教师奖励性绩效工资工作考核实施办法(试行)

宁波市第四中学奖励性绩效工资实施方案(试行) （宁波四中第十一届教职工代表大会第一次会议2013年5月25日通过）为顺利实施绩效工资制度，根据《宁波市人力资源和社会保障局宁波市财政局关于印发市级其他事业单位绩效工资实施办法的通知》和《宁波市教育局直属学校奖励性绩效工资分配指导意见》等文件精神，结合学校实际，制定本方案。

一、指导思想开展教职工绩效考核工作是加强学校内部管理、规范教师从教行为、落实推进依法治教的重要基础，是全面贯彻党的教育方针、全面实施素质教育的重要举措，是提高教师队伍整体素质、促进教师队伍科学发展的关键环节，是完善教师激励机制、构建充满生机与活力的教师人事制度的重要任务。

绩效考核工作以“尊重规律、以人为本、以德为先、注重实效、激励先进、促进发展、客观公正、简便易行”为指导思想。

二、基本原则奖励性绩效工资分配要体现“多劳多得，优绩优酬”的原则。

操作过程做到实事求是、民主公开、科学公平、程序规范、讲求实效、简便易行。

主要考虑工作量和工作业绩等因素，坚持向班主任和教育教学业绩突出的教师倾斜，合理拉开分配差距。

三、绩效考核内容绩效考核项目主要为：教师（职工）职业道德考核、教师（职工）劳动纪律考核、教师教育教学业绩考核（职工岗位履职情况考核）、管理工作（包括中层干部、班主任、教研组长、年级组长等）考核、教职工年度综合目标考核等。

四、考核对象按国家规定执行事业单位绩效工资制度的学校正式在编在岗人员，其中校级领导由市教育局负责考核。

五、绩效考核结果的主要作用绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据。

对认真履行岗位职责、保质保量完成学校规定的教育教学工作任务的教师，全额发放基础性绩效工资；按“多劳多得，优绩优酬”的原则，有区别地发放奖励性绩效工资。

同时，绩效考核结果还将作为教师资格认定、岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等的重要依据。

六、奖励性绩效工资的构成学校奖励性绩效工资总额度由两部分构成，一是市教育局核定当年度绩效工资总额（90%部分）减去全体教职工基础性绩效工资部分；二是市教育局对直属学校年度考核奖励及其他核拨部分。

2024小学教师绩效考核工作实施方案（精选）为切实做好我校绩效工资工作，根据《关于义务教育学校教职工绩效考核工作实施办法（试行）的通知》文件精神，结合我校实际情况，特制定《实验小学教职工绩效考核实施细则》。

一、指导思想全面贯彻党的教育方针，遵循教育规律，遵循按劳分配，多劳多得，优绩优酬等原则，逐步建立和完善符合学校特点的分配制度和充满活力的运行机制，调动和激发广大教师献身教育事业的积极性、主动性和创造性，促进学校各项工作健康稳步发展，为办好人民满意的教育打下坚实基础。

二、考核原则1.尊重规律，以人为本。

尊重教育规律，尊重教育人才成长规律。

坚持教育以育人为本，以学生为主体；办学以人才为本，以教师为主体。

2.以德为先，注重实绩。

坚持德才兼备、以德为先，把师德放在首位；注重教职工履行岗位职责的实际表现和贡献。

3.激励先进，促进发展。

建立竞争激励机制，鼓励教职工全身心投入工作，引导他们不断提高自身素质和教书育人、管理育人、服务育人的能力。

4.客观公正，简便易行。

坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。

三、考核对象考核对象为按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式工作人员。

四、组织领导学校成立绩效考核工作领导小组，负责绩效考核工作的具体实施。

人员名单如下:组长:XXX成员:XXX(五)考评与监督成立考评、监督小组，由工会组织推荐产生。

五、考核内容考核内容以教职工履行法定职责、岗位职责和完成工作任务为基本依据，重点考核工作实绩。

1.校长（含副校长）绩效考核的主要内容是：履行《教育法》《义务教育法》和《教师法》等法律法规规定的校长法定职责，以及完成规定的岗位职责和工作任务的实绩，包括师德、学校发展、教育教学管理、教师专业发展、学生全面发展等方面的实绩。

2.教师绩效考核的主要内容是：履行《义务教育法》、《教师法》和《教育法》等法律法规规定的教师法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，包括师德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。

教师绩效考核工资实施方案（精选7篇）教师绩效考核工资实施方案（精选7篇）1根据上级有关文件精神，为落实教师绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，稳定基层教师队伍，激发广大教育工作者教书育人的工作热情，特制定本方案（试行）。

一、指导思想以深入贯彻落实科学发展观为指导，以推动义务教育持续、均衡发展为目标，以增强教师爱岗敬业的积极性为导向，建立健全符合教育规律、有利于教师成长、设置科学、考核体系完善的学校及教职工考核评估制度，全面提高学校整体办学水平，努力办好让人民满意的义务教育。

二、成立组织成立__中心校教师绩效考核领导小组；组长：__。

副组长：__。

组员：__。

三、实施对象各中小学在编在岗的工作人员。

退休、退职、退养人员均执行生活补贴。

其中，退休人员生活补贴标准由县人事、财政部门确定，按月发放；退职人员按照同职级退休人员标准的70%确定；退养民师按照在职教职工绩效工资增加平均额的70%执行。

四、考核原则1、分类管理，区别对待。

因各中小学校情差异很大，不便于集中统一管理，把学校分成四个层次：两中学、三小学、五村小、五教学点。

同类学校之间通过协商一致的原则尽可能制定基本统一的标准。

2、效率优先，兼顾公平。

要切实体现多劳多得、优绩优酬，在此基础上，照顾到教师之间不宜拉得过大。

3、激励先进，注重实绩。

建立考核体系，完善考核内容，对于师德师风、安全工作、单位的农远管理与应用实行一票否决，特别注重教师履行岗位职责的实际表现和工作贡献。

4、导向驱动，杠杆调节。

绩效工资考核分配，要向一线倾斜，向学习反思型教师倾斜，向善管理会创新的班子成员倾斜，特别要向在魅力德育和高效课堂等办学特色方面做出突出贡献的班子成员、教研组长、班主任和任课教师倾斜。

5、客观公正，便于操作。

坚持实事求是，民主公开；程序规范，公平公正；简便易行，利于操作。

五、绩效工资的分配1、中心校奖励基金：每学期按__元左右设立奖励基金，用于在魅力德育、高效课堂和各种全乡性教育教学活动的奖励。

教师奖励性绩效工资实施方案及考核细则一、背景介绍二、实施方案1.考核内容（1）教学能力：评价教师授课质量、教学效果和学生成绩提升情况等方面的能力成果。

（2）教育科研：评价教师对教学内容的深入研究和更新，教育教学的贡献。

（3）教学管理：评价教师管理学生、课堂、教学资源等方面的能力水平和工作成果。

（4）师德师风：评价教师教育教学观念、职业道德、职业操守等方面的表现情况。

2.考核人员（1）校内考核人员：由学校内部确定，职称较高的教师或相关管理人员。

（2）外部考核人员：由学校外部聘请，具有较高职称或相关专业背景的教育专家或教育管理机构的工作人员。

3.考核形式（1）综合评价：根据教师的考核内容，制定综合评价指标体系，由考核人员进行评估，包括书面材料审核、个人述职报告、教学观摩、口头答辩等。

（2）课堂教学评估：通过班级学生的评价、学生的学习情况、教学过程中的观察等方式，评估教师的教学水平和能力。

（3）专业技能考核：根据教师所教学科的专业知识要求，进行笔试或实践操作的考核，评估教师的专业技能水平。

4.考核周期与频次（1）考核周期：每学期进行一次考核评估。

（2）考核频次：综合评价每年一次，课堂教学评估每学期一次，专业技能考核因需要情况而定。

5.工资分配标准（1）分级标准：依据教师的考核结果，将教师划分为不同等级，并设置不同的绩效工资水平。

（2）奖惩机制：根据绩效工资标准，对绩效优秀的教师给予适当的奖励，对绩效不达标的教师进行相应的警告或减少绩效工资。

三、考核细则1.教学能力考核细则：（1）课堂教学质量：考核教师的教学态度、互动能力、教学方法、学生参与度等因素。

（2）教学效果评估：考核教师的教学目标的达成情况，课程知识的掌握情况，学生能力的提升情况等因素。

（3）学生成绩评价：考核教师对学生的考试成绩、平时成绩等进行评估，并进行分析和总结。

2.教育科研考核细则：（1）科研成果：考核教师的科研成果，包括论文发表、科研项目、教材编写等。

学校教职工绩效考核与奖励性绩效工资方案（试行）根据《湖北省义务教育学校教师绩效考核指导意见》（鄂教规〔〕3号）、《省教育厅关于进一步做好义务教育学校教师绩效考核与奖励性绩效工资分配工作的通知》（鄂教人〔〕4号）及《东宝区义务教育学校教师绩效考核与奖励性绩效工资分配实施办法（试行）》荆东教人〔〕18号的精神，为落实我校教职工绩效工资分配，维护广大教职工利益，明确内部分配政策，结合我校实际，特制定《安团实验学校教职工绩效工资考核与奖励性绩效工资分配方案》。

一、指导思想以邓小平特色理论，“三个代表”重要思想及科学发展观为指南，以教育法、义务教育法、教师法为法律依据，以推进义务教育科学发展、提高教师队伍素质为目标,全面贯彻党的教育方针，全面落实国务院关于教师绩效工资发放的实施细则，公正公平评价教师的工作，充分调动教师的积极性，促进全面实施素质教育，努力提高教育教学质量，办好人民满意教育。

二、考核原则1、坚持“以德为先,注重实绩”的原则。

把师德放在首位,注重教师履行的实际表现和贡献。

2、坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。

重点向一线教师、骨干教师和作出突出贡献的其他工作人员倾斜。

3、坚持“定性与定量、过程与结果相结合”的原则。

实行按岗分类考核，切实做到公正、公平、公开，力求科学合理，最大限度地调动教职工教书育人的工作积极性。

三、考核内容及量化绩效工资由师德、考勤、工作量、教育教学过程、教育教学效果、教师专业发展等六方面。

考核共计100分，其中师德5分、考勤10分、工作量50分、教育教学过程15分、教育教学效果15分、教师专业发展5分。

四、考核范围全校在编在岗的教师。

（校长绩效工资发放按区文件精神实施）五、考核领导小组及考核形式1、考核领导小组组长：副组长：成员：2、考核形式学校成立考核小组，由教代会选举产生。

考核小组按照方案对每位教师进行量化考核，考核结果（主要以积分形式呈现）由考核小组负责统计并公布。

六、考核细则（一）、师德（5分）（1）积极参加学校组织的政治业务学习和活动并记有学习笔记。

教师绩效考核方案（试行）为充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，调动全体老师的积极性和工作热情。

参照教育局印发的《义务教育学校教师绩效考核指导意见》《教师绩效工资发放及考核暂行办法》文件精神，结合我校实际情况，特制定教师绩效考核办法。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量。

坚持公平公正、公开透明，充分发扬民主，增强绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力，全面考核教职员工的工作。

二、基本原则实施绩效考核工作应遵循以下基本原则：尊重规律、以人为本。

尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

以德为先，注重实绩。

把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

激励先进，促进发展。

鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

客观公正，简便易行。

坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效。

三、考核对象全体教职工四、考核方法教师量化奖励考核办法：对教师的量化奖励考核，以《中华人民共和国义务教育法》、《教师法》、《教育法》、《陕西省实施（中华人民共和国义务教育法）办法》等法律法规规定的教师职责，以及学校规定的岗位职责和工作任务实绩，全面考核教师的德、能、勤、绩、廉五个方面的履职情况，重点考核教师的职业道德、教育教学、出勤等方面。

（一）、师德:1、在课堂期间吸烟、接打手机一次扣2 分；2、散布消极言论，与领导、同志搞不团结，搬弄是非，吵闹打斗等一次扣5 分。

3、任课班级学生发生斗殴等事件者一次扣10 分；4、工作斤斤计较，以个人利益为重，工作消极，影响工作完成一次扣5 分；5、违反校规法纪，散布谣言；攻击领导、同志；发泄私愤一次扣10分；在校园聚众闹事，发生暴力、恶意伤人等事件干扰正常教学秩序、损害学生利益等情节严重者，实行师德一票否决；（二）、教学工作：:( 1 ）工作量①上课：每节课积1.5分，自习辅导每节积 1 分，教导处及门卫值班一节按一节自习积分，带操每月每人积7分，理化实验准备每月积4分。

苍溪县永宁镇金达希望小学校教职工绩效考核及奖励性绩效工资实施办法(试行)为全面实施义务教育学校教师绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，充分调动广大教职工和工作的积极性和创造性，践行科学发展观，健全教职工工作激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量，特制定本办法。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针。

以服务和促进义务教育教师科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以绩效考核为导向，着力构建符合教育教学和教师发展规律、导向准确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价机制，促进广大教师依法执教、全面实施素质教育，办好人民满意的教育贡献更大力量。

二、绩效考核委员会：主任：张天恩（支部书记、校长）副主任：汪仕斌（副校长）张玉友（副校长）成员：潘元波（工会主席、后勤安全处主任）欧昌奇（德体艺卫处主任）邓庆梅（教导科研处主任）何朝华（办公室主任）仲贵山（关工委副主任）徐静会（班主任）闫琼花（班主任）杨义江（班主任）仲春勇（班主任）李芹（班主任）鲁华（班主任）黄丹（班主任）李婷（班主任）杨晓梅（班主任）赵文（班主任）韩蓉华（女教师代表）冉刚（教师代表）沈志文（教师代表）阳光华（教师代表）冉启涛（教师代表）绩效考核委员会下设六个考核小组：1、师德考核小组：组长：潘元波成员：仲贵山阳光华鲁华李芹2、出勤考勤小组：组长：欧昌奇成员：杨义江李婷黄丹3、教育教学工作量考核小组：组长：张玉友成员：邓庆梅冉刚杨晓梅赵文4、教学过程考核领导小组：组长：汪仕斌成员：邓庆梅闫琼花仲春勇徐静会冉启涛5、教育教学业绩考核小组：组长：张天恩成员：潘元波欧昌奇邓庆梅何朝华6、班主任工作考核小组：组长：欧昌奇成员：仲贵山汪仕斌张玉友沈志文三、实施对象在编的正式教职工。

四、考核时段：当年1月1日至当年12月31日。

五、绩效考核的原则：1、尊重规律，以人为本的原则。

尊重教育教学规律，尊重教师的主体地位，充分体现教书育人工作的专业性、实践性、长期性的特点。

阆中市治平乡中心学校教师奖励性绩效工资发放和绩效考核实施方案为了深化教育人事制度改革，加强教职工队伍建设，根据四川省教育厅《四川省义务教育学校教师绩效考核试行办法》（川教[2009]155号、阆中市文化教育局《关于义务教育学校教师奖励性绩效工资发放和绩效考核实施意见》（阆文教办[2009]141号）等文件精神，结合我校的实际情况，特拟订此方案。

一、指导思想：以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的学校收入分配机制，激发教职工“忠诚、勤勉、敬业、奉献”精神，增强学校教育的历史责任感、使命感和紧迫感，充分调动广大教职工的积极性，扎实工作，提高教育教学质量，努力做好人民满意的教育。

二、实施原则：绩效工资的发放以考核结果为依据，与工作人员的数量、质量、劳动纪律等挂钩，真正体现：“按劳分配、多劳多得、优绩优酬、不劳不得”的原则，坚持“公正、公平、公开”、“实事求是、科学合理”的原则，没有岗位绩效考核结果，不参与奖励性绩效工资分配发放。

三、绩效工资项目的设置、比例及考核办法（一）校长工作绩效，由教育主管部门负责考核，发放奖励性绩效工资。

（二）副校长奖励性绩效工资，按本校平均奖励性绩效工资的1.5倍提留；主要考核对校长工作的支持、协调、配合情况，分管工作执行落实情况及其他工作成效。

学校中层干部（教导主任、总务主任、办公室主任、报帐员）按本校平均奖励性绩效工资的1.2——1.4倍提留。

主要考核本人所负责部门履行职责、工作落实完成情况和工作绩效。

工会、团、队群团负责人，核定工作量，加入工作总量。

（三）班主任津贴，按本校奖励性绩效工资的15%提留，根据学校《班主任工作量化评比方案》量化结果发给。

主要考核班级管理、清洁卫生打扫、课外活动成果、生源巩固、传统文化记诵、安全等工作。

（见附表（1））。

（四）教职工考核主要内容1.德（15%）：主要考核《中小学教师职业道德规范》遵守情况。

凡有下列行为之一者，不发给此津贴：①有违背教师职业道德言行、体罚或变相体罚学生，造成不良影响的；②言行不正，动员学生及家长，进行有偿补课（家教），有人举报，查证属实的；③为谋取个人利益给学生购买或变相购买教辅书籍，加重学生负担，家长意见大，造成不良影响的；④上班时间打牌、下棋，被发现、通报的；⑤考试作弊，在校内造成不良影响的；⑥无理取脑，越级上访，影响安定团结的；⑦违纪、违法，违反社会公德，造成不良影响的；⑧不服从学校工作安排的。

教职工奖励性绩效工资考核分配实施方案为深化我校绩效工资考核分配制度改革，适应新时代的要求，现结合我校实际，进一步完善我校教职工奖励性绩效工资考核分配实施方案。

一、指导思想逐步建立科学规范的教职工收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教职工爱岗敬业，勤奋进取，调动广大教职工的工作积极性，提高我校管理效益和办学质量，促进我校教育事业持续健康快速发展。

二、基本原则1.坚持“不劳不得、多劳多得、劳优多得、优绩优酬” 的原则。

奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，没有岗位绩效考核结果，就没有奖励性绩效工资。

2.坚持“公正、公平、公开”的原则。

奖励性绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。

3.奖励性绩效工资属于奖励，不与职称高低挂钩。

三、实施对象全校在编在岗的专职教职员工四、组织机构学校成立奖励性绩效工资考核分配工作领导小组工作领导小组下设办公室成员：五、奖励性绩效工资考核分配的考核细则、分配标准、发放形式1.教职员工考核细则按《XX职业学院教职工年度考核管理办法》执行。

2.教师、行政人员的奖励性绩效工资分配标准为连续三年获评校级及以上先进表彰者（包括先进个人、最美教师、省级专业带头人、省级技能大赛一等奖指导教师等），给予800 元/月以上的奖励性绩效工资。

3.辅导员的奖励性绩效工资分配标准根据辅导员工作考核指标由学工处每年按3:4:3的比例评出一、二、三等，分别给予 1000 元/月、800 元/月、500 元/月的奖励性绩效工资。

4.部门获校级及以上先进集体表彰，计入部门负责人奖励性绩效工资统计范畴。

5.以下情形不计入奖励性绩效工资统计范畴：①校级及以上各类专项工作先进表彰;②各类论文、课题获奖、立项；③省、市级技能大赛非一等奖指导老师；④非官方组织或协会的各类先进表彰。

6.奖励性绩效工资的发放形式为按月发放；发放时间为考核结果公布后的下一个自然年度。

7.本次教师、行政人员的考核测算周期 2018年—2020年；辅导员的考核测算周期为 2020 年度。

教职工绩效考核办法和奖励性绩效工资分配实施方案试行教职工绩效考核办法和奖励性绩效工资分配实施方案(试行)(2010年5月27日九届二次教职工代表大会表决通过)根据市政府《关于批转市人事局等部门濮阳市市直义务教育学校绩效工资实施方案的通知》(濮政[2009]49号)和《濮阳市教育局关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的实施意见》(濮教[2009]72号)的文件精神，本着有利于学校管理，有利于教师专业成长，有利于提高教育教学质量的原则，结合学校实际，制定本方案。

一、指导思想和分配原则1、以科学发展观，以服务和促进教育事业的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量为目的，坚持以人为本、以德为先、注重实绩、激励先进、客观公正、民主公开、群众公认、程序规范、简便易行的原则。

2、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则，充分体现多劳多得、优绩优酬，适当拉开差距，向班主任、一线教师、骨干教师岗位及做出突出贡献的教职工倾斜，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的学校和教职工绩效考核评价制度，促进学校全面、协调、稳定、可持续发展。

3、坚持"公开、公平、公正"原则。

分配工作全过程实行阳光操作，确保教职工有知情权、参与权和监督权。

二、基本情况目前参与学校考核和奖励性绩效工资分配的有在编教职工93人，代课教师21人，共计114人。

在编教职工的奖励性绩效工资由财政供给，代课教师的奖励性绩效工资由学校自筹。

三、奖励性绩效工资构成绩效工资由全勤奖、岗位津贴、先进集体奖、工作量补贴、教育教学过程考核奖、教育教学成果和优质服务奖、特殊贡献奖七部分构成，分配时先提取特殊贡献奖，然后另外六项按比例分配。

四、奖励性绩效工资发放办法(一)全勤奖(约占5%)此奖项重在奖励出满勤的教职工。

参与考核的教职工每月出满勤奖30元。

教师奖励性绩效工资考核实施方案根据《人力资源和社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》、《教育部关于做好义务教育学校教师绩效工资工作的指导意见》、《淅川县教体局关于义务教育学校奖励性绩效工资考核试行办法》、《厚坡镇中心学校关于绩效工资实施方案》的精神，为深入贯彻落实科学发展观，按照按劳分配、优绩优酬，公正、公平、公开，科学合理、总量控制的原则，结合我校实际，经学校绩效考核领导小组研究定出讨论稿，交全体教师充分讨论后，由教代会审议，全票通过，特形成本实施方案。

一、考核对象及内容（一）校长。

主要考核校长的德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核工作实绩，具体考核细则由教育局制定并由上级主管部门组织考核。

1、德：主要考核校长的思想政治素质、人格素养、职业道德等方面的情况（10%）。

2、能：主要考核校长的办学理念和教育思想，以及科学决策、依法治校、民主管理、沟通协调、教育教学和引领教师专业发展等方面的能力（10%）。

3、勤：主要考核校长的工作作风、履行职责及上课等方面的情况（30%）。

4、绩：主要考核校长全面贯彻党的教育方针、实施素质教育、提高教育教学质量、改善办学条件、建设平安校园、引领学校师生发展以及自身教育教学质量等方面的实绩（40%）。

5、廉：主要考核校长校务公开、经费使用、人事管理等方面廉洁自律的情况（10%）。

（二）副校长、中层干部。

主要考核学校管理和个人学科教学两个方面，绩效考核总分按比例进行分配，副校长学校管理工作和个人学科教学之比为6：4，中层干部为5：5。

中层干部学校管理工作考核办法参照对校长的考核办法进行。

（三）科任教师。

主要考核履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规的法定职责，履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩，主要包括德、能、勤、绩等方面，重点考核工作量和工作成绩。

二、奖励性绩效考核方法（一）德：包括思想政治素养、师德师风等方面。

重点考核教师履行《中小学教师职业道德规范》，遵守《河南省教师职业行为“八不准” 》和学校规章制度的情况（10分）。

怀少学校绩效工资实施办法（试行稿）根据《嘉定区义务教育学校绩效工资实施办法》及市相关文件对事业单位工作人员分配制度改革的有关规定，为切实落实义务教育阶段学校教师绩效工资分配，维护广大教职工利益，明确内部分配政策，结合本校实际情况，特制定本实施办法如下：一、指导思想学校实施绩效工资，既吸纳了事业单位人事制度改革的成果，有利于学校的发展，又合理界定了各方权益，有利于调动教师的积极性。

因此，我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，贯彻落实义务教育法，坚持以人为本，以实施绩效工资为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，促进学校教育事业持续健康发展。

二、实施范围2009年1月1日起在本校任教的在编在岗专任教师和职员、职工。

三、实施时间按国家规定执行事业单位绩效工资制度的义务教育学校在编在册正式工作人员，从2009年1月1日起实施绩效工资。

四、实施原则学校要完善内部考核制度，根据不同岗位的不同特点，实行分类考核，把绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据。

贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。

以责任和业绩为依据，不劳不得，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜，做到公开、公平、公正、科学合理。

五、绩效工资总量核定根据学校实有人数、人员结构、岗位设置、办学规模和办学水平等因素，绩效工资总量和水平每年由区人力资源保障局、区财政局、区教育局核定。

六、绩效工资的分配绩效工资分为基础性和奖励性两部分。

基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，占绩效工资总量的70%。

基础性部分又分岗位津贴、工作量（课时）津贴两个项目。

（一）岗位津贴：主要体现教职工工作年限和岗位职责，全市统一标准，教职工依据所聘岗位和工作年限，执行相应的岗位津贴，并按月发放。

同安第一实验小学教职工奖励性绩效工资分配方案（试行）为深化学校管理体制改革，强化竞争机制，充分调动广大教职工的积极性，落实岗位工作职责，贯彻按劳分配原则，鼓励多劳多得和优绩多酬，全面提高学校的办学水平，根据厦财教﹙2009﹚21号文和厦教人﹙2009﹚15号文的精神,结合我校实际制定本方案。

一、实施分配对象本校在岗、在编教职工。

二、实施分配原则统筹分配，奖优罚劣，多劳多得，优绩优酬。

三、实施分配办法（一）、工作量津贴1、基本工作量津贴：凡承担满上级文件规定的教育教学工作量并认真完成，同时服从学校的工作安排（包括因工作需要而临时布置的各项工作）的教师，每月计发基本工作量津贴300元。

未满工作量的，每月领取基本工作津贴的90%；没完成工作量或不服从学校工作安排的，停发基本工作量津贴。

2、班主任及其它岗位工作量津贴：承担班主任及相当班主任工作的不同岗位的教师，认真履行《学校管理手册》中所规定的岗位职责，并完成相应岗位工作量，经考核合格以上的，按下列不同岗位工作量的标准按月发给岗位工作量津贴。

凡不履行岗位职责，没有完成相应岗位工作量的，当月不发该项津贴。

3、超课时津贴：因学校工作需要，经校长批准，双休日、节假日到校加班的人员及承担教导处安排的代课任务的教师，按月发给超课时津贴。

（1）因工作需要需加班的，须提前三天报校长审批，校长可按工作任务的轻重，按每人每天50元以内的标准进行审批，每人每月加班最多不超过3天。

组织加班的负责人要对加班人员严格按上班作息时间进行考勤，指导完成加班任务，凡没按时、按质、按量加班的，校长有权取消其加班超课时津贴。

凡加班事先没经审批的，不发加班超课时津贴。

（2）承担经教导处安排的代课任务的，每节课超课时津贴10元。

（二）、出勤津贴1、每个教师每月基本出勤津贴为200元。

2、考勤扣发标准：①事假一天扣20元。

②病假一天扣10元。

③文件规定的丧假、晚婚假、产假、公假、照顾假不扣，超出规定的按事假处理。

学校教师绩效工资考核分配实施办法范本一、总则为了规范学校教师绩效工资的考核分配工作，激励教师积极投入教学科研工作，提高教育教学质量，确保教师绩效工资的公平公正分配，制定本实施办法。

二、考核指标学校教师绩效工资的考核指标主要包括教育教学质量、教学贡献、科研成果等方面。

具体考核指标如下：1. 教育教学质量：包括课堂教学效果、学生成绩、教学满意度等方面的考核。

2. 教学贡献：包括教材编写、教学管理、教研活动等方面的考核。

3. 科研成果：包括科研项目、科研论文、专利等方面的考核。

三、考核评价学校将按照以下程序进行教师绩效工资的考核评价：1. 教师自评：教师应按照考核指标，自行评价自己的工作表现，并撰写自评报告。

2. 教师互评：由同科研、同学科、同学级的教师进行互评，对互评对象的工作表现进行评价。

3. 学生评价：学生对教师的教学效果进行评价，包括课堂表现、教学方法等方面的评价。

4. 领导评价：学校领导对教师的工作表现进行评价。

四、绩效工资分配1. 根据教师的考核评价结果，学校将对教师进行绩效工资的分配。

优秀的教师将获得较高的绩效工资，而绩效较低的教师将获得较低的绩效工资。

2. 绩效工资的分配将按照绩效工资总额和教师的绩效评价结果进行比例分配，其中考核得分更高的教师将获得较高比例的绩效工资。

五、奖励与惩罚1. 优秀教师将获得荣誉称号和奖金奖励，以激励他们的工作积极性。

2. 绩效较低的教师将受到相应的处罚措施，包括降低绩效工资、停止晋升等。

六、监督与申诉1. 学校将建立监督机制，对教师绩效工资的分配过程进行监督，确保公平公正。

2. 如果教师对自己的绩效工资分配有异议，可以向学校提起申诉，学校将组织专门的申诉委员会进行调查处理。

七、附则1. 本办法自颁布之日起执行，同时废止以前的相关规定。

2. 对违反考核规定的教师将依法进行处罚。

3. 学校将不定期进行考核制度的评估与修改，以适应教育教学改革的需要。

以上是学校教师绩效工资考核分配实施办法的一个范本，供参考使用。

阜南县第一小学教育集团教职工奖励性绩效工资考核分配方案（试行）一、指导思想全面贯彻党的教育方针，以提高教职工专业素养为导向，着力构建符合孩子身心发展特点、符合教育教学规律，导向明确、标准科学的教师绩效考核评价制度。

以实现立德树人，发展学生核心素养的根本任务，促进义务教育优质均衡发展，努力向实现教育现代化方向发展。

依据国务院办公厅转发《人力资源社会保障部财政部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见》【国发办（2008）133号】，教育部《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》【教人（2008）15号】，省教育厅《义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见》【教师（2009）10号】，坚持问题导向、促进发展、尊重规律、注重实效、客观公正、以人为本的原则，并结合学校实际情况制定本方案。

二、组织机构成立奖励性绩效工资分配工作领导小组。

负责奖励性绩效工资方案制定、监督实施及相关解释工作，确保此项工作的有序推进。

组成人员名单如下：组长：聂猛副组长：刘维志、周晓风、白继超、朱标、张西文、郭龙成员：曹亚军、常国涛、陈松梅、陈祥兵、程泽伟、代洪梅、代旭光、丁力、付士虎、郭华玲、黄月娥、姬雁翔、李利、李明白、刘建强、刘晓红、卢志银、冷洪初、乔恩民、乔印玉、乔玉玲、任继鹏、戎卫武、唐萍萍、王磊、王琦、许鸿、肖静、杨扬、杨振、张世峰、张素芳、张昆仑、倪思亮、张影、张春梅、高玲、张玉友、余磊、田金玉、郑发明、张俊（女）、周凤群、周红艳三、考核办法奖励性绩效工资(绩效工资总额的30％) 不属于教职工个人，由学校统筹安排。

期末学校各职能部门根据本方案按各职能部门分工范围进行量化赋分或赋金额，办公室汇总，经奖励性绩效工资分配工作领导小组审核后进行公示，无异议后发放。

四、考核细则教职工奖励性绩效工资从德、能、勤、绩四个方面进行考核。

凡具有教师资格证人员，除有相关文件规定可以不代课者一律要求到一线代课。

教学辅助人员实行大后勤管理，工作量由所参与部门负责人按工作时间折合成课时数计入总工作量。

教师奖励性绩效工资工作考核实施办法（试行）教师奖励性绩效工资工作考核实施办法（试行）为深化教育人事制度改革，推进奖励性绩效工资工作顺利实施，提高学校办学水平和教育教学质量。

根据《普安县义务教育学校奖励性绩效工资考核工作实施意见（试行）》（普教字[2010]01号）文件精神，结合我校实际，特制定本办法。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以促进义务教育科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，着力构建符合教育教学规律、导向明确、标准科学、体系完善的学校考核评价制度，充分调动全体教师的工作积极性、主动性和创造性，促进义务教育科学发展。

二、基本原则实施绩效考核工作遵循教育规律，以人为本；以德为先，注重实绩；激励先进，促进发展；客观公正、简便易行的基本原则。

尊重教育规律，发挥校长的引领作用，尊重教师的主体地位；把职业道德放在首位，注重考核履行岗位职责的实际表现和贡献；激励教师爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力；坚持实事求是，科学合理，切合实际，分类考核，讲求实效，力戒繁琐。

三、范围和对象学校正式工作人员，从2011年1月1日起实施。

四、奖励性绩效工资的确定奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%，县人事、财政、教育部门先拿出了奖励性绩效工资的25%设置农村教师补贴、班主任津贴和校长津贴。

学校内实施的奖励性绩效工资为奖励性绩效工资总量的75%。

五、考核办法、程序和考核结果的运用教师考核工作原则上每学年度考核一次，在每年的七月底前完成考核工作。

一般每学期考核一次，在每年的一月、七月中旬完成考核工作。

（一）师德考核（百分制记分，占奖励性绩效工资总量的40%）1.民主测评采取无记名方式，由学校考核领导小组召集全体教职工分别对教师进行师德民主测评。

2.学校党支部考核学校党支部委员会对教师教书育人、履行法定职责、为人师表、爱岗敬业、关爱学生、维护正常教育教学秩序等进行全面考核，以无记名方式对教师进行师德测评。

宜山镇三小教师奖励性绩效工资考核实施方案（试行）根据《国务院转发人力资源社会保障部、财政部、教育部关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》（国办发[2009]133号），《浙江省人民政府办公厅转发省人力社保厅、省财政厅、省教育厅关于义务教育学校绩效工资实施意见的通知》（浙政办发[2009]67号）和《关于苍南县义务教育学校绩效工资实施办法有关问题的通知》（苍人[2009]82号）等文件的精神，参照《苍南县教育局关于义务教育学校教师奖励性绩效工资考核分配的指导意见（试行）》，结合我校实际，制定本实施办法。

一、指导思想：为落实教师奖励性绩效工资分配政策，规范学校内部分配办法，维护广大教职工利益，稳定教师队伍，以教职工绩效工资实施为契机，探索构建符合教育教学和教师成长规律、科学规范的教职工收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，以教职工的实绩和贡献为依据实施奖励性绩效工资分配，合理拉开差距，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作岗位目标，努力推进我校教育教学工作持续、科学、和谐发展。

二、实施对象：本校在编在岗的教职工。

三、分配原则：1、坚持“多劳多得、优绩优酬”原则。

教师奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。

每学期考核一次，没有岗位绩效考核结果，不能参与奖励性绩效工资分配发放。

2、坚持“以岗定薪，岗变薪变”原则。

以岗位设置结果为依据，归类管理，按岗取酬，同时考虑具体岗位的实际工作量和难易程度，兼顾公平。

3、坚持“公正、公平、公开”原则。

学校教师奖励性绩效工资分配的全过程要公示、公开，切实做到公平、公正。

4、坚持“科学合理”原则。

教师奖励性绩效工资分配方案力求科学合理，奖勤罚懒，奖优罚劣，坚持向骨干教师和做出突出成绩的教师倾斜，适当拉开差距。

四、组织领导学校成立以校长为组长的教师奖励性绩效工资分配考核领导小组，负责教师奖励性绩效工资分配考评的组织、指导、督查、协调、管理和考核分配等具体工作。