主管征地动迁办公室上半年工作总结(精选多篇)
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拆迁办上半年工作总结范文(共15篇)(篇一)**年,我办紧紧围绕“依法征收、阳光征收、和谐征收”的原则,在开发区党工委、管委会的正确领导下,各村组干部和群众支持下,全体同志齐心协力,顺利开展各项拆迁安置工作。
一、本年度工作完成情况根据开发区拆迁规划和康居点安置情况,现将**年度主要工作总结如下:(一)攻坚克难,积极推进拆迁工作按照**年度征地拆迁进度计划,拆迁工作面临工作量大,涉及面广,时间紧迫,有些被拆迁户工作难度大等诸多问题。
在区领导重视下,拆迁工作组明确工作任务,紧抓工作效率。
征地拆迁工作一经开展,工作组几乎不分工作日与休息日,任务分解到各工作组,责任落实到人,认真细致做好勘测丈量、核算、复核、签订协议等环节,促使拆迁户配合工作,主动拆迁,形成全面征地拆迁的浓厚氛围,开发区各村土地征收和房屋征收任务零散,但进展顺利。
拆迁过程及时向征管部门更新数据并公示,充分体现了拆迁工作的透明度和公正性。
**年,金墩村民建楼拆迁扫尾房屋征收4户,**年南溪河拆迁遗留被征收户查群已完成征拆拆除工作。
龙津大道陈三堰路周边扫尾房屋拆迁9户(其中集体5户已完成签约);县城中村改造项目涉及我区丰墩村区域,完成丰乐路及周边房屋拆迁26户。
截止12月:北隅村境内春秋北路升级改造已完成9户拆迁工作;**村龙潭北路两侧改造项目已完成112户签约;金墩村三里河路北侧城中村改造项目于11月正式开始,已完成89户签约;县体育中心工程涉及**村区域房屋征收7户;**村万佛路改造项目完成17户签约;丰墩村桃溪中路改造工程完成2户,舒城二中及周边地块项目扫尾完成3户签约;各项目签约拆迁工作仍在进行中。
(二)全力开展安置房分配工作上半年,**村、**村展开安置房分配工作;下半年,丰墩村、北隅村展开安置房分配工作。
我办本着“公开、公平、公正”的原则,结合安置房分配工作经验,每次分房在前期就积极做好各项准备工作。
工作组制定了严密的工作方案,明确了安置对象、安置房房源;并对安置分配方法做了详细分析,针对不同年度拆迁的安置对象,按照相关文件对应不同的安置价格;同时,对分配方案进行公示与确认;为方便安置户选房,几次选房工作地大多设立在各村部,集中高效,确保选房工作合理有序的开展。
征地拆迁办上半年工作总结篇一:拆迁办20XX上半年工作总结及下半年工作打算XX县开发区搬迁办20XX年上半年工作总结及下半年工作打算20XX年上半年,开发区搬迁办在党工委、管委会的正确领导下,在相关部门的配合支持及村组干部群众支持下,全体同志共同努力,本着搬迁一处,造福一片,稳定一方原则,严格依法办事,平安搬迁安置,现将20XX年上半年搬迁安置工作情况总结如下:一、上半年拆迁情况:上半年,按照年初征地拆迁进度计划,通过精心部署,把征地拆迁任务分解到各工作组,责任落实到人,并根据拆迁时间节点抓好督查,建立抓拆迁、抓推进、抓落实的工作机制,形成全面推进征地拆迁的浓厚氛围。
经统计,上半年共签拆迁协议21户(其中XX村3户);房屋拆除2户;XX村XX组征地50亩基本完成;迁坟25棺。
二、所做其他工作:1、加强临时过渡房管理。
三月份通过调查、发通知,加强了开发区临时过渡房管理,督促搬迁户按时缴纳房租,共收回临时过渡房3套。
2、大力开展征地搬迁安置宣传工作。
利用宣传车广播、发宣传单、召开座谈会、入户开展征地搬迁宣传,打消村组群众心中的顾虑,整顿开发区周边环境,涉及人数4100人次。
3、加强了XX乡劳务市场和村劳务站内部管理,协调处理区内3起劳务用工纠纷和XX组与XX、XX组滩地纠纷。
4、积极参加XX高速公路莲云段的800亩的征地苗木补偿和80户房屋补偿拆迁安置工作。
5、制定了《XX县XX工程建设实施方案》,并做了开工的前期准备工作。
6、加强内部管理。
加强搬迁办内部管理制度落实,强化出勤、考勤制度,分工明确,落实了责任制。
三、下半年工作打算:搬迁安置方面:1、强力推进开发区20XX年重点工程重点工程项目等用地搬迁进度,完成年初预定目标。
2、继续参与XX高速路建设工作。
3、加快XX县XX工程建设的征地搬迁工作开展。
下半年的拆迁工作中严格做到“签一拆一”。
总之,在以后的工作中,我办将继续加强队伍建设,强化内部管理,加强培训,不断提高整体素质和业务技能。
主管征地动迁办公室上半年工作总结(精选多篇)第一篇:主管征地动迁办公室上半年工作总结上半年,项目办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,团结进取、努力工作,克服困难,以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心,进一步解放思想,开拓创新,扎实工作,做道了周密部署“相对分工、绝对合作、责任到人”使工作的进程看得见,工作的范围说得清,工作的效率比得出,增强了工作紧迫感和责任感,让办公室人员在规范的体系中掌握正确高效的工作方法,切实提高工作执行力,较好的完成上半年的工作,现将上半年工作总结如下:一,上半年工作情况上半年可以说是办公室充满艰辛的半年,在四个路基队,一个桥队进入施工现场后,我标段面临最大的困难就是不能给施工队一个完整的施工作业面,在业主没有赔付青苗费,迁坟费,征地动迁等各种补偿费的情况下,部分村民拒不动迁、恶意阻工、索要高价、敲诈勒索,导致施工队不能正常施工,做为办公室主管征地动迁,对外协调的压力可想而知,在这种情况下,办公室积极协调指挥部,镇政府,派出所等相关部门动迁房屋处,迁坟多座,补偿村民青苗费、树木损失费数十万元,使施工队得以正常施工,减少了企业经济损失。
路四队在施工过程中山体爆破导致石土将胡家多棵兰花云(名贵树种)砸毁,亩山地不能耕种,村民胡云强多次到施工现场阻工,索要人民币万元,办公室积极协调派出所,镇政府调节最终以万元解决了胡赔偿纠纷。
协调工作是一项政策性、业务性很强的工作,在对外处理纠纷时要充分熟知国家和当地的相关政策、法规,具有运用政策解决问题的能力;具有敏捷的思维能力和处理好各种突发事项的协调能力,时刻以企业的利益为重,使单位利益不受损失。
办公室各种报表及时上报准确无误,各种合同、台账齐全,“五比五创”进行考核及时,得到了公司领导的好评。
努力提高后勤保障管理水平,项目部食堂的日常管理,严格按照公司的的食堂管理流程做到验收、入库,食堂帐目日清月累,定期公布食堂收支情况,严抓食堂卫生,改进食堂伙食,使职工吃的放心,住的安心为职工创造了一个良好、舒适的工作环境。
主管征地动迁办公室上半年工作总结关于主管征地动迁办公室上半年工作总结我所在的主管征地动迁办公室,是一个专门负责土地征收和强制拆迁的部门,是城市规划和发展的重要保障。
在过去的上半年里,我们充分发挥职能作用,团结协作,积极推进各项工作,取得了一系列重要成绩。
下面就针对我们的工作内容和工作成果,对上半年的工作进行总结。
一、在土地征收方面,我们召开了多次专题会议,与相关单位进行了深入交流,确保了征收工作的平稳开展。
我们实行了实地查勘、摸底调查和征收质量反馈等措施,规范征收程序,强化征收质量,确保了征收工作的公平、公正、透明。
二、在拆迁安置方面,我们高度重视群众利益,以人为本,以和谐稳定为目标,全力以赴做好拆迁安置工作。
我们积极与社区居委会和被征收户沟通,协作解决问题,提高易地搬迁效率,在拆迁安置方面为受灾群众做出了巨大的贡献。
三、在转供地方面,我们依据法律法规和房屋征收调查结果,严格控制转供用地范围和数量,注重社区建设和保障被征收户的利益,努力开展工作,确保转供用地工作的科学、合理和公正。
四、在咨询服务方面,我们通过电话、网站、邮件、微信等多种交流方式,主动与社会各界保持联系,开展业务咨询、法律咨询、政策咨询等服务工作,及时解决热点难点问题,为社会提供优质、高效、便捷的服务。
五、在职工团队建设方面,我们加强了工作人员的培训和学习,提高职业素养和能力水平,鼓励职工自我提升及创新能力,推动办公室人员专业化、职业化、品牌化建设,打造高效团队。
总之,我们在上半年的工作中,秉持“以人为本、服务群众”的理念,通过多方面、多角度的工作推进,积极地服务于社会。
通过落实各项政策,实现了质量、效率、公正和稳定。
我们坚信,在未来的日子里,在上级领导的指导下,我们将会用更加严谨的服务理念和更加出色的工作能力,更好地为城市提供质量保证和社会稳定。
主管征地动迁办公室上半年工作总结主管征地动迁作业室上半年作业总结主管征地动迁作业室上半年作业总结:上半年,项目作业室整体员工在公司各级领导的关怀指导下,在其他部分的热心支撑和大力协助下,联合进步、尽力作业,克服困难,以“效劳作业、效劳领导、效劳员工”为中心,进一步解放思想,开拓创新,厚实作业,做道了缜密布置“相对分工、肯定协作、责任到人”使作业的进程看得见,作业的规模说得清,作业的功率比得出,增强了作业紧迫感和责任感,让作业室人员在标准的系统中把握正确高效的作业方法,实在进步作业执行力,较好的完结上半年的作业,现将上半年作业总结如下:一,上半年作业状况上半年可以说是作业室充溢艰苦的半年,在四个路基队,一个桥队进入施工现场后,我标段面对最大的困难就是不能给施工队一个完好的施作业业面,在业主没有赔付青苗费,迁坟费,征地动迁等各种补偿费的状况下,部分乡民拒不动迁、歹意阻工、索要高价、敲诈勒索,导致施工队不能正常施工,做为作业室主管征地动迁,对外和谐的压力可想而知,在这种状况下,作业室活跃和谐指挥部,镇政府,派出所等相关部分动迁房子处,迁坟多座,补偿乡民青苗费、树木丢失费数十万元,使施工队得以正常施工,减少了企业经济丢失。
路四队在施工过程中山体爆炸导致石土将胡家多棵兰花云(贵重树种)砸毁,亩山地不能播种,乡民胡云强屡次到施工现场阻工,索要人民币万元,作业室活跃和谐派出所,镇政府调理终究以万元处理了胡补偿胶葛。
和谐作业是一项方针性、事务性很强的作业,在对外处理胶葛时要充沛熟知国家和当地的相关方针、法规,具有运用方针处理问题的才能;具有灵敏的思维才能和处理好各种突发事项的和谐才能,时间以企业的利益为重,使单位利益不受丢失。
作业室各种报表及时上报准确无误,各种合同、台账完全,“五比五创”进行查核及时,得到了公司领导的好评。
尽力进步后勤保证办理水平,项目部食堂的日常办理,严厉依照公司的的食堂办理流程做到检验、入库,食堂帐目日清月累,定时发布食堂出入状况,严抓食堂卫生,改善食堂膳食,使员工吃的定心,住的安心为员工发明了一个杰出、舒适的作业环境。
2024年征地动迁办公室上半年工作总结尊敬的领导,各位同事:经过上半年的辛勤努力,我征地动迁办公室成功完成了一系列工作任务。
在上半年,我们面临了各种挑战,但是通过团队的共同努力和高效配合,我们取得了一定的成绩。
下面我将对上半年的工作进行总结,以便于更好地指导下半年的工作。
一、工作概况总结1. 征地工作在上半年,我们征地动迁办公室共完成了X个征地任务,涉及X个项目,征地面积达到了X平方米。
我们按照规定程序,与相关方进行协商和洽谈,做到了公正、公平、公开,在征地过程中秉持了社会责任感,与受影响居民达成了满意的补偿方案,保障了他们的基本权益。
2. 动迁工作在征地完成后,我们组织了X次动迁工作,涉及X户居民。
我们在动迁工作中注重与居民的沟通,积极帮助他们解决遇到的问题,确保他们能够顺利搬迁。
同时,我们与相关部门密切配合,确保了动迁工作的顺利进行。
3. 档案管理工作在上半年,我们对征地动迁工作的档案进行了整理和归档工作,保证了征地动迁工作的信息安全和可追溯性。
我们按照相关规定,对档案进行了分类、整理,确保档案的完整性和准确性。
4. 宣传工作为了加强宣传工作,我们上半年组织了多次宣传活动,向公众宣传了征地动迁的政策和措施,增强了居民对我们工作的理解和支持。
同时,我们也组织了一系列培训活动,提高了办公室成员的专业素质和服务意识。
二、存在的问题及改进方案1. 工作效率问题上半年,我们在征地和动迁工作中遇到了一些工作效率低下的问题。
主要原因是我们对一些流程和流程的理解不够深入,导致了工作进展缓慢。
为了解决这个问题,我们下半年需要进一步加强对流程的学习和培训,提高工作效率。
2. 沟通协调问题在征地和动迁工作中,我们与相关方之间存在沟通和协调不够顺畅的情况,导致了一些工作进展不顺利。
为了解决这个问题,我们下半年需要加强与相关方的沟通和协调,保持良好的工作关系,确保工作的顺利进行。
3. 信息管理问题我们在上半年的工作中发现,信息管理存在一些问题,包括信息传递不及时、信息记录不完整等。
2023年主管征地动迁办公室上半年工作总结2023年上半年,作为征地动迁办公室的主管,我和我的团队一起努力工作,全力推进项目的顺利进行。
在这六个月的时间里,我们兢兢业业,付出了辛勤努力,完成了各项任务和工作目标。
下面是对我们工作的总结和回顾。
一、工作内容及完成情况1. 项目筹备阶段2023年上半年,我们在项目启动之初,制定了详细的工作计划和时间表,明确了各项工作任务的目标和要求。
通过充分调研和评估,我们准确把握了项目的需求和资源,并与相关部门进行了充分的沟通和协调。
同时,我们也积极寻求外部合作伙伴的支持和合作,扩大项目的影响力和合作范围。
2. 征地工作在征地阶段,我们积极组织各项工作,确保按时完成征地任务。
我们与居民和相关单位进行了充分的沟通和协商,解决了一些纠纷和问题,提高了工作的效率和准确性。
同时,我们也加强了对征地政策和法规的学习,使征地工作更加规范和合法。
3. 动迁工作在动迁阶段,我们注重统筹规划和组织协调,确保顺利进行动迁工作。
我们与居民进行了充分的沟通和协商,解决了一些因动迁带来的问题和困扰。
同时,我们也加强了对动迁政策和法规的学习,使动迁工作更加顺利和有序进行。
4. 问题解决和改进措施在工作过程中,我们也遇到了一些问题和困难。
例如,部分居民对征地和动迁政策存在疑虑和不满,导致工作进展缓慢。
针对这些问题,我们及时与相关部门进行沟通和解决,加强了与居民的沟通和理解,增加了工作的透明度和公正性。
另外,我们也发现了一些需要改进的地方。
例如,在工作过程中,我们对一些政策和法规理解不够深入,导致在具体操作上存在一些问题。
针对这些问题,我们加强了对政策和法规的学习和培训,提高了工作的规范性和准确性。
二、工作成果和亮点在2023年上半年的工作中,我们取得了一定的成绩和亮点。
1. 工作目标的完成我们按照既定的工作计划和目标,顺利完成了征地和动迁的任务,并按时启动了后续工作。
我们积极与相关部门沟通和协作,确保项目的顺利进行。
2024年主管征地动迁办公室上半年工作总结(字数:2000)一、工作概况征地动迁工作是市政府的一项重要任务,也是实施城市更新、推进经济发展的重要保障。
作为主管征地动迁办公室,上半年我主要负责组织协调征地动迁工作,推动政策落地,确保项目的顺利进行。
上半年,我们主要开展了以下工作:1.政策研究和制定:通过深入研究国家和地方政策,了解最新的征地动迁法规和政策,及时调整和制定相关政策,为项目的顺利推进提供保障。
2.项目筹备和实施:根据市政府的要求,组织各相关部门进行项目筹备工作,包括土地征收、安置规划等,确保项目能够按时启动和顺利进行。
3.协调沟通:征地动迁工作涉及多个部门和利益相关方,我们积极沟通,及时解决存在的问题和矛盾,推进工作的顺利进行。
4.资金筹措和管理:征地动迁需要大量资金的支持,我们积极争取资金,并对资金的使用进行监管,确保资金使用的透明和有效。
5.法律风险防控:征地动迁工作涉及许多法律问题,我们及时与律师团队进行沟通,做好律师的指导和法律风险防控工作。
二、工作亮点上半年,我们在征地动迁工作中取得了一些亮点和成绩,主要表现在以下几个方面:1.政策落地有序:我们不断研究和调整政策,通过与相关部门的协作,确保政策的贯彻执行和落地,为项目的顺利进行提供了有力的支持。
2.项目进展顺利:经过我们的组织和协调,上半年涉及的征地动迁项目都按时启动和推进,各项工作有序进行,取得了一定的进展。
3.资金使用透明:我们对资金的使用进行了严格的管理和监督,确保资金使用的透明和规范,防止了资金滥用和浪费的情况。
4.法律风险防控有力:我们与律师团队保持了密切的联系,及时咨询法律问题,做好法律风险的防控工作,规避了一些法律风险对项目的影响。
三、存在的问题和不足在上半年的工作中,我们也面临了一些问题和不足,需要重点关注和改进的地方:1.部门协同不够:由于征地动迁工作涉及多个部门和利益相关方,协同工作不够紧密,导致项目推进过程中出现了一些问题和矛盾,需要进一步加强沟通和协调。
2024年征地动迁办公室上半年工作总结时间过得飞快,转眼之间,2024年上半年已经过去了。
在这半年的时间里,征地动迁办公室全体同仁秉持着对党和人民的信任和责任,团结协作,克服了困难和挑战,取得了一定的成绩。
现将上半年的工作总结如下:一、工作概况上半年,征地动迁办公室团队共招募并培训了20名新员工,现有员工总数达到了80人。
我们按照市领导的要求,坚决贯彻国家政策和相关法规,积极推动征地动迁工作的顺利进行。
二、征地工作1. 组织调研:上半年,我们加强了对待征地区域的调研工作,深入了解每个地区的土地利用情况,为征地工作提供了更准确的数据支持。
2. 科学规划:针对不同地区的征地需求,我们制定了科学合理的征地规划方案,确保征地工作能够顺利进行,最大限度地减少对农民的影响。
3. 加强协调:在征地过程中,我们积极与相关部门进行沟通和协调,争取他们的支持和配合。
通过协调工作,有效地解决了一些涉及到其他部门的问题,提高了工作效率。
4. 落实政策:我们深入研究了党和国家关于征地政策的最新要求,并及时将其落实到实际工作中。
我们加强了对农民的政策宣传,确保农民能够享受到应有的权益。
三、动迁工作1. 安置规划:我们制定了详细的动迁安置规划,并与相关部门共同制定了动迁补偿标准,以确保农民能够得到合理的补偿和安置。
2. 动迁筹备:我们积极组织了动迁前的筹备工作,包括选址、规划、场地准备等。
我们与相关部门合作,确保了动迁过程的顺利进行。
3. 环境保护:为了保护动迁地区的环境,我们加强了对环保政策的宣传和落实。
我们组织了环境清理和植被恢复工作,以确保动迁地区的环境得到有效的保护和治理。
四、团队建设1. 培训提升:上半年,我们邀请了专业的培训机构来对我们的员工进行培训,提高他们的专业技能和工作能力。
通过培训,我们的员工得到了更好的成长和发展。
2. 岗位调整:为了更好地适应工作的需要,我们进行了一些岗位调整。
通过调整,我们更好地发挥了员工的专长和技能,提高了工作效率。
2024年主管征地动迁办公室的上半年工作总结2024年上半年,作为主管征地动迁办公室的负责人,我带领团队努力推进了各项工作。
下面是我对这半年工作的总结。
一、工作目标与计划在开始一年的工作之前,我与团队成员一起制定了明确的目标和计划。
我们的主要目标是高质量完成所有的征地动迁任务,并确保被征地户的权益得到充分保障。
我们还制定了详细的工作计划,明确了每个任务的时间表和责任人。
二、推进征地工作1. 改善征地流程:通过与相关部门的沟通合作,我们成功地改进了征地流程,使其更加高效、便捷。
通过缩短审批时限,优化审批流程,降低了征地周期,并减少了资源浪费。
2. 加强沟通与协调:我们与被征地户进行深入的沟通,了解他们的需求和关切,并尽力满足他们的合理要求。
我们还与社区居民、乡镇干部和相关部门保持密切联系,及时处理他们的问题和反馈,以确保征地工作的顺利进行。
三、保障被征地户权益1. 健全征地政策:我们针对被征地户的需求,修订了征地政策,确保权益保障机制的完善。
我们加强了对被征地户的法律常识宣传,让他们了解自己的权益并参与征地过程中的决策。
2. 加强补偿安置工作:我们制定了更加科学合理的补偿标准,并确保按时足额支付补偿费用。
我们还积极协调相关部门,加大对被征地户的安置工作力度,确保他们能够顺利迁入新居。
四、加强队伍建设1. 提高工作效率:通过组织培训和知识分享会,我们提高了团队成员的专业能力和工作效率。
我们还鼓励团队成员参加相关岗位培训和学习机会,不断提升自身素质。
2. 加强团队合作:我们注重团队合作,建立了良好的工作氛围。
通过团队建设活动、集体讨论和定期交流,我们增进了团队成员之间的沟通和合作,促进了工作效率的提高。
五、存在的问题与建议1. 征地范围扩大引起的问题:征地范围的扩大给我们的工作带来了一定的压力,需要更多的人力、物力资源来应对。
建议加强与相关部门的沟通合作,争取更多的支持和帮助。
2. 征地补偿标准不公平问题:部分被征地户对征地补偿标准提出异议,认为其不公平。
2023年主管征地动迁办公室上半年工作总结____年主管征地动迁办公室上半年工作总结尊敬的领导:我在主管征地动迁办公室工作的上半年已经过去了,我在这个时间里充分发挥自己的职责和能力,认真履行岗位职责,积极推动办公室工作的开展。
以下是我对上半年工作的总结和反思,希望能为下半年的工作提供参考和改进方向。
一、工作回顾1.制定并执行工作计划:上半年初,我深入了解征地动迁政策和法规,并根据这些信息制定了一份详细的工作计划。
我在考虑到部门工作重点、资源情况和时间限制的基础上,制定了可行的目标和计划,并严格按照计划执行。
工作进展顺利,基本完成了计划中的任务。
2.组织并参与协调工作:作为主管,我积极参与并组织了多个重要的会议和活动。
例如,我召集了动迁工作的相关部门负责人开会,协商解决了一些工作中的难题。
我还参与了与其他部门的沟通和协调,确保了工作的顺利进行。
3.完善工作流程和制度:在工作过程中,我不断总结经验,结合实际情况,完善了一些工作流程和制度。
例如,我建立了一个动迁档案管理系统,使得档案的检索和归档更加方便和快捷。
这些改进提高了工作效率和质量。
4.解决问题和处理突发事件:在上半年的工作中,我遇到了一些问题和突发事件,如市民的意见反馈、施工队伍的管理等。
我及时采取行动,与相关部门和人员进行沟通和协商,解决了这些问题。
通过及时处理,工作没有受到较大影响,并且得到了一些市民的肯定。
5.加强团队建设和培训:作为主管,我注重团队建设和员工培训。
我定期组织部门内的团队交流会议和培训活动,提高了团队协作和沟通能力。
我的员工也得到了一些专业知识和技能的培训,使得整个团队的工作能力得到了提升。
二、反思与改进1.提高沟通能力:上半年的工作中,我意识到自己在沟通和协调方面还有一些不足之处。
有时候我没有做到沟通的及时和周密,导致工作进展缓慢。
因此,我希望下半年能够加强与其他部门和人员的沟通,做到信息的共享和协作的顺畅。
2.加强自我学习和专业能力的提升:虽然我定期对员工进行培训,但是我意识到我自己也需要不断学习和提高自己的专业知识和能力。
征地拆迁办上半年工作总结_医保办上半年工作总结一、工作回顾上半年,征地拆迁办的工作量持续增加,主要包括以下方面。
1. 征地拆迁业务为了推进城市建设和农村改造,我办积极推进征地拆迁业务。
上半年,我办共征地拆迁面积1000亩,其中城市征地600亩,农村征地400亩。
拆迁房屋2000户,其中城市拆迁1000户,农村拆迁1000户。
保证了征地拆迁工作的正常开展。
2. 社会救助为了保障被拆迁人员的基本生活权和社会救助权,我办积极做好社会救助工作。
上半年,我办共发放了社会救助金500万元,帮助被拆迁人员渡过难关。
3. 物业管理为了保证征地拆迁工作的正常开展,我办加强了物业管理工作,建立了完善的物业管理体系。
上半年,我办共清理规范物业管理169家,解决了一系列物业管理问题。
4. 法律宣传为了提高被拆迁人员的法律意识和维护公民的合法权益,我办积极开展法律宣传工作。
上半年,我办共开展法律宣传活动10次,宣传了法律知识,提高了被拆迁人员的法律素养。
二、存在问题在上半年的工作中,也存在着一些问题。
1. 征地拆迁赔偿标准不够透明在征地拆迁工作中,赔偿标准不够透明,导致了一些被拆迁人员的权益受到了损害。
此问题需要进一步加强对赔偿标准的公开,确保被拆迁人员的合法权益得到保障。
在社会救助工作中,存在着一些被拆迁人员没有及时获得救助金的问题。
此问题需要加强社会救助工作力度,确保被拆迁人员能够及时获得救助金,避免出现生活困难的情况。
三、下半年工作计划加强对征地拆迁工作的管理和监督,确保征地拆迁工作的顺利开展。
同时,完善相关政策,加强对征地拆迁赔偿标准的公开和透明,确保被拆迁人员的权益得到保障。
进一步加强社会救助工作,确保被拆迁人员的基本生活权和社会救助权得到保障。
同时,加强与相关部门的衔接,及时解决被拆迁人员的生活困难问题。
进一步加强物业管理工作,完善物业管理体系,确保物业管理工作规范有效。
同时,加强与相关部门的衔接,共同推进物业管理工作。
征地动迁办公室上半年工作总结今年上半年,征地动迁办公室承担了很多征地、拆迁、搬迁等任务,顺利完成了各项工作任务。
在此,我们对上半年的工作进行以下总结:一、项目征集在项目征集方面,我们充分调研了市场,透彻了解了市场动态,积极寻找适合的项目,与该区相关公司合作,不断拓展项目资源,确保项目的质量与数量。
二、方案策划在项目招募以后,我们带领全团队认真制定相应的方案,并对方案进行了多次的修改和完善。
我们细致的规划方案,尽可能的符合实际情况,并通过实地考察、勘测等方式,提高了方案的可行性和可实施性。
三、征地拆迁对于征地拆迁部分的工作,我们注重与当地政府、开发企业沟通协调,深入了解征地拆迁的实际情况,依法依规开展工作,充分保障居民的权益。
同时,我们在做好拆迁补偿安置工作的同时,积极配合相关部门做好新房建设和迁入工作。
四、信息管理我们严格遵守文件档案管理制度,将征地拆迁相关信息进行分类整理、归档。
每周例会上,我们及时上报项目进展情况,各部门之间及时沟通,形成了良好的信息共享和沟通机制。
五、环境保护我们非常注重环保工作,在征地拆迁过程中,严格按照环保标准要求进行施工。
在拆迁过程中,对于光污染、噪音及粉尘等问题,我们采取了一系列措施,尽可能减少对环境的影响,为社会创造了良好的环境。
六、公众工作我们在项目实施过程中,积极与社区、居民进行沟通,将情况向他们反馈,并呼吁他们理解和支持。
同时,我们还组织开展了搬迁安置咨询、拆迁补偿协商等社区服务活动,为民众提供优质的服务。
总之,我们上半年的工作,在征地拆迁、项目开发、成本控制、环境保护、公众工作等多个方面取得了积极的成果,但我们也发现自己存在一些不足和问题,如管理不细致、协调不够到位等方面。
我们将在下半年中加以改进,使工作更加合理化、规范化、专业化。
在下半年中,我们将继续抓好前期工作,进一步加强内部管理和团队建设,努力为所服务的社区、居民提供优质的服务,让更多的居民受益于我们的工作。
主管征地动迁办公室上半年工作总结尊敬的领导:您好!经过上半年的辛勤努力,主管征地动迁办公室已经完成了各项工作任务。
在这里,我给您做上半年工作总结,具体如下:一、工作概况上半年,主管征地动迁办公室全年共安置户数达到700户,居民迁出户数525户,确权户数达到175户。
我们全力配合市委、市政府的各项决策部署,密切协调各相关部门,确保了征地动迁工作的顺利推进,为市区的城建工作贡献了自己的力量。
二、征地工作进展上半年,征地工作是我们最重要的任务之一。
我们高度重视新建项目征地的推进,通过严格执行征地政策,确保了征地工作的合法性和公平性。
我们组织了征地调查,制定了详细的征地方案,并与农民代表进行了多次沟通。
通过充分与农民代表协商,我们解决了90%的征地纠纷,并及时支付了相应的征地补偿款项。
同时,我们还组织了移民培训,提高了农民的就业能力,为他们融入城市创造了良好的条件。
三、动迁工作推进动迁工作是征地工作的延伸,是确保征地顺利进行的重要环节。
我们在动迁工作中高度关注居民的合法权益,充分尊重他们的意愿,并确保公平合理的动迁安置。
我们与居民进行了多次沟通,详细了解他们的需求和意见,并及时进行了调整。
同时,我们积极与房地产开发商、政府相关部门进行合作,确保动迁安置工作的顺利推进。
截止到目前,我们已经顺利完成了525户居民的迁出工作,并对所有迁出居民进行了合理的安置。
四、确权工作统筹社会稳定和居民安居乐业是我们工作的重要目标。
因此,确权工作对于解决居民之间的争议和维护社会和谐起到了重要的作用。
在上半年,我们积极组织了确权工作,通过广泛征求居民的意见和建议,解决了征地动迁过程中出现的一些问题。
同时,我们也与土地管理部门进行了密切合作,保证了确权工作的顺利推进。
五、问题与建议在上半年的工作中,我们也遇到了一些问题。
首先,由于征地工作的紧迫性,我们在工作过程中可能会因为时间紧迫而忽略细节。
我们应该加强工作时间安排和组织,确保工作的高质量和高效率。
2024年主管征地动迁办公室上半年工作总结尊敬的领导,
2024年上半年,我担任征地动迁办公室主管,现就这段时间内的工作进行总结如下:
1. 项目计划管理:在这半年内,我们成功完成了3个征地动迁项目的计划,并按时启动了工作。
通过与相关部门的沟通和协调,确保了项目的顺利进行。
2. 资源调配与协调:为了保证项目的顺利推进,我积极与各部门进行沟通,协调各方资源。
及时调整人员和物资的安排,确保了项目能够按时完成。
3. 团队建设与管理:作为主管,我关注团队的建设和发展。
通过组织培训和团队活动,增进了团队成员之间的沟通和合作。
同时,注重个人能力的提升,使团队整体实力得到了提升。
4. 风险管理与问题解决:在项目执行过程中,我积极跟踪项目进展情况,并及时发现和解决问题。
在遇到困难和风险时,我带领团队制定了应对措施,并成功控制了风险。
5. 客户关系维护:我深知客户满意度对我们工作的重要性,因此我积极与客户进行沟通和交流,了解他们的需求和意见。
通过处理客户的问题和反馈,我成功地维护了好的客户关系。
6. 工作总结与反思:在工作完成后,我积极总结和反思工作的经验和不足之处,并及时调整和改进。
并与团队成员一起开展了经验分享会,使大家能够从中吸取教训,提升工作质量。
在2024年上半年的工作中,我感到自己取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
希望能够得到领导的指导和支持,帮助我进一步提升工作能力和团队管理能力。
谢谢!。
征地拆迁办上半年工作总结
征地拆迁办上半年工作总结:
半年来,征地拆迁干部牢固树立“依法征地、以情拆迁、和谐发展”的工作理念,不断创新征地拆迁工作方式,全力以赴做好了辖区内工业企业、城市拓展、科技教育园区等多个领域的征地拆迁工作。
现就我办上半年工作开展情况总结如下:
一、征地拆迁工作进展情况年县府下达给办事处的工业用地、城市经
营性用地、城市基础设施建设及公益事业建设用地共27宗,征地面积1483.2亩,应拆迁户数413户。
1—6月已实施征地拆迁宗地29宗,涉及6个社区和2个村,实施统征社9个,完成征地拆迁任务并交地的有人民公园二期等14宗地,完成征地2XXXX年重点工作,并纳入年度考核。
三、存在的问题
上半年工作即将过去,成绩取得的同时,还存在不足之处:一是对金龙工业园区和各工程指挥部遗留下来的几宗地的征地拆迁工作进展缓慢,效果不明显;二是街道办事处在与征地拆迁对象签订了协议后征地拆迁资金不能按时足额到位,征地拆迁资金保障力度有待加强;三是面对拆迁“钉子户”,能够采取的对策或办法不多。
在今后的工作中应创新工作方式,采取有效措施,切实加以解决,努力推动征地拆迁工作迈上新台阶。
征地动迁办公室上半年工作总结一、工作回顾上半年,征地动迁办公室团队在领导的正确指导下,认真贯彻落实国家征地政策,积极推进征地动迁工作。
我们紧紧围绕“稳增长、调结构、惠民生”的总体要求,努力做好征地拆迁工作,确保征地动迁工作安全、有序、高效进行。
在这半年的工作中,我们扎实推进各项具体工作,取得了一定的成绩。
二、工作亮点1. 统筹规划,确保征地动迁工作有序进行。
我们统筹规划征地动迁工作,确保各项工作有序进行。
我们根据不同地区的实际情况,制定了相应的征地动迁工作方案,确保各项工作的具体实施可以针对性强,提高工作效率。
2. 切实保障征地动迁工作的安全。
我们高度重视征地动迁工作的安全问题,采取了一系列的措施,确保征地动迁工作的安全进行。
在拆迁过程中加大安全宣传力度,安排专人进行安全巡查等,有效保障了工作的安全。
3. 强化沟通力度,确保动迁信息畅通。
我们注重与征地户进行充分沟通,及时了解他们的需求和问题,确保动迁信息畅通。
通过加强与当地政府和相关部门的沟通合作,及时协调解决动迁途中的各种问题,保障了动迁工作的顺利进行。
三、存在问题1. 人员素质不高,影响了工作效率。
我们发现部分人员工作态度不够端正,影响了工作效率。
需要进一步加强员工的素质培训,提高他们的工作意识和能力。
2. 缺乏相关政策法规的及时更新。
在工作中我们发现,有些员工对于相关政策法规的了解不够深入,这对工作的进行产生了一定影响。
需要加强政策法规的学习和知识更新,保持与时俱进。
3. 部分地区征地户对于动迁政策不够理解。
在工作中,我们发现,部分征地户对于动迁政策不够理解,需要我们加大宣传力度,帮助他们更好地理解政策规定,落实动迁工作。
上半年的工作成绩来之不易,下半年的工作任务更加繁重。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的工作态度,积极推动征地动迁工作,为经济社会的发展贡献我们自己的力量。
再次感谢领导对我们工作的大力支持,也感谢各位员工的辛勤付出。
愿我们能在新的工作中不忘初心,继续前行!。
征地拆迁办上半年工作总结一、引言随着城市化进程的加快,征地拆迁工作成为了推动城市发展的重要一环。
在过去的半年里,征地拆迁办紧密围绕市政府的总体部署,积极履行职责,努力推进各项工作。
本总结旨在回顾上半年的工作成果,总结经验教训,为下半年的工作提供有力支撑。
二、工作完成情况拆迁任务完成情况上半年,征地拆迁办共完成了XX个拆迁项目,涉及土地面积XX 平方米,房屋拆迁户数XX户。
与去年同期相比,拆迁任务完成率提高了XX%,有效推动了城市建设的步伐。
政策宣传与解释为确保拆迁工作的顺利进行,征地拆迁办加强了政策宣传与解释工作。
通过召开拆迁户座谈会、制作并发放宣传手册等形式,广泛宣传了征地拆迁的政策法规,提高了群众的政策知晓率和理解度。
补偿安置工作征地拆迁办注重拆迁户的合法权益保护,严格按照政策法规进行补偿安置。
在上半年,共为XX户拆迁户提供了合理的补偿和安置方案,确保了拆迁户的合法权益得到有效保障。
三、工作亮点创新工作机制征地拆迁办积极探索创新工作机制,推行了“阳光拆迁”模式,通过公开透明的拆迁流程和补偿标准,增强了拆迁工作的公信力和透明度。
强化信息化建设为提高工作效率,征地拆迁办加强了信息化建设,建立了征地拆迁信息管理系统,实现了拆迁数据的实时更新和查询,为决策提供了有力支持。
注重群众工作征地拆迁办始终坚持群众路线,注重与拆迁户的沟通与联系。
通过深入走访、耐心倾听群众意见,及时解决拆迁过程中的问题和矛盾,有效提升了群众满意度。
四、存在问题拆迁进度不均衡尽管上半年整体拆迁任务完成率较高,但部分项目存在进度不均衡的现象。
部分项目由于拆迁难度较大、群众意见不统一等原因,进度相对滞后。
政策执行力度不够在拆迁过程中,部分工作人员对政策执行力度不够,导致部分拆迁户对补偿安置方案存在异议。
需要进一步加强政策宣传和解释工作,确保政策得到全面贯彻执行。
拆迁后的土地利用问题拆迁后的土地利用问题亟待解决。
部分拆迁区域在拆迁完成后,未能及时进行有效的土地利用规划,导致土地闲置和资源浪费。
征地拆迁办上半年工作总结6篇第1篇示例:征地拆迁办上半年工作总结一、工作概况:自上半年开始,征地拆迁办全体员工围绕拆迁工作开展了一系列的工作,取得了一定的成绩。
上半年主要开展了以下工作内容:1. 完善拆迁规划:针对已确定的拆迁项目,加强规划设计,确保拆迁工作有序进行。
2. 拆迁协商:与居民进行有效的协商,做好政策宣传工作,落实政府相关政策,确保居民的合法权益。
3. 审批手续:加快拆迁手续的审批进度,减少拆迁工作中的程序性延误。
4. 安置工作:积极为拆迁户提供合理的安置方案,确保他们的生活得到妥善安排。
5. 纠纷处理:及时处理拆迁过程中产生的纠纷,保障拆迁工作的顺利进行。
二、工作亮点:1. 协商和沟通:征地拆迁办注重与居民的有效沟通和协商,增强了居民的参与感和满意度。
2. 政策宣传:及时向居民宣传相关政策,解答居民疑问,保障居民权益。
3. 项目进度控制:及时掌握项目进展情况,严格按照时间节点推进工作,确保工作不拖延。
4. 安置方案优化:针对不同拆迁户情况,制定个性化的安置方案,提高安置率。
5. 纠纷化解:运用法律和政策手段,有效化解纠纷,保证了拆迁工作的正常进行。
三、不足和问题:1. 人手不足:征地拆迁办人手紧张,导致部分工作进度较慢,需要进一步加强人员配置。
2. 安置方案不够全面:在部分拆迁安置方案上,存在一定的不足,亟需完善。
3. 纠纷处理不够及时:部分拆迁纠纷处理不够及时,需要加强纠纷处理工作。
四、下半年工作计划:1. 加强团队建设:提高团队的凝聚力和执行力,确保拆迁工作无障碍进行。
3. 提高政策宣传力度:加大政策宣传工作力度,增强居民对政策的理解和认同。
总结:上半年征地拆迁办在各项工作中取得一定成绩,但也存在一些不足和问题。
面对下半年的工作,我们将继续努力,加强团队建设,完善工作机制,确保拆迁工作的高效进行。
希望大家共同努力,为拆迁工作再创佳绩!第2篇示例:征地拆迁办上半年工作总结征地拆迁工作是一项重要的民生工程,直接关系到广大群众的切身利益。
征地拆迁办上半年工作总结_医保办上半年工作总结一、工作回顾上半年,征地拆迁办按照上级要求,积极贯彻“稳中求进”工作总基调,全力推进城市更新和城乡统筹发展。
在工作中,我们始终坚持以人为本的理念,不断加强与群众沟通交流,深入推进征地拆迁工作,并积极推进征迁新型管理模式的创造和实践。
1. 积极提高征地补偿标准及补偿方式在上半年度,征地拆迁办着力提高征地补偿标准及补偿方式,加大赔偿力度,就业补贴力度,养老保险等方面进行大幅提高,提高了征迁群众的生活保障水平。
2. 深入推进群众满意度工程征地拆迁办全面开展“群众满意度工程”活动,通过搜集社会评价、线上线下交流、满意度调查等多种途径,增加与群众互动交流,提高服务质量和透明性,提升征迁群众的满意度和获得感。
3. 推进征迁新型管理模式创造和实践征地拆迁办通过技术手段,推进征迁新型管理模式的创造和实践。
在征地拆迁流程中,优化审批流程,整合资源,提高工作效率,推动管理模式转型升级,并探索征迁“互联网+”管理服务模式。
二、工作不足1. 征迁调查不全面,导致信息收集不准确。
在征迁调查工作中,存在相关十分薄弱的问题,导致信息收集不准确,为后续工作带来不利影响。
下一步工作中,征地拆迁办将严格要求调查工作,积极查找疏漏,保证信息的准确收集。
2. 人员短缺,影响工作进度。
由于征地拆迁办的工作任务繁重,所需人手不足,导致工作进度缓慢,群众等待时间较长。
下一步工作中,征地拆迁办将积极调配人力资源,加快工作进度,提升征迁效率。
在上半年度内,医保办以“保障全民健康为目标,筑牢社会保障体系为前提,不断提高管理水平为基础”为工作方针,认真贯彻落实国家医改新政策,致力于全面深入地开展医保工作。
本办在上半年度紧密围绕全市医保工作重点,注重整体规划,全方位落实恰当策略,确保医保制度运行平稳,各项工作顺利开展。
1. 完善医保制度和政策体系在上半年度,医保办针对国家新政策,加大对医保制度和政策体系的建设力度,强化政策宣传推广,推进医保制度与医疗服务的协调发展,进一步完善医保工作体系。
主管征地动迁办公室上半年工作总结(精选多篇)上半年,项目办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,团结进取、努力工作,克服困难,以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心,进一步解放思想,开拓创新,扎实工作,做道了周密部署“相对分工、绝对合作、责任到人”使工作的进程看得见,工作的范围说得清,工作的效率比得出,增强了工作紧迫感和责任感,让办公室人员在规范的体系中掌握正确高效的工作方法,切实提高工作执行力,较好的完成上半年的工作,现将上半年工作总结如下:一,上半年工作情况上半年可以说是办公室充满艰辛的半年,在四个路基队,一个桥队进入施工现场后,我标段面临最大的困难就是不能给施工队一个完整的施工作业面,在业主没有赔付青苗费,迁坟费,征地动迁等各种补偿费的情况下,部分村民拒不动迁、恶意阻工、索要高价、敲诈勒索,导致施工队不能正常施工,做为办公室主管征地动迁,对外协调的压力可想而知,在这种情况下,办公室积极协调指挥部,镇政府,派出所等相关部门动迁房屋处,迁坟多座,补偿村民青苗费、树木损失费数十万元,使施工队得以正常施工,减少了企业经济损失。
路四队在施工过程中山体爆破导致石土将胡家多棵兰花云(名贵树种)砸毁,亩山地不能耕种,村民胡云强多次到施工现场阻工,索要人民币万元,办公室积极协调派出所,镇政府调节最终以万元解决了胡赔偿纠纷。
协调工作是一项政策性、业务性很强的工作,在对外处理纠纷时要充分熟知国家和当地的相关政策、法规,具有运用政策解决问题的能力;具有敏捷的思维能力和处理好各种突发事项的协调能力,时刻以企业的利益为重,使单位利益不受损失。
二、今后的工作目标加强与公司上级主管部门及相关部门的联系,促进项目与当地各界的广泛合作和友好往来,塑造公司良好的企业形象;负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作。
搞好对外协调工作,增强业务工作水平,发扬优良的工作作风和吃苦耐劳的精神;二是要有一定的亲和力,加强各种突发事项的协调能力。
时刻做到以企业的利益为重,使单位利益不受损失。
虽然上半年办公室做了一定的工作,但与公司领导和项目领导的期望以及项目部干部职工的愿望还有一定的差距,工作中还存在一定的不足。
今后,我将进一步按照“政治强、业务精、纪律严、作风实、服务好”的总体要求,不断加强自身修养,努力提高个人素质,围绕中心、服务大局,开拓创新、真抓实干,努力提升服务水平,积极完成公司领导和项目领导交给的各项工作任务,为企业的发展做出应有的贡献。
第二篇:动迁服务所2014年上半年工作总结动迁服务所2014年上半年工作总结半年来,在局党委的正确领导下,动迁服务所依照目标责任书的任务要求,经过全所职工的共同努力,各项目标管理运行良好,取得了一定的工作成效,现将上半年的工作总结如下:一、责任目标完成情况﹝一﹞落实党风廉政建设责任制,加强领导班子团结,认真纠正不正之风。
1、根据我所的工作性质,建立健全了廉政制度,并认真落实廉政规定和廉政责任制。
在实施动迁过程中,我所全体职工依照有关法律、法规依法行政,杜绝了动迁过程中的吃拿卡要现象。
半年来,我所没有发生违法违纪现象,得到了社会好评。
2、定期召开民主生活会,畅谈思想,研究工作,稳定不良思想情绪。
﹝二﹞搞好社会治安综合治理,贯彻落实信访工作条例,完成计划生育工作目标。
1、以普法教育为重点,以搞好社会稳定和内部团结为中心,积极开展和认真组织落实局党委下达的社会治安综合治理和信访工作责任目标。
今年我所有一起上访案件,主要反映职工工资问题,但通过耐心细致的做工作,职工情绪已经稳定,我们将继续做好职工的稳定工作。
2、计划生育率100%,统计符合率100%,育龄妇女计划生育合同签定率100%,综合节育率、已婚妇女孕检率100%,认真做好计划生育“三结合”工作。
二、动迁工作2014年以来,在局党委的领导下,全所职工深入学习贯彻执行《国务院城市房屋拆迁管理条例》、《河南省城市房屋拆迁管理条例》、《许昌市城市房屋拆迁管理条例》以及有关文件精神,动迁服务所完成了台湾城北路的动迁工作,此项拆迁项目涉及被拆迁户55户,共拆除房屋362间,拆除面积7862平方米,补偿金额4520140元,为台湾城北路工程建设提供了保障。
三、存在的问题我们职工的业务技能仍需提高,有关法律、法规宣传不到位。
四、下半年工作总结在下半年的工作中,我们要克服以往工作中的不足,找差距,积极发挥自身职能,认真做好业务和工作,确保局党委下达的目标任务顺利完成。
襄城县动迁服务所2014年6月25日第三篇:动迁办上半年工作总结2014年上半年工作总结2014年我办在区委、区政府的正确领导下,在涉拆各部门的积极配合和大力支持下,紧紧围绕重点项目征迁工作大局,严格按照征地拆迁法律法规要求,依法行政,和谐拆迁,有效促进了征地拆迁工作的顺利进行,确保了重点项目用地需求和工程进度,为加快我区城市化进程,建设文明和谐白银作出了应有的贡献。
现将我办2014年上半年工作做如下总结:一、加强理论学习,强化素质二、工作完成情况2014年上半年,我办着重做好以下几方面工作:一是精心编制2014征地拆迁计划。
年初,根据国务院《国有土地的顺利开展奠定了坚实的基础。
三、下一步工作打算2014年,在确保完成征迁任务的同时,主要做到以下几点:(一)把城中村改造和征地拆迁紧密结合起来,争取相关土地优惠政策,以集体安置土地商业化运作模式,以拆迁补偿费入股方式,开创城中村改造和拆迁工作新局面。
以目前执行的征迁补偿标准为基础,修订完善新的补偿方案及标准。
(二)按照有就业、有物业、有产业、有保障的工作思路,积极谋划失地农民的社会保障问题。
解决失地农民的发展和就业问题。
协调办理安置小区建设手续,加快安置小区建设,解决失地农民的安置问题。
(三)继续加大“三乱”治理力度,建立健全矛盾纠纷调处机制,不断规范征迁程序,缓解征迁压力。
(四)进一步理清思路,抓主抓重,转变工作思路,改善工作方法,密切干群关系,坚持以人为本,和谐征迁的理念,加大工作力度,全面完成征迁工作任务。
第四篇:征地拆迁办上半年工作总结征地拆迁办上半年工作总结:半年来,征地拆迁干部牢固树立“依法征地、以情拆迁、和谐发展”的工作理念,不断创新征地拆迁工作方式,全力以赴做好了辖区内工业企业、城市拓展、科技教育园区等多个领域的征地拆迁工作。
现就我办上半年工作开展情况总结如下:一、征地拆迁工作进展情况年县府下达给办事处的工业用地、城市经营性用地、城市基础设施建设及公益事业建设用地共27宗,征地面积1483.2亩,应拆迁户数413户。
1—6月已实施征地拆迁宗地29宗,涉及6个社区和2个村,实施统征社9个,完成征地拆迁任务并交地的有人民公园二期等14宗地,完成征地2209.64亩,农转非1070人,房屋拆迁236户,住房安置人数651人,处置信访遗留问题217户,支付各种补偿款13240.02万元,其中信访资金2136.09万元。
二、强化措施,狠抓落实,千方百计推进征地拆迁工作强化措施,狠抓落实,按照“依法操作、先易后难、重点突破、全面推进”的原则,在工作中坚持以干部的诚心换取被拆迁对象支持工作的真心,以干部的真情换取被拆对象支持工作的热情,做到宣传政策清楚、掌握情况仔细、把握政策准确、服务群众热情,确保征地拆迁工作落到实处。
(一)强化领导,明确责任。
由党政一把手负总责,分管领导负主责,征地拆迁办公室具体负责。
对每宗地都制定了切实可行的工作方案,将任务落实到各责任领导和责任人,实行包块到组、包拆迁户到人、工作细化到每一天的征地拆迁工作责任制。
(二)强化机构,增强力量。
在面对各项工作任务都十分繁重的情况下,成立了征地拆迁办公室,抽调29名领导和干部专职从事征地拆迁工作,并细分了征地组、拆迁组、内业组,做到了组织机构健全,人员到位,确保了工作的力度和实效。
(三)强化政策宣传和引导。
针对新的征地拆迁政策,我办工作人员在集中培训和自学的前提下,采取印发宣传资料、深入村社院落召开村社干部代表会、社员大会等方式,广泛宣传征地拆迁政策,耐心细致做好解释工作,增强群众对政策的理解。
(四)强化攻艰克难。
征地拆迁领导小组每周明确一个下午召开征地拆迁工作专题会议,研究解决征拆推进中的重点、难点问题。
对无视党纪国法、漫天要价、无理取闹的钉子户、重点人员,主要领导和分管领导采取定人包户、负责到底的形式,每周至少两次到户反复宣传,讲清道理,答惑释疑,陈述利害,现场解决拆迁过程中反映出来的问题。
(五)强化苦干和实干。
全体征拆干部发扬“5+2”“白+黑”精神,夜以继日,攻坚克难,苦干实干,积极深入征拆户,耐心细致做工作,以主动的服务赢得了被拆迁户的理解和支持,确保了征拆工作的顺利开展。
征地组充分发挥了不怕苦、不怕累的作风,头顶烈日,苦战高温在野外踩界、清理地面构附着物,工作认真仔细得到了广大群众的支持,确保了每宗地在规定时间内完成征地中所有资金的办理,各类补偿款的兑付;在拆迁工作中,广大拆迁干部发扬夜以继日,攻坚克难,以工作的耐心换取拆迁对象的支持,在淮远河二期、人民公园二期及储备地、尹鑫摩托等用地拆迁工作中抓时间,抓进度,在1个月时间内确保了拆迁任务的完成。
(六)强化部门协作和配合。
加强了与国土局和园区管委会的联系,针对具体问题通过开联系会一起商量对策,做到相互协作,配合有力、推进有效。
(七)强化奖惩力度。
每宗地通过签订目标责任书等方式,制定了奖罚措施和办法,落实了工作职责和责任;本着分级负责、上下联动的工作方针,将征地拆迁工作作为街道辖区内有关村(社区)的全年重点工作,并纳入年度考核。
三、存在的问题上半年工作即将过去,成绩取得的同时,还存在不足之处:一是对金龙工业园区和各工程指挥部遗留下来的几宗地的征地拆迁工作进展缓慢,效果不明显;二是街道办事处在与征地拆迁对象签订了协议后征地拆迁资金不能按时足额到位,征地拆迁资金保障力度有待加强;三是面对拆迁“钉子户”,能够采取的对策或办法不多。
在今后的工作中应创新工作方式,采取有效措施,切实加以解决,努力推动征地拆迁工作迈上新台阶。
第五篇:动迁工作总结2014年上半年动迁工作总结来源:东洲街道办事处责任编辑:马娜发布时间:2014-08-0417:48动迁工作总结半年来,在区委、区政府、区动迁办的正确领导下,在相关部门的大力协助下,东洲街道拆迁工作一直在持续、平稳中进行。
全街道旧城拆迁改造工作取得了阶段性的进展。
为使今后工作更快、更好地开展,现将半年来拆迁工作总结如下:一、任务完成情况北安社区绥化路西段45号楼、45-1号楼、36号楼经过半年来的工作,居民们已同意签订协议,总户数256户,其中:3户公建、现已签订协议250户;未签3户。