目标责任制考核表

责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
□奖励：口处罚: -1.考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。

说2.考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好V90分；
明60分W合格V75分；不合格V60分。

3.该表每人一份，表格不够可另附页。

安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。

听介绍和查看台 账。
消防管理
4
学校消防设施、器材 及消防安全标识健 全、正常。（1分）
消防设施、器材及消防安全标识健全且 靛的得1分，不全或不能正常使用的 不得分。
实地考察。
查看学校文件、岗 位安全职责分工等 资料。
2
学校有创建平 安校园工作年 度目标、计划。
有目标和计划的得2分；目标和计划重点不 突出、针对性不强的扣1分；无目标和计划 的不得分。
查看台账资料。
2
定期研究分析 校园安全稳定 问题，提出针对 性对策措施。
每学期不少于3次安全分析会议得1.5分； 有针对性对策措施的得0.5分；无会议记录 的不得分。
13
学校安全教育工作落 实。（2分）
安全教育进课堂、进活动的得2分。
查看相关台 账资料。
安全教育平台开课。（5 分）
根据平台上教学活动和专题活动开 展次数，取完成率的平均值，100% 得5分，95%以上得4分，90%以得 3分，80%以上得2分，80%以下得 1分，70%以下不得分。
平台统计和 衢州市教育 局通报。
2016学年度学校安全管理目标责任制考核操作用表 一、组织领导体系（10分）考核人员签名：
考评项目
权重
考评内容
评分标准
评分方法
考核 得分
考核情况记录
学校安全 工作目标 责任制
2
建立健全创建 平安校园组织 领导工作机制， 责任明确、措施 落实。
1.学校有创建平安校园工作组织领导机构， 校长为第一责任人，有分管领导和安全联络 员，少一项扣0.5分。2.安全岗位职责明确， 落实党政同责、一岗双责、失职追责”。无 安全岗位职责分工扣1分。
查看教职工名册等 资料、实地考察。

生产车间安全目标责任考核表
（年月份）
生产一车间
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

生产车间安全目标责任考核表
（年月份）生产二车间
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

生产车间安全目标责任考核表
（年月份）
生产日工班
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

生产科安全目标责任考核表
（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

财务科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

经营科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

安全环保科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

员工安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

②有大的决策失误，扣5∽10分
5
分
（4）坚持双重组织生活，自觉接受群众监督，坚持民主集中制
不参加双重组织生活，每次扣2分
5
分
（5）职责明确，互相配合，所分管的工作成绩显著
①工作不协调的，一次扣3分
②分管工作完成情况一般化的，扣3分
③工作有差错，群众反映大的，扣5分
④工作明显不作为的，扣10分
10分
说
5分
（2）带头端正党风，对不正之风防患于未然，纠正于初始，对不良行为积极开展批评并按照规定处理
①对不正之风不抓不管，一次扣5∽10分
②对本部门不良行为处理不及时的，一次扣3分
5分
（3）对党的路线、方针、政策及上级的决议、指示，能紧密结合本单位实际贯彻落实，无大的决策失误
①对上级决议、指示拖着不办的，一次扣3分分
5
分
（2）完成任务好
①工作不服从分配，每次扣3分
②工作任务未按要求完成，每次扣2分
③领导交办的工作不接受，每次扣3分
④领导交办的任务不按时完成的，每次扣2分
5分
（3）认真贯彻执行《审计法》，依法审计，文明执法
①审计调查不全面，审计方案不严密的，每次扣2分。
②不积极配合审计组长或主审开展工作的，每次扣2分。
①无联系对象的，扣2分
②不与联系对象开展谈心活动，扣1分
③发现联系对象有困难或与他人有矛盾，不帮助解决，每次扣3分
5分
（3）正确处理国家、集体和个人三者关系
有损公肥私行为，每次扣3分
5分
（4）团结友爱，无打架、吵嘴、闹矛盾等现象
①吵嘴、打架，每次扣5分
②不服从管理，无理取闹，每次扣5分
③受到通报批评，每次扣6分

安全生产目标责任制考核表安全生产目标责任制考核表负责人：________________部门：________________时间：________________序号目标责任内容评分1、安全生产责任制度是否健全，责任是否明确，落实是否到位。

2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识，是否具备工作热情和责任心。

3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。

4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任，并进行了相应的部署和安排。

5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议，汇报工作进展情况，并听取相关人员的意见和建议。

6、负责人是否安排人员进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。

7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检查和评估。

8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度，并进行了有效的隐患排查和整改工作。

9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作，并积极整改存在的安全问题。

10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究，并制定了防范措施。

11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚，保持安全纪律的严明性。

12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故，做好应急救援准备。

13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励，增强员工的安全意识和积极性。

14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。

15、负责人是否积极参与到安全生产工作中，以身作则，带头示范。

评分标准：优秀：15-13分，表示责任制落实到位，安全生产工作做得非常好。

良好：12-9分，表示责任制基本落实，安全生产工作有一定的成效。

合格：8-5分，表示责任制存在一些问题，安全生产工作仍需加强。

不合格：4分及以下，表示责任制落实不到位，存在严重的安全问题，迫切需要改进。

评分人：________________总结：以上是对负责人的安全生产目标责任制考核表，通过对负责人在安全生产工作中的责任履行情况的评估，可以及时了解到负责人对安全生产工作的重视程度，发现并解决存在的安全问题，提高安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。

安全生产目标责任制考核表部门: 质量安全部 考核时间: 年 月 日 得分： 分序号 目标责任制内容 标准分 考核细则完成情况（扣 分）得分1 贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准，在经理的领导下开展好公司的安全管理工作；10 管理不到位一次扣2分2 修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案，组织演练并监督检查；10未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操作规程和应急救援预案扣2分，未检查扣1分3 负责对调岗职工和新进职工的公司级教育，确保公司级教育培训率100%；10 培训率每下降1%扣1分4 负责对消防设施的检查和消防器材的更新，确保消防设施完好率和消防器材配备率达100%；10未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分,配备率下降1%扣1分5 组织作业风险分析和培训，负责作业许可证审批和现场安全监督检查；10未组织风险分析一次扣1分，未培训一人扣1分，作业未审批扣2分，未检查作业现场一次扣2分；6 组织和参加公司的各种安全检查，做好宣传和记录； 10 未按计划组织各种安全检查一项扣1分7 负责特殊作业现场监护到位率100%10 监护到位率每下降1%扣1分，落实率每下降1%扣1分8 加强对公司车辆、设备驾驶员、操作员安全教育，确保本公司车辆、设备不发生事故；15 培训不到位扣5分9 在公司主要负责人领导下，做好企业安全生产标准化创建工作，努力实施企业二级标准化达标；15 未按计划达到二级标准扣10分考核部门/人:安全生产目标责任制考核表部门: 经营计划部 考核时间: 年 月 日 得分： 分 序号 目标责任制内容 标准分 考核细则 完成情况 得分1 合理提取企业安全费用 30 未提取安全费用扣10分安全费用提取不符合规定扣10分2 安全费用支出严格审批，专款专用 20 安全费用挪用一次扣10分安全费用台账不准确，缺少审批一次扣10分3 公用费用和职业病防治支出合理 10 无职业病防治支出扣5分，费用支出混乱扣5分4 编制预算计划全面，资金到位及时 20 计划不完善扣10分，资金到位不及时扣10分5 账簿管理规范无差错 10 费用支出混乱扣5分，账簿混乱扣5分6 现金管理准确及时到位 10 资金到位不及时扣5分，差错一次扣5分7考核部门/人:安全目标责任制考核表部门：物资设备部 考核时间: 年 月 日 得分： 分序号 目标责任制内容 标准分考核细则 完成情况 得分1 无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故；10发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故扣10分；2 建立物资、设备安全管理网络，落实安全生产责任制，保证设备正常生产时24小时安全工作有人负责，确保安全工 10未建立安全管理网络扣5分，安全生产责任制落实不到位扣5分，3 搞好物资、设备安全管理活动，每月不少于1次，要有领导、有内容、有记录；10活动每月不少于1次，无活动的扣10分，无领导、无内容、无记录一项扣2分；4 加强物资、设备安全隐患排查和整治工作。

目标项目
目标内容
标准要求
扣分
自评分
部门考评
小组考评
备注
部门
协作
（10）
积极协助其它部门开展工作（5）
应其它部门合理要求，在主管同意情况下积极协作
失误一次
扣1-2分
积极协助本部门人员开展工作（5）
应部门主管要求，在本部门个别人力资源不够分配时进行
失误一次
扣1-2分
其它
工作(3)
认真、及时完成领导临时交办的工作并汇报结果
平均满意率低于65％
扣2-6分
食堂、食品卫生
（15）
保证食堂及个人干净卫生，无变质食品。每天保持清洁。
违反一次
扣2-6分
做好小餐厅工作
（10）
保持小餐厅清洁、卫生，做好招待餐，力求美味可口
未完成
扣3-5分
成本
控制
（35）
做好采购控制（20）
对管理员采购回的食品进行价格、重量核对并签字验收。做到准确、及时、无误
未完成
扣1-3分
本考评期述职及建议
(2)
未认真填写扣1-2分
对自己从事的某一具体工作项提出改进计划
(3)
未认真填写扣1-3分
领导评价及加分(12)
பைடு நூலகம்合 计
部门负责人签字： 主管领导签字：
违反一项扣3-10分
做好伙食成本控制（15）
在保证饭菜质量的前提下注意节约，严格控制打菜数量，确保均衡，避免浪费
未做到
扣1-2分
安全
生产
（5）
做好食堂防火、防电工作（2）
每日上下班时做好电器、电路、明火、液化气检查
未做到
扣1-2分
做好防暑降温工作

附件2：
安全生产目标管理责任制考核表
受考核单位：
项目分类
序号
检查项目
检查情况
评价
一、安全责任体系
1
安全生产领导
小组建立情况
已经建立并已经发文公布
好
已经建立，但并未发文公布
中
未建立安全生产领导小组
差
2
安全生产责任制建立及落实情况
已经建立安全生产责任制，内容齐全，责任明确，落实到人，签订人符合要求
好
已经建立安全生产责任制，落实到人
好
发生工伤死亡事故基本按时报告市建设局，调查处理结案不及时，档案材料不全。
中
发生工伤死亡事故未按时报告市建设局，未按有关规定进行查处。
差
七、安全大检查与专项整治
１
开展安全生产大检查情况
检查重点突出，责任落实，隐患整改到位，处理措施有力。
好
开展大检查并对检查情况进行通报。
中
未开展大检查或未对检查情况进行通报。
好
基本能按有关法律、法规、规范、标准等要求履行监理安全职责。
中
人员不到位，履行监理安全职责存在较大差距。
差
合计
（数量）
好；中；差。
考核人（签字）： 考核组组长（签字）： 考核日期：
已转发文件，并根据实际情况提出相应工作要求
好
已经转发文件，但未提出具体要求。
中
未转发文件。
差
2
制定本地区安全生产规范性文件情况
根据本地、本单位实际，制定较全面的安全生产规范性文件，并采取有力措施进行落实。
好
根据本地、本单位实际，制定一部分安全生产规范性文件，并采取措施进行落实。
中
未制定规范性文件。

受考核部门：综合部考核时间：
受考核部门：安全部考核时间：
受考核部门：生产技术部考核时间：
受考核部门：财务部考核时间：
受考核部门：机电部考核时间：
受考核部门：采购部考核时间：
受考核部门：销售部考核时间：
受考核部门：保卫科考核时间：
受考核部门：仓库考核时间：
受考核部门：磅房考核时间：
受考核部门：中心化验室考核时间：
受考核部门：机修考核时间：
受考核部门：甲醛车间考核时间：
受考核部门：乌托车间考核时间：
受考核部门：副总经理考核时间：。

质量目标管理责任考核表1.项目经理2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人: 考核对象:质量目标管理责任考核表注：1。

每个月进行安全目标管理责任考核.2。

考核分在90分（含90分）以上为优;考核分在80分（含80分)以上为良;考核分在75分(含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象:质量目标管理责任考核表3。

总工注：1。

每个月进行安全目标管理责任考核.2。

考核分在90分(含90分）以上为优；考核分在80分（含80分)以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：质量目标管理责任考核表5．工程部长注：1。

每个月进行安全目标管理责任考核。

2。

考核分在90分(含90分)以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象:质量目标管理责任考核表6．技术人员2. 考核分在90分(含90分）以上为优;考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：质量目标管理责任考核表2．项目书记2。

考核分在90分(含90分）以上为优;考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：质量目标管理责任考核表7．试验管理人员注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在90分（含90分)以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：质量目标管理责任考核表8．材料人员2。

考核分在90分(含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格.考核人：考核对象：质量目标管理责任考核表9．项目安质部长质量职责2. 考核分在90分（含90分）以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

20
4
未组织落实各分（供）商安全生产协议，确保责任层层落实，扣10分，发现协议不全，缺一份扣5分；
10
5
未参加安全经济分析活动，提出安全生产与经济效益有效的解决方案，扣10分；
10
6
未参加项目部重大安全技术措施审定工作，负责提出资金费用的落实方案或建议，扣10分；
10
7
未组织落实公司依法合规工作，确保生产过程中合法合规经营，扣10分。
10
小 计
100
注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理 考核对象：预算员
年 月 日 年 月 日
安全目标管理责任考核表（预算员）
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数Βιβλιοθήκη 扣分原因扣减分数
实得
分数
项 目
预算员
1
未认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定，认真履行工作职责，扣20分；
20
2
未能加强对施工现场安全文明施工措施费使用情况的监督检查，保证安全文明施工措施费及时到位，扣20分；
20
3
未参与分析合同条款中的风险，落实业主合同条款要求与分（供）商签订有相应条款，以满足安全生产及文明施工，扣20分；

年度安全生产责任制、安全目标考核表
被考核部门：考核日期：
考核项目
考核内容
考核结果评定
各项
分数
自评分数
考核结果
安
全
生
产
责
任
制
贯彻执行国家有关安全生产法律法规、标准和上级要求。
10
认真执行各项安全管理制度和安全操作规程，无违纪现象。
10
各部门和员工安全责任逐级得到落实。
10
开展隐患排查活动，发现安全隐患制定措施及时整改。
10
积极参加安全生产活动，为安全生产管理建言献策。
5
加强员工遵章守纪安全教育，无违章指挥、违章操作。
5
认真组织落实标准化实施细则并定期检查评定。
5
安
全
生
产
与
职
业
卫
生
目
标
重大人身伤亡事故为零
5
重大火灾（爆炸）事故为零
5
重大设备事故为零
5
重大交通事故为零
5
员工职业病发病率为零
5
员工安全生产与职业卫生教育培训率为100%
5
轻伤率小于3%
5
最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%
5
职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准
5
合计：
100
安环部意见：
年月日
总经理意见：
年月日
注：依据本考核表每年由安全生产委员会组织进行考核，70分以上为达标。不涉及的项目按照空项计算，计算方法如下：实际得分/（总分-空项分）=最终分。

一、采购部安全生产目标责任制考核表
二、生产部安全生产目标责任制考核表
三、综合办公室安全生产目标责任制考核表
四、主机车间安全生产目标责任制考核表
五、人力资源部安全生产目标管理责任书考核表
六、技术部安全生产目标管理责任书考核表
七、财务部安全生产目标管理责任书考核表
95
八、工程机修部安全生产目标责任制考核表
九、复合车间安全生产目标责任制考核表
十、定位车间生产目标责任制考核表
十一、仓储部安全生产目标责任制考核表
十二、品管部安全生产目标责任制考核表。

公司名称：有限公司被考核部门（人）：财务科（部）得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1 合理提取企业安全费用30 未提取安全费用扣10分安全费用提取不符合规定扣10分2 安全费用支出严格审批，专款专用20 安全费用挪用一次扣10分安全费用台账不准确，缺少审批一次扣10分3 公用费用和职业病防治支出合理10 无职业病防治支出扣5分，费用支出混乱扣5分4 编制预算计划全面，资金到位及时20 计划不完善扣10分，资金到位不及时扣10分5 安全费用使用登记20 无安全费用使用登记台账扣20分注：考核部门或人员必须是本公司安全委员会人员，或者安全委员委派人员进行考核。

考核部门/人: 考核时间: 年月日公司名称：有限公司被考核部门（人）：运输管理（部）得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1 加强管理，努力确保本部门无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、车辆伤害等安全事故；30发生重伤、火灾、爆炸、中毒、车辆伤害等安全事故扣30分2 选择合格的供应商，确保供应和销售产品合格，确保运输车辆和运输人员符合相应的要求；30发现运输车辆和运输人员不符合相应的要求一人次扣10分；供应商未评审一个扣10分3 对外签订合同时，应明确安全职责，有安全内容的条款；20合同应有而未有安全职责的一个扣10分；劳保用品、原材料合格率每降低1%扣1分4加强上下班交通安全教育，严格执行上下班路线，确保不发生有同等以上责任的交通事故。

20发生交通事故扣10分；培训不到位一人次扣1分注：考核部门或人员必须是本公司安全委员会人员，或者安全委员委派人员进行考核。

考核部门/人: 考核时间: 年月日公司名称：有限公司被考核部门（人）：办公室得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1 协助领导贯彻上级文件指示，做好文件发放工作20 工作不及时，传达不到位，记录不全每次扣5分2 考核检查干部带班制度的落实情况20 未考核扣10分，考核次数不全一次扣2分，考核不真实，一次扣5分3 对负责外来人员的安全培训教育20 未培训一次扣5分，无记录一次扣1分4 负责从业人员安全宣传教育和治安管理20 无安全宣传活动扣5分，发生治安保卫事件一起扣5分5 负责厂区卫生，人员中毒事件发生率为零20 发生人员中毒事件扣20分注：考核部门或人员必须是本公司安全委员会人员，或者安全委员委派人员进行考核。

年第月份XX车间班组安全生产目标责任考核表（1/3）考核项目考核内容考核情况考核得分（符合或不符合描述）安全控制指标60分1、杜绝发生重伤和死亡事故；杜绝火灾、爆炸、设备等重大事故；杜绝职业病的发生；杜绝因安全管理导致停车事故；杜绝因安全管理导致上级处罚事件。

1、重伤和死亡事故次；2、重大事故次；3、发生职业病人；4、停车事故次；5、上级处罚事件件2、杜绝轻伤事故；轻伤事故次。

3、杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；1、违章指挥次；2、违章作业次；3、违反劳动纪律次。

4、杜绝发生重大环境污染事故重大环境污染事故起。

5、新员工入厂培训率100%；本月新进员工人，完成三级教育人；入厂培训率：6、特种作业人员持证率100%。

1、现有电工人；持证人；持证率：2、现有制冷工人；持证人；持证率：3、现有司炉工人；持证人；持证率：7、特殊作业事故发生率为零；本月特殊作业次；发生事故：次；事故发生率：8、设备完好率100%总设备168台，完好：台；完好率：9、劳动防护用品佩戴率100%车间总人数人；劳保用品领取人；劳保品佩戴率：10、安全隐患整改率100%；本月发现隐患条；整改完成：条；隐患整改率：11、安全生产教育培训率为100%；教育培训应到：人；实到：人；安全生产教育培训率：12、职业病发病人数为0职业病发病人数：人；年第月份XX车间班组安全生产目标责任考核表（2/3）考核项目考核内容考核情况考核得分（符合或不符合描述）安全工作要求①35分1、自觉遵守公司制定的各项安全生产规章制度，遵守劳动纪律，不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干，对本班组安全工作负责；自觉遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，对工作认真负责。

2、组织制定本班组年度的安全工作计划，并按计划实施，定期参加车间召开的安全生产会议，制定并签订员工安全目标责任书，明确员工安全职责及工作指标。

年度工作计划已制定完成并实施，每月定期召开安全例会，安全目标责任书已签订，员工的安全职责已明确。

安全责任目标考核制度
按照JGJ159-2011《建筑施工安全检查标准》和“管生产必须管安全”的原则，根据“安全第一、预防为主”的方针,保证公司安全生产目标的顺利实施,层层落实安全生产责任制，明确安全生产目标，落实责任目标，特制定本制度。

一、考核对象：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、质量员、各班组长等。

二、考核人：
1、公司安全管理部门负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、
质量员、各班组长等。

三、考核期：
1、公司安全管理部门对项目经理每月考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员、班组每月考核一次。

四、考核形式、内容：采用考核表评分形式，具体内容见考核表。

五、计分办法：70分以下为不合格；70分（含）~90分为合格；90（含）以上为优。

六、考核奖罚:考核成绩作为年终先进工作者评选及年终奖金发放的主要条件,对
于累计3次不合格的将上报公司进行调岗、辞退等处分。

安全责任目标考核汇总表
项目（副）经理安全责任目标考核表
项目工程师（技术负责人）安全责任目标考核表
安全员安全责任目标考核表
工长（施工员）安全责任目标考核表
材料员安全责任目标考核表
质量员安全责任目标考核表
班组长安全责任目标考核表。

安全生产责任考核制度附考核表（完整版）1目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。

2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3职责3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

4考核方式4.1实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。

4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。

5考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。

6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。

岗位安全生产目标责任制考核表考核日期：岗位安全生产目标责任制考核表考核日期：项目总工安全生产责任制考核表考核日期：专职安全员安全生产责任制考核表考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：库管员安全生产责任制考核表考核日期：机械组长安全生产责任制考核表考核日期：试验员安全生产责任制考核表考核日期：地方事务经理安全生产责任制考核表考核日期：项目副总工安全生产责任制考核表考核日期：工程技术部部长安全生产责任制考核表考核日期：档案资料员安全生产责任制考核表考核日期：测量组长安全生产责任制考核表考核日期：测量员安全生产责任制考核表考核日期：试验室主任安全生产责任制考核表考核日期：材料科科长安全生产责任制考核表考核日期：工段长安全生产责任制考核表考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：安全环保部部长安全生产责任制考核表考核日期：专职电工安全生产责任制考核表考核日期：拌合楼楼长安全生产责任制考核表考核日期：拌合楼操作人员安全生产责任制考核表考核日期：财务部长安全生产责任制考核表考核日期：计量员安全生产责任制考核表考核日期：劳务队负责人安全生产责任制考核表考核日期：劳务人员安全生产责任制考核表考核日期：。