请假流程图
- 格式:doc
- 大小:52.50 KB
- 文档页数:4
请假流程图:
备注:1、请假单必须有部门负责人以上签字,无签字请假单视为无效请假,按旷工处理。
2、总监级别请假由总经理签字后执行。
3、所有请假事由必须真实,如发现以虚假事由请假,一经查实,按旷工处理。
4、病假一天以上需提供医院证明,婚、丧、产假需提供有效证明。
出差流程图:
备注:1. 《出差申请单》信息必须填写完整,交由综合部备档。
2. 《出差申请单》必须有总监级别以上签字,无签字按事假考勤。
3. 特殊情况紧急出差:是指本人未在公司而无法填写《出差申请表》。
4. 出差返回公司后必须到综合部报到,由综合部合理记录考勤。
员工出差填写 《出差申请单》 部门主管 审核签字 总监批准签字 特殊情况 紧急出差 告知部门主管及总监批准,并通知综合部记录 本人返回后补填 《出差申请单》 出差返回公司后到综合部报到 在《出差登记表》上签字确认 综合部 合理记录考勤 凭单至财务部借款 综合部订票 填写《出差登记表》 本人填写请假
条(病事假、调休3天以下假期) 部门主管审核签字 总监批准签字 突发事件请假 本人致电部门主管 部门主管告知总监并将请假人员工作进行安排 本人事后补填请假条 经总监补签字
请假单交综合部 备档记录考勤 本人填写请假条(婚、产、丧假等3天以上假期) 部门主管审核签字 总监批准签字 总经理签字。
顺丰请假流程
1.目的
1.1为了确保请假管理的合理性和有效性,特明确请假申请制定与请假实施流程。
2.范围
2.1公司总部及各个分支机构的相关部门。
3.定义
3.1请假管理包括请假申请表制定、考勤表等。
4.内容:
4.1请假申请人提出请假需求,填写《请假表》,交部门经理审批。
部门经理请假直接由副总审批。
4.1.1各部门员工请假天数不超过一天由部门经理直接审批。
4.1.2各部门员工请假天数超过一天由部门经理审批后,交副总审批。
4.2审批通过后,《请假表》交人力资源部经理审查,人事专员存档并登记《考勤表》。
4.3月末,人力资源部交《考勤表》复印件于财务部存档,用于工资结算。
4.4结束
5.流程图
请假事由:-病假=事假口年假
口其他(请注明)申请人签署:申请日期:
审核建议:
有薪无薪
请假事由:=病假口事假口年假
口其他(请注明)申请人签署:申请日期:
审核建议:。
1.目的:
1.1为加强员工考勤管理,提高出勤率和工作效率,为了确保请假管理的合理性和有效性,
特明确请假申请制定与请假实施流程。
2.范围:
2.1公司总部及各个分支机构的相关部门。
3.定义:
3.1请假管理包括请假申请表制定、考勤表等。
4.流程:
4.1请假申请人提出请假需求,填写《请假表》,交部门经理审批。
部门经理请假直接由副总
审批;
4.1.1各部门员工请假天数不超过一天由部门经理直接审批;
4.1.2 各部门员工请假天数超过一天由部门经理审批后,交副总审批;
4.2审批通过后,《请假表》交人力资源部经理审查,人事专员存档并登记《考勤表》;
4.3月末,人力资源部交《考勤表》复印件于财务部存档,用于工资结算;
4.4结束。
5.流程图
请假申请单天津神龙兴业科技有限公司
请假申请单天津神龙兴业科技有限公司。
员工请假审批流程图示例员工请假审批流程图示例员工请假是组织中常见的人事管理流程之一。
为了确保请假流程的高效性和公平性,人力资源行政专家需要建立一个明确的请假审批流程。
以下是一个员工请假审批流程的示例,以帮助组织管理人事事务。
1. 员工请假申请- 员工向直接主管提交请假申请。
- 请假申请应包含请假日期、请假类型(如年假、病假、事假等)、请假原因等信息。
2. 直接主管审批- 直接主管收到员工的请假申请后,审查请假申请的合理性和准确性。
- 如果请假申请符合组织的请假政策和规定,直接主管可以批准请假申请。
- 如果请假申请不符合组织的请假政策和规定,直接主管可以拒绝请假申请。
3. 人力资源部门审批- 如果直接主管批准了请假申请,申请将被转交给人力资源部门。
- 人力资源部门将审查请假申请,确保请假申请符合组织的政策和法规。
- 如果请假申请符合要求,人力资源部门可以给予最终批准。
- 如果请假申请不符合要求,人力资源部门可以拒绝请假申请。
4. 通知员工- 无论请假申请是否被批准,员工都应及时收到通知。
- 如果请假申请被批准,员工将收到批准的通知,并被告知请假期间的注意事项。
- 如果请假申请被拒绝,员工将收到拒绝的通知,并可能被要求重新提交申请或寻找其他解决方案。
请假审批流程图示例如下:```员工请假申请 --> 直接主管审批 --> 人力资源部门审批 --> 通知员工```请假审批流程图示例说明了员工请假的基本流程,包括请假申请、主管审批、人力资源部门审批和通知员工等环节。
这个流程可以根据组织的具体情况进行调整和优化,以满足组织的需求和要求。
作为人力资源行政专家,建立一个清晰的请假审批流程对于组织的人事管理至关重要。
这样可以确保请假流程的透明度和公平性,同时提高组织的工作效率和员工满意度。
学生请假流程图请假是学生在学习生活中常见的一种情况。
为了方便学生请假的流程,学校一般会制定相应的请假规定和流程图。
本文将以学生请假流程图为主线,介绍学生请假的具体步骤。
请假流程图主要包括请假申请、审批流程和假期记录三个部分。
请假申请:学生请假首先需要填写请假申请表。
请假申请表一般包括以下几个方面的内容:1. 学生基本信息:包括学生姓名、班级、学号等个人基本信息,以便进行识别和记录。
2. 请假事由:学生需要详细说明请假的原因,如感冒、家庭事务等。
请假理由应当真实、合理,以便得到相关人员的理解和支持。
3. 请假时间:请假申请表上需要填写具体的请假日期和请假天数。
学生需要根据请假的实际情况填写,请假时间应尽量准确。
4. 请假证明:某些情况下,学生需要提供相关的请假证明,如医生开具的病假证明、亲属出事的证明等。
请假证明应当真实有效,以便支持请假事宜。
审批流程:学生请假申请表填写完毕后,需要进行相应的审批流程。
审批流程一般由以下几个环节组成:1. 班主任审批:学生请假申请表一般首先需要由班主任审批。
班主任会对学生的请假事由、请假时间等进行核实,并进行审批决定。
班主任可同意请假,也可以不同意请假,并给出相应的理由。
2. 年级主任审批:如果学生的请假事由较为特殊或请假时间较长,需要经过年级主任的审批。
年级主任会对学生的请假申请进行审查,确保请假理由充分且请假时间合理。
年级主任的审批结果会对学生请假的决定产生重要的影响。
3. 校长审批:当学生的请假事由比较特殊、请假时间较长或涉及到校内重大活动时,需要经过校长的审批。
校长会对学生的请假申请进行审查,并作出相应的决定。
校长的审批结果是学生请假的最终决定。
假期记录:学生请假流程完成后,学校会将相应的请假信息进行记录。
假期记录主要包括以下几个方面:1. 假期审批记录:学校会将学生的请假申请表和审批结果进行登记和归档。
这样可以方便后续对学生请假情况的查询和统计。
2. 学生请假记录:学校会将学生的请假情况进行记录,并根据请假时间长度进行分类。
员工请假申请流程图
员工请假申请流程图
员工请假是组织中常见的事务之一。
为了规范请假流程,提高工作效率,以下是员工请假申请的流程图:
1. 员工填写请假申请表:员工需要填写请假申请表,包括请假开始日期、请假结束日期、请假事由等信息。
2. 提交请假申请表:员工将填好的请假申请表提交给直属主管或上级领导。
3. 主管审批:直属主管或上级领导会审查员工的请假申请表,并根据情况决定是否批准。
4. 通知员工:主管在批准或拒绝请假申请后,需要及时通知员工。
如果请假申请被批准,主管还需告知员工请假期间需要做的准备工作。
5. HR部门备案:主管批准请假后,将请假申请表交给人力资源部门进行备案。
6. 假期安排:人力资源部门根据员工的请假申请表,安排相应的假期。
他们会记录员工请假的起止日期,并在公司的假期管理系统中进行更新。
7. 员工返岗:员工在假期结束后需按时返岗,并向主管或人力资源部门报到。
请注意,以上流程图仅为一般情况下的员工请假申请流程。
在实际操作中,可能会根据公司的规定和流程进行调整和修改。
此外,不同公司的请假流程也会有所不同。
总结:员工请假申请流程图包括员工填写请假申请表、提交请假申请表、主管审批、通知员工、HR部门备案、假期安排和员工返岗等步骤。
这些步骤的顺序和具体操作可能会根据公司规定和流程进行调整和修改。
员工请假申请流程图
员工请假申请流程图
员工请假申请是人力资源行政工作中的重要环节之一。
以下是员工请假申请的
流程图,详细描述了整个流程的各个环节和相关步骤。
1. 员工提出请假申请:
- 员工向直接上级提出请假申请,说明请假事由、请假时间和请假天数。
- 直接上级评估请假申请的合理性和紧急程度。
2. 直接上级审批:
- 直接上级根据员工请假申请的合理性和紧急程度,决定是否批准请假。
- 如果直接上级批准请假,进入下一步;如果不批准,请假申请结束。
3. 人力资源部门审批:
- 如果直接上级批准请假,员工将请假申请提交给人力资源部门。
- 人力资源部门审核请假申请的合规性和合法性。
- 如果请假申请不符合公司规定或法律法规,人力资源部门将拒绝请假申请。
4. 请假记录和通知:
- 如果请假申请通过人力资源部门审批,人力资源部门将记录员工的请假信息,包括请假时间、请假天数等。
- 人力资源部门将通知相关部门和员工的直接上级,请假期间的工作安排和替代人员。
5. 员工请假:
- 员工按照请假申请中的时间和天数请假。
- 员工在请假期间需按照公司规定进行假期报备和假期期间的工作安排。
6. 请假结束:
- 员工在请假结束后,及时向直接上级和人力资源部门报备请假结束。
- 相关部门和人力资源部门将更新请假记录,并进行相应的工资调整。
以上是员工请假申请的流程图,每个环节都有相应的步骤和责任人。
通过规范的请假流程,可以确保员工请假的合理性和公司运营的正常进行。
同时,也能够提高人力资源行政工作的效率和准确性。
员工请假审批流程图
员工请假审批流程图
1. 员工向直属经理提出请假申请。
2. 直属经理收到请假申请后,审查申请表格和相关文件。
3. 如果请假申请符合公司政策和规定,直属经理可以批准请假。
4. 如果请假申请不符合公司政策和规定,直属经理可以拒绝请假。
5. 如果直属经理无法做出决定,或者请假超过其权限范围,直属经理将请假申请转交给上级经理或人力资源部门。
6. 上级经理或人力资源部门收到请假申请后,进行审查。
7. 上级经理或人力资源部门可以批准或拒绝请假申请。
8. 如果上级经理或人力资源部门无法做出决定,或者请假超过其权限范围,他们将请假申请转交给更高级别的管理层。
9. 更高级别的管理层收到请假申请后,进行审查。
10. 更高级别的管理层可以批准或拒绝请假申请。
11. 批准请假后,相关人员将通知员工并记录请假信息。
12. 如果请假被拒绝,相关人员将通知员工并说明拒绝理由。
13. 审批流程结束,员工按照批准或拒绝结果进行相应的行动。
员工请假申请流程图
员工请假申请流程图
员工请假申请流程是指员工向人力资源行政部门申请请假,并经过一系列审批流程后最终获得批准或拒绝的过程。
以下是员工请假申请的流程图:
1. 员工填写请假申请表:员工首先向人力资源行政部门提交请假申请表,包括请假起止日期、请假类型、请假事由等信息。
2. 直接主管审批:员工的直接主管收到请假申请后,根据公司政策和团队情况进行审批。
直接主管可以批准请假、拒绝请假或要求员工提供更多信息。
3. 部门经理审批:如果直接主管批准请假,申请将被提交给部门经理审批。
部门经理会考虑团队资源安排、工作进度等因素,决定是否批准请假。
4. 人力资源行政部门审批:如果部门经理批准请假,申请将被提交给人力资源行政部门审批。
人力资源行政部门会综合考虑公司整体资源安排、员工福利政策等因素,决定是否批准请假。
5. 通知员工:无论请假申请是否被批准,人力资源行政部门都会将结果通知员工。
如果请假被批准,员工将获得请假的确认和相关安排。
如果请假被拒绝,员工将被要求重新安排工作计划。
请假申请流程图的目的是为了确保员工请假的公平性和透明度。
通过明确的流程,可以减少主管的主观判断,保证请假申请的公正性。
同时,流程图也可以帮助员工了解请假申请的审批流程,提前做好准备和安排。
在实际操作中,每个公司的请假申请流程可能会有所不同,具体的流程可以根据公司的需求和政策进行调整。
然而,无论流程如何,都应该保证请假申请的公正性和透明度,确保员工的权益得到保障。
员工请假申请流程图
员工请假申请流程图
员工请假申请流程如下:
1. 员工填写请假申请表:员工需要填写请假申请表,包括请假开始日期、请假结束日期、请假事由等信息。
2. 提交请假申请表:员工将填好的请假申请表提交给直属主管或上级领导。
3. 主管审批:直属主管或上级领导收到请假申请后,会对请假事由进行审批。
主管可以根据公司规定和实际情况决定是否批准员工的请假申请。
4. 人力资源部门审批:如果主管批准了请假申请,申请表将被转交给人力资源部门进行最终审批。
人力资源部门会综合考虑员工的请假历史记录、公司的人力资源情况等因素来决定是否批准请假申请。
5. 通知员工:人力资源部门审批完毕后,会将请假申请结果通知给员工。
如果请假申请被批准,员工将获得相应的请假批准单,并被告知请假期间的注意事项。
6. 记录请假信息:人力资源部门会将员工的请假信息记录在人事系统中,以便后续统计和管理。
7. 请假期间的事务安排:在员工请假期间,主管或人力资源部门需要安排其他员工来替代被请假员工的工作,以确保工作的正常进行。
8. 员工返岗报到:请假期满后,员工需要按照公司规定的时间返岗,并向主管或人力资源部门报到。
请假申请流程图能够帮助员工了解请假申请的整个流程,并且能够帮助公司管理人员更好地掌握员工请假情况,确保工作的连续性和正常运行。
车间请假流程
Yes
申领请假单
车间员工组长及主任在
库管处领取
组长审批
车间主任审批
销 假 交请假单至人事部门留存,以备核算出勤(请假手续办理成功,方可请假) 总经理批准 请假结束到岗者于假期结束一个工作日内必须销假以便人事部门核销
1组长请假须由车间主任审批
2、组长级以上:必须经总经理批准后方可
生效
3、员工3天以上可由车间主任申请,总经
理审核
3天以内(不含三天)可由车间主
任直接审批
必须找好职位代理人方可批准请
假。
销售部请假流程
Yes
申领请假单
向办公室领文员取请假
条
销 假 交请假单至人事部门留存,以备核算出勤(请假手续办理成功,方可请假) 总经理批准 请假结束到岗者于假期结束一个工作日内必须销假以便人事部门核销
1销售主任请假须由销售经理审批
2、销售经理级以上:必须经总经理批准后
方可生效
3、员工3天以上可由销售经理申请,总经
理审核
销售主任
3天以内(不含三天)可由销售主任直接审
批
办公室请假流程
Yes
申领请假单
向办公室文员领取请假
条
办公室主任审批
销 假 交请假单至人事部门留存,以备核算出勤(请假手续办理成功,方可请假) 总经理批准 请假结束到岗者于假期结束一个工作日内必须销假以便人事部门核销
1、办公室主任级以上:必须经总经理批准
后方可生效
2、员工3天以上可由办公室主任申请,总
经理审核
3天以内(不含三天)可由办公主任直接审
批
销售暂调车间请假流程
Yes
申领请假单
车间员工组长及主任在
库管处领取
组长审批
车间主任审批
销 假 交请假单至人事部门留存,以备核算出勤(请假手续办理成功,方可请假) 总经理批准 请假结束到岗者于假期结束一个工作日内必须销假以便人事部门核销
1组长请假须由车间主任审批
2、组长级以上:必须经总经理批准后方可
生效
3、员工3天以上可由车间主任申请,总经
理审核
3天以内(不含三天)可由车间主
任直接审批
必须找好职位代理人方可批准请
假。
销售主管审批
知青权限