第1篇一、前言在过去的一年里，我国保安公司全体员工在各级领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，团结一心，锐意进取，克服了各种困难和挑战，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 市场拓展与业务发展（1）积极拓展新市场，加强与政府部门、企事业单位、社区等合作，新增业务领域包括：大型活动安保、企事业单位安保、社区安保等。
（2）优化业务结构，提高服务质量，提升客户满意度。
通过精细化服务，打造了一批优质客户，为公司带来了良好的口碑和经济效益。
（3）加强与同行业的交流与合作，拓展业务渠道，提高市场竞争力。
2. 人员管理（1）加强员工培训，提高员工综合素质。
本年度共举办各类培训20余场，培训人次达1000余人次。
（2）优化人员结构，提高队伍整体素质。
通过内部竞聘、外部招聘等方式，选拔了一批优秀人才，充实了公司队伍。
（3）加强员工福利待遇，提高员工满意度。
为员工提供完善的社保、医疗保险等福利，解决员工后顾之忧。
3. 安全管理（1）加强安全防范意识，提高员工安全素质。
通过开展安全知识竞赛、安全培训等活动，提高员工安全防范意识。
（2）加强安全检查，确保公司各项业务安全有序进行。
本年度共开展安全检查30余次，发现安全隐患100余处，均已整改到位。
（3）强化应急预案管理，提高应急处置能力。
针对各类突发事件，制定应急预案，并定期组织演练，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
4. 内部管理（1）加强财务管理，提高资金使用效益。
本年度公司财务状况良好，资金使用合理，为公司发展提供了有力保障。
（2）加强行政管理，提高工作效率。
优化工作流程，提高工作效率，为公司各项业务顺利开展提供有力支持。
（3）加强企业文化建设，提升公司凝聚力。
开展丰富多彩的文体活动，增强员工归属感，提高公司凝聚力。
二、存在问题1. 市场竞争日益激烈，公司在某些领域面临较大压力。
2. 部分员工素质有待提高，影响公司整体形象。
3. 安全管理仍存在一定漏洞，需要进一步加强。
