孔雀不再东南飞的人才后聚集

孔雀东南飞原文及翻译|“孔雀东南飞”真的无解吗？西部高校咋留住人才挖走这些人才，就是在掘人家的命根！全国两会前，在教育部召开的中西部高等教育振兴计划工作推进会上，教育部部长陈宝生呼吁：东部各高校，请对中西部高校的人才手下留情。

确实是命根。

全国政协委员、新疆农业大学副校长蒋平安对中国青年报中青在线记者表示，以林学专业为例，浙江、福建、广东等东部省份很多高校都有他们培养的人才，有的甚至以团队形式外流，一度让学校的传统优势专业被严重削弱。

西部高校人才向东部高校流动被形象地比作孔雀东南飞。

上世纪90年代末，很多西部高校引进人才用住房、留下人才靠感情，有时辅以行政职务安排等手段，这些方法至今依然在用，但效果已大不如前。

一名西部高校领导透露，校内一位二级教授，享受国务院津贴，加科研业绩及职务绩效，一年不到20万元，而他在东部高校工作的同班同学，一年收入可达几十万元。

一场同学会下来，他的心情可想而知。

在科研投入层面，西部高校和东部高校之间的差距更大。

在清华大学、北京大学等高校年度经费超百亿元时，我们的年度经费是三四亿元。

蒋平安无奈地说，其中用作人才引进的专用资金只有500万到1000万元。

接受中国青年报中青在线记者采访时，全国政协委员、云南省人大常委会副主任杨保建认为，改变高校的人事分配制度，将编制和结构管理的权利交给高校，能让高校吸引人才的办法更灵活，加上对教师住房、子女入学等问题的关心，归属感也能让人才记得住乡愁。

担任昆明理工大学副校长多年，他发现最高端的人才不是靠待遇就能留下的，有没有科研的基础条件很重要。

依托于自然及人文资源的特色学科，是不少西部高校为吸引凤凰筑起的新巢。

云南的生物产业、环保产业，新疆的水资源高效利用、石油天然气及风力发电等都成为当地高校的优势，能得到国家支持的通常不是技术性研究，而是针对资源和地方特色来开展的研究，一旦有成果，就容易填补空白。

蒋平安说。

在国内高校发展初期，资源一度成为拉开东西部差距的原因之一。

《孔雀东南飞（并序）》原文、译文、赏析原文序曰：汉末建安中，庐江府小吏焦仲卿妻刘氏，为仲卿母所遣，自誓不嫁。

其家逼之，乃投水而死。

仲卿闻之，亦自缢于庭树。

时人伤之，为诗云尔。

“孔雀东南飞，五里一徘徊。

十三能织素，十四学裁衣，十五弹箜篌，十六诵诗书。

十七为君妇，心中常苦悲。

君既为府吏，守节情不移，贱妾留空房，相见常日稀。

鸡鸣入机织，夜夜不得息。

三日断五匹，大人故嫌迟。

非为织作迟，君家妇难为！妾不堪驱使，徒留无所施，便可白公姥，及时相遣归。

”府吏得闻之，堂上启阿母：“儿已薄禄相，幸复得此妇，结发同枕席，黄泉共为友。

共事二三年，始尔未为久，女行无偏斜，何意致不厚？”阿母谓府吏：“何乃太区区！此妇无礼节，举动自专由。

吾意久怀忿，汝岂得自由！东家有贤女，自名秦罗敷，可怜体无比，阿母为汝求。

便可速遣之，遣去慎莫留！”府吏长跪告：“伏惟启阿母，今若遣此妇，终老不复取！”阿母得闻之，槌床便大怒：“小子无所畏，何敢助妇语！吾已失恩义，会不相从许！”府吏默无声，再拜还入户，举言谓新妇，哽咽不能语：“我自不驱卿，逼迫有阿母。

卿但暂还家，吾今且报府。

不久当归还，还必相迎取。

以此下心意，慎勿违吾语。

”新妇谓府吏：“勿复重纷纭。

往昔初阳岁，谢家来贵门。

奉事循公姥，进止敢自专？昼夜勤作息，伶俜萦苦辛。

谓言无罪过，供养卒大恩；仍更被驱遣，何言复来还！妾有绣腰襦，葳蕤自生光；红罗复斗帐，四角垂香囊；箱帘六七十，绿碧青丝绳，物物各自异，种种在其中。

人贱物亦鄙，不足迎后人，留待作遗施，于今无会因。

时时为安慰，久久莫相忘！”鸡鸣外欲曙，新妇起严妆。

著我绣夹裙，事事四五通。

足下蹑丝履，头上玳瑁光。

腰若流纨素，耳著明月珰。

指如削葱根，口如含朱丹。

纤纤作细步，精妙世无双。

上堂拜阿母，阿母怒不止。

“昔作女儿时，生小出野里。

本自无教训，兼愧贵家子。

受母钱帛多，不堪母驱使。

今日还家去，念母劳家里。

”却与小姑别，泪落连珠子。

“新妇初来时，小姑始扶床；今日被驱遣，小姑如我长。

杨宇舟《孔雀东南飞》是一首古代叙事诗，大意讲的是一对有情人遭父母拆散，最后共赴黄泉，变成一对鸳鸯的故事，从而歌咏令人生又欲人死的爱情。

‘问世孔雀不要东南飞间情为何物？直教生死相许。

’这是元好问的词，而这句话的灵感来自他赶考时知道的一事:一只大雁被射死，而它的伴侣在空中悲鸣三声，后从天上俯冲而下，撞树而死。

哪怕这只是大雁的生死相随的爱情，但确实令人感动。

但以我看来，若一个人因为爱情而放弃生命，我不知道该感叹这份爱情的伟大，还是笑这个人的愚蠢。

人的一生是一条很长很长的列车轨道，有的人上车了，陪你坐了一程，便下车了，有的人只是与你擦肩而过不再相逢，没有人可以陪你从头做到尾。

你的一生，他们只陪你一程。

而暂时与你同程的人，哪怕有爱情的羁绊，血脉的牵连，也会下车，离开。

而为了这些个要离开的人，终结自己的路，断绝自己在未来遇见更好的人的可能，何其愚哉？无数次在报纸上看见‘女子因情所困而轻生’的新闻，无数次在电视上看见弃妇哭诉男人的变心，哭诉自己没有了他便活不下去了，我不由想到一位禅师对一位因离异而准备轻生的妇人说的话：三年前，你没遇见他，孑然一身，三年后，他离开了你，你依然只身一人，你不过回到了三年前，罢了！我不由思索，为何那位妇人三年前孑身一人，从未想过轻生，而三年后，她依旧只身一人，却要轻生？缘由，不过是受了情伤罢了。

而这种情伤不只是感情上的伤害，更是一种精神支柱的丧失。

因为这份爱情，女子渐渐地将自己的精神支柱转移到男子上，自甘成为男子的附庸。

而被男子抛弃之后，便生无可恋，只有轻生之道了。

现如今，虽早已是男女平等的时候了，可是，女子的爱情观多多少少都存在莬丝花的影子，自甘成为男子附庸的想法。

希望现代不要再有类似于孔雀东南飞的悲剧了。

最后贴个小故事当年，元好问去并州赴试，途中遇到一个捕雁者。

这个捕雁者告诉元好问今天遇到的一件奇事：他今天设网捕雁，捕得一只，但一只脱网而逃。

岂料脱网之雁并不飞走，而是在他上空盘旋一阵，然后投地而死。

13的上市公司共进退；人品好的人，做人的底线基本上非常牢固，不会为了一己之私而铤而走险，通过违法犯罪行为来毁灭自己曾经为之奋斗拼搏的上市公司，即使是自己受委屈。

当然，我们还要努力满足核心高端人才的个性化需求，以此来留住他们。

比如，公平对待每一位员工，在选拔任用上不掺杂上市公司各级负责人的个人喜好，力争让每一位优秀的员工都能够找到更适合自己的岗位，而不是利用竞争上岗之机“二桃杀三士”，生生逼走高端人才。

二是，及时补上公司发展的“木桶短板”。

上市公司应建立科学高效的人力资源管理机制，允许合法合情合理情况下与上市公司达成谅解的员工自行离职并处理好善后事宜；对于严重违纪违法甚至是犯罪的员工，利用合法渠道、方式处理，并采取得力措施查漏补缺，堵上制度和管理上的漏洞。

对于重要核心岗位的员工加强管理，实施双岗备份和定期轮岗，一旦一人离职，有人可以及时补上，保证上市公司的正常运营；对于被同行挖墙脚铁了心要走的核心岗位员工，一定做好善后工作，该给的合法利益要给，并以协议的形式明确其保密与竞业禁止等义务。

上市公司内部还应做好员工的岗前教育、岗中监督、离岗关怀，做到既教育人、培养人、使用人，又帮助人、关心人，在员工遇到难处时有人帮。

当然，上市公司如何有效地引进、培养、使用和留住优秀人才，是一项复杂的系统工程，需作者供职于山西证监局近日，国内某知名企业有不少核心员工被竞争对手挖了墙角，公司老总气得要骂人。

笔者不禁想起2006年左右，媒体上有外资银行加大扩张、业内人才跳槽忙等内容的报道。

当时在我国已经加入WTO 的情况下，大批外资银行趁机涌入疯狂扩张业务，以高薪等为诱惑从中资银行抢夺骨干人才。

某市一国有银行甚至起诉该行数十名集体跳槽到外资银行的员工。

但这一举动不仅没有引来舆论的同情，反而招致不少嘲讽：自己企业没有本事，也难怪优秀人才展翅飞向别人的怀抱！业内把这种人才流失现象称为“孔雀东南飞”。

任何一家企业、一个单位事业成败的关键都在于，是否拥有大量优秀人才，是否具备合理而高效的机制不断吸引、培养、使用和留住优秀人才。