加强油田井下作业现场管理(2021年)

加强油田井下作业现场管理油田井下作业现场管理是确保油田作业安全和高效进行的重要环节。

在油田井下作业过程中，存在诸多复杂的工作环境、高风险的作业操作以及各种不可预见的突发事件，因此必须加强现场管理，提高现场作业人员的素质和管理水平，确保作业的顺利进行。

首先，加强现场人员的管理培训。

现场管理的核心是人员，只有具备良好的管理和协调能力，才能有效地组织和指导作业人员的工作。

因此，管理层应加强对现场人员的培训，提高他们的工作技能和安全意识。

培训内容可以包括油田作业的流程和规范、突发事件的处理方法、应急救援措施等，使现场人员能够熟练掌握各项作业要求，做到心中有数、胸有成竹。

其次，进行严格的现场作业管理制度。

制定科学合理的管理制度，明确具体的作业流程、责任分工和安全要求，做到层层把关、环环相扣。

包括但不限于下井前的安全检查、作业现场的布置和清理、现场人员的出入管理、安全设备的使用和维护、作业过程的监控与调度等。

同时，要做好现场记录和数据的收集与分析，及时发现问题，改进管理方法，以持续提高作业效率和安全性。

再次，加强现场安全风险控制。

油田井下作业存在诸多安全风险，如井口的高温高压、井下设备的故障、井液的泄漏等。

因此，管理层应加强对现场安全风险的控制，在作业前进行详细的风险评估和安全措施的制定。

同时，要提供必要的安全防护装备和紧急救援设备，并进行定期维护和检查，确保其完好有效。

并设立现场监控和报警系统，及时发现并处理潜在的安全隐患，避免事故发生。

最后，加强与外部单位的沟通与合作。

油田井下作业往往需要与供应商、承包商、监管部门等多个外部单位进行协作。

要加强与外部单位的沟通和合作，确保各方能够明确各自的职责和要求，协同作业，共同维护现场的安全和高效。

同时，要进行定期的检查和评估，对外部单位的工作进行监督和验收，确保他们的工作符合要求，不给现场作业带来任何不安全因素。

综上所述，加强油田井下作业现场管理是确保作业安全和高效进行的重要手段。

井下作业公司高处作业安全管理规定(2021)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.（安全管理）单位：________________________姓名：________________________日期：________________________编号：AQ-SN-0188石油化工 | Petrochemical Industry 石油化工业应有充足的照明。

第三十四条高处作业禁止投掷工具、材料和杂物等，工具应有防掉绳，并放入工具袋。

所用材料应堆放平稳，作业点下方应设安全警戒区，应有明显警戒标志，并设专人监护。

第三十五条禁止上下垂直进行高处作业，如需分层进行作业，中间应有隔离措施。

30m以上的高处作业与地面联系应设有相应的通讯装置。

第三十六条同一架梯子只允许一个人在上面工作，不准带人移动梯子。

外用电梯、罐笼应有可靠的安全装置。

作业人员应沿着通道、梯子上下，禁止沿着绳索、立杆或栏杆攀爬。

第三十七条严禁在六级以上大风和雷电、暴雨、大雾等气象条件下以及40°C及以上高温、-20°C及以下寒冷环境下从事高空作业，在30°C—40°C的高温环境下的高空作业应按GB/T4200-2008的要求轮换作业。

高处作业许可证第三十八条作业负责人应办理高处作业许可证，办理前应准备石油化工 | Petrochemical Industry如下相关资料：1、高处作业内容详细说明；2、工作前安全分析结果；3、坠落保护计划；4、相关安全培训证明和会议记录；5、其他。

第三十九条高处作业许可证的有效期限一般不超过一个班次。

加强油田井下作业现场管理范文随着油田开发规模的不断扩大，油田井下作业的安全管理变得尤为重要。

井下作业现场是一个复杂而危险的环境，要保障工人的安全和作业的高效进行，管理者需要采取一系列措施加强现场的管理。

本文将从培训管理、作业程序、物料管理和事故处理几个方面，探讨加强油田井下作业现场管理的措施。

一、加强培训管理油田井下作业环境十分特殊且风险较高，工人必须具备一定的专业知识和技能方可进行作业。

为了加强现场管理，必须加强培训管理，确保每个作业人员都具备必要的技能和知识。

首先，要制定培训计划，根据每个作业人员的岗位需求，明确培训内容和目标。

其次，要选择合适的培训方式，可以通过内部培训、外部培训或者网络培训等方式进行。

再次，要设立培训考核，通过考试或实操考核来评估培训效果。

最后，要建立培训档案，记录每个作业人员接受培训的情况，以便随时查阅和追溯。

二、规范作业程序作业程序的规范性对于井下作业现场管理具有重要意义。

在加强现场管理过程中，必须明确并执行规范的作业程序。

首先，要明确作业权限，对不同的作业人员进行分级授权，确保每个人都能够按照自己的权限进行作业。

其次，要制定作业计划，明确作业的目标和流程，确保作业能够按照计划进行。

再次，要配备必要的作业工具和设备，确保作业人员有合适的工具和设备进行作业。

最后，要确保作业人员严格按照规定的程序进行作业，不得任意变更作业流程或者跳过作业步骤。

三、加强物料管理物料管理对于井下作业现场的安全和效率至关重要。

为了加强现场管理，必须加强物料管理，确保物料的准确投送和及时补给。

首先，要建立物料管理制度，明确物料的采购、存储和投送流程。

其次，要建立物料库存管理系统，及时跟踪和监控物料的库存情况，确保库存量充足。

再次，要建立物料投送的标准作业程序，确保物料能够按照规定的路径和时间进行投送。

最后，要定期对物料进行盘点和检查，确保物料的质量和数量符合要求。

四、加强事故处理事故处理是井下作业现场管理的重要环节。

加强油田井下作业安全环保管理的措施摘要：由于井场环境和技术水平的限制，油田井下作业的安全可靠性受到影响，作业人员的人身安全难以保障。

因此，采取有效措施，提高油田井下作业安全管理和环境保护意识十分重要。

管理人员必须从细节入手，制定科学有效的井下作业安全管理方案，提高井下作业质量。

本文简要分析油田井下作业安全管理中存在的风险隐患和环境保护管理因素，提出加强井下作业安全管理和环境保护的相关措施。

关键词：油田井下作业；安全环保管理引言目前，油田各地正在积极推进井下作业现场标准化管理，以提高一线作业人员的安全意识、管理人员的安全环保管理意识，提高油田井下作业管理质量。

油田井下作业环境复杂特殊，施工现场多，分布广。

但各油井作业周期短，油田井下作业环境人员、设备流动频繁。

由于施工人员的综合素质和专业水平有限，难以实施标准化管理。

本文着眼于提升油田井下作业安全管理和环境保护意识，从规范现场管理和文化建设两个方面提出相应对策，以期为广大从业人员提供有价值的参考。

1.油田井下作业安全环保管理概述施工现场是提高企业生产绩效的重要场所。

整体的改善不需要引进先进的技术和昂贵的设备，但需要管理人员和施工人员表现出安全和环境管理意识，从而积极应用先进的生产方法。

为企业创造高水平的利润和质量。

长期以来，作业现场环境复杂，普遍存在安全基础薄弱、安全管理难实施等问题。

同时，经营生产造成的污染问题十分严重，环境污染和安全生产事故时有发生。

安全意识和环境保护包括安全态度、安全意识、安全能力和环境保护意识。

从企业管理的角度看，安全环保意识的形成取决于企业内部所采取的文化建设的管理方法和水平，包括物质环境建设、观念文化建设、行为文化建设、行为约束。

其基础体现在环境安全、安全环保方面的培训和学习、安全环保实践的参与、操作行为、安全行为激励和环境保护等方面。

油田井下安全环保文化非常特殊，与其他生产系统相比，油田井下生产过程更加分散，现场作业包括采油、维护、防砂、酸化、压裂等作业。

抓好作业生产过程中的井控管理发布时间：2021-07-13T05:36:15.326Z 来源：《中国科技人才》2021年第11期作者：常灵[导读] 深入贯彻落实井控管理制度，认真进行现场执行情况检查，严格执行井控管理规定。

总结分析井控管理难点、施工过程关键节点和环节，重点开展关键环节典型问题的检查监督与考核，做到立即整改、严肃考核。

加强施工过程的井控管理。

中原油田分公司采油气工程服务中心 457000摘要：牢固树立“立足一级井控，搞好二级井控，杜绝三级井控”理念，坚持以积极井控为指导，认真落实井控管理制度，严抓“二级井控”，确保作业井控安全工作平稳运行。

关键词：积极；井控；严抓；平稳一、作业井控目标：1.无井喷及井喷失控事故发生；2.关键岗位井控持证率100﹪；3.井控检查隐患整改率100﹪。

二、主要开展的工作（一）落实管理制度，确保井控措施执行到位深入贯彻落实井控管理制度，认真进行现场执行情况检查，严格执行井控管理规定。

总结分析井控管理难点、施工过程关键节点和环节，重点开展关键环节典型问题的检查监督与考核，做到立即整改、严肃考核。

加强施工过程的井控管理。

强化风险井、重点工序督导安全部门做好开工验收，带班干部做好井控装置配套、安装、试压工作，及时掌握重点井的施工动态，及时监督，及时指导，扎实开展电缆射孔、钻顶塞等对应工况的班组井控演练，做到有记录，有改进，有提升。

.制定案例、规程学习计划，从上到下开展案例、规定的学习考试；重新梳理完善生产作业过程中存在的井控安全风险，形成最不放心的十件事清单，逐项落实风险防范措施；严抓直接作业环节的井控管理，强化技术交底、风险识别评估，确保各项井控措施管控到位。

（二）优化设计预案，确保本质安全加强“施工设计和应急预案”管理，认真梳理设计与预案涉及的相关标准，不断提高施工设计的科学性、针对性和实用性。

严格设计审批程序，措施设计四级审批，对高风险井施工中的特殊、关键工序制定的应急防范和处置措施进行论证、审批。

油田井下作业井控存在的问题及解决措施摘要：石油是我国重要的不可再生资源之一，对我国经济发展有着举足轻重的作用，因此，我国较为重视石油的开采与使用。

在油田井下作业的过程中，容易出现诸多问题，此时如果不及时解决，容易产生较为严重的安全事故或出现安全隐患，需要相关人员予以重视。

基于此，本文首先分析油田井下作业井控存在的问题，其次针对问题提出有效解决方案。

关键词：油田；井下作业；井控现阶段油田井下作业的情况较为复杂，并且在作业过程中，存在诸多影响因素，一旦操作不当，就容易导致安全事故出现。

一旦出现井喷的情况，会在造成较大经济损失的同时，对现场人员的生命健康造成一定危害，因此，需要重点注意油田井下作业井控存在的问题，并对其实施有效措施。

一、油田井下作业井控存在的问题（一）部分人员综合水平较低近年来我国石油开采技术发展迅速，新老技术的更迭，这也导致了新问题的出现，即人才的大量紧缺。

随着油田开发进入后期，对新设备、新的技术就有了更高的要求，有相当大部分人员综合水平能力已无法满足现阶段的需要，有些员工还存在一人身兼数职的情况，甚至有部分现有井控人员尚未经过专业化的培训，对于井控工作内容一知半解，不能把握工作要点，只是一味追求经济效益或开采进度，无法立足于整体来分析井下作业现场情况，导致油田井下作业过程中出现较多问题，严重者还会影响到油田整体的作业质量和进度[1]。

这对于油田企业的发展是十分不利的。

（二）管理体制不完善部分井下作业现场存在管理体制不完善的情况。

因此，在管理体制建立之初，应该结合井下作业的实际情况来制定相关的有效管理措施，但部分相关人员没有意识到建立完善管理体制的有效作用，导致其即使建立了管理体制，也无法实现对井下作业现场的有效管理。

其次，监督管理机制在建立时不具备时效性、针对性和有效性。

有诸多管理条例并不太适用于现代化的井下作业现场管理、内容上较为老旧；管理体制内容较为笼统，不能对各管理项目进行有针对性的指导；即使建立了完善的管理体制，有部分管理人员执行起来有一定的偏差，并没有严格的按照管理条例落实在井下作业现场管理当中。

加强油田井下作业现场管理模版油田井下作业现场管理模版是确保油田作业安全高效进行的重要工具。

在油田井下作业现场管理过程中，需要运用科学、规范的方法，对作业过程进行有效的监控和管理，以确保作业人员的人身安全和设备设施的完好性。

下面将介绍一个加强油田井下作业现场管理模版，包括作业准备、作业过程、应急管理等方面的内容。

一、作业准备1. 安全检查：在作业开始之前，应进行全面的安全检查，保证作业现场和设备的安全可靠。

检查应包括设备的完好性、作业人员的防护装备是否完备等方面。

2. 工具备齐：根据作业需要，准备必要的工具和设备。

确保所使用的工具和设备符合相关标准，并进行定期维护和检修，以保证其性能的稳定和可靠。

3. 作业计划：制定详细的作业计划，包括作业过程、安全措施、工作任务分工等内容。

确保每个作业人员清楚自己的工作职责和安全要求。

二、作业过程1. 交底会议：在开始作业之前，进行交底会议，明确作业目标、程序和注意事项。

提供必要的培训和指导，确保作业人员理解并遵守作业规程和安全要求。

2. 现场标识：布置作业现场标识，明确作业区域和危险区域。

为作业人员提供明确的指示和警示，防止误操作和事故发生。

3. 通风检查：进行空气质量检查和通风系统运行检查，确保作业现场的空气流通畅通，保证作业人员的健康和安全。

4. 定期检查：对关键设备和作业过程进行定期检查，及时发现和排除潜在安全风险。

落实检查结果，确保作业符合安全要求。

5. 岗前培训：作业人员进行岗前安全培训，包括作业操作规程、紧急情况处理方法等内容。

提高作业人员的安全意识和应急能力。

三、应急管理1. 应急预案：制定完善的应急预案，明确各种突发情况的处理措施和责任分工。

对各类事故和紧急情况进行模拟演练，提高应对突发情况的能力。

2. 紧急通讯：建立健全的紧急通讯机制，确保与井下作业人员的及时沟通和协调。

使用可靠的通讯设备，保证信息的准确传递。

3. 人员疏散：在发生事故或紧急情况时，及时组织和指挥作业人员疏散，确保所有人员的安全。

强化井下作业技术管理提高修井质量摘要：随着现阶段我国石油产量、使用量的不断增加，各行业对井下作业的关注度也在不断提升。

井下作业技术是直接影响石油产量的关键，因此加强油田井下作业技术管理，也是目前石油行业发展的重点研究内容。

本文主要针对如何强化井下作业技术管理的措施进行分析，希望能够不断提升修井质量，为行业发展奠定基础与保障。

关键词：井下作业；技术管理；修井质量；技术分析；石油井下石油井下作业技术作为油田勘探、开采的基础技术手段，在石油开采的阶段中，有着较为重要的作用和价值，也是决定石油开采效率的关键因素。

随着现阶段各种科学技术手段的不断提升，我国油田井下作业技术也有着全新发展，为了能够更好地保证井下作业效果，就需要不断对技术进行管理，从而提升修井的质量。

1、井下修井作业施工项目的复杂性井下修井作业作为较为复杂的项目类型，在实际施工的期间内，会有多项内容和流程，涉及的内容也较为复杂，需要相关工作人员加强处理工作的开展，以更加专业化的手段，保证实际修井的效果和质量，对施工程序进行全面深入的了解和掌握，灵活地对各种施工技术进行使用。

从目前石油井下修井施工项目的开展情况来看，主要内容包括以下几个方面（如表1所示）。

表1 井下修井作业施工项目的主要内容项目内容具体分析检查与评估施工前需要进行井口检查，包括检查钻杆、钻铤、套管、油管、油嘴以及其他井下设备的状况，还要评估井的产能和井的健康状况。

装备准备在开始修井施工之前，需要购置和安装必要的设备，如钻机、输送带、卡盘等。

套管修复套管是井下最重要的部件之一，它需要进行定期的检修和更换。

在施工过程中，需要对套管进行清洗、涂漆、维修和更换。

增产措施为了提高井的产能，需要针对不同的井型和产层采取不同的增产措施，如酸化、压裂、渗透剂等。

安全措施在进行井下修井施工时，需要采取一系列的安全措施，以确保施工人员的安全，如穿戴防护装备、进行安全培训、安装防爆设备等。

2、强化井下作业修井质量的有效途径2.1加强修井施工方案为了能够更好地保证井下修井施工管理的效果，就需要从多个角度对项目进行管理，加强维修与养护工作的审核，形成较为完善的施工方案。

加强油田井下作业现场安全管理作为油田行业的从业者，油田井下作业现场安全管理是我们必须高度重视和加强的方面。

井下作业现场的安全管理关乎到员工的生命财产安全，也关乎到油田企业的可持续发展和社会责任。

为了加强油田井下作业现场安全管理，我们需要从以下几个方面进行改进和加强。

首先，建立健全安全管理制度。

安全管理制度是公司安全管理的基础，也是保障井下作业现场安全的重要手段。

油田企业应当依法制定安全管理制度，明确责任分工和管理流程，明确各级管理人员的职责和权限，并将制度落实到位。

同时，要定期检查和修订制度，确保制度的可操作性和有效性。

其次，加强员工安全培训和教育。

员工是井下作业现场的直接参与者，他们的安全意识和安全技能对于井下作业的安全非常重要。

油田企业应当定期组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识，增强员工的安全技能，使员工能够熟练运用安全设备和遵守安全规程。

同时，要加强对新员工的培训，确保他们能够快速适应井下作业现场并且掌握相应的安全知识和技能。

再次，加强井下作业现场的安全设施建设。

井下作业现场是一个充满风险的环境，因此必须加强安全设施的建设，以保障员工的生命财产安全。

首先，要建立完善的逃生通道和安全疏散设施，确保员工在紧急情况下能够安全撤离。

其次，在井下作业现场设置防火设施和灭火设备，及时防范和处理火灾事故。

另外，要建立完善的防爆设备和防爆措施，避免因爆炸事故引发的人员伤亡和设备损坏。

此外还要加强对电气设备和防雷设备的检修和维护，保障井下作业现场的电气安全。

最后，加强现场管理和监督。

现场管理和监督是安全管理的重要环节，关系到井下作业现场的安全和秩序。

油田企业应当加强对井下作业现场的管理和监督，严禁违规操作和违章作业，加强现场巡检和安全检查，及时发现和纠正安全隐患。

同时，要建立健全事故报告和事故调查的制度，及时了解和处理井下作业现场的事故，并从事故中吸取教训，加强安全管理。

综上所述，加强油田井下作业现场安全管理是我们必须做好的工作。

浅谈如何提高油田作业现场井控安全管理水平发布时间：2022-04-28T02:40:39.039Z 来源：《工程管理前沿》2022年第1月第1期作者：罗涛[导读] 近些年来，随着社会经济水平的不断发展，促进很多行业的发展速度不断地加快罗涛长庆油田分公司采油七厂白豹作业区白一转中心站陕西省西安市710018摘要：近些年来，随着社会经济水平的不断发展，促进很多行业的发展速度不断地加快，尤其是在油气开采等方面。

而油田企业要想让自身企业能够长久稳定的发展，那么就需要重视油田作业现场井控安全管理的问题。

油田作业现场井控主要就是对井涌和压力进行控制。

最近这些年来，由于油田作业的数量不断地增加，但是有些企业对油田作业现场的管理工作并没有进行重视，所以导致作业现场井控安全事故频发，这种情况的发生不但会对井场造成影响，同时也会对石油公司的声誉和财产造成一定损害，所以要想保障油田作业能够顺利进行，那就需要相关企业和管理人员要重视对井控的安全管理，要不断的提高管理水平，同时也要根据油田作业现场的实际情况制定完善合理的管理制度，要保障油田作业现场的所有人员的人身安全，这样才可以使得自身企业能够长久稳定的发展，同时也能使得自身的利益不断地增加。

以下内容就是对如何提高油田作业现场井控安全管理水平进行研究和探讨。

关键词：油田作业，井控，安全管理前言：石油能源开采过程是具有特殊性的，由于采油行业是属于井下作业，所以在进行油田作业过程中容易出现井喷的情况从而引发安全事故，这样不但会对油田产生很大的影响，也会对油田公司的声誉产生一定的影响，所以要想避免这种情况的发生，首先在采油开始前对现场井控安全进行重视和管理，同时还要在具体的油田作业过程中及时准确的发现安全管理时可能会出现的问题，并且及时的对出现的问题进行解决，进而保障油田作业能够正常进行，除此之外，在实际的油田作业过程中还要不断地对相关工作人员进行技术培训和安全培训，这样才可以保障油田作业能够顺利的进行和完成，进而使得企业能够在油田作业中能够获得更多的利益。

提高油田井下作业井控存在的问题及对策探究随着石油工业的发展，油田井下作业的重要性越来越突出。

作为油田井下作业的管理者，必须正确评估井控存在的问题，采取有效措施加以解决，以确保井下作业的安全和生产的高效性。

本文将探讨提高油田井下作业井控存在的问题及对策。

入井安全检查不完全作为井下作业前的必要步骤，入井安全检查的不科学和不完全，将会威胁到井下作业人员生命安全以及现场设备的完整性。

要解决这个问题，需要严格执行操作流程，将安全检查程序作为井下作业的重要步骤之一，让负责入井检查的人员做到“三不遗漏”，即不遗漏检查点、不遗漏现场设备、不遗漏人员安全。

同时，加强现场管理，适当增加现场工作人员。

设备故障率高井下作业设备的故障率较高，经常发生故障，严重影响了油田井下作业的生产效率。

要解决这个问题，需要加强设备管理，定期对设备进行检修和维护，及时更换老旧设备和配件，避免因设备老化而导致的事故风险。

同时，加强设备操作人员的培训，提高他们对设备的维护保养和调试的技能。

井下安全监测不全井下作业需要对油田进行监测，以了解井下情况。

但由于监测设备和技术的限制，导致监测不全面、不及时，难以掌握真实情况。

要解决这个问题，需要加强监测设备的维护和更新，提高监测技术水平，进行信息化管理，对采集到的数据进行分析，及时对井下情况进行评估和预警，为井下作业提供良好的保障。

人员安全防护意识不高油田井下作业是一项高风险工作，需要特别注意人员安全。

但由于现场作业环境复杂，人员安全防护意识不高，容易导致事故发生。

要解决这个问题，需要加强安全教育和培训，提高作业人员的安全防护意识。

同时，加强安全管理，制定完善的应急预案，并组织应急演练，确保在突发情况发生时，能够及时做出正确的反应，保障人员的生命安全。

总之，提高油田井下作业井控存在的问题，要始终保持警惕，严格遵守操作规程，加强设备管理、监测、安全教育和管理等各项工作，全面加强安全管理，以确保井下作业的安全和高效产出。

加强油田井下作业现场管理油田井下作业现场管理是确保油田生产安全和高效运营的重要环节。

在加强油田井下作业现场管理方面，除了首先关注作业人员的安全意识和操作规范，还需要加强设备维护、管线防护和环境保护等诸多方面的管理工作。

下面将从这些方面进行详细介绍和分析。

一、加强作业人员安全意识培养和操作规范执行油田井下作业是高危行业，作业人员的安全意识和操作规范的执行至关重要。

首先，必须加强人员的培训和技能提升，确保作业人员具备必要的技术和知识。

其次，要严格执行作业指导书和操作规范，杜绝违章操作和擅自更改工作程序。

此外，还需要加强人员的安全意识培养，注重事故案例教育和安全警示，提高作业人员的自我保护意识和紧急应变能力。

二、强化设备维护和巡检工作油田井下作业所用设备是作业的重要保障，必须确保设备的正常运行和安全可靠。

加强设备维护工作，包括定期保养、故障排查和零部件更换等，确保设备处于良好的工作状态。

此外，还要加强设备巡检，及时发现问题并进行处理，防止设备的故障影响作业的正常进行。

同时，在设备维护和巡检过程中，要做好相应的记录和统计工作，为后期的分析和改进提供依据。

三、加强管线防护和防腐蚀工作油田井下作业中存在大量的管线，必须加强对管线的防护和防腐蚀工作。

首先，要进行管线的定期检查和维护，及时处理管线的破损和老化问题。

其次，要加强管线防腐蚀工作，采用合适的防腐蚀措施，延长管线的使用寿命。

此外，还要加强对管线周围环境的监测和治理，避免外部因素对管线造成影响。

四、严格执行环境保护措施油田井下作业不仅要重视作业人员的安全，还要关注环境保护工作。

首先，要建立完善的环境保护制度和管理规范，确保作业过程中不对环境造成污染。

同时，要加强对废水、废气和废渣的处理和处置，确保符合环保法规要求。

此外，还要加强对周围生态环境的保护，采取相应的措施减少对自然环境的影响。

综上所述，加强油田井下作业现场管理涉及到作业人员安全意识的培养和操作规范的执行、设备的维护和巡检、管线的防护和防腐蚀、环境的保护等多个方面。

第一章总则第一条为加强井下工作质量管理，确保井下作业安全、高效、有序进行，提高井下工作质量，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有井下作业人员、管理人员以及相关辅助设施。

第三条井下工作质量管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行国家法律法规和行业标准；3. 坚持以人为本，注重人才培养；4. 突出重点，全面推进；5. 实施全过程、全方位管理。

第二章组织机构及职责第四条成立井下工作质量管理制度领导小组，负责井下工作质量管理的组织、协调、监督和考核工作。

第五条领导小组下设办公室，负责日常工作，具体职责如下：1. 制定井下工作质量管理规章制度；2. 组织开展井下工作质量检查、考核；3. 对井下工作质量事故进行调查处理；4. 指导、督促各部门落实井下工作质量管理措施；5. 收集、整理井下工作质量信息，为领导决策提供依据。

第六条各部门、车间、班组应设立井下工作质量管理负责人，负责本部门、车间、班组井下工作质量管理工作，具体职责如下：1. 组织学习、宣传井下工作质量管理规章制度；2. 制定本部门、车间、班组井下工作质量管理实施细则；3. 落实井下工作质量管理措施，确保各项制度执行到位；4. 定期对本部门、车间、班组井下工作质量进行检查、考核；5. 发现井下工作质量问题时，及时上报并采取措施予以整改。

第三章井下工作质量管理内容第七条井下工作质量管理包括以下内容：1. 井下作业人员安全管理；2. 井下作业环境安全管理；3. 井下作业设备安全管理；4. 井下作业工艺质量管理；5. 井下作业现场质量管理；6. 井下工作质量信息管理。

第八条井下作业人员安全管理：1. 严格执行井下作业人员持证上岗制度；2. 定期对井下作业人员进行安全教育培训；3. 加强井下作业人员劳动保护，确保井下作业人员的人身安全；4. 对违反井下作业安全规定的行为，依法予以查处。