2.15招商会签到表

销售会签到表
1. 概述
本文档是销售会签到表的完整版，旨在记录销售会议的签到情况。

通过使用此表格，我们可以方便地跟踪和统计销售会议的参与人员，并确保会议的顺利进行。

2. 表格内容
2.1 表头
2.2 表体
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3. 使用说明
3.1 填写表格
参与销售会议的人员在会议开始时，填写自己的姓名、所在部门、职务，并在签到时间一栏记录签到时间。

3.2 统计与分析
通过记录每个人的签到情况，我们可以统计出会议的出席率，
并根据部门和职务进行分析和总结。

这将有助于我们了解参与会议
的人员情况，并制定相应的改进措施。

4. 注意事项
1. 请确保填写的信息真实准确，不得填写他人信息。

2. 请勿篡改他人的签到记录。

3. 若有特殊情况无法正常参会，请提前向会议组织者请假说明。

以上是销售会签到表的完整版文档。

通过使用此表格，我们可
以方便地记录和分析销售会议的签到情况，为会议的顺利进行提供
支持。

招商会流程总表招商会流程总表确认签阶段项目内容相关表格/内容完成期限责任人字根据当地专员反馈设定招商会主题及会主题及会标定义标目标确认确定招商会目标明确此次招商会目标效益核算招商会预算根据招商会目标和计划，核算预算费用根据目标和费用比率设计加盟级别及配加盟政策设计送比例加盟政策内促销方案设每一个加盟级别设定一个促销方案，而计且促销方案的设计必须详实可行政策设定抽奖政策的制订抽奖级别和内容物的确定是炒单的前提全国会的邀约不是厂家的事，而是经销代理商邀约政策制定商的事情。

合理的分帐对厂商是双赢会务人员奖惩机制设计每个人任务明确，考核到位整体流程设计会前、会中、会后流程设计流程设计招商会期间招商会日程安排表流程设计主持人/讲师/嘉宾确认确定人选及档期讲师、地址确认招商会/会场地址确认会场选址表招商会人员分工岗位职责一览表人员分工工作手册工作手册邀请函创意文案、尺寸、色彩及创意确定邀请函制作邀请函设计创意落实邀请函印刷交付印刷厂印刷经销商邀约组长遴选经销商邀约组长集训经销商邀约组长针对总代理、代理商对于发展经销商的任务设定邀约培训培训目标渠道客户意向分析经销商内部邀约前培训客户邀约计划表;邀约客户情况反馈表; 邀约工具包参会回执函邀约执行邀约工作日报表邀约周总结邀约总结表/与会客户整理广告投放配合邀约工作会场布置设计会场平面图物料奖品准备清单;渠道客户签约意向卡: 制定物料准备清单物料筹备会务指南;招商会签到簿。

物料设计尺寸、数量、位置、用途确定物料制作物料落实会前培训谈单培训统一政策，提高谈单人员谈单能力。

招商会制度培训明确责任与奖惩招商会流程通报工作人员详细了解招商会流程与会人员动员会熟悉相关责任人客户分析 A、B、C分类表;会场布置表; 会场布置会场音响控制表。

客户接待客户往返接待表;代理商签单动员会现场签单表招商会期间填写签约意向卡了解客户意向及存在的问题填写招商会反馈表招商会反馈表统计签单情况签单情况登记表协助签单谈单协助表返程客户返程送行(见客户往返接待表)代理商内部跟单动员会各代理商主办，各省渠道经理督办整理签约客户资料针对签约客户的数量和级别进行分工重点跟踪有促销会的客户催促打款，安排发货有效跟进常规促销的客户会后跟进辅助跟进有意向的客户及时有效的跟进的执行方案并帮助代理各类终端促销方案/活动的落实商消货是关键之关键备注:此表最终解释权归成都嘉洲渠道部所有。