工程场地移交验收表

NO1移交情况NO2移交内容NO3移交原则目录CONCENTS道路不通，要求进场，导致货物运输困难，增加时间、人力、物力成本。

室内进度未达到移交条件，要求进场，产品安装前后遭破坏。

室内未封闭，要求安装，淋雨造成保护纸潮湿、地板泡水。

工序不合理，且无有效保护措施，导致地板污染、难以清理。

土建遗留问题整改不彻底，四大件安装完成后修整墙面，造成二次破坏。

墙体尺寸预留不精准，卫生间／厨房门套线与浴室柜台面石冲突。

水电点位预留不精准，橱柜、浴室柜水电插座位置偏差，等电位盒与浴室柜冲突，导致无法安装。

门洞尺寸过大，导致无法收口，安装不牢固、门套变形、维修困难。

一、移交情况找平地面标高不准确，导致地板与门槛石高低差明显。

5CM⏹合理工序⏹典型问题预防⏹场地进度⏹精装修图纸深化客厅整体效果浴室柜部位厨房橱柜部位卧室木地板找平层➢加快精装修四大件场地移交进度、确保安装成型效果，避免拆改，达到一次成活，达到完美交付，同时更好地指导项目、装修总包、四大件单位做好场地交接验收工作。

《装修、四大件场地移交标准》2.1、入户门、室内门验收标准室内门、入户门门洞尺寸必须符合设计要求，以一米线为基准线，允许偏差，门洞宽度（+20mm ，0mm ），门洞高（﹢15mm ，0），门垛厚度（+10mm,-5mm ）门套边墙体腻子完成面平整度允许偏差（1mm ）墙、地砖铺贴完成门套线安装前墙面乳胶漆完成，无污染、无破损厨卫间铺贴完成、墙身底漆完成安装门套墙身面漆完成门边线收口门边线宽度门边线嵌入门套深度自然收口2.1、入户门、室内门➢入户门、室内门安装后效果：门边线与墙面自然收口、门槛无大小头、墙面无污染、无破损2.2、木地板、踢脚线验收标准木地板水泥砂浆找平层平整度偏差（≤3mm），门口1米处，水泥砂浆找平层平整度偏差（≤2mm）客厅完成面高于卧室找平层标高（13-17mm）墙面脚线部位平整度允许偏差（1mm）地面找平层无起砂、无开裂、无明显空鼓现象室内天花、墙面乳胶漆完成，无污染、无破损入户门、室内门、窗玻璃安装完成窗台砖、阳台、露台湿铺贴完成地面清扫干净，干燥，不影响木地板铺装面漆完成地面找平完成木地板安装(保护)踢脚线安装完成薄弱部位消除地板与过门砖高差踢脚线自然收口2.2、木地板、踢脚线➢木地板铺装后效果：铺装平整，无杂物，踢脚线与墙面自然收口、墙面无破坏、无污染。

场地移交单工程名称：重庆龙兴公租房项目部检查人检查日期室内空间尺寸偏差质量自检表说明：检查评定结果只能填返工与合格，不能填合格与不合格。

设计开间尺寸允许差值±10。

设计净层高每个房间检查五点，误差值±10。

施工单位质量检查评定结果由总包单位评定，资料填写必须真实，按实砌位置为准。

说明：检查评定结果只能填返工与合格，不能填合格与不合格。

设计开间尺寸允许差值±10。

设计净层高每个房间检查五点，误差值±10。

施工单位质量检查评定结果由总包单位评定，资料填写必须真实，按实砌位置为准。

室内空间尺寸偏差质量自检表场地移交单工程名称：西永公租房项目部户内门洞尺寸实测表检查人检查日期说明：检查评定结果只能填返工与合格，不能填合格与不合格。

设计开间尺寸允许差值±10。

设计净层高每个房间检查五点，误差值±10。

施工单位质量检查评定结果由总包单位评定，资料填写必须真实，按实砌位置为准。

室内空间尺寸偏差质量自检表说明：检查评定结果只能填返工与合格，不能填合格与不合格。

设计开间尺寸允许差值±10。

设计净层高每个房间检查五点，误差值±10。

施工单位质量检查评定结果由总包单位评定，资料填写必须真实，按实砌位置为准。

室内空间尺寸偏差质量自检表说明：检查评定结果只能填返工与合格，不能填合格与不合格。

设计开间尺寸允许差值±10。

设计净层高每个房间检查五点，误差值±10。

施工单位质量检查评定结果由总包单位评定，资料填写必须真实，按实砌位置为准。

室内空间尺寸偏差质量自检表场地移交单工程名称：西永公租房项目部户内门洞尺寸实测表检查人检查日期室内空间尺寸偏差质量自检表说明：检查评定结果只能填返工与合格，不能填合格与不合格。

设计开间尺寸允许差值±10。

设计净层高每个房间检查五点，误差值±10。

施工单位质量检查评定结果由总包单位评定，资料填写必须真实，按实砌位置为准。

场地交接由项目工程部科学合理地统筹安排场地交接验收工作。

1、当土建施工标段达到移交条件并在移交时间节点内,由项目总经理主持,组织项目工程部、监理、土建总包、分包单位进行施I场地交接验收。

2、各方对移交时间、移交范围内容、移交条件、场地环境、质量标准等事项进行交接验收。

3、如各方认为现场达到移交验收标准,具备移交条件,验收通过,则各方在《施工场地移交验收确认单》上签字确认,承接场地的专业公司应立即安排组织队伍进场施工。

4、如各方均认为现场未达到移交验收标准,完全不具备移交条件,则项目部或监理单位立即下联系和质量整改单, 要求责任单位在规定时间内整改完成,达到移交质量标准,并及时组织复验。

5.如各方认为现场大部分内容已达到验收标准,只有局部或个别项目未达到验收标准,移交条件大部分能满足进场要求,在不影响专业公司总体施工情况下,项目部从总体进度方面考虑,项目总可安排总包部分、分批次移交场地,同时下发整改联系单,督促总包在规定时间内完成不合格项的整改,并及时组织整改复验。

6、专业公司应考虑总体进度, 积极配合, 按项目部要求组织安排队伍进场施工。

并在《施工场地交接验收确认单》上注明合格项和不合格项,只在合格项部分签字,不合格项等项目部组织复验合格后再签字,各方当场做好拍照记录工作,分清质量责任,以免日后发生扯皮现象。

如移交单位没有在规定时间完成整改工作,或者完全不履行整改责任, 那么项目，部将不合格项整改工作交由专业公司进行整改,专业公司提出整改措施和整改费用, 经项目部、成本部确认后从责任单位工程款中扣除。

7、交接内容包括但不限于以下内容:工序交接会议纪要,现场移交单(各参与人员签字确认) , 标高线、轴线移交及移交内容并现场签字确认,现场主要交接人员照片,以上资料由场地接受单位完成，并交至甲方及监理备案。

总包移交内容:1、总包向专业公司提供井架、塔吊等垂直运输装置和机械，包括机驾人员的操作。

室外垂直运输装置拆除前,项目部须确认分包单位的主要材料基本到位,土建移交项目已全部移交。

《场地移交验收管理规定及技术标准》项目名称：海南XX精装修项目精装土建、机电、精装修《场地移交验收管理规定及技术标准》如下：一、施工样板房场地土建移交对土建施工内容的基本要求（结合精装内容，不包含建筑结构本身的质量验收应该有的项目）：（1）每期工程建筑结构、机电完成。

（2）项目部以界面划分为依据，根据装饰水电定位施工详图（结合装修立面图纸）完成：各楼栋水、电、气等安装工程的布管、布线及准确定位点预埋，开关、插座、强弱电箱、预留电线管、预埋水管等。

(以界面划分文件为准)（3）每期工程完成到地面三层以上应组织施工单位进行精装施工样板房所在楼层完成不少于2个相邻户型的场地移交样板房施工，项目部牵头组织工程技术部、项目工程部、设计部等各部门组织进行综合会验。

（4）项目工程部经理验收合格后，办理施工样板批准手续，组织大面积施工。

二、管理要求：装修总包单位需提前现场介入，根据图纸及合同所约定的工程范围与土建总包对接，并进行分户移交，并由中标单位提交问题清单和整改工程量清单，土建总包整改完成后再进行四方验收，四方认为合格，投标方必须接收，并形成交接记录，各方持1份；如有特殊问题经双方协商并经甲方、监理同意后由装修总包整改，投标单位不得以局部或个别部位土建总包处理不到位而拒绝接收，拖延工期等。

如果总包在甲方、监理规定的期限内未整改或未完成整改，甲方可要求遗留质量问题由投标方整改，并按甲方、监理、总包确认后的整改工程量清单提交签证单，同时认为投标方同意接收，并形成记录，各方持一份；土建总包或土建分包移交装修总包后，质量责任和成品保护责任移交给装修单位，装修总包负责装修期间的成品保护，并承担因管理不当带来的土建总包或分包单位的损失或返工及维修费用；除外墙渗漏和铝合金门窗渗漏的责任归属土建总包或铝合金单位外，移交后装修总包有责任对房间牵头、天花、地坪的方正度、垂直度、平整度、卫生间沉箱渗漏、户内门洞口尺寸复合性等进行质量负责或二次整改；三、土建移交装修技术标准1.标高控制点、轴线控制线移交要求（1）公共部分和户内，各单位使用的标高控制点、轴线控制线移交必须一致。

精装项目场地移交验收管理规定及技术标准(附表格)项目名称：海南XX精装修项目下面是精装土建、机电、精装修《场地移交验收管理规定及技术标准》。

一、施工样板房场地土建移交对土建施工内容的基本要求：1.每期工程建筑结构、机电应该完成。

2.项目部以界面划分为依据，根据装饰水电定位施工详图（结合装修立面图纸）完成各楼栋水、电、气等安装工程的布管、布线及准确定位点预埋，开关、插座、强弱电箱、预留电线管、预埋水管等。

以界面划分文件为准。

3.每期工程完成到地面三层以上应该组织施工单位进行精装施工样板房所在楼层完成不少于2个相邻户型的场地移交样板房施工，项目部牵头组织工程技术部、项目工程部、设计部等各部门组织进行综合会验。

4.项目工程部经理验收合格后，办理施工样板批准手续，组织大面积施工。

二、管理要求：1.装修总包单位需提前现场介入，根据图纸及合同所约定的工程范围与土建总包对接，并进行分户移交，并由中标单位提交问题清单和整改工程量清单，土建总包整改完成后再进行四方验收，四方认为合格，投标方必须接收，并形成交接记录，各方持1份。

2.如有特殊问题经双方协商并经甲方、监理同意后由装修总包整改，投标单位不得以局部或个别部位土建总包处理不到位而拒绝接收，拖延工期等。

如果总包在甲方、监理规定的期限内未整改或未完成整改，甲方可要求遗留质量问题由投标方整改，并按甲方、监理、总包确认后的整改工程量清单提交签证单，同时认为投标方同意接收，并形成记录，各方持一份。

3.土建总包或土建分包移交装修总包后，质量责任和成品保护责任移交给装修单位，装修总包负责装修期间的成品保护，并承担因管理不当带来的土建总包或分包单位的损失或返工及维修费用。

4.除外墙渗漏和铝合金门窗渗漏的责任归属土建总包或铝合金单位外，移交后装修总包有责任对房间牵头、天花、地坪的方正度、垂直度、平整度、卫生间沉箱渗漏、户内门洞口尺寸复合性等进行质量负责或二次整改。

三、土建移交装修技术标准：1.标高控制点、轴线控制线移交要求：公共部分和户内，各单位使用的标高控制点、轴线控制线移交必须一致。

工程施工场地移交标准一、引言为了确保工程施工场地的安全、有序的移交，保障工程的质量和进度，特制定本移交标准。

二、适用范围本标准适用于工程竣工移交前的施工场地移交。

三、移交程序1. 建立移交小组由工程总监或者项目经理担任移交小组组长，成立移交小组，组织相关人员对施工场地进行检查并填写《施工场地移交检查表》。

2. 移交前检查移交前，施工场地的负责人应对施工场地的地面、设备、材料等进行全面检查和清理，确保移交时的安全，整洁。

3. 移交文件准备施工场地移交过程中，应准备好《施工工程移交单》、《施工场地移交检查表》、《施工场地移交清单》等相关文件。

4. 移交程序移交时，移交小组成员应根据《施工场地移交检查表》和《施工场地移交清单》逐项检查场地的状况，并填写好移交单。

5. 移交验收移交方应安排相关人员对移交的施工场地进行验收，如发现问题应当及时提出处理意见。

若移交方未达到要求，可以要求重新整改后再次进行移交。

四、移交标准1. 地面清洁地面应平整无明显坑洼，地面无障碍物、废弃物等。

2. 设备状态所有施工设备应处于正常使用状态，并已完成相关维护保养工作。

3. 安全防护施工场地应设置明显的安全警示标志，保障施工人员和周边居民的安全。

4. 环境保护施工场地周边环境应保持整洁无污染，各种有害物质应做好妥善处理。

5. 相关文件准备施工场地相关的文件资料应齐全并整理妥当，包括施工图纸、技术资料、质量检验报告等。

六、移交责任1. 移交方责任移交方应对施工场地的清理和整理工作进行认真负责，保证施工场地的移交符合标准。

2. 移交接收方责任移交接收方应认真对施工场地进行验收，如有问题应及时提出处理意见，确保移交标准到位。

七、移交后审批移交接收方应提交《施工场地移交验收报告》，由工程总监或项目经理审批，并将相关文件归档备查。

八、移交效果评价在工程竣工后一段时间内，应对施工场地的移交效果进行追踪评估，发现问题及时进行整改并完善标准。

项目运营手册工程弦之建安工程分弦-表单(总122页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可--施工现场环境、地下管线调查表编号：G0S31010-2014表01工程管理部人员花名册编号：G0S31020-2014表01 项目名称：填写日期：年月日附录A （资料性附录）项目开标记录编号：G0S31030-2014表01项目编号：工程名称：建设单位：开标时间：开标地点：唱标人（签字）：录标人（签字）：见证人（签字）：附录B （资料性附录）中标通知书编号：G0S31030-2014模02****公司：**公司（建设单位）的**工程，于 *** 年 **月 ** 日公开开标后，经评标委员会评定并报集团相关部门备案，现确定你单位为中标人，中标标价为***万元，中标工期 ***日历天，工程质量符合国家施工验收规范合格标准。

项目经理 *** 。

你单位收到中标通知书后，在 *** 年 ** 月 * *日 ** 时前到***(建设单位）与招标人签订承发包合同。

招标人：（盖章）招标代理机构：（盖章）法定代表人或委托代表人：法定代表人或委托代表人：（签字或盖章）（签字或盖章）年月日年月日附录A （规范性附录）工程开工准备工作计划工程场地移交验收表施工准备工作完成情况检查施工进度计划审批表进度计划审核要点施工组织设计审批表编号：G0S31120-2014表01 填表日期：监理规划/细则审批表编号：G0S31130-2014表01 项目名称：图纸内部审查意见记录表编号：G0S31140-2014表012.修改图或变更通知单中修改内容须注明原设计图所在图纸号及相关图节点号等。

3.意见反馈人一般为图纸设计人，意见落实人为项目专业对接人。

附录B（资料性附录）专项方案评审表编号：G0S31150-2014表01 填表日期：填报要求：表格应由项目公司工程管理部填写，一式四份，绿城房产总工程师办公室/绿城建设工程质量督导部、项目公司工程管理部、监理公司、施工单位各一份。