幕墙工程总结
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幕墙半年工作总结
回首过去的半年,作为幕墙行业的一名从业者,我深感时间的飞逝和工作的忙碌。
在这半年里,我和我的团队一起努力工作,取得了一定的成绩,也遇到了不少挑战。
在这里,我想对过去半年的工作进行总结,同时也对未来的工作做出展望。
首先,回顾过去的半年,我们在幕墙工程上取得了一定的成绩。
我们参与了多
个项目的设计、施工和验收工作,为客户提供了高质量的幕墙产品和服务。
在工作中,我们不断学习和提升自己的专业技能,不断改进工作流程和提高工作效率。
我们的努力得到了客户和领导的认可,这也是对我们工作的一种肯定和鼓励。
其次,过去半年我们也面临了不少挑战和困难。
幕墙工程是一个复杂的系统工程,需要我们在设计、材料选择、施工等方面做出精准的把控,而这些都需要我们不断学习和积累经验。
同时,市场竞争激烈,客户需求多样化,我们需要不断提升自身的竞争力,提高服务质量,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
展望未来,我们将继续努力,不断提升自身的专业技能和服务水平,与时俱进,适应市场需求的变化,为客户提供更好的幕墙产品和服务。
我们也将加强团队合作,共同面对工作中的挑战和困难,共同努力,共同成长。
我们相信,在未来的工作中,我们一定能够取得更好的成绩,为幕墙行业的发展贡献自己的力量。
总之,过去的半年是充实而忙碌的,我们在工作中取得了一定的成绩,也面临
了不少挑战。
但我们相信,只要我们坚持努力,不断学习和提升自己,我们一定能够迎接未来的挑战,取得更好的成绩。
让我们携手并肩,共同为幕墙行业的发展努力奋斗吧!。
玻璃幕墙年终总结5篇第1篇示例:玻璃幕墙年终总结随着现代建筑技术的不断发展,玻璃幕墙已经成为了城市建筑的重要组成部分。
作为建筑外立面的一种新型材料,玻璃幕墙在城市风貌和建筑品质上发挥着重要的作用。
年终是一个总结和反思的时刻,我们就来对今年的玻璃幕墙工程进行一次总结。
我们来看一下今年的玻璃幕墙工程完成情况。
今年,我们共完成了10个玻璃幕墙工程,涉及商业建筑、写字楼、酒店等多个领域。
有5个工程采用了全玻璃幕墙设计,极大地提升了建筑的透明感和现代感。
而其他5个工程则采用了玻璃幕墙与其他装饰材料相结合的设计,使建筑在外观上更加丰富多彩。
在完成这些工程的过程中,我们克服了材料供应、安装难度、施工环境等诸多困难,最终保质保量地完成了各项工程。
我们来分析一下今年玻璃幕墙工程所遇到的问题和挑战。
今年,受到疫情的影响,玻璃幕墙材料的供应出现了一定的困难,不仅导致了部分工程的延期,还使成本也有所上升。
玻璃幕墙施工环境复杂,需要考虑到周围建筑、交通、人群等因素,这对施工团队的素质提出了更高的要求。
玻璃幕墙的维护和保养也是一个重要问题,需要在工程设计中就考虑到这一点,并且在后期加强维护。
我们来总结一下今年玻璃幕墙工程的亮点和创新。
今年,我们尝试了新型玻璃幕墙材料,利用更环保、更节能的材料来替代传统的玻璃材料,使得玻璃幕墙具有更好的保温隔热效果,为建筑节能做出了贡献。
我们还结合了智能技术,使得玻璃幕墙具有了更多的功能,比如智能调光、自洁功能等,提升了建筑的科技含量。
我们还在玻璃幕墙的设计上进行了一些创新,使得建筑在外观上更加符合当代审美趋势,具有更好的城市形象。
今年的玻璃幕墙工程取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和挑战。
在接下来的工作中,我们将进一步完善玻璃幕墙工程的设计和施工流程,解决好工程实践中遇到的各种问题,努力提升玻璃幕墙工程的质量和品质,为城市建设贡献更多的力量。
相信在我们的共同努力下,明年的玻璃幕墙工程一定会取得更好的成绩,为城市的发展和建设带来更多的惊喜!第2篇示例:玻璃幕墙年终总结一、工作总结在过去的一年里,我们公司承接了多个玻璃幕墙设计与施工项目,涉及住宅、商业和公共建筑等多个领域。
第1篇幕墙工程施工技术总结湖南省委机关三办公楼维修改造外墙装修工程施工技术总结一、工程概况湖南省委机关三办公楼坐落在湖南省委机关院内,本工程幕墙能承受雷雨、日照、霜冻甚至台风等自然环境不利因素的影响,幕墙具有较强的防渗漏、防震、防火、防雷击、保温隔热等功能。
建筑风格庄重大方、简洁明快、富有时代感。
综合体现政府机关的内在魅力。
本工程为维修改造项目,共五层,建筑高度为24米,总建筑面积将近5000平方米。
由中共湖南省委行政事务管理办公室投资兴建,中诚设计公司设计,湖南航空工程建设监理有限公司监理,深圳市科源建设集团有限公司承建幕墙工程施工。
本工程主要为外墙石材干挂,主要材料为1、福建白麻用于外墙面板,主体采用25mm福建白麻火烧板,墙裙采用30mm福建白麻剁斧板。
2、钢型材主要用于幕墙钢龙骨及连接件。
材质均采用低碳钢 Q235,符合国家标准GB699-88,表面均进行热浸镀锌处理。
不锈钢构件采用国产优质不锈钢。
3、密封胶幕墙缝均采用北京西令胶粘密封材料有限公司生产的硅酮密封胶。
4、五金配件螺钉、螺栓等五金件的材料均选用优质不锈钢制品。
幕墙主要性能空气渗透性能达到国标四级;雨水渗漏性能达到国标四级;风压变形性能达到国家五级;二、施工过程概述本幕墙工程于2007年9月29日正式开工,我司于2007年9月29日正式成立“深圳市科源建设集团有限公司湖南省委三办公楼外墙装修工程项目部”,并进驻施工现场正式办公。
2007年11月10日完成南、北、东、西立面幕墙与主体结构连接节点安装;2007年11月30日全面完成幕墙钢龙骨及防雷节点安装;其安装质量均满足设计及施工规范要求。
2008年3月15日,全面完成了主体即+0.90m以上部位石材幕墙。
2008年4月12日完成了墙裙部位的石材安装。
2008年4月28日全面完成该工程收边扫尾施工及幕墙清洗工作。
三、施工质量保证措施和施工技术措施根据公司质量管理文件要求,及GB/19001-2000、IS090012000质量管理体系数保证模式,结合本工程特点及本工程质量目标,建立了完善的适合湖南省委三办公楼外墙装修工程施工特点的质量保证体系。
幕墙施工年终总结一、背景介绍幕墙施工作为建筑行业中重要的一环,承担着保温隔热、防水防火、装饰美观等多重功能。
在过去一年中,我所负责的幕墙施工项目取得了一系列的进展与成就。
现将我所参与的项目进行总结,并对未来工作提出新的思考。
二、项目概况我所参与的幕墙施工项目为某高层办公楼的外墙幕墙工程。
该项目总面积约为5000平方米,采用了铝合金幕墙板材,通过焊接、抛光等工艺制作而成。
整个施工过程分为设计、采购、制造、安装等多个阶段,我们团队克服了各种困难,如材料供应不足、施工进度紧张等,最终顺利完成了项目。
三、项目亮点 1. 严格质量控制:在制造过程中,我们严格按照设计图纸要求进行操作,确保每一块幕墙板材的尺寸精准、表面平整,达到了预期的质量要求。
2. 高效施工进度:为了保证项目按时完成,我们采取了合理的施工计划,并与其他相关工种协调配合,最大限度地减少了施工中的等待时间,提高了工作效率。
3. 安全施工管理:在高空作业过程中,我们重视安全防护措施,对施工现场进行严格管理,确保每位施工人员的安全。
没有发生任何安全事故。
四、存在问题 1. 材料供应不足:由于一些原因,材料供应商在项目初期出现了供应不足的情况,导致施工进度受到一定影响。
2. 施工人员技术短板:部分施工人员技术水平有待提高,需要加强培训和技能提升,以提高整个团队的工作效率和质量水平。
五、改进措施 1. 加强与材料供应商的沟通:与材料供应商建立更紧密的合作关系,提前预估项目所需材料,并及时沟通需求,以确保材料供应的及时性和充足性。
2. 加强人员培训:针对技术短板,组织培训课程,提高施工人员的技能水平,增强整个团队的施工能力。
3. 完善施工计划:根据以往的经验,进一步完善施工计划,合理安排施工顺序和时间节点,以提高施工效率。
六、未来展望在新一年的幕墙施工工作中,我们将进一步优化施工流程,提高整体施工效率和质量水平。
同时,也将加强与相关部门的沟通与合作,共同推动幕墙施工行业的发展。
施工幕墙使用个人总结引言施工幕墙是指用于建筑外立面的大面积玻璃幕墙,广泛应用于商业、办公和住宅建筑中。
作为一名从事幕墙施工多年的技术人员,我想总结一下在施工过程中的一些经验和注意事项。
本文主要包括幕墙设计与选择、施工工艺、质量管理等方面的内容。
幕墙设计与选择在幕墙设计与选择阶段,我们首先需要根据建筑设计和功能要求,确定所使用的幕墙类型。
常见的幕墙类型有点支式幕墙、悬挂式幕墙和双肋式幕墙等。
每种类型都有其特点和适用范围,需要根据具体情况进行选择。
同时,我们还需要注意幕墙的材料选择。
幕墙材料通常包括铝合金型材、玻璃、石材等,而其质量和特性对幕墙的性能和寿命有很大影响。
因此,我们需要选择质量可靠、适用于项目需求的材料,以保证施工后的幕墙能够满足设计要求。
施工工艺在施工工艺方面,我总结了以下几点要点和注意事项:1. 施工方案制定:在开展施工前,我们需要制定详细的施工方案,包括施工步骤、工具和设备选择、人员培训等。
确保施工能够按照计划进行,并能够保证施工质量。
2. 安全施工:施工过程中,安全是至关重要的。
我们需要严格按照安全规范操作,确保工作区域的安全、施工人员的安全,避免任何意外事故的发生。
3. 质量控制:幕墙施工需要高精度的操作,特别是连接和安装步骤。
在施工过程中,我们需要对每个细节进行严格的质量控制,确保幕墙的质量达到设计要求。
4. 交流与协调:幕墙施工往往涉及多个工种和部门的协调,如结构工程、电器工程等。
我们需要与相关部门保持良好的沟通和协作,确保施工进度和质量能够得到最佳保证。
质量管理质量管理是幕墙施工中不可忽视的一环。
以下是我总结的几个质量管理要点:1. 质量检验:在施工过程中,我们需要对材料、构件和施工工艺进行定期检查和测试。
确保材料质量合格,施工质量达标。
2. 质量记录:我们需要及时记录和整理施工过程中的质量数据,包括材料检验报告、施工记录等。
这些记录对于后期质量评估和维护非常重要。
3. 质量追踪:在幕墙施工完成后,我们需要定期对已竣工的幕墙进行质量追踪和评估。
第1篇一、报告概述本报告旨在全面总结我公司在过去一年中幕墙工程项目的质量管理工作,分析存在的问题,并提出改进措施,以进一步提升公司幕墙工程项目的质量水平。
二、工程项目进展情况1. 项目概况:在过去的一年里,我公司共承接幕墙工程项目XX项,涉及住宅、商业、办公等多种建筑类型。
2. 施工进度:截至2023年底,已完成XX个项目,剩余XX个项目正在施工中。
3. 产值完成情况:完成年度施工产值XX万元,剩余施工产值XX万元。
三、质量工作基本情况1. 质量目标:- 确保所有幕墙工程项目一次验收合格率达到100%。
- 工程质量达到行业优良水平。
2. 管理方针:- 安全生产,预防为主。
- 质量第一,用户至上。
- 环境保护,文明施工。
3. 质量管理机构、质量保证体系:- 建立以项目经理为第一责任人,总工程师具体负责的工程质量管理领导小组。
- 建立项目经理部、工程队、工班三级质量管理体系。
- 制定并严格执行《质量手册》和《程序文件》。
四、质量管理工作亮点1. 严格把控原材料质量:对所有原材料进行严格检验,确保符合国家相关标准。
2. 加强施工过程控制:严格执行施工工艺流程,加强对施工过程中的质量控制。
3. 强化现场管理:加强现场巡查,及时发现并解决质量问题。
4. 提高员工质量意识:定期开展质量培训,提高员工质量意识。
五、存在问题及改进措施1. 问题:部分项目施工过程中存在进度滞后、质量问题等问题。
改进措施:- 加强项目管理,优化施工组织,确保项目进度。
- 完善质量管理制度,加强对施工过程的监督和检查。
2. 问题:部分员工质量意识不强,存在侥幸心理。
改进措施:- 加强质量培训,提高员工质量意识。
- 建立质量奖惩机制,激发员工积极性。
六、展望在新的一年里,我公司将继续秉承“质量第一,用户至上”的经营理念,不断完善质量管理体系,提升幕墙工程项目的质量水平,为客户提供更加优质的产品和服务。
七、结语过去的一年,我公司幕墙工程项目质量管理工作取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足。
幕墙工程施工总结多篇精选幕墙工程施工总结多篇施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。
要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准。
以下是分享的内容,欢迎大家阅读与借鉴。
精选幕墙工程施工总结多篇一尊敬的各位领导、各位同仁:我受董事长、总经理的委托,就公司__年安全生产情况简要汇报:过去的一年,在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全生产管理目标,全年安全生产无事故。
促使安全生产上等级,工程质量上水平,内部管理上台阶。
一、基本情况今年主要工程项目:s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等项目工程的施工任务,完成总产值一个多亿。
全公司共设四个项目部,五个桥梁施工分队,三个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个道路养护分队,一个沥青拌和场。
公司设安全科,每个分队配一名专职安全员。
全公司有安全a、b、c证书人员52人,安全特种作业操作证持证人员共55人。
施工高峰季节施工人员近400人。
二、主要措施和做法1、认真制定安全生产计划。
在今年年初公司领导结合工程实际情况,针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点,首先制定了公司__年度安全生产管理目标,围绕全年安全生产管理目标,制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。
2、施行安全管理目标。
公司建立了安全组织领导机构,成立了安全生产领导组。
并成立了安全生产办公室,设专职安全员一名,负责公司安全生产的管理工作。
各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组,并制定了各项安全管理措施。
形成一把手亲自抓,分管领导、专职安全员具体抓的格局,形成一级抓一级,一级保一级,一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。
幕墙工程施工总结范例幕墙工程施工总结范例在施工期间,对施工技术人员要求做到对设计图纸熟悉有底,施工过程做到职责公明。
同时通过职业道德教育和利用经济杠杆作用,充分调动施工队伍的`积极性,在保证质量的基础上追求工程进度和经济收益。
以下是分享的内容,欢迎大家阅读与借鉴。
幕墙工程施工总结范例一一、严格管理、确保交通安全为了确保工程施工交通安全,我们项目工程处交安委在公司交安委的领导下,在处长的领导下,在交安管理上做到了严格管理。
首先我们建立健全了交安委的组织机构,配备专职交安员;接着建立健全了各项交安管理制度,明确了驾驶员的职责和权利。
为了加大宣传力度,我们将交安委组织机构、管理制度、运输车辆及驾驶员情况等全部整齐规范的上墙,并大力宣传,做到人人心中有数;第三,在档案管理方面,我们建立了十二种交安管理台帐,将所有运输车辆的原始档案和中、大修计划及实施情况、车辆运转记录等全部真实有效的记录在案,并规范有序地装入专门的档案盒中,做到了查找方便。
在今年的多次安全检查中,受到了各级领导的好评。
二、加强交通安全教育、实现安全目标为使我处的交通安全目标得以实现,交安工作再上新的台阶,我们始终把交安工作放在首位。
在进行工程运输过程中,我们首先从安全教育抓起,全方位、多角度地深入开展安全教育,充分利用每周的安全活动日开展安全教育,认真学习公司及上级有关部门下发的交安文件,让交通法规深入人心,使交通安全教育形成强有力的声势。
其次,由于我们所施工的杆号大多都在农田里,今年雨水又较往年多,车辆运输难度比较大,在这种情况下,我们在施工运输前,首先对各个杆号的运输道路情况进行详细的调查、做到心中有数,对复杂难行的路面,做出具体的运输措施。
并自带修路工具以防万一,确保了施工任务能够安全顺利地完成。
三、做好车辆维护保养,确保行车安全为确保行车安全,我们能够始终做到认真贯彻执行安全第一,预防为主的原则,做好车辆的维修、保养、例保工作,严禁带病车上路。
幕墙工作总结
幕墙工作总结。
幕墙作为建筑外墙的一种现代化装饰方式,已经成为了城市建筑的一道亮丽风景线。
在过去的一段时间里,我们团队在幕墙工作方面取得了一定的成绩,同时也积累了一些经验和教训。
在此,我将对我们团队在幕墙工作中所做的总结和反思进行分享。
首先,我们团队在幕墙工作中注重了团队合作和沟通。
在幕墙工程中,设计、施工、材料采购等各个环节都需要紧密配合,因此团队的协作能力至关重要。
我们通过定期的会议和沟通,确保各个部门之间的信息畅通,及时解决问题,提高了工作效率。
其次,我们在幕墙工作中注重了质量控制和安全管理。
幕墙作为建筑的外墙,直接关系到建筑的整体形象和安全性。
因此,我们在施工过程中严格按照相关标准和规范进行操作,确保幕墙的质量和安全。
同时,我们也加强了对施工人员的培训和安全意识的宣传,最大限度地减少了施工事故的发生。
另外,我们在幕墙工作中也遇到了一些困难和挑战。
比如在材料采购方面,由于市场价格波动较大,我们需要不断调整和优化采购计划,以保证工程的进度和成本控制。
同时,施工现场的环境复杂多变,需要我们随时应对各种情况,保证施工的顺利进行。
总的来说,我们团队在幕墙工作中取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。
在未来的工作中,我们将继续加强团队合作和沟通,提高质量控制和安全管理水平,同时不断优化工作流程,以更好地满足客户需求,为城市建筑增添更多的亮丽风景线。
一、前言随着我国经济的快速发展,城市化进程不断加快,大量高层建筑和大型公共设施的建设使得建筑幕墙的应用日益广泛。
然而,部分建筑在设计和施工过程中存在安全隐患,给人民群众的生命财产安全带来潜在威胁。
为切实加强建筑幕墙安全管理,提高城市安全水平,根据国家相关法律法规和地方政府的具体要求,我单位于近期开展了建筑幕墙整治工作。
现将整治工作总结如下:二、整治工作概述1. 工作背景根据《建筑玻璃幕墙工程技术规范》等相关法律法规,结合我市实际情况,我单位决定在全市范围内开展建筑幕墙安全隐患排查整治工作。
2. 工作目标通过整治工作,全面排查整治建筑幕墙安全隐患,确保人民群众生命财产安全,提高城市安全管理水平。
3. 工作内容(1)组织领导。
成立由单位主要领导任组长的幕墙整治工作领导小组,负责统筹协调、组织实施整治工作。
(2)宣传发动。
通过多种渠道,广泛宣传整治工作的重要性和必要性,提高社会公众的安全意识。
(3)排查摸底。
对全市范围内的建筑幕墙进行全面排查,摸清安全隐患底数。
(4)整改落实。
对排查出的安全隐患,制定整改方案,明确整改责任、整改措施和整改时限。
(5)跟踪督查。
对整改情况进行跟踪督查,确保整改到位。
三、整治工作成效1. 安全隐患得到有效治理。
通过整治工作,全市共排查出建筑幕墙安全隐患X处,已全部完成整改,有效消除了安全隐患。
2. 安全管理水平得到提升。
通过整治工作,全市建筑幕墙安全管理水平得到显著提高,为城市安全稳定发展奠定了坚实基础。
3. 社会公众安全意识增强。
通过整治工作的开展,广大人民群众对建筑幕墙安全问题的关注度不断提高,安全意识得到有效增强。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分建筑幕墙设计不合理,存在安全隐患。
(2)施工过程中质量把控不严,导致安全隐患。
(3)部分建筑单位对幕墙安全管理重视程度不够,存在侥幸心理。
2. 改进措施(1)加强建筑幕墙设计审查,确保设计合理、安全。
(2)加强施工过程监管,确保施工质量。
幕墙工程施工技术总结六篇幕墙工程施工技术总结范文1关键字:建筑施工;不规章幕墙施工技术;项目简介引言:在强大经济后盾的支持下,我国建筑工程行业的进展得到了突飞猛进的进步。
在施工技术方面也不断的消失了新的革命,不规章幕墙技术就是其中之一。
加之不规章幕墙施工技术具有较高的应用价值,所以在社会进展中快速的得到了推广以及使用。
但是不规章幕墙施工难度相对较大,但是施工技术应用价值相对较高,在进展中已经无法被其他技术所取代。
一、工程简介不规章幕墙施工技术的消失成为了当代社会建筑行业进展的一个亮点,面对人们对建筑使用质量及要求的不断提高,在进行不规章幕墙施工技术的应用使用中,人们同样也提出了新的要求。
为了能够更为切实的阐述不规章幕墙施工技术的应用价值,本文将引进实例分析。
某办公大楼一共13层,地上11层,地下2层,总的建筑面积有33465平方米建筑物的总高度为48米,垂直面的玻璃幕墙施工总面积也许有8000平方米;单元式幕墙的施工总面积大约为IoOOo平方米;拼装式幕墙施工面积大约为18000平方米。
本工程建筑外墙面的几何外形特别的简单主要表现在以下几个方面:(1)本大楼一共有三个斜面,斜率分别是85,87°和89°从6楼到9楼有两个斜面幕墙,它们的角度不相同,分别是85°和83°这两个斜面在第8层的楼面正交西边的墙面呈现三维的实体外形,幕墙施工难度特殊大。
(2)本大楼的裙房也很简单,存在许多的斜面相交的状况,从地下室到地上3层都是不规章的幕,4到5层的东北面呈现半弧形。
(3)大楼的顶部是一个玻璃天棚,主要是由二十个不同的集合面相交而成的。
二、主楼单元式幕墙施工技术在进行建筑的施工中,不规章幕墙施工技术将首先应用在主楼单元当中,俗称主楼单元式幕墙施工技术。
为了能够有效的提高幕墙施工技术的有效性以及规范性,在施工的环节,相关的人员应当对主楼内部的结构进行了解分析,并制定合理的、有效的施工技术方案。
幕墙工程的报告总结与反思一、引言幕墙工程作为建筑外墙的一种现代化装饰方式,不仅具有美观的外观效果,还具备隔热、保温、隔音等功能。
作为幕墙工程项目负责人,我在项目实施中积累了一些经验和教训,通过总结与反思,可以为今后的工程项目提供有益的参考和借鉴。
二、项目概况本项目位于城市CBD核心地带,是一座高层商业综合体建筑。
幕墙工程总面积约为5000平方米,采用了玻璃幕墙作为主要材料。
项目施工周期为6个月。
三、工程特点1. 构造复杂:由于建筑形态独特,幕墙工程需要与建筑结构紧密结合,构造复杂度较高。
2. 安全要求高:高层建筑对幕墙工程安全要求极高,需要采取严密的施工措施和质量把控措施。
3. 质量要求严格:幕墙工程直接关系到建筑整体形象,质量要求严格,对玻璃、型材等材料的品质要求高。
四、项目可取之处1. 项目团队配备:项目团队由专业的设计、施工人员组成,设计人员有丰富的幕墙设计经验,施工人员熟悉幕墙施工工艺。
2. 前期准备充分:在项目启动前,充分调研市场,了解幕墙材料的最新技术和市场价格,为后期物料采购提供有力的依据。
3. 施工流程规范:按照施工图纸的要求,精确制定了施工流程,对各个施工环节进行了详细的标准化操作,确保施工质量。
五、项目存在的问题1. 材料质量问题:由于材料供应商的失误,部分玻璃存在质量问题,需要重新进行更换,延长了施工周期。
2. 安全风险管控不到位:在施工过程中,由于对安全风险的预判不足,发生了一次高空坠物事故,虽然没有造成人员伤亡,但给项目带来了很大的负面影响。
3. 与其他专业协调不畅:由于各专业施工任务交叉,对其他专业施工进度的影响没有充分考虑,造成了合作交接不顺畅的问题。
4. 工艺操作不精细:在幕墙安装过程中,由于工艺操作环节的疏漏,造成一些细节处理不到位,影响了整体幕墙效果。
六、改进措施1. 严格把控材料质量:在后期施工前,对所有材料进行全面检查,确保材料达到相关标准,避免不合格材料使用。
幕墙工程部年终工作总结
随着2021年的结束,幕墙工程部在过去一年里取得了丰硕的成果。
在全体员
工的共同努力下,我们成功完成了一系列重要的项目,提升了部门整体的实力和影响力。
在此,我代表幕墙工程部全体员工,向大家总结一下我们在2021年的工作
成绩。
首先,我们在项目管理方面取得了重大进展。
我们严格遵守施工规范,精心组
织施工流程,确保项目进度和质量。
在过去一年里,我们成功完成了多个大型项目,包括商业综合体、写字楼、酒店等,为客户提供了优质的幕墙工程服务。
其次,我们在技术创新方面取得了重要突破。
我们不断引进先进的施工技术和
设备,提升了施工效率和质量。
同时,我们还积极开展技术研究和交流,不断提升员工的专业水平和技术能力,为部门的发展奠定了坚实的基础。
此外,我们在安全生产方面也取得了显著成绩。
我们始终把安全生产放在首位,严格执行各项安全规定,加强安全教育和培训,有效防范和化解了各类安全风险,为员工的生命财产安全提供了有力保障。
最后,我们在团队建设方面也取得了可喜的进展。
我们积极营造和谐的工作氛围,加强团队协作和沟通,不断提升员工的凝聚力和执行力。
我们还加强了员工的培训和成长机会,为员工提供了更多的发展空间和机会。
总之,2021年对于幕墙工程部来说是充满挑战和机遇的一年。
在过去的一年里,我们克服了种种困难和挑战,取得了丰硕的成果。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提升自身的实力和水平,为客户提供更优质的服务,为部门的发展做出更大的贡献。
让我们携手并进,共同开创更加美好的未来!。
幕墙工程施工总结范文精选3篇1.工程概况地铁双流机场站工程位于双流机场T2航站楼高架桥路面正下方,呈南北向布置。
设计为地下两层岛式车站,南端设置停车线兼折返线。
车站主体建筑面积为14546.5m2,总建筑面积为16964.5m2,基坑尺寸448m×18.9m。
本工程侧墙模板设计采纳大模板,模板支撑体系为单侧支模。
2.地下工程大模板体系施工工艺2.1 侧墙大模板体系设计根据工程设计和现场实际情况,侧墙模板体系采纳大模板体系,由竖向次背楞、横向主背楞和专用U形连接件组成;面板与竖向次背楞采纳自攻螺丝和地板钉正面连接,竖向次背楞与横向主背楞采纳U形连接件连接,在竖向次背楞上两侧对称设置两个吊绳。
两块模板之间采纳12#槽钢作为连接带进行连接,用连接带插销固定,从而保证模板的整体性,使模板受力更加合理、可靠。
根据工程设计情况,侧墙大模板面板采纳18mm厚双面覆膜木胶合板,次背楞采纳100×100mm木枋,主背楞采纳双[12#槽钢,大模板周边一圈设置边框封边,边框采纳100×100mm 木枋,每块大模板上采纳φ14钢丝绳设置2个吊环,便于施工过程中模板吊装。
2.2 侧墙大模板的组成2.3 侧墙大模板主要施工节点侧墙大模板拼缝结点侧墙大模板通过横肋连接带进行连接,模板与模板之间直接拼缝时,直接采纳横肋连接带配合连接带插销进行固定,当模板与模板之间存在缝隙不能拼在一起时,则增加拼缝模板,用连接带压住拼缝模板予以固定。
2.4 侧墙大模板的拼装拼装前的准备工作1)工具准备常用模板拼装工具有:手电钻、开孔器、钻头、批头、电刨、电锯、曲线锯、锯片、墨斗、铅笔、卷尺、角尺、电锯、靠尺、线坠、油漆刷、灰刀、毛笔、扳手、胶枪、气钉枪、气钉等。
2)辅助材料准备油漆、玻璃胶、原子灰、自攻螺钉、铁钉、钢丝等所用到的材料。
3)拼装平台大模板制作需搭设拼装平台,平台高度300mm,选用槽钢进行搭设(如下图);拼装平台设置在北端头井区域的木工加工房,尺寸2000×4000mm。
幕墙工程半年度总结引言幕墙工程作为现代建筑的重要组成部分,是建筑外立面装饰和保护的关键。
半年以来,我们团队在幕墙工程的设计、施工与管理方面取得了一定的成绩。
本文将对过去半年的工作进行总结和反思,分析存在的问题,并提出改进的对策,以期在今后的工作中取得更加辉煌的成果。
工作内容设计阶段在设计阶段,我们主要负责确定幕墙的整体设计方案,包括材料的选择、结构的布置以及构造的设计等。
半年以来,我们团队参与了5个幕墙工程的设计,在施工中完成了2个工程。
施工阶段在施工阶段,我们负责幕墙工程的实际施工与安装。
我们按照设计方案,选用优质材料,严格控制施工工艺,确保幕墙的质量和安全。
在半年中,我们共完成了3个工程的施工,其中,2个工程顺利竣工,1个工程正在进行中。
管理阶段在管理阶段,我们负责对幕墙工程进行全程管理和协调,监督施工进度,并进行质量检查和问题处理。
我们通过多次现场会议和协商,确保工程的顺利进行。
同时,我们也与其他部门进行沟通和合作,共同推进工程的进展。
工作成果在过去的半年中,我们团队取得了一系列的成果,下面列举一些重要的成果:1. 成功完成2个幕墙工程的设计和施工,项目质量和进度得到了客户的高度认可。
2. 在与合作单位的沟通和协调中,解决了多个工程中的问题,保障了工程的顺利进行。
3. 在质量管理方面,我们严格要求施工单位,定期进行质量检查,并及时发现和解决问题,确保工程的质量。
4. 我们加强了与其他部门的合作,提高了工程的协同效率,减少了沟通误差。
5. 我们积极参加幕墙工程相关的学术研讨会和培训班,不断提升自身的专业素质和技能。
存在问题虽然我们在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处:1. 设计阶段的沟通不畅,导致设计方案与客户需求不完全匹配,需要进一步加强与客户的沟通。
2. 在施工阶段,部分施工单位工艺水平较低,对工程质量产生了一定的影响,需要加大对施工单位的监督和培训力度。
3. 工程协调中存在一些问题,部分施工单位配合度不高,导致工期延误。
一、项目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,建筑行业在满足人们日益增长的生活需求的同时,也对建筑物的节能、环保、美观等方面提出了更高的要求。
幕墙作为现代建筑的重要组成部分,其性能和品质直接影响到建筑的整体效果。
为了提升建筑物的综合性能,我公司于近期对某项目进行了幕墙升级改造。
现将升级改造过程及成果总结如下。
二、升级改造内容1. 材料升级(1)采用新型高性能铝合金型材,提高幕墙的耐候性、抗风压性、耐腐蚀性。
(2)选用低辐射镀膜玻璃,降低建筑能耗,提高室内舒适度。
(3)采用断桥铝合金隔热条,提高隔热性能,降低能耗。
2. 结构优化(1)对原有幕墙结构进行优化设计,提高结构稳定性,确保安全。
(2)调整幕墙连接方式,增强幕墙与主体结构的连接强度。
(3)优化幕墙排水系统,防止雨水渗漏。
3. 节能环保(1)采用节能型玻璃,降低建筑能耗。
(2)优化幕墙设计,提高自然采光,减少照明能耗。
(3)选用环保型涂料,降低室内污染。
4. 美观性提升(1)采用新型装饰面板,提高幕墙的装饰效果。
(2)优化幕墙线条设计,提升建筑整体美感。
(3)采用现代简约风格,符合现代审美需求。
三、升级改造过程1. 前期准备(1)对原有幕墙进行现场勘查,了解其性能、存在问题及升级改造需求。
(2)组织专家对升级改造方案进行评审,确保方案的科学性和可行性。
(3)制定详细的项目计划,明确时间节点和责任分工。
2. 施工阶段(1)对原有幕墙进行拆除,确保施工安全。
(2)按照设计方案进行材料采购、加工、安装等工作。
(3)加强施工过程中的质量控制,确保施工质量。
3. 质量验收(1)对施工完成的幕墙进行验收,确保各项指标符合设计要求。
(2)对施工过程中出现的问题进行整改,确保幕墙性能。
四、升级改造成果1. 节能降耗:升级改造后的幕墙采用新型节能材料,有效降低了建筑能耗。
2. 安全可靠:优化后的幕墙结构更加稳定,提高了建筑的安全性。
3. 美观大方:采用新型装饰面板和线条设计,提升了建筑的整体美观度。
幕墙工程施工总结幕墙工程施工总结(通用10篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此,让我们写一份总结吧。
如何把总结做到重点突出呢?下面是小编整理的幕墙工程施工总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
幕墙工程施工总结篇1一、工程概况本工程项目,由深圳建筑工务署开发建设,为教学、科研性综合楼。
建设地点北大医院院内,紧邻北大医院已建的宿舍楼和综合后勤楼,东为莲花北村住宅小区,北侧紧邻吉莲大厦高层住宅楼。
本工程地上9层,地下2层,建筑面积17024m2。
二、设计要求幕墙设计为全隐框圆弧玻璃幕墙,幕墙龙骨主立柱和隐框横梁材质为6063-T6,本工程单窗面积较大,窗主立柱和横梁亦采用6063-T6,其他材质为6063-T5,表面处理阳极氧化膜层厚度不小于15μm。
幕墙、窗玻璃均采用6LOW-E+9A+6mm低辐射钢化中空玻璃。
三、材料送检本工程所用材料均按照设计要求进场,材料性能指标均符合设计要求,材料进场后按照材料见证取样标准进行见证取样并送检,复检的各项技术指标均符合设计和规范要求。
具体送检情况如下:窗幕墙玻璃送检1组,评定结论为:合格。
中空玻璃节能送检2组,评定结论为:合格。
建筑用硅酮结构密封胶及耐候建筑密封胶各送检1组,评定结论均为:符合。
窗、幕墙龙骨型材6063-T6送检2组;6063-T5送检1组,评定结论均为:符合。
铝塑板送检1组,各项指标评定结论均为:符合。
建筑幕墙送检了气密性能、水密性能(波动加压法)、抗风压性能、平面内变形性能检测实验,各项单向判定结论均为满足,总判定结论为满足工程使用要求。
建筑外窗送检了抗风压性能、气密性能、水密性能检测实验,各单项评定结论为合格,总评定结论为满足工程设计要求。
四、施工过程控制本工程在玻璃门窗幕墙工程施工阶段,我单位认真按照设计图纸组织施工,积极对施工质量和施工进度进行有效控制,纠正施工过程中的偏差。
幕墙年底总结总结背景幕墙是指建筑外墙中隔热、防风、隔音、美观等要求综合起来的系统。
随着城市的发展和建筑技术的进步,幕墙在建筑工程中越来越重要。
作为一个幕墙项目负责人,我们团队在今年积极参与了多个幕墙项目,并亲身经历了许多挑战和成功。
在年底来临之际,我们对过去一年的工作进行总结,回顾成绩,吸取经验教训,为来年的工作做好准备。
项目汇总今年我们共参与了10个幕墙项目,包括商业综合体、写字楼、酒店等不同类型的建筑。
每个项目都有其独特的需求和挑战,给我们带来了宝贵的经验。
1. 商业综合体项目在商业综合体项目中,我们主要面对的挑战是结构复杂、面积大、对外观的要求高等。
我们通过合理规划,选用高质量的材料和先进的施工工艺,成功完成了这些项目。
2. 写字楼项目写字楼项目通常对幕墙的隔音和隔热性能有更高的要求。
我们在这些项目中加大了对材料的选择和工艺的把控。
通过与供应商的密切合作,我们成功实现了项目的目标。
3. 酒店项目酒店项目对幕墙的外观要求非常高,同时对材料的防火性能也有特殊要求。
我们在这些项目中加强了审查和监督,确保每一处细节都符合设计要求。
成绩回顾在今年的幕墙项目中,我们取得了一系列令人骄傲的成绩:•在商业综合体项目中,我们成功应对了建筑结构复杂、面积大的挑战,保证了项目的顺利进行和按时交付。
•在写字楼项目中,我们严格控制材料和工艺,提升了幕墙隔音和隔热性能,获得了客户的高度认可。
•在酒店项目中,我们通过审查和监督,确保了幕墙的外观和防火性能达到设计要求,为客户提供了安全可靠的建筑。
经验教训在过去一年的项目中,我们也经历了一些挑战和教训。
这些经验教训对于我们来说是宝贵的,可以帮助我们进一步提高工作质量和效率。
•在项目启动阶段,我们要更加充分地了解客户需求,以便向他们提供更加准确和贴心的解决方案。
•在项目执行过程中,我们要加强与相关部门和供应商的沟通,确保项目各方的利益得到平衡,避免发生冲突和延误。
•在项目完成后,我们要及时进行检查和总结,发现问题并改进,以便在下一个项目中更好地应对类似的挑战。
幕墙工程总结
一、准备期
1、人
①施工班组选择
a、业绩
b、价格
c、合同
d、职业道德
②项目班子
a施工员、设计员、资料员等
b、项目经理
③临时办公及民工民工宿舍
2、材料(主、辅)
①价格
②质量
③供货配合度
④付款方式
⑤合作方式(现金、部分垫资、全垫资)
⑥圭寸样
3、机具设备
①吊篮
a.实力考察
b.价格
c.职能部门推介的,如何处理?
d.合同约定(吃亏太大)
②打胶机
a、质量
b、价格
c、管理方式
③吊车及运输车辆
a.价格
b.配合度
c.管理方式
4、公司后勤的配合
5、合同(如果合同未下来,参见招标文件和预算书)
①付款方式、节点(了解)
②工作面界定
③质量要求
④材料要求
⑤工期要求
⑥文明施工要求
⑦安全
⑧奖惩措施
⑨变更、签证
⑩配合费、措施费
6深化设计
①体现公司设计、技术
②与甲方相关人员沟通
③增加公司利润
7、施工用水、用电、用电梯、提升笼
8、现场库房建设,避免频繁搬迁、防火防盗
9、材料堆码场地规划
10、现场加工场地规划
11、现场形象标志准备
12、质量、安全警示、准备
13、施工方案(完成、流程)
二、施工工期
1.打样
①施工方案
②施工人员
③材料计划
④相关单位配合
⑤成品保护
2.测量放线
①测量方法、仪器选择
②高程控制
③轴线控制
④复核流程
⑤放线资料
3.出台专项方案
①用水、用电专项方案
②吊篮专项方案
③安全文明施工专项方案
④吊篮安装专项方案
⑤吊篮施工专项方案
⑥消防紧急预案
⑦脚手架专项方案
⑧资料
4.埋板施工
①埋板规范
②施工前对放线“三检”制度落实
③埋板提量、采购、进出库管理
5.主龙骨
①提量
②采购
③进出库
④加工
a.场地落实情况
b.半成品保护
c.废料回收
d.技术措施
e.安全措施
f.文明施工
g.加工量控制
⑤安装
a.技术交底
b.安全、文明教育
c.规范
d.水平标咼及轴线控制
e.“三检”制度
f.铝孔位置
6.焊接
a.技术交底
b.安全文明施工
c.检杳
d.资料
7 .
防
,
雷
①技术交底
②安全、文明教育
③检查:焊接及铀编带连接
④资料
8 .做漆
①技术交底
②安全、文明教育
③防锈漆
④银粉漆
9 .验收
①自检
报验防雷办
④隐蔽照片
10、封修
11、防火棉
12、玻璃附柜粘接
①提量及准备玻璃架子
②场地
③技术交底
④安全、文明、环保交底
⑤下货
⑥半成品保护
⑦上卜车
⑧现场吊装及场地堆码
⑨加工量与现场需求控制
13、门窗
①提量
②加工厂
③尺寸控制(平推窗开始有安不进的现象)
④防水胶条选用
⑤运输、堆码
⑥安装
⑦打胶
14、玻璃安装、铝板安装
①技术交底
②安全文明施工
③措施
④安装专项方案(含吊篮方案…)
⑤质量控制
⑥打胶
⑦垫片
⑧松紧度掌握
⑨破损率控制
15、盖板
①提量
②进出库(验货、收货、我们在这上面是吃过亏的)
③安装规范
④打胶(出问题了的)
16、材料计划
①施工次序(从上往下或从下往上)
②提升笼位置有先提量的现象
③计划复核制度
17、资料变更签证
18、质量控制应急措施
19、石材
①提量
②加工及堆场
③安装
④打胶(在下面,是看面)
20、夹胶玻璃
21、百叶
22、与相关部门的配合
①总包
②消防
③地暖
④公区装饰
⑤灯饰
⑥燃气…
23、雨逢
24、感应门、地弹门
25、收方收口、与景观的配合
26、整改
①为什么会整改?
②为什么会那么多整改?
③有哪些整改要以一次到位而不存在整改?
④如何有效地尽快地整改?
27、吊篮的配合问题
28、门、窗加工问题
29、加工场地问题
30、施工预见性
31、检查制度、措施、奖罚…
32、会议制度及时传达、签字接收
33、会议施工中证据及时性
34、劳动纪律
35、公司各部门联动协调
36、整体调度(不至于手忙脚乱...以后如何?)
37、劳动力管理
38、周边关系
①职能部门
②总包
③业主
④监理…
39、成本控制。