目标责任制考核表
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项目经理安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目安全总监安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目部工程部长安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标(第2标段)考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目安全员安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目机械设备管理员安全责任目标考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目财务部长安全责任目标考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目质检部长安全责任目标考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目资料员安全责任目标考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目计划部长安全责任目标考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目安全员安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期.合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目测量站长安全责任目标考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期.项目计划部部员安全责任目标考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期.分包班组长安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期..。
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
施工现场安全保证资料
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日。
安全生产目标责任制考核表安全生产目标责任制考核表负责人:________________部门:________________时间:________________序号目标责任内容评分1、安全生产责任制度是否健全,责任是否明确,落实是否到位。
2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识,是否具备工作热情和责任心。
3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。
4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任,并进行了相应的部署和安排。
5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议,汇报工作进展情况,并听取相关人员的意见和建议。
6、负责人是否安排人员进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。
7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检查和评估。
8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度,并进行了有效的隐患排查和整改工作。
9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作,并积极整改存在的安全问题。
10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究,并制定了防范措施。
11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚,保持安全纪律的严明性。
12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故,做好应急救援准备。
13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励,增强员工的安全意识和积极性。
14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估,提出改进意见和建议。
15、负责人是否积极参与到安全生产工作中,以身作则,带头示范。
评分标准:优秀:15-13分,表示责任制落实到位,安全生产工作做得非常好。
良好:12-9分,表示责任制基本落实,安全生产工作有一定的成效。
合格:8-5分,表示责任制存在一些问题,安全生产工作仍需加强。
不合格:4分及以下,表示责任制落实不到位,存在严重的安全问题,迫切需要改进。
评分人:________________总结:以上是对负责人的安全生产目标责任制考核表,通过对负责人在安全生产工作中的责任履行情况的评估,可以及时了解到负责人对安全生产工作的重视程度,发现并解决存在的安全问题,提高安全生产管理水平,确保员工的生命财产安全。
受考核部门:综合部考核时间:
受考核部门:安全部考核时间:
受考核部门:生产技术部考核时间:
受考核部门:财务部考核时间:
受考核部门:机电部考核时间:
受考核部门:采购部考核时间:
受考核部门:销售部考核时间:
受考核部门:保卫科考核时间:
受考核部门:仓库考核时间:
受考核部门:磅房考核时间:
受考核部门:中心化验室考核时间:
受考核部门:机修考核时间:
受考核部门:甲醛车间考核时间:
受考核部门:乌托车间考核时间:
受考核部门:副总经理考核时间:。
质量目标管理责任考核表1.项目经理2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人: 考核对象:质量目标管理责任考核表注:1。
每个月进行安全目标管理责任考核.2。
考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表3。
总工注:1。
每个月进行安全目标管理责任考核.2。
考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表5.工程部长注:1。
每个月进行安全目标管理责任考核。
2。
考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表6.技术人员2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表2.项目书记2。
考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表7.试验管理人员注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表8.材料人员2。
考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格.考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表9.项目安质部长质量职责2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
安全生产责任制是企业安全生产各项目规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产落到实处,特制定项目安全生产责任考核办法。
一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象项目各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。
三、考核办法1、采取评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分。
实得80分及其以上者为优良,70--80分为合格,70分以下为不合格。
2、考核时间:基础验收、主体中检、装饰完成50%各进行一次考核。
3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
四、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者,给予100元奖励,并在年终兑现。
2、对实得分70分及其以下的管理人员视其情况轻重,给予罚款100元,并在年终兑现。
被考核人:考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日考核日期:年月日被考核人:被考核人:考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日被考核人:被考核人:考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日项目安全管理目标、指标的分解1、控制目标1)杜绝因工重伤、死亡事故的发生;2)负轻伤频率控制在3%。
以内;3)不发生火灾、中毒和重大机械事件;4)无环境污染和严重扰民事件。
2、管理目标1)及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到95%;2)扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100%;3)保证施工现场达到本市文明安全达标工地。
3、工作目标1)施工现场实现全员安全教育。
特种作业人员持证上岗率达到100%;操作人员三级安全教育率100%;2)按期开展安全检查活动,隐患整改做到“四定”,既:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人;3)认真把好安全生产的“七关”,既:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关;项目安全生产目标考核办法为了确保安全生产落到实处,特制定项目安全生产目标考核办法。
一、采购部安全生产目标责任制考核表
二、生产部安全生产目标责任制考核表
三、综合办公室安全生产目标责任制考核表
四、主机车间安全生产目标责任制考核表
五、人力资源部安全生产目标管理责任书考核表
六、技术部安全生产目标管理责任书考核表
七、财务部安全生产目标管理责任书考核表
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八、工程机修部安全生产目标责任制考核表
九、复合车间安全生产目标责任制考核表
十、定位车间生产目标责任制考核表
十一、仓储部安全生产目标责任制考核表
十二、品管部安全生产目标责任制考核表。
目标责任制表格目标责任制表格目标:提高生产效率责任人:全部员工时间范围:一年具体目标:将生产效率提高10%目标指标:1. 产量:每月产量提高10%2. 动力消耗:每月总动力消耗减少5%3. 损耗率:每月损耗率降低5%责任人与具体措施:1. 生产部门- 提高生产设备利用率,确保设备连续运转时间不少于90% - 进行设备维护保养,定期进行检修,降低设备故障率- 优化生产流程,减少中转仓次数,避免产生额外的损耗与浪费- 加强员工培训,提高操作技能,减少错误操作导致的损失2. 采购部门- 优化供应链管理,确保原材料的及时供应,避免因原材料短缺而导致生产中断- 定期评估供应商的质量及服务水平,确保原材料的质量稳定可靠- 推行节约型采购,寻找更优质、更合理的原材料供应商,降低采购成本3. 质检部门- 加强对生产过程的监控,及时发现生产中的质量问题,防止次品流入市场- 建立合理的质量检测流程,确保产品质量稳定可靠- 定期进行员工培训,提高质量检测技能和意识,提高检测准确性4. 设计部门- 加强与生产部门的沟通与协作,根据实际生产情况进行产品设计优化,提高生产效率- 设计出更节约的产品结构,减少原材料的使用量- 提供详细的产品制造工艺流程,确保生产过程的规范化和标准化5. 管理部门- 建立绩效考核机制,对各部门的生产效率进行评估,激励个人及团队的积极性与创造性- 加强对员工的培训与日常管理,提高员工的工作责任感和使命感- 设立奖惩措施,激励员工参与生产效率的提升,同时惩罚拖延工作或者工作不负责的行为总结:通过制定目标责任制表格,明确了提高生产效率的具体目标和责任人,并列举了各个责任人需要采取的具体措施,从生产、采购、质检、设计和管理等多个方面入手,全面提升生产效率。
同时,我们将通过定期的绩效考核和奖惩措施,激励员工的积极性和创造性,形成全员参与、共同努力的工作氛围,实现目标并完成任务。
通过目标责任制表格的落实,我们相信生产效率将会得到有效提升,为企业的发展提供坚实的支撑。
年第月份XX车间班组安全生产目标责任考核表(1/3)考核项目考核内容考核情况考核得分(符合或不符合描述)安全控制指标60分1、杜绝发生重伤和死亡事故;杜绝火灾、爆炸、设备等重大事故;杜绝职业病的发生;杜绝因安全管理导致停车事故;杜绝因安全管理导致上级处罚事件。
1、重伤和死亡事故次;2、重大事故次;3、发生职业病人;4、停车事故次;5、上级处罚事件件2、杜绝轻伤事故;轻伤事故次。
3、杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律;1、违章指挥次;2、违章作业次;3、违反劳动纪律次。
4、杜绝发生重大环境污染事故重大环境污染事故起。
5、新员工入厂培训率100%;本月新进员工人,完成三级教育人;入厂培训率:6、特种作业人员持证率100%。
1、现有电工人;持证人;持证率:2、现有制冷工人;持证人;持证率:3、现有司炉工人;持证人;持证率:7、特殊作业事故发生率为零;本月特殊作业次;发生事故:次;事故发生率:8、设备完好率100%总设备168台,完好:台;完好率:9、劳动防护用品佩戴率100%车间总人数人;劳保用品领取人;劳保品佩戴率:10、安全隐患整改率100%;本月发现隐患条;整改完成:条;隐患整改率:11、安全生产教育培训率为100%;教育培训应到:人;实到:人;安全生产教育培训率:12、职业病发病人数为0职业病发病人数:人;年第月份XX车间班组安全生产目标责任考核表(2/3)考核项目考核内容考核情况考核得分(符合或不符合描述)安全工作要求①35分1、自觉遵守公司制定的各项安全生产规章制度,遵守劳动纪律,不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干,对本班组安全工作负责;自觉遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,对工作认真负责。
2、组织制定本班组年度的安全工作计划,并按计划实施,定期参加车间召开的安全生产会议,制定并签订员工安全目标责任书,明确员工安全职责及工作指标。
年度工作计划已制定完成并实施,每月定期召开安全例会,安全目标责任书已签订,员工的安全职责已明确。
项目经理安全生产责任制考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期________________
项目安全总监安全生产责任制考核表
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目安全总监安全生产责任制考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期________________
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
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项目技术负责人安全生产责任制考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标_____________ 考核日期________________
项目部工程部长安全生产责任制考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标(第2标段)考核日期 ______________
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目安全员安全生产责任制考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期_______________
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
共享知识分享快乐
项目机械设备管理员安全责任目标考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期_________________________
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期_______________________
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期_________________
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目资料员安全责任目标考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期____________________
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目计划部长安全责任目标考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期_________________
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目安全员安全生产责任制考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期_________________
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目测量站长安全责任目标考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期_______________________
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期_______________________
项目计划部部员安全责任目标考核表
分包班组长安全生产责任制考核表工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期__________________。