监理信息化管理制度doc资料

档案信息化管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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第1篇第一章总则第一条为规范信息化项目管理，提高信息化项目实施效率和质量，保障信息化项目的顺利实施，根据《中华人民共和国信息化法》及相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于各级各类信息化项目的规划、立项、设计、开发、测试、部署、运维等全过程管理。

第三条信息化项目管理应遵循以下原则：（一）科学规划，合理布局；（二）需求导向，用户至上；（三）质量第一，安全可控；（四）创新驱动，持续改进；（五）责任明确，协同推进。

第四条信息化项目管理应建立健全组织体系、制度体系、技术体系和人才体系，确保项目顺利实施。

第二章组织体系第五条信息化项目管理组织体系应包括以下层次：（一）信息化项目管理委员会；（二）信息化项目管理办公室；（三）项目实施团队；（四）项目监理团队。

第六条信息化项目管理委员会负责信息化项目管理的战略决策、统筹协调和监督考核。

其主要职责包括：（一）制定信息化项目管理政策、规定和标准；（二）审批信息化项目规划、计划和预算；（三）协调解决信息化项目管理中的重大问题；（四）监督信息化项目实施情况。

第七条信息化项目管理办公室负责信息化项目管理的日常运作，其主要职责包括：（一）组织编制信息化项目规划、计划和预算；（二）组织实施信息化项目；（三）协调项目实施过程中的资源需求；（四）组织项目验收和评价。

第八条项目实施团队负责信息化项目的具体实施工作，其主要职责包括：（一）编制项目实施方案；（二）组织实施项目；（三）协调项目相关资源；（四）完成项目验收。

第九条项目监理团队负责对信息化项目实施过程进行监督、检查和评估，其主要职责包括：（一）制定项目监理计划；（二）监督项目实施过程；（三）评估项目实施效果；（四）提出改进建议。

第三章制度体系第十条信息化项目管理应建立健全以下制度：（一）信息化项目管理责任制；（二）信息化项目规划制度；（三）信息化项目立项制度；（四）信息化项目招标制度；（五）信息化项目合同管理制度；（六）信息化项目进度管理制度；（七）信息化项目质量管理制度；（八）信息化项目安全管理制度；（九）信息化项目验收制度；（十）信息化项目评价制度。

工程监理档案管理实施细则范文一、总则1.1 为确保工程监理档案管理工作的顺利开展和合理实施，特制定本实施细则。

1.2 本实施细则适用于所有工程监理单位，在工程监理档案管理工作中应严格遵守。

1.3 工程监理档案管理实施细则是对《工程监理档案管理办法》的进一步细化和明确，具有辅助性质。

二、档案管理的基本原则2.1 真实: 确保工程监理档案记录的真实性和完整性，不得有任何虚假信息和遗漏记录。

2.2 有序: 将工程监理档案按照一定的顺序排列管理，便于查找和使用。

2.3 安全: 做好工程监理档案的保密工作，防止泄露和损毁。

2.4 规范: 按照相关法律法规和标准，对工程监理档案进行管理和整理。

三、档案管理的具体要求3.1 档案的建立和归档3.1.1 工程监理档案应于开工前建立，并按照项目阶段归档管理。

3.1.2 档案的归档应按照一定的分类和编号进行，以方便查找和整理。

3.2 档案的整理和保管3.2.1 工程监理档案应按照文件、图纸等不同形式进行整理，保证档案的规范性和完整性。

3.2.2 档案的保管应设立专门的存档室，采取合适的环境和设施，确保档案的安全和完好。

3.3 档案的查询和使用3.3.1 工程监理档案的查询和使用应符合相关规定和程序，遵循合法合规的原则。

3.3.2 档案的查询和使用须得到相关人员的授权和审批，防止档案信息的滥用和泄露。

四、档案管理的监督和评估4.1 档案管理工作应定期受到监督和检查，确保工作的规范和有效。

4.2 档案管理工作应进行定期评估，并对工作中存在的问题进行及时整改和改进。

4.3 相关人员应接受专业培训和教育，提高档案管理的能力和水平。

五、附则5.1 本实施细则自公布之日起实施，可根据实际情况进行适当调整和完善。

5.2 具体工程监理单位可根据本实施细则制定相应的操作规程和工作流程。

5.3 本实施细则的解释权归工程监理单位所有。

工程监理档案管理实施细则范文（2）一、档案管理的目的和意义1.1 目的本公司工程监理档案管理的目的是规范和完善工程监理档案的建立、保管和利用，确保工程监理活动的合法、合规和高效进行。

建筑工程施工监理管理制度一、总则为了规范建筑工程施工过程，确保施工质量和安全，提高工程管理效率，特制定本建筑工程施工监理管理制度。

本制度适用于本公司及其子公司的所有建筑工程施工过程，并应严格执行。

二、监理人员的职责1. 监理人员应具备相关专业资格证书，熟悉建筑工程施工管理相关法律法规，具有丰富的实践经验和良好的沟通能力。

2. 监理人员应在施工现场全程监督工程施工过程，及时发现和解决施工过程中的问题，确保工程质量和安全。

3. 监理人员应每日填写监理日志，记录施工过程中的重要事件和处理过程，及时向项目经理和业主汇报工作进展。

4. 监理人员应定期组织施工现场会议，与施工单位和设计单位进行沟通协调，解决工程施工过程中的问题。

5. 监理人员应定期对施工现场进行检查和验收，确保施工质量符合相关标准和规范。

6. 监理人员应配合相关部门对施工单位和工人进行培训和考核，提高施工队伍的质量和安全意识。

三、监理工作流程1. 施工前期准备阶段（1）监理人员应与设计单位和施工单位进行初步沟通，了解工程施工的整体情况和要求。

（2）监理人员应对施工计划和施工方案进行审核和评估，提出修改意见和建议。

（3）监理人员应对施工现场进行初步勘察，了解土质、地质和气候等情况，为后续工作做好准备。

2. 施工阶段（1）监理人员应每日进行现场巡查，检查施工进度和质量，发现问题及时处理。

（2）监理人员应对施工单位和工人进行安全生产教育和培训，避免安全事故的发生。

（3）监理人员应定期召开施工会议，协调各方工作，解决问题，确保工程质量和进度。

3. 施工后期阶段（1）监理人员应对施工过程进行总结和评估，提出改进建议和经验教训。

（2）监理人员应对工程竣工验收情况进行审核和评估，确保工程符合相关标准和规范。

四、监理责任与义务1. 监理人员应严格遵守法律法规和公司规章制度，认真履行监理职责，保证监理工作的公正和客观性。

2. 监理人员应对施工单位和工人进行监督和管理，确保施工质量和安全。

监理工作中的施工资料管理要点一、建立完善的文件归档制度在监理工作中，施工资料是非常重要的一部分，因此建立完善的文件归档制度是必不可少的。

首先，应该明确文件的分类和编号方式，以便于查找和管理。

其次，在建立归档制度的同时，要注重文件的标注和记录，确保文件的真实可靠性。

此外，还应定期进行档案整理和更新，确保文件的完整性和时效性。

二、加强施工图纸及变更管理施工图纸和变更管理是监理工作中不可忽视的一环。

在施工前，监理人员应详细审查施工图纸，确保图纸的准确性和合理性。

在施工过程中，及时掌握施工变更情况，并与施工单位进行沟通和确认。

同时，监理人员应做好施工图纸的备份工作，以防丢失或损毁。

三、严格执行施工规范和技术标准监理工作中，严格执行施工规范和技术标准是保证施工质量的关键所在。

监理人员应对施工单位的材料和施工方法进行把关，确保其符合相关规范和标准。

同时，对于施工过程中的质量问题，及时进行纠正和整改，并留下相关的记录和资料。

四、加强施工合同管理施工合同是监理工作中的重要依据，对于合同的管理要切实加强。

监理人员应详细了解合同内容，严格执行合同条款，并及时记录和反馈合同中存在的问题。

同时，对于施工单位提出的变更要求，必须按照合同规定进行审查和处理，避免违约行为的发生。

五、建立健全的现场管理制度现场管理是施工资料管理中至关重要的一环。

监理人员应建立健全的现场管理制度，确保施工资料的安全性和可靠性。

具体做法包括加强现场巡查和监控，定期检查和更新现场图纸，以及建立施工进度和质量记录等。

六、加强与相关部门的沟通与协调在施工资料管理过程中，监理人员要与相关部门和单位保持良好的沟通和协调。

包括与建设单位、施工单位和设计单位的沟通，以及与相关监管部门的协调。

通过加强沟通与协调，可以更好地掌握施工资料的最新动态，提高管理的效果和质量。

七、合理利用信息化技术手段信息化技术在现代监理工作中发挥着越来越重要的作用。

监理人员要善于利用信息化技术，如使用电子设备进行资料管理和记录，以及利用云存储和电子档案管理系统进行资料的存档和备份。

建设工程监理文件管理规程正式版文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]山东省工程建设标准DB37/T 5009-2014 J 12628-2014建设工程监理文件资料管理规程Specification for Building Engineering Management Document2014-03-24 发布2014-05-01 实施山东省住房和城乡建设厅山东省质量技术监督局山东省工程建设标准建设工程监理文件资料管理规程SpecificationforBuildingEngineeringManagementDocumentDB37/T 5009-2014住房和城乡建设部备案号： J 12628-2014主编单位：山东省建设监理协会山东省建设监理咨询有限公司批准部门：山东省住房和城乡建设厅山东省质量技术监督局发布日期：2014年03月24日实施日期：2014年05月01日2014年济南前言为规范监理文件资料的编制和管理工作，保证监理工作的质量，根据山东省住房和城乡建设厅的要求，山东省建设监理协会、山东省建设监理咨询有限公司会同有关单位在广泛调查的基础上，参考国家相关标准，结合工程实践和工程文件资料管理经验，编制了本规程。

本规程的主要内容有：1.总则；2.术语；3.基本规定； 4.监理工程基础文件资料；5.监理管理文件资料；6.进度控制文件资料；7.质量控制文件资料；8.安全生产管理的监理文件资料；9.造价控制文件资料；10.合同管理文件资料；11.竣工验收文件资料；12.组卷、编目、归档、移交；附录。

本规程由山东省住房和城乡建设厅负责管理，由山东省建设监理协会负责具体内容的解释。

主编单位：山东省建设监理协会山东省建设监理咨询有限公司参编单位：山东建筑大学管理学院山东营特建设项目管理有限公司济南市建设监理有限公司青岛市工程建设监理有限责任公司山东同力建设项目管理有限公司山东天柱建设监理咨询有限公司青岛信达工程管理有限公司主要起草人员：陈文刘明伟徐友全杨宏飞纪森陈刚薛挺鈜王东升阎民范先利谢永刚张宝柱尹宗合张哲主要审查人员：杨卫东马洪涛嵇飊张海平乔国军傅日荣刘文锋史本全赵忠于科牛永强目次附:CONTENTS88898Addition：Explanation of Provisions1 总则1.0.1为进一步规范全省房屋建筑和市政公用工程施工阶段监理文件资料管理，促进监理工作的程序化、标准化和信息化，提高我省工程监理的管理成效。

XXXX续建配套与节水改造项目监理实施细则（水利信息化工程）批 准：编写：XXXXXXXXXXXX有限公司二零二四年XXXXXX月目录一、专业工程特点 (1)二、编制依据 (2)三、监理控制要点 (3)四、监理工作流程 (3)五、监理工作方法及措施 (3)一、专业工程特点灌区信息化系统根据按照信息化基础系统标准进行建设，包括灌区数据库的建设、基础资料的数字化、信息采集系统的建设、用水管理决策支持系统、办公自动化系统等。

工程的总体建设架构分为五个层次：用户层、应用层、数据层、传输层、采集层五个层次。

每个层都有各自不同的功能范围，而且各层之间相互关联，由下向上进行数据和视频的传送，同时由上向下下达控制命令并执行，通过应用层的自动化监控系统、视频监控系统、数据管理平台、监控预警系统来实现对整个灌区供水工程实时状况的掌握，为智能监控、科学决策和水量调度提供了可靠的保障。

系统架构如下图所示：系统总体架构图本架构图为XXXXXXXXXXX灌区管理系统建设总体架构图，通过水务局云服务器，将红崖子灌区各测站现地数据进行采集、集成和控制，实现灌区的自动化运行和信息化管理。

同时，本项目建设时，考虑到后期信息化系统的升级和集成，对本次建设的灌区管理系统做好数据库和接口的管理，方便后期高台县其他灌区信息化系统和信息化平台的升级对接。

1、功能需求（1）对渠道流量、水位的实时在线监测需求；（2）对工程点设备视频安防的在线监控需求；（3）对各工程点闸门远程控制、自动控制需求；（4）对工程各类监测、控制数据进行综合展示、统计分析、在线监测、预警报警的需求。

2、系统功能（1）控制功能通过按钮、触摸屏或云平台控制闸门启闭机电机的正反转和停止，实现闸门的上升、下降、停止。

控制过程关联限位、保护、闸位等信息。

控制方式分远方（触摸屏/云平台）和就地（按钮）两种方式，可手动切换。

（2）数据采集实时采集水位、闸位、机械限位、电机保护、卡闸保护、控制过程、方式选择等信息。

信息化档案管理制度•相关推荐信息化档案管理制度（通用13篇）在现在的社会生活中，各种制度频频出现，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

大家知道制度的格式吗？下面是小编精心整理的信息化档案管理制度（通用13篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

信息化档案管理制度11、负责对项目设计文件、技术资料、各种文件、报告的收发，发现缺少及时提出，督促有关方及时补办，按统一的编目系统进行编号分类整理，确保文件资料的完整、及时、准确、有效。

2、负责收集整理工地所有由管理方招集的会议纪要，整理后交项目经理审查，打印后及时分发给有关专业人员或有关单位，并做好签发记录。

3、督促施工方做好工程技术资料和其他资料的整理工作。

4、负责文件资料的借阅，办理借阅手续。

5、负责现场办公用品(包括复印机、复印纸、稿纸等、和劳保用品(包括电风扇、安全帽等、的保管和使用。

6、协助项目经理负责现场项目部的生活后勤工作。

7、协助项目经理做好工程竣工资料的审核，提出意见。

信息化档案管理制度2第一条为加强档案信息管理，充分发挥档案信息的作用，有效保存和应用档案信息，制定本制度。

第二条本制度所称档案信息是指工程建设活动中形成的各种技术的、商务的、综合的具有保存价值的文件、批件、标书、纪要、图纸、照片图片、测绘数据、视频、签证、信函、通知、报表等，包括纸质资料、电子版资料和多媒体资料等。

第三条公司规划建设管理部负责工程类档案信息的收集、整理、报送、存档、应用及管理工作。

第四条调度员、测绘员、施工管理员、监理工程师、招标单位、设计单位、施工单位和公司运行管理部门是档案信息资料的来源，负责相关资料的绘制、记录、编辑、修改、整理、装订、审核与报送工作。

第五条各种档案信息资料应按要求分类编码保存，要注意防盗、防火、防潮、防尘、防失密，保持适当的通风。

具体要求参照公司综合档案管理办法。

第六条工程竣工图纸及相关资料应在归档的同时向生产运行相关部门及时提供。

监理年报管理制度一、总则为规范监理年报的编制和管理工作，提高监理年报编制的质量和效率，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有需要编制监理年报的组织或单位。

三、监理年报制度1. 监理年报编制的基本要求（1）监理年报应当真实、准确地反映监理工作的情况和成果。

（2）监理年报内容应当全面、客观，并结合实际情况进行分析和评价。

（3）监理年报应当及时完成、适时上报并将其作为年度考核和管理的重要依据。

2. 监理年报编制的程序（1）收集资料：监理单位应当按照规定的时间和流程收集相关的监理资料和信息。

（2）整理资料：监理单位应当对收集到的监理资料进行分类整理，并对监理工作的各项内容进行综合分析。

（3）编制报告：监理单位根据整理的资料和分析结果编制监理年报。

（4）审核报告：监理单位应当对编制好的监理年报进行内部审核，确保其内容真实准确。

（5）上报报告：监理单位应当按照相关规定上报编制好的监理年报，同时将其抄送给相关部门和单位。

3. 监理年报管理的责任（1）监理单位负责组织和实施监理年报的编制和管理工作，并对编制的监理年报负责。

（2）监理年报编制的责任应当落实到具体的岗位和人员，确保监理年报的及时完成和质量。

（3）相关部门和单位应当配合监理单位开展监理年报工作，并提供必要的支持和帮助。

4. 监理年报管理的机制（1）建立监理年报管理的组织机构，明确各级单位的监理年报管理职责。

（2）建立健全监理年报编制和管理的工作流程和标准，确保监理年报的质量和效率。

（3）建立监理年报编制工作的考核机制，对监理年报编制人员进行绩效考核奖惩，激励其进行更好的工作。

（4）建立监理年报信息化管理系统，便于监理年报的收集、整理和上报管理。

五、监理年报管理的监督和检查（1）相关部门和单位应当对监理年报的编制和管理工作进行定期的监督和检查，对发现的问题及时进行整改和处理。

（2）监理年报的质量和效果应当纳入绩效考核的重要内容，对监理年报的编制工作进行全面评价。

监理工作如何提高对工程资料的规范化管理在工程建设领域，监理工作发挥着至关重要的作用，不仅要对工程质量、进度和投资进行有效控制，还要对工程资料进行规范化管理。

工程资料作为工程项目的重要记录和凭证，其规范化管理对于保障工程顺利进行、追溯工程历史、解决纠纷以及为后续工程提供参考具有重要意义。

然而，在实际工作中，工程资料管理往往存在诸多问题，如资料不完整、不准确、不及时、格式不规范等。

那么，监理工作如何提高对工程资料的规范化管理呢？一、建立健全工程资料管理制度完善的制度是实现工程资料规范化管理的基础。

监理单位应根据国家相关法律法规、标准规范以及工程项目的特点，制定详细、明确的工程资料管理制度。

制度应涵盖资料的形成、收集、整理、归档、移交等各个环节，明确各方的职责和工作流程。

首先，明确监理人员在工程资料管理中的职责。

总监理工程师应负责全面统筹和协调资料管理工作，专业监理工程师应对本专业的资料进行审核和把关，监理员负责日常资料的收集和整理。

其次，规定工程资料的形成要求。

包括资料的内容、格式、签字盖章等，确保资料的真实性、准确性和完整性。

例如，施工单位提交的施工方案应经过技术负责人审批并加盖单位公章，检验批验收记录应填写规范、数据准确。

再者，设定资料收集的时间节点。

要求施工单位按时提交工程资料，监理单位及时进行审核和签认，避免资料积压和延误。

最后，明确资料的整理和归档标准。

按照分类、编号等要求进行整理，确保资料便于查找和使用。

二、加强对施工单位工程资料的监督和指导施工单位是工程资料的主要形成者，监理单位要加强对其监督和指导，确保施工单位提交的资料符合规范要求。

在工程开工前，监理单位应组织施工单位进行工程资料交底，明确资料管理的要求和标准。

向施工单位详细介绍资料的种类、格式、填写方法以及提交时间等，使其清楚了解自身的职责和任务。

在施工过程中，监理人员要定期对施工单位的资料进行检查。

重点检查资料的真实性、完整性和及时性。

第1篇一、总则为了规范工程资料和档案的管理，确保工程资料和档案的完整、准确、系统、安全，提高工程管理水平，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位所有在建、已建和停建工程的项目资料和档案的管理。

三、管理原则1. 完整性原则：确保工程资料和档案的完整性，不得遗漏、损毁、篡改。

2. 准确性原则：工程资料和档案的内容必须真实、准确，不得虚假、误导。

3. 系统性原则：工程资料和档案应按照一定的分类和编号体系进行管理，便于查找和使用。

4. 安全性原则：采取有效措施，确保工程资料和档案的安全，防止丢失、损坏和泄密。

5. 可追溯性原则：确保工程资料和档案的可追溯性，便于查找和审计。

四、管理职责1. 工程管理部门：负责工程资料和档案的收集、整理、归档、保管、利用等工作。

2. 项目部：负责工程资料和档案的收集、整理、归档，并按时报送工程管理部门。

3. 信息化管理部门：负责工程资料和档案的信息化管理工作。

4. 质量管理部门：负责对工程资料和档案的质量进行监督、检查。

五、管理内容1. 工程资料管理（1）工程资料分类：按照国家有关规定和行业标准，将工程资料分为施工图、设计文件、施工记录、试验报告、验收报告、竣工图等类别。

（2）工程资料收集：项目部在工程实施过程中，按照工程资料分类，及时收集各类工程资料。

（3）工程资料整理：对收集到的工程资料进行分类、编号、装订，确保资料完整、清晰。

（4）工程资料归档：工程完工后，项目部将整理好的工程资料按照规定格式和标准进行归档。

2. 工程档案管理（1）工程档案分类：按照国家有关规定和行业标准，将工程档案分为基础资料、施工资料、验收资料、竣工资料、监理资料等类别。

（2）工程档案收集：项目部在工程实施过程中，按照工程档案分类，及时收集各类工程档案。

（3）工程档案整理：对收集到的工程档案进行分类、编号、装订，确保档案完整、清晰。

（4）工程档案归档：工程完工后，项目部将整理好的工程档案按照规定格式和标准进行归档。

建设监理信息管理系统在当今的建筑工程领域，信息的高效管理和准确传递对于项目的成功至关重要。

建设监理信息管理系统作为一种有效的工具，能够显著提升监理工作的效率和质量，确保工程建设的顺利进行。

建设监理信息管理系统是什么呢？简单来说，它是一个基于计算机技术和网络通信技术，专门为建设监理工作开发的信息化管理平台。

这个系统能够对工程项目从立项、设计、施工到竣工验收的全过程中产生的各类信息进行收集、整理、存储、分析和传递，为监理人员提供及时、准确、全面的信息支持，帮助他们做出科学的决策和有效的管理。

为什么我们需要建设监理信息管理系统呢？首先，随着建筑工程项目规模的不断扩大和复杂程度的日益提高，传统的手工管理方式已经无法满足信息处理的需求。

大量的文件、报告、数据等需要快速处理和准确分析，而人工操作不仅效率低下，还容易出现错误。

其次，建设监理工作涉及到多个参与方，包括业主、施工单位、设计单位等，各方之间需要进行频繁的信息交流和协调。

如果没有一个统一的信息管理平台，很容易出现信息不对称、沟通不畅等问题，从而影响项目的进度和质量。

此外，通过信息管理系统，可以实现对项目的实时监控和动态管理，及时发现问题并采取措施加以解决，有效地降低项目风险。

一个完善的建设监理信息管理系统通常包括以下几个主要模块：项目信息管理模块：这个模块用于存储和管理工程项目的基本信息，如项目名称、地点、规模、投资、工期等。

同时，还可以对项目的各个阶段进行划分和定义，为后续的工作提供基础。

合同管理模块：合同是建设监理工作的重要依据，这个模块能够对各类合同进行登记、归档、查询和分析，包括监理合同、施工合同、采购合同等。

通过对合同条款的执行情况进行跟踪和监控，确保各方履行合同义务。

进度管理模块：进度是项目管理的关键指标之一，该模块可以制定项目进度计划，并对实际进度进行跟踪和对比分析。

通过直观的图表展示，让监理人员及时了解项目进度的偏差情况，以便采取相应的措施进行调整。

中华人民工共和国信息产业部信息系统工程监理管理办法第一章总则第一条为了加强对我省信息系统工程监理工作的规范化管理，保证信息系统工程质量，充分发挥投资效益，根据《山东省信息化建设管理规定》及国家有关规定，制定本办法。

第二条本办法所称的信息系统工程，是指信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。

本办法所称的信息系统工程监理，是指依法设立并具有信息系统工程监理资质的单位，接受业主单位的委托，依据国家和省有关规定、信息化工程技术标准和工程承揽、监理合同，代表业主单位对信息系统工程实施的监督管理。

第二章监理的管理机构及职责第三条省信息产业厅负责全省信息系统工程监理的行业管理工作，对本省信息系统工程监理工作进行指导、监督和管理。

包括制定管理规范和等级评定条件；确定和管理资质认证机构；发布认证结果。

省信息产业厅授权省电子产品监督检验所作为信息系统工程监理资质认证机构，具体承担信息系统工程监理工程师资格和监理单位资质的认证工作。

省信息产业厅的主要职责是：（一）贯彻执行国家和省有关信息系统工程建设监理的法律、法规和规章；（二）负责全省信息系统工程监理单位的资质管理；（三）负责全省信息系统工程监理工程师的培训、资格考试和执业注册的管理；（四）负责省外信息系统工程监理单位进入本省从事监理业务的管理；（五）指导、监督、协调全省信息系统工程监理工作。

第四条各市信息化主管部门负责管理本行政区域内的工程建设监理工作，其主要职责是：（一）贯彻执行国家和省有关信息系统工程建设监理的法律、法规和规章；（二）负责本行政区域内信息系统工程监理单位资质的初审、申报和管理；（三）负责本行政区域内信息系统工程监理工程师资格的初审、申报和管理；（四）指导、监督、协调本行政区域内信息系统工程监理工作第三章信息系统工程监理单位及工程师第五条从事信息系统工程监理个人和单位必须分别具有信息系统工程监理资格和资质。

本省信息系统工程监理工程师资格分为高级项目管理师、中级监理工程师、初级监理工程师两个等级。

信息系统应用工程监理细则（初稿）辽宁北方电子信息技术检测有限公司2005.5《信息化工程监理细则（信息系统应用工程部分）》目录信息系统应用工程即软件工程，是一类求解软件的工程，它应用计算机科学、数学（用于构造模型和算法）和管理科学（用户计划、资源、质量和成本等的管理）等原理，借鉴传统工程（用于制定规范、设计范型、评估成本、权衡结果）的原则和方法，创建软件已达到提高质量、降低成本的目的。

2.工程建设内容软件工程活动是“生产一个最终满足需求且达到工程目标的软件产品所需要的步骤”。

主要包括需求、设计、实现、确认以及支持等活动。

需求活动包括需求分析和问题分析。

问题分析获取需求定义，又称软件需求规约。

需求分析生成功能规约。

设计活动一般包括该药设计和详细设计。

概要设计建立整个软件体系结构，包括子系统、模块以及相关层次的说明、每一模块接口定义。

详细设计产生程序员可用的模块说明，包括每一模块中数据结构说明及加工描述。

实现活动把设计结果转换为可执行的程序代码。

确认活动贯穿于整个开发过程，实现完成后的确认，保证最终产品满足用户的要求。

支持活动包括修改和完善。

伴随以上活动，还有管理过程、支持过程、培训过程等。

归结起来，软件工程活动包括以下基本内容：2.1 需求：定义问题，即建立系统模型，包括以下主要任务：2.1.1 需求获取：需求定义。

市系统功能的一个正确的陈述。

2.1.2 需求规约：系统需求规格说明。

主要成分是系统模型，是系统功能的一个精确、系统的描述。

2.1.3 需求验证：对获取的需求进行验证。

2.2 设计：在需求分析基础上，给出系统的软件解决方案。

2.2.1 总体设计2.2.1.1 系统的软件体系结构2.2.1.2 C/S 结构、 B/S 结构2.2.1.3 以数据库为中心的结构2.2.1.4 管道结构2.2.2 详细设计：针对总体设计结果，给出每一构件的详细描述。

2.3 实现：选择可用的构件，或以一种选定的语言，对每一构件进行编码。

信息系统工程监理暂行规定第一章总则第一条为推进国民经济和社会信息化建设，确保信息系统工程的安全和质量，规范信息系统工程监理行为，依据国家有关规定，制定本规定。

第二条在中华人民共和国境内从事信息系统工程监理活动，必须遵守本规定。

第三条本规定所称信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。

（一）信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统；（二）信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理的资源系统；（三）信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统。

第四条本规定所称信息系统工程监理是指依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位（以下简称监理单位），受业主单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同，对信息系统工程项目实施的监督管理。

第五条本规定所称监理单位是指具有独立企业法人资格，并具备规定数量的监理工程师和注册资金、必要的软硬件设备、完善的管理制度和质量保证体系、固定的工作场所和相关的监理工作业绩，取得信息产业部颁发的《信息系统工程监理资质证书》，从事信息系统工程监理业务的单位。

监理单位资质分为甲、乙、丙三级。

第二章主管部门及其职责第六条信息产业部负责全国信息系统工程监理的管理工作，其主要职责是：（一）制定、发布信息系统工程监理法规，并监督实施；（二）审批及管理甲级、乙级信息系统工程监理单位资质；（三）负责信息系统监理工程师的资格管理；（四）监督并指导全国信息系统工程监理工作。

第七条省、自治区、直辖市信息产业主管部门负责本行政区域内信息系统工程监理的管理工作，其主要职责是：（一）执行国家信息系统工程监理法规和行政规章；（二）审批及管理本行政区域内丙级信息系统工程监理单位资质，初审本行政区域内甲级、乙级信息系统工程监理单位；（三）负责本行政区域内信息系统工程监理工程师的管理工作；（四）监督本行政区域内的信息系统工程监理工作。

山东省工程建设标准DB37/T 5009-2014省建设工程监理文件资料管理规程Specification for Building Engineering Management Documentof Shandong Province2014-03-24发布2014-05-01 实施省质量技术监督局省工程建设标准省建设工程监理文件资料管理规程Specification for Building Engineering Management Documentof Shandong ProvinceDB37/T 5009-2014主编单位：省建设监理咨询批准部门：省住房和城乡建设厅实施日期：2014-05-012014年济南前言为规监理文件资料的编制和管理工作，保证监理工作的质量，根据省住房和城乡建设厅的计划要求，省建设监理咨询在广泛调查的基础上，参考国家相关标准，结合工程监理实践经验，编制了本规程。

本规程的主要技术容是：1.总则；2.术语；3.基本规定；4.分类与编号；5.工程准备文件资料.；6.监理管理文件资料；7.进度控制文件资料；8.质量控制文件资料；9.安全生产管理文件资料；10.造价控制文件资料；11.合同管理文件资料；12.竣工验收文件资料；13.组卷、归档、移交；附录。

本规程由省住房和城乡建设厅负责管理，由省建设监理协会负责具体技术容的解释。

本规程在编制过程中，由于时间紧促，难免存在诸多不完善之处。

为进一步完善本规程，请各单位在使用本规程的过程中注意积累资料、总结经验，及时将有关意见和建议反馈给省建设监理咨询（地址：市经二路131号，邮编；250001，电子：sdjlzgb163.），以供修订时参考。

主编单位：省建设监理协会省建设监理咨询主要起草人员：主要审查人员：目次1 总则 (1)2 术语 (2)3 基本规定 (3)4 分类与编号 (5)4.1 分类 (5)4.2 编号 (5)5 工程准备文件资料 (6)5.1 法规文件 (6)5.2 技术文件 (6)5.3 合同文件 (6)5.4 施工单位资质资格文件 (7)6 监理管理文件资料 (8)6.1 工作指导文件 (8)6.2 工作记录文件 (9)6.3 工作成果文件 (12)7 进度控制文件资料 (14)7.1 进度控制审查文件 (14)7.2 进度控制检查文件 (14)8 质量控制文件资料 (16)8.1 质量控制管理文件 (16)8.2 质量控制审查文件 (16)8.3 质量控制过程文件 (18)8.4 质量缺陷、事故处理文件 (21)9 安全生产管理文件资料 (23)9.1 安全监理实施细则 (23)9.2 安全审查资料 (23)9.3 过程检查资料 (24)10 造价控制文件资料 (26)10.1 工程款支付资料 (26)10.2 费用索赔资料 (26)10.3 工程竣工结算款支付资料 (26)11 合同管理文件资料 (28)11.1 工程临时或最终延期报审资料 (28)11.2 工程变更资料 (29)12 竣工验收文件资料 (31)12.1 单位工程竣工验收报审资料 (31)12.2 工程质量评估报告 (31)13 组卷、归档、移交 (31)13.1 组卷 (31)13.2 归档、移交 (31)附录A 旁站及安全巡视记录表 (34)附录B 资料归档卷册编号表 (37)附录C 案卷编目式样 (39)本规程用词说明 (41)附:条文说明 (42)CONTENTS1 General Provisions1 General Provisions (1)2 Terms (2)3 Basic Requirements (3)4 Classification And Number (5)4.1 Category (5)4.2 Number (5)5 Project Preparation Stage Documents (6)5.1 Egal Document (6)5.2 Echnical Document (6)5.3 Contract Document (6)5.4 Qualification Documents Of Construction Enterprises (7)6 Management Documents Of Project Management (8)6.1 Work Instructions (8)6.2 Work Record Document (9)6.3 Work Product Document (12)7 Process Control Document (14)7.1 Review Documents Of Supervisor (14)7.2 Investigative Documents Of Supervisor (14)8 Quality Control Documents (16)8.1 Management Documents Of Quality Control (16)8.2 Nvestigative Documents Of Quality Control (16)8.3 Process Files Of Quality Control (18)8.4 Documents Of Quality Defects & Accident Treatment (21)9 Safety Project Management Document (23)9.1 Site Safety Management Detailed Rules for Project Management .. 239.2 Safety Review Data (23)9.3 Process Examination Data (24)10 Cost Control Document (26)10.1 The Project Payment Data (26)10.2 Cost Claim Data (26)10.3 Project Completion Settlement & Payment Data (26)11 Contract Administration Document (28)11.1 Temporary Or Final Review Data (28)11.2 Engineering Change Data (28)12 Completion Acceptance Document (31)12.1 Unit Project Completion Approval Data (31)12.2 Project Quality Assessment Repor (31)13 Generation, Filing, Hand Over (31)13.1 Generation (31)13.2 Filing, Hand Over (31)Appendix A On-Site Records Van Table (34)Appendix B Data Archive Volume Numbers In Table (37)Appendix C File Catalog Style (39)Explanation Of Wording In This Specification (41)Addition：Explanation Of Provisions (42)1 总则1.0.1为规全省建设工程监理文件资料管理，完善建设项目过程监理技术文件，提高我省建设工程监理水平，依据国家、行业、地方有关标准，结合我省实际情况，制定本规程。