图准确无误。

16、负责组织工程施工中一般不合格的评审、处置、制定纠正和预防措施，并施行跟踪检查。

负责组织对工程统计技术工作进展管理和控制。

17、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。

18、负责及时完善技术核定单，设计变更等资料的签字盖章手续。

第2篇：安装工程工程负责人岗位职责安装工程工程负责人岗位职责一、贯彻执行国家公布的安装工程工程有关标准和验收标准，全面负责，掌握公司开发工程安装工程有关技术，行使安装监理的职责。

二、深化施工现场，检查催促施工中存在的隐患和隐蔽工程，发现问题及时下达整改通知书、严格管理、认真负责确保安装工程质量。

施工员岗位说明书
岗位职责：
1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊；
2、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工；
3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底；
4、对图纸及施工中出现的问题及时解决；
5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等；任职资格：
1、大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业；
2、2年以上施工现场工作经验，有施工员上岗证者优先；
3、熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求，能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量，了解施工及验收规范，熟悉相关施工程序和施工工艺；
4、对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识，熟练运用CAD及其他计算机工作软件；
5、责任心强，吃苦耐劳，良好的团队意识和沟通能力。

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关于安装施工员的工作职责1.熟悉设计图纸并提出图纸问题，参加图纸会审和设计交底工作。

负责安装工程设计变更和现场签证工程量的落实工作，参加工程竣工决算。

2.负责水电安装工程测量、材料的计算，并对计算结果负责。

3.编制安装工程施工组织设计和材料的申购、管理工作。

4.负责水电工程预埋件的跟踪、施工的质量管理、安装分部分项工程质量验收。

5.负责水电工程施工与其他工序的交接检查。

6.负责水电工程施工的安全文明管理及施工班组进度计划的落实。

7.负责水电工程班组进度申报及班组合同的审核。

关于安装施工员的工作职责（2）安装施工员是在建筑施工过程中负责安装和组装各种设备、结构的专业技术人员。

他们的主要职责是根据施工图纸和设计要求，组织和安排安装工作，确保施工质量和进度。

以下是安装施工员的主要工作职责：1. 研究施工图纸和设计要求，了解安装设备的规格、数量和质量要求。

2. 熟悉施工场地的情况，了解现场环境和其他施工工作的进度，合理安排安装工作。

3. 根据施工图纸和设计要求，编制详细的安装方案和施工计划，并提交给项目经理或主管审核。

4. 协调和安排施工人员、设备和材料的使用，确保安装工作的顺利进行。

5. 检查和核对所需安装设备和材料的数量和质量，及时向采购部门提出采购申请。

6. 进行现场设备安装和组装工作，确保按照施工图纸和设计要求进行，保证安装质量。

7. 进行设备调试和试运行，排除设备故障和操作问题，确保设备的安全和有效运行。

8. 监督和检查施工过程中的质量控制，确保施工质量符合设计要求和标准。

9. 协调解决施工过程中的技术和工程问题，及时向项目经理或主管报告并提出解决方案。

10. 参与施工现场的安全管理，确保安全操作和施工现场的安全环境。

11. 检查和记录施工过程中的变更和修改，及时向项目经理或主管报告和调整施工计划。

12. 撰写施工记录和施工报告，整理和归档相关施工文件和资料。

13. 培训和指导新员工，提升团队的施工技能和业务水平。

施工管理岗位职责和要求
一、岗位职责
1.负责施工项目的组织、计划、协调与控制，确保施工过程符合相关法规和标准。

2.制定施工方案和施工计划，明确各岗位的工作职责和任务，并监督实施。

3.负责施工现场的日常管理，包括材料管理、人员管理、进度管理、质量管理等。

4.协调解决施工过程中出现的问题，保证施工进度的顺利进行。

5.负责与相关部门的沟通协调，包括设计单位、建设单位、监理单位等。

6.参与工程验收，确保施工质量和标准符合要求。

7.负责施工资料的整理和归档，保证资料的完整性和规范性。

二、要求
1.具备施工管理专业知识和技能，熟悉施工流程和相关法规标准。

2.具备良好的组织、协调和控制能力，能够有效地管理施工现场。

3.具备较高的工作效率和进度，能够按时完成施工任务。

4.保证工作质量和标准，对施工过程中的问题及时发现并解决。

5.具备良好的工作态度和心态，能够承受一定的工作压力。

6.具备一定的专业能力和技能，能够独立完成施工管理工作。

7.具备良好的沟通协调能力，能够与相关单位进行有效的沟通和合作。

8.具备较高的责任心和团队合作精神，能够积极参与团队工作。

工程公司岗位说明书在工程公司中，各个岗位都承担着独特而重要的职责，共同协作推动项目的顺利进行和公司的持续发展。

以下将详细介绍工程公司常见的一些岗位及其职责。

一、项目经理项目经理是项目的核心领导者，负责整个项目的规划、执行和监控。

1、项目规划与客户沟通，了解项目需求和期望，制定项目目标和计划。

组建项目团队，明确各成员的职责和分工。

2、项目执行监控项目进度，协调解决项目中的问题和风险。

管理项目预算和成本，确保项目在预算范围内完成。

3、项目监控定期向客户和公司高层汇报项目进展情况。

评估项目绩效，总结经验教训，为后续项目提供参考。

二、工程师工程师是工程公司的技术骨干，根据专业领域的不同，可分为土建工程师、电气工程师、机械工程师等。

1、设计与规划根据项目需求，进行工程设计和方案规划。

参与项目可行性研究，提供技术支持和建议。

2、技术指导指导施工团队进行施工，解决施工中的技术难题。

对施工过程中的技术变更进行审核和管理。

3、质量控制检查工程质量，确保符合相关标准和规范。

参与质量事故的调查和处理，提出改进措施。

三、施工经理施工经理负责施工现场的管理和协调工作，确保施工过程的顺利进行。

1、施工组织制定施工计划和施工方案，组织施工资源。

安排施工任务，协调各施工班组之间的工作。

2、现场管理监督施工现场的安全、质量和进度。

处理现场的突发事件和纠纷。

3、资源管理管理施工材料和设备，确保供应及时。

控制施工成本，避免浪费和不必要的支出。

四、造价工程师造价工程师负责项目的成本估算、预算编制和成本控制。

1、成本估算收集和分析项目相关信息，估算项目成本。

参与项目前期策划，为项目决策提供成本依据。

2、预算编制根据设计方案和施工计划，编制项目预算。

对预算进行分解和细化，为成本控制提供目标。

3、成本控制监控项目成本支出，对比预算进行分析和预警。

审核工程变更的费用，控制项目成本的增加。

五、安全员安全员负责项目的安全管理工作，确保施工过程中的人员和设备安全。

工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门，主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作，确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。

三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求，参与制定工程项目总体计划。

-组织协调设计团队，进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。

2.施工组织与管理-制定详细施工方案，编制施工进度计划，并监督执行。

-负责施工现场管理，协调各施工单位及监理单位的工作关系，解决现场技术问题。

3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系，对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。

-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作，确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。

4.成本与预算控制-编制项目成本预算，跟踪并控制工程项目的实际支出，防止超预算现象的发生。

-定期分析成本状况，提出成本节约措施和优化建议。

5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度，定期组织安全教育培训和应急演练活动。

-对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改，预防安全事故的发生。

6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作，确保供应质量和进度满足工程需求。

-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题，保障公司合法权益。

7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。

-通过信息化手段，实现工程项目的有效管理和信息共享。

8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作，准备并提交验收所需的相关资料。

-协调处理验收过程中出现的问题，确保工程顺利通过验收并按期交付使用。

装维班长工作岗位说明书一、工作背景装维班长是指负责指导和管理装维人员进行设备安装、维修和维护的岗位。

随着通信网络的不断发展，装维班长在保障网络稳定运行方面起到了关键作用。

二、工作职责1. 组织施工计划和方案：装维班长负责与上级沟通，制定装维计划，并制定详细的实施方案，以确保施工工作的高效进行。

例子：装维班长在与上级沟通后，确定了升级某一地区的无线基站的施工计划，并制定了详细的方案，包括人员组织、施工时间表、材料准备等。

2. 分配工作任务：装维班长根据每位装维人员的能力和经验，合理分配工作任务，确保施工进度和质量。

例子：装维班长根据装维人员的技术水平和相关经验，将升级无线基站的任务分配给有相关经验的装维人员，并为他们提供必要的技术支持。

3. 现场指导和培训：装维班长对装维人员进行现场指导，解答疑问，并定期组织培训，提升装维人员的技术水平和工作能力。

例子：装维班长在施工现场对装维人员进行指导，通过演示和示范，解答装维人员在施工过程中遇到的问题，并定期组织技能培训，提高装维人员的技能水平。

4. 质量控制和验收：装维班长负责监督施工质量，组织验收工作，确保工程质量符合要求。

例子：装维班长要对施工过程进行全程监督，核实施工是否按照规范进行，并组织相关人员进行验收，确保工程达到预期效果。

5. 师徒传承和知识管理：装维班长负责对新人进行师徒传承，传授经验和知识，并进行相关知识管理工作。

例子：装维班长对新入职的装维人员进行师徒传承，将自己的经验和技巧传授给新人，并建立知识库，保存和管理实用的装维经验和知识。

三、任职要求1. 技术能力：装维班长需要具备扎实的技术基础和全面的维修知识，能够理解和解决复杂的故障问题。

例子：装维班长需要了解通信网络的原理和相关设备的工作原理，能够通过分析故障现象，找到并解决问题。

2. 管理能力：装维班长应具备良好的管理能力，能够合理分配任务、协调团队，确保施工工作的顺利进行。

例子：装维班长需要制定合理的计划和方案，合理分配工作任务，并通过有效的沟通和协调管理装维团队。

岗位说明书范本8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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