万州第一街商业业态定位研究
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老街业态布置方案随着城市的不断发展,老街面貌逐渐破旧,商业活力也随之下降。
为了促进老街经济的发展,提高老街的吸引力和活力,需要进行业态布置方案的规划。
现状分析老街现状包括地理位置、人流情况和周边环境,需要进行全面的分析,以便为业态布置方案提供合理的参考。
地理位置老街地处市中心的商业街,周边交通便利,但同时也存在一定的噪音和空气质量问题。
人流情况老街人流主要集中在白天和晚上,主要以购物、娱乐和就餐为主要目的。
周边环境老街周边多为居民小区和商业建筑,但也存在一定数量的公园和美术馆等文化设施。
业态布置方案为了让老街重新焕发活力,以下提供以下业态布置方案。
因为老街周边环境多为居民小区和文化设施,为了能够吸引更多的游客和顾客,需要将老街进行整体规划。
针对老街的地理位置和周边环境,我们可以制定出地标性的商业标志性建筑,以此吸引更多人流。
商业规划老街商业规划需要将文化和商业相结合,打造出具有浓郁历史文化氛围的商业区。
因为老街人流以白天和晚上为主,所以可以在老街分别设置两个商业区。
白天的商业区主要以购物和休闲为主,百货商场和小型购物中心会成为必不可少的商家。
而晚上的商业区则以夜市和酒吧为主,营造出热闹的夜生活氛围。
还可以在老街内部设置美食街,让游客和居民都能够在此停留。
休闲规划老街也可以将休闲规划设置为主要内容之一。
可以在老街内部设置健身健康中心,提供游客和居民休闲健身的场所。
此外,在老街内部还可以设置公共绿地和休闲区,提供休息和观光的场所,这也是展示老街文化的好机会。
除了商业和休闲以外,老街的文化特色也不可忽视。
可以在老街内设置博物馆、美术馆、历史文化街区等场所,让游客和居民了解老街的历史和文化。
总结上述业态布置方案,将文化、商业和休闲三个方面进行整体规划,让老街成为一个具有浓郁文化气息的商业区,吸引更多的游客和居民前来观光、购物和休闲。
同时,这也能够为老街的经济发展注入新的活力,提升老街的地位和影响力。
国内商业街业态现状研究与建议【文章摘要】合理的业态布局是商业街繁荣的基础,也是商业街规划、经营与管理工作的重点和难点。
国内商业街建设刚刚起步不久,正处于高速发展期,但商业街运作失败案例已屡屡出现。
这有经营思路方面的原因,如:以经营住宅房地产的方式经营商业,业态规划、运营、业态调整方面的问题也是主要因素之一。
本文通过对国内商业街业态现状的调研,提出了国内商业街业态方面一些共性的问题,并作出建议。
【关键词】商业街;业态;业态现状现代城市商业街是城市空间发展与现代城市环境、商业理念融合的良好结合形式。
随着商业街在美国和欧洲发展巨大的社会效应、旅游效应和商业效应,国内上世纪末本世纪初对商业街开始引进吸收。
随着国内经济的不断发展,消费规模、消费层次、消费理念开始升级换代,商业出现迅猛增长的发展势头,各城市的商业街建设随之“蜂拥而起”。
改革开放以来,国内商业的发展取得了很大的进步,但前后才仅仅30年的时问,商业的高速发展期更短。
由于国内各地区间发展不平衡,各城市商业街规划决策者的专业素养存在较大差别,各城市的商业经营者经验积累不足等原因,使得国内部分商业街在建设发展初期就出现了大面积空置、人流冷清,业态定位不停改变、经营策略不断调整、频繁更换高管人员等状况。
本文通过对国内外商业街业态定位与业态调整的调研,结合笔者自身在商业街改造和管理中的经验,对国内商业街业态调整现状进行研究并提出一些建议。
一、国外商业街发展的理论及实例(一)国外商业街发展理论20世纪80年代期末以来,有关商业街的功能革命论成了商业街发展理论的主流。
所谓商业街的功能革命有两大内容构成;一是把商业街的功能与人们的生活质量的提高联系起来;二是提出了商业街功能革命的“豪布斯卡”原则。
1、变商业街的“购物街”为“生活街”。
功能革命论认为:人的日常活动主要分布于三个生活空间,即第一空间(居住场所),第二空间(工作场所),第三空问(购物休闲场所)。
要提高人的生活质量必须从三个生活空间同时去考虑。
万州市场调查报告一、报告摘要1、本市调报告目的阐述2、市调工作过程描述3、本次市调主要结论概要4、各区域概况二、报告具体内容1.相关业态市场情况调查各业态总体面积各业态受访面积各业态需求面积各业态现阶段租金各业态现阶段租金区间段小结2.商铺意向价值体系调查投资渠道调查了解商铺信息主要渠道购买商铺关注点程度反应(本项目相关业态)购买商铺关注点程度反应(非本项目相关业态)小结3.商铺投资意向价值选择(非本项目相关业态)购买商铺类别调查商铺经营形式取得调查商铺价格接受范围小结4.各业态空间结构调查汽配空间需求调查表汽车美容空间调查表汽车维修空间需求调查表五金业态空间调查表机电业态空间调查5.项目抗拒点程度反应小结6.总结地域性及相关问题总结推广性总结招商销售总结一、报告摘要1.本市调报告目的阐述达到市场需求初步摸底,价值体系摸底;达到客群积蓄、宣传项目等目的。
2.市调工作过程描述以项目主要业态为重点调查区域,摸底整个万州市租金价格等系列要素3.本次市调主要结论概要(1)本项目相关业态客户对本项目兴趣度较高,但现在尚无法判定有效客户(2)按照门面租金及营业额排名,从大到小依次为高笋塘片区-天城片区-五桥片区-江南新区片区-龙宝片区(3)本项目相关业态客户特别关注本项目工期,且五金机电摩配客户普遍反映该区域规划较小。
(4)大多数自营客户对开间、进深、面宽尚无概念,不同业态对开间、进深、面宽有不同的需求。
(5)本次调查共1204组,其中问卷228组,招商调研表976组,留有电话834组。
4.各区域概况一、相关业态市场情况调查1.各业态总体面积根据市场调查结果,万州区相关业态体量共83752万方(不包括4S店),其中五金机电24030方,汽车美容6362方,二手车6990方,汽配9470方,摩托车2260方,小车14280方,大车12000方,汽修8360方。
2.各业态受访面积。
本次调查各业态受访面积共89673方,其中相关业态35439方,本次小车调查不包括4S店,仅包括小车卖场。
重庆××商业业态定位市场调研计划书目录第一部分:××消费者意见调查 (2)第二部分:××消费群分类调查 (2)第三部分:重庆市/××商家意见调查 (3)第四部分:重庆市消费品批发市场调查 (4)第五部分:××步行街商圈调查 (4)第六部分:潜在客户访谈 (5)附一:重庆××消费者意见访问(拦截) (6)附二:重庆××消费者意见访问(入户) (14)附三:商家商业业态调查问卷 (24)附四:重庆××商业项目商户访谈提纲 (30)附五:重庆××商业项目潜在客户座谈会提纲 (31)重庆××商业业态定位市场调研计划书根据重庆××置业有限公司的调研任务需求,本次调研将通过科学的市场调查方法,分析和研究重庆××项目商业业态定位的可行性方向,并结合市场运作中涉及的主要因素权衡利弊,最终建议确定最可行和最大利益的定位方向。
据调研任务,本次调研将分为六个主要部分:××消费者意见调查;××消费群分类调查;重庆市/××商家意见调查;重庆市消费品批发市场调查;××步行街商圈调查;潜在客户访谈调查。
最后整合所有调查数据和结果,提出完整的调查报告。
第一部分:××消费者意见调查一、调查目的了解该地区消费者消费行为习惯、生活形态以及对九龙坡地区商业业态的态度,为本项目的商业业态定位提供可参考的依据。
二、调查内容1.了解该地区消费者背景信息:年龄分布、职业、收入分布、消费能力情况等。
2.了解该地区消费者消费行为习惯:购物地点偏好、购物频率、消费金额、休闲娱乐类消费习惯等。
3.了解消费者对××商圈的态度:对现有商业业态的满意度、未来商业形式的心理期望、对购物中心的具体建议等。
优秀商业街区业态案例一、成都太古里。
1. 整体定位与特色。
成都太古里那可真是个超级酷炫的地方。
它的定位就像是一个时尚潮流的大派对,把传统和现代完美地融合在了一起。
你走在太古里的街上,既能看到古色古香的川西建筑风格,像大慈寺就在其中,给人一种历史的厚重感;又能被各种超级时尚的国际大牌和潮流小店包围,就像是穿越在不同的时尚时空里。
2. 业态分布。
时尚零售:这里简直是时尚达人的天堂。
各种大牌旗舰店琳琅满目,像Gucci、LV这些,它们的店铺装修都特别有特色,不是那种千篇一律的商场店。
而且除了大牌,还有很多小众设计师品牌,像一些国内的独立设计师开的店,从衣服到饰品,充满了创意,满足了不同人群的时尚需求。
餐饮美食:美食种类超级丰富。
从高端的法式大餐到亲民的成都本地小吃,应有尽有。
你可以在精致的西餐厅里享受浪漫的烛光晚餐,也可以在街边的龙抄手店,来一碗热辣辣的抄手,感受成都的烟火气。
还有那些网红甜品店,门口总是排着长长的队伍,大家就为了尝一口那美味的蛋糕或者冰淇淋。
文化体验:大慈寺在太古里中间,这就是一个天然的文化宝藏。
人们可以进去拜拜佛,感受一下佛教文化的宁静。
而且太古里还经常举办一些文化艺术展览,比如摄影展、现代艺术展之类的,让你在逛街购物之余,还能提升一下自己的文化素养。
3. 成功原因。
独特的建筑风格与环境打造:太古里的建筑是开放式的街区,街道宽窄错落有致,这种布局让人们逛街的时候感觉很舒服,不会有那种在封闭商场里的压抑感。
而且建筑之间的绿化和公共空间设计得也很棒,有很多小广场和花园,人们可以坐在那里休息、聊天。
精准的品牌引进:他们太了解消费者的心理了。
知道成都人既爱时尚又爱美食,还对本地文化有深厚的感情。
所以引进的品牌既有国际大牌撑场面,又有本地特色品牌接地气,还有各种网红品牌吸引年轻人。
这样就形成了一个多元化的商业生态,不同年龄、不同消费层次的人都能在这里找到自己的乐趣。
营销与活动策划:太古里经常搞一些特别酷的活动。
商业街策划方案商业街策划方案前言广场商业步行街是南大街南段的首席商业街区。
一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达到2万平方米,拥有大小店面房120个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。
目前,一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。
据调查,一期商街的65家店铺中,目前出租率仅为%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。
这种状况不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。
因此,我们必须采取有效手段,炒热××一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动××二期的店铺出售。
鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。
一、背景分析一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。
这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。
据考察和分析,××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
一)、商街设计“先天不足”1、大广场难搞大活动。
步行街北广场扼××街、××路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。
由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。
广场无法成为商街的聚集地,商街自然冷落。
2、“假山”成了“绊脚石”。
步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。
商业定位及业态规划是什么商业定位及业态规划是什么一、商业业态的定义商业业态指的经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态,其分类的主要依据包括经营主体目标市场、经营理念、服务功能、选址要求、立店规模、商品结构标准等诸方面。
城市综合体内主要的商业业态包括:购物中心、酒店、写字楼、公寓、住宅等等;而其中购物中心内的业态主要有:百货店、零售型专业店、专卖店、特色超市、大型综合超市、电影城、娱乐中心 ( KTV 电玩等 ) 健身中心、大型中式酒楼、特色餐饮美食广场、美容院及发廊、银行、便利店、折扣店、专业市场等。
二、商业业态组合与规划所谓业态组合就是指综合体或购物中心根据自身的定位确定商业业态的种类和每一种商业业态在购物中心中的分布及分配比例的过程。
业态组合涉及三个层面的问题: 1 业态的选择:一个综合体或是购物中心究竟应该承载哪些功能、涵盖哪些业态; 2 配比的问题:各业态在综合体或购物中心中的占比及每一业态中具体每个业种数量的多少以及相互的比例关系; 3 落位与分布的问题:各业态在综合体或购物中心的区位与业态之间的相互关系。
对不同的业态如何进行有效的划分与组合,不仅关系到广场定位的实现、客流的共享,更关系到经营收益的最大化。
三、业态规划的基本原则1 定位优先的原则单个综合体或购物中心的业态组合须服务于公司整体战略的发展要求。
购物中心业态的选择与配比规划须符合城市综合体的整体定位,满足商家的经营需要和消费者的消费需求。
综合体或购物中心的定位包括三个层面:2 整体的功能性定位:即综合体 ( 购物中心 ) 要实现哪些基本的功能。
位于不同城市不同区域属性的城市综合体,由于区位特征不同,其承载的基本功能及扮演的角色也会有较大的区别,如上海五角场万达广场属于城市中心 ( 副中心 ) 型城市综合体,北京 CBD 万达广场为城市特定功能区域内的综合体,而宁波万达广场则属于典型的郊区型城市综合体。
3 目标客群的选择:位于不同类型的城市以及城市不同区位的城市综合体,其目标消费人群的结构、消费能力以及消费倾向会有所差别,这必然会影响到综合体 ( 尤其是购物中心 ) 内商业业态种类的选择及各业态的配比。