个人预付卡市场分析报告
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中国预付卡市场营销现状深度分析与未来发展趋势预测报告范文一、美国预付卡行业发展现状分析二、美国预付卡行业发展前景分析三、美国预付卡行业发展模式分析观研天下(北京)信息咨询有限公司一、美国预付卡行业发展现状分析二、美国预付卡行业发展前景分析三、美国预付卡行业发展模式分析预付卡,是指发卡机构以特定载体和形式发行的,可在发卡机构之外购买商品或服务的预付价值。
按是否记载持卡人身份信息分为记名预付卡和不记名预付卡;按信息载体不同分为磁条卡、芯片(IC)卡。
【价格】纸介版:7200元电子版:7200元纸介+电子:7500元观研天下(Inight&InfoConultingLtd)出品的预付卡行业分析报告,主第二节预付卡产业链整体概述一、产业链概念综述二、产业价值链分析第二章中国预付卡行业环境分析第一节预付卡行业政策环境分析一、行业主要法律法规分析一、美国预付卡行业发展现状分析二、美国预付卡行业发展前景分析三、美国预付卡行业发展模式分析二、银行业的相关政策分析第二节预付卡行业经济环境分析一、国家宏观经济环境分析二、消费者信心指数分析三、全社会固定资产投资分析四、进出口总额及增长率分析第三节预付卡行业社会环境分析一、国内财富人群规模及分布二、国民奢侈品消费状况分析三、社会公众支付习惯分析第四节预付卡行业技术环境分析一、芯片卡发展现状分析二、EMV迁移的影响分析第三章全球预付卡行业发展分析第一节美国预付卡市场发展分析一、美国预付卡行业发展现状分析二、美国预付卡行业发展前景分析三、美国预付卡行业发展模式分析四、美国预付卡市场运行特点分析第二节欧洲预付卡市场发展分析一、欧洲预付卡行业发展现状分析二、欧洲预付卡行业发展模式分析一、美国预付卡行业发展现状分析二、美国预付卡行业发展前景分析三、美国预付卡行业发展模式分析三、欧洲预付卡市场运行特点分析四、欧洲预付卡市场发展经验启示第三节日本预付卡市场发展分析一、日本预付卡行业背景因素分析二、日本预付卡行业发展模式分析三、日本预付卡市场运行特点分析四、日本预付卡市场发展经验启示第四章中国预付卡产业链的发展第一节预付卡市场运行总况一、中国预付卡市场发展历程二、中国预付卡市场特点分析三、中国预付卡市场运行分析第二节预付卡发卡环节分析一、中国预付卡市场需求分析二、预付卡用户开发策略选择三、中国预付卡发卡现状分析第三节预付卡营销环节分析一、预付卡营销的基本要素分析二、成熟市场营销模式分析借鉴三、中国预付卡行业的营销概况四、第三方支付发展的影响分析五、中国预付卡营销策略的选择一、美国预付卡行业发展现状分析二、美国预付卡行业发展前景分析三、美国预付卡行业发展模式分析一、国外预付卡业务的发展趋势启示二、中国预付卡服务业务发展现状分析三、银行在预付卡服务环节的竞争分析第五章中国预付卡细分市场分析第一节银行预付卡市场分析一、银行预付卡发展历史二、银行预付卡定位解析三、银行预付卡消费特征四、各行预付卡产品比较五、预付卡产品竞争态势六、各银行预付卡发展动态第二节移动通讯预付卡市场分析一、产品定位解析二、各类产品比较三、最新发展动态第三节第三方支付预付卡市场分析一、产品定位解析二、各行产品比较三、市场发展现状四、竞争态势分析五、市场营销策略一、美国预付卡行业发展现状分析二、美国预付卡行业发展前景分析三、美国预付卡行业发展模式分析一、商业预付卡定位解析二、商业预付卡生态系统三、商业预付卡消费评价四、商业预付卡发行和受理状况五、单用途商业预付卡发展情况第六章中国预付卡区域发展分析第一节北京市预付卡行业发展分析一、经济环境发展分析二、银行业基本情况三、支付体系发展分析四、征信体系建设情况五、预付卡市场发展分析第二节上海市预付卡行业发展分析一、经济环境发展分析二、银行业基本情况三、支付体系发展分析四、征信体系建设情况五、预付卡市场发展分析第三节广东省预付卡行业发展分析一、经济环境发展分析二、银行业基本情况一、美国预付卡行业发展现状分析二、美国预付卡行业发展前景分析三、美国预付卡行业发展模式分析三、广东省支付体系发展分析四、征信体系建设情况五、预付卡市场发展分析第七章预付卡行业主要企业发展分析第一节中国移动一、移动预付卡分类及发展分析二、移动预付卡发展优劣势分析三、移动预付卡发展战略分析第二节中国联通一、联通预付卡分类及发展分析二、联通预付卡发展优劣势分析三、联通预付卡发展战略分析第三节中国电信一、电信预付卡分类及发展分析二、电信预付卡发展优劣势分析三、电信预付卡发展战略分析第四节支付宝(中国)网络技术有限公司一、支付宝预付卡分类及发展分析二、支付宝预付卡经营现状分析三、支付宝预付卡市场占有率及市场规模分析四、支付宝预付卡发展战略分析五、支付宝预付卡发展前景预测一、美国预付卡行业发展现状分析二、美国预付卡行业发展前景分析三、美国预付卡行业发展模式分析第五节交通银行一、太平洋世博非接触芯片预付卡分类及发展分析二、太平洋世博非接触芯片预付卡发展前景预测第八章2022-2022年预付卡行业前景及趋势预测第一节2022-2022年预付卡市场发展前景一、2022-2022年预付卡市场发展潜力二、2022-2022年预付卡市场发展前景展望第二节2022-2022年预付卡市场发展趋势预测一、2022-2022年预付卡行业发展趋势二、2022-2022年预付卡市场规模预测第九章2022-2022年预付卡行业投资价值评估分析第一节预付卡行业投资特性分析一、预付卡行业进入壁垒分析二、预付卡行业盈利因素分析三、预付卡行业盈利模式分析第二节2022-2022年预付卡行业发展的影响因素一、有利因素二、不利因素第三节2022-2022年预付卡行业投资价值评估分析第十章预付卡行业发展战略研究第一节预付卡行业发展战略研究一、美国预付卡行业发展现状分析二、美国预付卡行业发展前景分析三、美国预付卡行业发展模式分析一、战略综合规划二、技术开发战略三、业务组合战略四、产业战略规划第二节对我国预付卡品牌的战略思考第三节预付卡经营策略分析一、预付卡市场细分策略二、预付卡市场创新策略三、品牌定位与品类规划四、预付卡新产品差异化战略第四节预付卡行业投资战略研究一、2022年预付卡行业投资战略二、2022-2022年预付卡行业投资战略图表详见正文……一、美国预付卡行业发展现状分析二、美国预付卡行业发展前景分析三、美国预付卡行业发展模式分析报告样本下文试读版本来自其他行业,仅用于说明报告内容和形式。
中国单用途预付卡市场调查分析报告
单用途预付卡是企业法人所发行的,仅限于在发行企业或发行企业所属集团或同一品牌特许经营体系内兑付商品和服务的预付凭证。
我国单用途预付卡销售市场主要集中在零售业,住宿和餐饮业、居民服务业领域单用途预付卡销售规模相对较小。
我国单用途预付卡销售规模下降的原因主要有以下几点:
一、宏观经济放缓,零售业销售规模增速持续下降。
近几年,我国经济下行压力增加,宏观经济由高速发展迈向中高速发展阶段。
单用途预付卡的主要销售领域——零售业发展速度也持续下滑。
这对单用途预付卡的销售造成了不利影响。
二、政策因素。
近几年,我国掀起反腐倡廉政策风潮。
2018年11月,《单用途商业预付卡管理办法(试行)》正式施行,该管理办法规定:个人或单位购买(含充值,下同)记名卡的,或一次性购买1万元(含)以上不记名卡的,发卡企业或售卡企业应要求购卡人及其代理人出示有效身份证件,并留存购卡人及其代理人姓名或单位名称、有效身份证件号码和联系方式。
政策的日趋严格也对单用途预付卡的销售造成了一定的不利影响。
三、多用途预付卡快速发展。
多用途预付卡是由发卡机构发行,可以发行机构之外的企业或商户购买商品或服务用的一种预付卡,可跨地区、跨行业、跨法人使用。
由于使用方便,尽管目前多用途预付卡销售规模较小,但发展速度相对较快,对单用途预付卡造成了一定的替代作用。
目录预付卡业务风险管理办法 (1)1 总则 (4)1.1 基本要求 (4)1.2 主要内容 (5)2 发卡机构管理 (5)2.1 发卡机构准入要求 (5)2.2 备付金管理 (5)2.4.1 开立账户 (6)2.4.2 备付金银行 (6)2.4.3 备付金原则 (6)2.4.4 账户变更和撤销 (6)3 制卡厂商管理 (7)3.1 制卡厂商准入要求 (7)3.2 安全及风险调查 (7)4 受理商户管理 (8)4.1 谨慎发展的商户 (8)4.2 禁止发展的商户 (8)4.3 商户协议必备风险条款 (9)4.4 风险分级 ............................................................................................................................... 1.04.5 受理终端 ............................................................................................................................... 1.15 卡片管理 ............................................................................................................................................ 1.15.1 基本要求 ............................................................................................................................... 1.15.2 主要内容 ............................................................................................................................... 1.16 交易管理 ............................................................................................................................................ 1.26.1 基本要求 ................................................................................................................................1.26.2 交易加密 ................................................................................................................................1.26.3 终端加密 ................................................................................................................................1.36.4 传输加密 ................................................................................................................................1.36.5 密钥管理................................................................................................................................. 1.46.6 风险交易监控....................................................................................................................... 1.46.6.1 系统侦测..................................................................................................................... 1.46.6.2 人工筛选..................................................................................................................... 1.56.6.3 现场核查..................................................................................................................... 1.57 数据安全管理....................................................................................................................................1.57.1 基本要求 ................................................................................................................................1.57.2 数据备份 ................................................................................................................................1.67.3 数据保管 ................................................................................................................................1.68 业务操作管理.................................................................................................................................... 1.78.1 基本要求 ....................................................................................................................... 1.78.2 权限设置 ................................................................................................................................1.78.3 操作管理 ................................................................................................................................1.88.4 清结算管理............................................................................................................................. 1.88.5 差错调整................................................................................................................................. 1.88.6 档案管理................................................................................................................................. 1.99 系统运行管理 .................................................................................................................................... 1.99.1 基本要求........................................................................................................................ 1.99.2 网络安全................................................................................................................................ 2.09.2.1 网络访问控制............................................................................................................ 2.09.2.2 网络信息加密............................................................................................................ 2.09.2.3 网络安全策略............................................................................................................ 2.19.3 生产设备和系统................................................................................................................... 2.19.3.1 系统权限 ..................................................................................................................... 2.19.3.2 操作安全 ..................................................................................................................... 2.29.3.3 机房管理..................................................................................................................... 2.39.4 程序管理 ................................................................................................................................2.39.5 应急故障处理....................................................................................................................... 2.4为了推动预付卡行业的健康有序发展,提高各方在业务开展和实施过程中的风险防范意识,规范操作,建立有效的风险控制和监督机制,特制定本办法。
预付卡调研报告
预付卡调研报告
预付卡是一种可以在事先充值一定金额的卡片,广泛应用于日常生活和商业领域。
本次调研的主要目的是了解预付卡的市场规模、发展趋势以及消费者对预付卡的使用态度。
首先,我们查阅了相关的数据资料,发现预付卡市场规模巨大。
根据统计数据显示,在过去几年中,预付卡市场年复合增长率超过20%。
这主要得益于消费者对于预付卡方便快捷的支付
方式的青睐,以及商家通过预付卡来吸引客户和促进销售的积极影响。
其次,我们进行了消费者调研,了解他们对于预付卡的使用态度。
调查结果表明,绝大多数消费者选择使用预付卡的原因是为了充值方便、提高支付安全性以及方便管理消费预算。
然而,也有一部分消费者对于预付卡的使用存在一些疑虑,主要集中在以下几个方面:一是个人信息安全问题,担心个人信息泄露导致的财产损失;二是购物退款问题,担心在退款时面临额外的麻烦和时间成本;三是预付卡的适用范围限制,担心一些商家无法接受预付卡支付。
最后,我们还进行了对预付卡未来发展趋势的分析。
预付卡市场将继续保持增长势头,特别是在数字支付的推动下,越来越多的消费者会选择使用预付卡作为日常支付方式。
此外,预付卡市场也将出现更多创新和差异化的产品,如大数据分析、联名卡等,以满足不同消费者的需求。
综上所述,预付卡市场呈现出强劲的增长态势,并受到消费者的广泛认可。
在未来,预付卡将继续发挥重要作用,为消费者提供更便捷、安全的支付方式。
然而,为了进一步提升消费者对预付卡的信任度,也需要加强对个人信息安全的保护和提高预付卡退款流程的便利性,以更好地满足消费者的需求。
中国预付费卡市场研究报告一、概念定义 (2)二、预付卡的主要优势 (2)三、预付卡发行流程 (4)四、中国预付卡市场发展环境 (5)五、中国预付卡行业发展阶段 (8)六、中国预付卡市场发展状况 (10)(一)中国预付卡整体市场规模 (10)(二)市场发展特征 (12)(三)产业链特征 (13)(四)中国多用途预付卡市场竞争格局分析 (15)七、预付卡盈利模式 (18)八、中国预付卡用户使用行为研究 (22)九、预付卡发展策略建议 (28)注:本文主要根据艾瑞咨询《2011年中国预付费卡市场研究报告》整理而来一、概念定义预付费卡(简称预付卡):预付卡是指以营利为目的发行的、在发行机构指定范围内购买商品或服务的预付价值,包括采取磁条、芯片等技术以卡片、密码等形式发行的电子支付卡片。
预付卡按发卡人不同可划分为两类:➢多用途预付卡:指由专营发卡机构发行,可跨法人使用的预付卡种类。
➢单用途预付卡:指由商业企业发行,只能在本企业或同一品牌连锁商业企业购买商品、服务,不得跨法人使用的预付卡种类。
二、预付卡的主要优势预付卡能够高效完成市场资源配置,实现商家与消费者的共赢。
其中对于商户方面(包括单用途卡发卡企业)有如下优势:1.增加收入——有效撬动潜在需求,促进持卡人消费,扩大销售额,增加收入;2.降低财务风险——预付卡采取先收款,再消费的方式,提前回笼资金,钱款拖欠大量减少,降低流动性风险;3.提高结算效率——使用预付卡,现金收付、账目收支大量减少,既可提高效率,又可减少人工和设备的费用;4.绑定客户群体,稳定销售——由于预付卡的使用范围的限定性,所以从持卡人买卡开始实际上就已经跟商家签订了一个一对一或一对多的买卖协议;5.营销渠道的有效补充——由于预付卡使用范围的限定性,商家可以通过预付卡的销售间接促成对产品的销售,因此构成了对产品营销渠道的有效补充;6.提升品牌价值,统一品牌管理——一方面商家可以通过品牌影响力较大的第三方企业发售预付卡,借以提升自身的品牌价值,另一方面商家也可以通过对预付卡的统一形象管理形成自己的品牌形象。
・宏观经济・对国内预付式消费的现状分析及建议江 灿 陆丹彦 浙江工业大学【摘 要】近年来,伴随着信用消费的出现与电子消费方式的逐步便捷化,“预付式消费”方式逐渐在社会上普及开来,而紧随其后出现的“商家携款外逃”“客户对不到位服务的投诉”等现象同样暴露出了该模式的缺陷。
本文旨在通过相关的调查以及数据挖掘,重点分析“预付式消费”日益发展所带来的问题,包括大量预付资金集中到商贸企业所产生的金融监管问题和预付消费中消费者权益保护问题,并提出问题产生的根源在于立法与监管的缺失。
同时,本文提出了解决预付式消费行为的对策,重点从预付式消费下的模式经营主体资格控制的立法环节和预付资金的监管环节等方面提出相关政策建议。
【关键词】预付 消费 风险 监管一 预付式消费的现状预付式消费也称提前消费,是指顾客预先向商家交付一定额度消费金额后以类似整存零取的方式享受到服务,有时还可以获得商家承诺的额外优惠。
预付式消费一方面为顾客提供了便利,省却了每次交纳现金的麻烦,且消费价格也低于正常的消费,颇受顾客青睐。
另一方面,商家可一次性预收顾客的金额,相当于有了一个固定的客源,所以预付式消费在相关行业尤其在服务行业相当盛行。
1.预付式消费的发展现状“预付式消费”起初主要在手机通讯、超市购物、理发店消费、教育机构培训等几类领域发展,时至今日,我们不难发现其出现的领域正日趋扩大,其范围也已超过以上所述。
在这些领域当中,对于采取预付式消费经营的商家来说,其预先从消费者处收取的金额已颇具规模,笔者为此走访了某著名全国美容美发连锁店。
根据笔者调查的客流量,处于上海黄金地段的该美容美发店,工作日客流约60人,周末约90~100人。
其中,选择办卡的客户数可占20%左右,因此经粗略估计,基于2011年的消费水准,一年下来该理美容美发某地单店可圈集的资金至少达500万。
仅仅是一个单店的数额就可以高达500万,整个美容美发集团的集资金额必然更甚。
诚然,该品牌美容美发也只是预付式消费模式下的冰山一角,因此对于整个经济社会来说,通过预付式消费金额集资到的资金规模必然愈加庞大。
行业市场的调研报告(5篇)行业市场的调研报告1由于工业化的加快,风沙灰尘的迅猛增多,口罩承当了越来越多的保健卫生作用,已成为必不行少的日用防护品,假如全部的人都备有口罩需时就用,疾病的发生和感染就会削减。
据中国国家统计局统计资料显示,我国七亿四千万正常劳开工中有二亿五千万多人,长期需要和常常需要配带口罩工作。
在日常生活中,与风沙田、久晴不雨、出门旅游、家具大扫除等等,假如备有口罩就便利、顺当、轻松,但经常是用而无备,弄得灰头土脸,烦躁不适,鉴于有浩大的市场,网上热卖的品种有百多种,价格各异,单价从0.5元到100元不等,初估年产值为20亿以上。
现有口罩有多种缺陷:1、全柔性口罩佩戴时以罩蒙面,口鼻一起包,滤网紧贴皮肤,四周不易封闭,还增加语言沟通的难度,造成呼吸气体集中,有效过滤面积狭小,呼出潮湿的气体影响皮肤和眼部的舒适,且清洗后要晾干再用。
2、硬质口罩过于笨重,缺乏美观感,增加了头部的负担,且清洗难度大。
3、一次性口罩本钱高,最低批发价单个在0.5元以上,有连续使用腻味,弃置铺张惋惜感觉。
4、药物口罩它是靠药物的挥发起作用,药物挥发有时间限度,到时也是弃之铺张惋惜,连续使用一物原有的效果。
上述诸种缺陷,替换式支架折叠口罩与支架隔层分气式口罩,两项专利技术合用生产口罩,让这些缺陷迎刃而解,其优点在于量轻、物美、价廉、便利、环保、有用。
用筛网式卫生制作一次性过滤网罩〔有如卫生纸、餐厅纸代替手帕的功能〕是最至少的目标,实现这个目标,今后人们随身所带的卫生纸可为口罩模样,依据需要使用,价格单个过滤网以分厘计算。
具有便利添加药剂,更换便利、价廉物美、卫生、有用。
而且面清洗、消除了连续使用腻味、弃之铺张惋惜的感觉,其它高、中、低档口罩过滤网也可以做成相应的模型,置入支架内使用,省去置带等工序,省本钱。
支架小巧美观,量轻、有如随身饰物,携带便利〔以塑料制品测估,但各种约40克,原料本钱0.2元〕功能好,因其设有中拱架、底架,所以过滤不与皮肤接触,用凹型中拱架加隔气层,将口、鼻循环气体分开,形成各自的呼吸区,削减了口鼻呼吸互相影响和皮肤的影响,对戴罩后说话不易听清有减轻作用。
随着消费水平的发展,人们的消费观念也有很大的变化,越来越多的人们开始追求生活的品质和情调,咖啡进入都市人的生活,以一种优雅的姿态吸引着都市中追求休闲和时尚的白领及商务人士。
只用了短短几年时间,星巴克在中国就成为了一个时尚的代名词。
它所标志的已经不只是一杯咖啡,而是一个品牌和一种文化。
1、企业目标市场所处区域的宏观经济形势目前星巴克集中在经济发达的京津沪等长三角、珠三角地区。
这些地区为经济结构调整、知识科技密集型产业发展迅猛,“白领、骨干精英”群体日益壮大。
2、市场的文化背景社会主义国家提倡健康消费,品质生活。
中国是个茶文化盛行的国度,虽然星巴克西式的黑咖啡和各式的泡沫咖啡饮品经营的不仅是咖啡,更是一种西式的生活方式。
但是我国主流文化要求传承悠久的历史传统,比如饮茶等风俗,对喝咖啡,一些老年人并不习惯,老少边穷地区(革命老区、少数民族、边疆地区)只是在电视上看过咖啡,吧咖啡饮品当做奢靡品,一些内地中小城市,星巴克等品牌咖啡只闻其名不见其身。
只用了短短几年时间,星巴克在中国就成为了一个时尚的代名词。
它所标志的已经不只是一杯咖啡,而是一个品牌和一种文化。
3、市场营销环境中的的微观制约因素(1)、业的供应商与企业的关系星巴克咖啡与相关器具供应商质量把关,双方利益分配合理。
(2)、品的连锁代理商与企业的关系以全球的方式进行思量,以本地的方式采取行动。
(一)、星巴克的竞争优势1、据世界各地不同的市场情况采取灵便的投资与合作模式。
在中国的经营模式从最初进入中国市场采取合资和特许加盟的授权经营方式规避市场风险到如今随着国内市场走势一路良好,消费群体的逐渐稳定,为了更好的控制星巴克的服务品质,获得更大的利润,而叫停特许经营,回收股权,变身直营经营。
2、充分运用“第三生活空间”式的体验:在消费者需求的中心由产品转向服务,在由服务转向体验的时代,星巴克成功地创立了一种以创造“星巴克体验”为特点的“咖啡宗教”,星巴克与普通咖啡店不同的地方在于赋予了一杯咖啡更丰富的体验和更深层次的文化内涵。
单用途预付卡管理调研报告单用途预付卡管理调研报告一、调研背景随着电子支付方式的普及,单用途预付卡作为一种方便、安全、实用的支付方式,受到越来越多人的青睐。
然而,随着单用途预付卡的广泛使用,也出现了一些问题,如安全性、管理不规范等。
为此,本次调研旨在了解单用途预付卡的管理情况,发现问题并提出相应解决措施,提升单用途预付卡的管理水平。
二、调研对象本次调研选取了10家银行和20家商家作为调研对象,通过问卷调查和访谈的方式收集数据。
三、调研结果分析3.1 单用途预付卡的管理现状根据调查结果显示,调研对象中有80%的银行和50%的商家都提供单用途预付卡服务。
但是,其中只有30%的银行和15%的商家对单用途预付卡进行专门管理,其余的通过传统的银行卡管理流程进行管理。
这导致了预付卡的管理效率较低,容易发生安全问题。
3.2 安全性问题调研发现,单用途预付卡在使用过程中存在一定的安全性问题。
首先,卡片被盗取或遗失后,用户账户资金存在被盗取的风险。
其次,部分商家在封装预付卡时存在偷换真假卡片的风险,导致用户购买了无效的预付卡。
此外,缺乏有效的安全提醒和教育也使得用户容易成为欺诈行为的受害者。
3.3 管理不规范问题调研还发现,部分银行和商家在单用途预付卡的管理方面存在不规范的问题。
比如,有的银行在发行时未对用户身份进行严格核实,导致预付卡被不法分子用于洗钱或其他非法活动。
而一些商家则没有建立完善的预付卡销售记录和监管制度,难以对其销售情况进行有效控制和追溯。
四、问题解决措施4.1 强化安全措施银行和商家应加强对单用途预付卡的安全管理,通过加密技术、动态密码等方式提升卡片的安全性。
此外,要建立有效的账户资金赔付制度,保障用户在卡片被盗用或遗失后的资金安全。
4.2 加强管理规范银行和商家应建立完善的预付卡管理制度,明确预付卡销售、使用、兑现等环节的责任和流程,加强对预付卡的监控和追溯。
对于存在安全风险和不良记录的卡片,应及时进行冻结并报备相关部门。
《移动动感地带市场分析报告》——动感地带占领“新一代”市场案例分析班级:09级工商(1)班第五小组组员:刘登、付少俊、陈瑛珺、李楠楠、喇成萍、李享完成时间:xx--4--23小组分工:刘登:负责书面报告完善以及问题讨论付少俊:负责ppt制作及主讲李享:负责书面报告撰写陈英珺:负责材料收集及材料整理喇成萍,李楠楠:负责问题回答及整理讨论结果附注:本小组所有成员同心协力皆参与案例问题讨论目录:一、动感地带概况二、定价策略分析三、品牌特点四、相关功能五、案例问题分析一、动感地带概况口号。
动感地带,我的地盘听我的。
推出时间。
动感地带是中国移动通信为年轻时尚人群量身定制的移动通信客户品牌。
“动感地带”(m-zone)在xx年3月份正式推出。
动感地带(m-zone),中国移动通信为年轻时尚人群量身定制的移动通信客户品牌。
"动感地带"不仅资费灵活,同时还提供多种创新性个性化服务,给用户带来前所未有的移动通信生活。
动感地带号码激活后,默认开通的必选套餐为"21元音乐套餐"。
xx年3月29日之后新制作的动感地带号码激活后默认开通的必选套餐调整为“21元网聊套餐”。
二、定价策略分析xx年3月,中国移动通信全面推出"动感地带"(m-zone),这是与“全球通”和“神州行”并列的gsm数字移动电话服务品牌,其目标用户群非常明确,即15岁到25岁的年轻一族。
m-zone是中国移动的第一个“客户品牌”,这一品牌的推出对于中移动的业务组合及市场竞争态势产生了重要的影响。
动感地带是因应移动通信市场的发展及竞争对手动向而产生的。
一方面“客户品牌”是为了吸引新客户,扩大市场份额,“圈”住消费者;同时这也是应对竞争对手(如小灵通、联通)市场侵蚀、并开创中国移动的“试验基地”的需要。
而究其根本原因,则是由于在移动通信行业中,巨大的用户基数是支撑运营商发展的关键因素,所以出于扩大用户基数的目的,中移动开始打造动感地带这一全新品牌。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州市民卡有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:杭州市民卡有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州市民卡有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务行与受理(仅限浙江省)、互联网支付(全国)1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
中国商业联合会日前发布的《单用途商业预付卡行业报告(2016)》显示,2015年全国零售业预付卡销售规模为7370.21亿元,同比下降5.39%,行业仍处于探底过程中。
预付卡消费规模约为7328.81亿元,同比下降8.49%。
以下是2015年我国零售行业预付卡销费规模分析:
这份在“第七届中国商业预付卡行业峰会”上发布的报告显示,由于传统团购市场规模下滑,导致2015年实体零售企业预付卡业务下滑明显。
在持续的经营压力下,大多数发卡企业采取收缩策略,而预付卡个人市场销售却录得亮眼的业绩,货架式礼品卡、虚拟卡等销售规模实现爆发式增长。
据统计,2015年货架式陈列销售的个人预付卡在一线、二线及三线城市均取得良好增长,其中一线城市货架式礼品卡售卡规模增长80.69%,二线城市售卡规模增长100.82%,三线及以下城市售卡规模增长192.61%。
报告同时显示,移动端卡券的应用使得预付卡在营销方面初露头角。
预付卡的虚拟化可以丰富发卡企业对会员的营销手段,这种具有预付式现金价值的营销工具属性已经在部分发卡企业的营销中收到较好的效果。
据初步测算,2015年虚拟卡销售规模比2014年同比增长965.21%,虚拟卡销售账户数比2014年同比增长268.4%。
这一功能的实现,有助于扩大发卡企业营销客户的基础,实现对新客户的引流,进而为结合消费者行为制定分层营销策略提供帮助。
报告称,当前预付卡的账户安全问题凸显。
随着电子支付产业规模的进一步发展,预付卡因不记名或客户关注度不够,部分发卡企业在预付卡账户安全管理方面有漏洞而被不法分子所利用,非法入侵账户转移资金的案件时有发生。
预付
卡的虚拟化离不开对账户安全的保障,急需建立预付卡互联网交易方式的安全机制。