混凝土公司部门及岗位人员职责
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混凝土公司员工岗位职责
1.混凝土制备工程师
这是混凝土公司最核心的职位,他们负责制备混凝土配合比、研究新
型混凝土材料、监督制备和混合等混凝土生产流程,以确保产品质量。
2.混凝土施工工程师
这个职位负责规划混凝土施工流程,计划施工过程,安排设备、材料
和人员,并监督安全施工,确保项目建设质量。
3.混凝土试验工程师
这项工作的主要职责是检测混凝土的性能和质量,以确保其符合标准,还负责分析混凝土中各种成分的组成情况,检测混凝土的强度和耐久性等
技术指标。
4.混凝土施工经理
这个职位的主要职责是负责混凝土施工工程的计划、实施和管理,确
保项目施工的高效和安全。
5.混凝土供应商经理
这个职位的主要责任是负责管理供应商,监督混凝土生产和配送,并
定期检查送货质量,以确保混凝土供应充足,保证客户购买的混凝土质量。
6.混凝土制造工程师
这个职位的主要职责是监督混凝土的生产流程,负责混凝土制造过程
中的技术指导。
北国纵横混凝土公司员工岗位职责一、总经理工作职责1.全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。
2.负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构,审核职能分配和提供必要的资源。
3.签发公司日常行政和业务文件,代表公司对外处理重要业务。
4.组织拟定公司的发展计划、经营方针、年度生产经营计划和制定工作计划及年度决算方案。
5.主持制定公司的质量方针、目标,建立并实施质量管理体系,健全质量责任制。
6.任命管理者代表,明确其职责和权限,主持管理评审工作。
7.负责公司人事、劳资全面工作,决定公司员工的工资、福利、奖惩,按董事会要求做好员工的聘任和解聘。
8.负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。
9.审核监督公司的管理制度的制定和修改,监督公司的企业管理开合工作。
10.组织好公司员工各类培训工作,审批公司对外签订的合同。
1.对总经理负责,协助总经理工作,负责分管部门的管理工作。
2.对分管部门提报的急需解决的问题,及时召开有关部门人员会议,及时协调、落实、解决。
3.负责考评分管部门管理人员的工作业绩,调动生产部门人员的积极性,发挥部门职能作用。
4.按时组织召开生产调度例会,根据月份工作计划和总经理办公会议决定,研究解决生产中存在的问题,布置工作任务。
5.负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作,在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标,保证产品质量。
6.负责生产成本的全面管理和公司的质量体系认证工作。
7.负责检查车辆卫生及维护保养和组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。
8.负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。
9.负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理和设备的运转率、完好率的全面管理工作。
10.负责公司的生产安全管理、组织制定年度生产、技术及新产品开发工作计划并负责组织实施。
11.负责重大质量事故、服务纠纷的协调、处理与解决。
1.对总经理负责,协调总经理工作,负责分管部门的管理工作。
2.负责主管与顾客有关的过程,包括确定顾客的要求、合同评审及顾客的沟通过程。
完整版)混凝土公司各部门岗位职责总经理岗位职责:作为公司的领导者,总经理承担着全面经营管理的职责,直接向董事会负责。
其职责包括制定公司的年度经营方针、目标及计划,并组织实施;组织制定公司的质量方针和目标,批准和颁布公司的《质量手册》,定期进行管理评审、评估质量方针、目标和质量体系的适宜性和有效性,为质量体系的建立和运行配备所需的资源;制定公司年度销售目标,密切注意市场信息,抓好销售,以销促产,不断开拓进取,努力降低成本和费用开支,增强公司的应变、竞争能力;重视安全生产,认真搞好环境保护、劳动卫生和防火治安工作,在发展生产、提高经济效益的基础上,逐步改善职工的物质文化生活条件,提高全体员工的工资收入。
当总经理不在时,授权副总经理履行其职责。
副总经理岗位职责:作为总经理的得力助手,副总经理协助总经理负责公司的全面管理工作。
其职责包括负责公司的生产和技术管理工作;根据生产任务指令,编制生产、配送计划,负责混凝土的生产组织及配送服务工作;负责公司的质量及生产成本控制工作;负责原材料的管理工作;负责各生产部门人员的日常管理、考核、培训、教育工作;负责公司的安全、文明生产工作;负责客户产品质量、配送服务等方面的投诉处理工作及内部相关投诉工作。
当总经理不在时,授权履行总经理的职责。
财务经理岗位职责:财务经理负责财务部门的管理,协助会计、出纳做好工作。
其职责包括编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;建立健全财务核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;协调处理好税务、工商等政府部门事务;承办公司领导交办的其他工作。
会计岗位职责:会计岗位负责对公司在经营过程中发生的经济业务凭证、帐单进行事前审核。
其职责包括审核有关原始凭证、帐单是否合法,内容是否真实,手续是否完备,数字是否正确,经审核后的原始凭证必须加盖审核印章后,方可交出纳办理收付款业务。
(完整版)混凝土生产公司组织机构框图组织机构概述本文档旨在展示混凝土生产公司的完整组织机构框图。
混凝土生产公司是一家专门从事混凝土生产和销售的企业。
通过明确定义公司内各个部门和岗位的职能和职责,组织机构框图将有助于提高工作效率、优化资源配置和建立良好的内部沟通和协作机制。
组织机构框图以下是混凝土生产公司完整组织机构框图:组织机构详细说明1. 高级管理层- 总经理办公室:负责公司的全面管理和决策,制定公司的战略和目标,并协调各部门的工作。
2. 生产部门- 研发部:负责研发新型混凝土材料和生产工艺,提高产品质量和生产效率。
- 生产车间:负责混凝土的生产过程,包括原材料的采购、混合、浇筑和养护。
3. 销售部门- 销售与市场部:负责市场调研、推广和销售工作,与客户进行业务洽谈和合作。
4. 财务部门- 财务部:负责公司的财务管理和会计工作,制定预算和财务报表,进行资金管理和成本控制。
5. 人力资源部门- ___:负责公司员工的招聘、培训和绩效管理,确保公司的人力资源充足且能发挥最佳效能。
6. 品质管理部门- 品质管理部:负责制定和执行质量管理体系,确保产品质量符合标准和客户需求。
7. 运输与物流部门- 运输与物流部:负责产品的运输和仓储管理,确保产品能够按时送达客户。
8. 技术支持部门- 技术支持部:负责对客户提供技术支持和解决方案,满足客户特定的技术需求。
9. 安全与环保部门- 安全与___:负责公司的安全生产和环境保护工作,确保生产过程安全可靠,同时保护环境。
结论通过组织机构框图的呈现,混凝土生产公司能够清晰地展示每个部门和岗位的职能和职责,有助于提高公司内部协作和工作效率。
公司各部门之间的合作和协调将更加顺畅,为公司的发展和客户的满意度提供了保障。
该组织机构框图可作为公司内部沟通和管理的基础,随着公司发展的变化进行适时调整。
同时,也可以作为外部合作伙伴和客户对公司状况的了解和参考。
混凝土搅拌站各岗位职责
1.站长
-负责搅拌站的日常管理和运营工作;
-制定生产计划,并监督生产进度和质量;
-负责设备的维护、维修和保养;
-确保生产过程中的安全和环境保护;
-协调各个部门之间的工作。
2.操作工
操作工是混凝土搅拌站的核心岗位,主要职责包括:-操作混凝土搅拌机进行混凝土的配制和搅拌;
-检查和调整混凝土的配合比例,确保混凝土的质量;-监测搅拌机的运行情况,及时发现和处理故障;
-清洁和维护搅拌机及相关设备。
3.车辆司机
-驾驶混凝土运输车辆将混凝土送至工地;
-按照指定的路线行驶,并按时将混凝土送达目的地;-负责车辆的日常检查和保养,并及时处理故障;
-遵守交通法规和安全操作规程,确保行车安全。
4.物料员
物料员是混凝土搅拌站的物资管理人员,主要职责包括:
-负责混凝土搅拌站的原材料采购和库存管理;
-根据生产计划,安排原材料的供应和储存;
-监督原材料的质量,确保供应的稳定性和符合要求;
-做好物料台账和入库出库记录。
5.维修保养人员
维修保养人员是混凝土搅拌站的设备维护人员,主要职责包括:
-负责混凝土搅拌机和相关设备的日常检查和保养;
-及时发现设备的故障并进行修理;
-维护设备的使用记录和保养记录;
-制定设备维护计划,定期对设备进行维护和保养。
除了以上职责之外,混凝土搅拌站还可能需要其他岗位的人员,如质检员、安全员等,以确保混凝土的质量和施工安全。
总结起来,混凝土搅拌站的各个岗位都是协同工作,共同完成混凝土的生产和运输。
只有每个岗位的人员履行好自己的职责,相互配合协作,才能保证混凝土搅拌站的高效运行和正常生产。
混凝土搅拌站各级各类人员岗位职责资料1.站长:-负责整个搅拌站的日常管理和运营;-确保搅拌站的设备和工艺流程正常运行;-负责安排生产计划,并监督生产进度和质量;-协调各个工作部门之间的配合与合作;-确保安全生产措施的执行;-处理和解决相关的问题和纠纷。
2.调度员:-负责根据订单和生产计划安排搅拌车的派遣;-确保调度的准确性和及时性;-跟踪和管理搅拌车的行驶和工作情况;-协调和解决搅拌车出现的问题和故障;-与客户进行沟通,及时了解订单需求。
3.操作工:-负责搅拌站设备的操作和维护;-熟悉混凝土搅拌工艺,确保搅拌质量;-监测设备运行情况,及时处理故障;-根据生产计划准确投料,保持生产线的高效运转;-遵守安全操作规程,确保工作环境的安全。
4.物料员:-负责混凝土原材料的储存和管理;-根据生产需求,及时采购和调配原材料;-控制原材料的质量和使用量,确保生产过程中的原材料供应;-跟踪和记录原材料的使用情况,进行库存管理;-协助调度员和操作工进行生产计划的执行。
5.检验员:-负责混凝土搅拌站产品的质量检测;-根据相关标准和规定,对原材料和成品进行抽样检验;-检测混凝土的强度、密度、含水量等性能指标;-编制和保管检验报告,确保产品的质量符合要求;-协助处理产品质量事故和投诉处理。
6.安全员:-负责混凝土搅拌站的安全管理工作;-制定和推行安全管理制度和规定;-组织安全教育和培训活动;-定期进行安全检查和隐患排查;-处理和记录安全事故和事故隐患。
7.维修技工:-负责搅拌站设备的维护和修理;-定期进行设备的保养和检修;-及时处理设备故障和问题;-提供设备维修和保养的建议和指导;-维护设备的操作手册和维修记录。
以上是对混凝土搅拌站各级各类人员岗位职责的基本介绍,不同搅拌站可能根据实际情况会有所差异。
在实际工作中,各岗位的人员需要密切配合,互相协作,共同保证搅拌站的正常运营和生产效率。
砼工的岗位规章制度第一章总则第一条为加强砼工作岗位管理,规范员工行为,确保工程质量和安全生产,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的砼工作岗位员工,员工应遵守规章制度内容,听从管理人员的指挥和安排,做好日常工作。
第三条岗位职责:砼工作人员主要负责生产线上的砼搅拌、浇筑等工作,确保砼质量和生产进度,遵守工作纪律。
第四条本规章制度由公司人力资源部门负责解释,具体执行由各部门经理监督管理,员工违反规定将受到相应处罚。
第二章工作制度第五条上班时间:砼工作人员应按照公司规定的上班时间到岗,如果有特殊情况需请假,需提前申请并经上级批准。
第六条工作服装:砼工作人员应穿着工作服装,佩戴好安全帽、手套等防护用品,保持个人形象整洁。
第七条工作流程:砼工作人员应按照生产流程和标准操作程序进行工作,禁止擅自更改或省略任何环节。
第八条安全生产:砼工作人员应严格遵守安全操作规定,注意作业环境的安全,如发现危险情况及时汇报。
第九条设备维护:砼工作人员应对工作设备进行日常维护和保养,发现故障及时报修并配合维修人员进行处理。
第十条质量控制:砼工作人员应保证生产的砼质量符合标准规定,发现质量问题及时处理并提出改进意见。
第三章行为规范第十一条工作态度:砼工作人员应端正工作态度,认真负责,积极配合工作,不得懈怠或懒散。
第十二条交流沟通:砼工作人员应遵守团队合作原则,相互协助,良好的沟通和协调能力,解决工作中出现的问题。
第十三条纪律要求:砼工作人员应遵守公司纪律,不得违反公司规定,不得擅自私用公司物品或泄露机密信息。
第十四条岗位权责:砼工作人员应了解自己的岗位职责和权利,按照工作要求和管理人员的安排进行工作。
第十五条处罚处分:砼工作人员若违反规定,将视情节轻重给予相应的处罚,包括批评教育、罚款、通报批评、停职或解聘等。
第四章其他规定第十六条本规章制度的解释权归公司人力资源部门所有,具体执行由各部门经理监督管理。
第十七条员工如有对规章制度内容的疑问或建议,应积极主动向管理人员反映,并接受管理人员的指导。
混凝土公司岗位职责说明混凝土公司岗位职责是指不同岗位所需要负责的具体工作内容和职责要求。
在混凝土公司中,一般可以分为生产管理岗位、质量管理岗位、工程部门岗位、运营管理岗位和行政人力资源岗位等。
1. 生产管理岗位生产管理岗位是负责混凝土生产流程的管理和协调工作。
岗位职责包括:- 制定生产计划:根据客户需求和工程进度,制定生产计划,确保生产任务的完成。
- 组织生产活动:协调人员和设备资源,指导操作人员进行混凝土生产,确保生产工艺规范执行。
- 控制生产成本:对生产过程中的能源、原材料和各项费用进行控制和管理,确保生产成本的控制在合理范围内。
- 管理生产设备:负责设备的保养和维修,确保生产设备处于良好的工作状态。
- 质量管控:负责生产过程的质量控制,保障产品符合质量要求。
2. 质量管理岗位质量管理岗位是保证产品质量合格的关键环节。
岗位职责包括:- 制定质量管理体系:建立和完善质量管理体系,确保产品质量符合相关标准和要求。
- 监督质量检验:负责对混凝土原材料和成品进行质量检验,确保产品质量符合标准。
- 处理质量异议:负责处理客户对产品质量的投诉,及时采取纠正措施,确保客户满意。
- 培训员工:负责对生产人员进行质量管理知识培训,提高员工对质量控制的认识和理解。
3. 工程部门岗位工程部门岗位是负责工程项目实施和现场管理的岗位。
岗位职责包括:- 工程计划制定:负责编制工程计划,包括进度计划、资源计划、成本计划等。
- 现场施工管理:负责组织工程施工、监督施工进程,保证工程质量和工期的达成。
- 项目风险管理:分析项目风险并制定相应的风险控制措施,确保项目经济效益和安全施工。
- 工程与客户沟通:与客户进行沟通,解答客户疑问,确保工程的顺利进行。
4. 运营管理岗位运营管理岗位是负责混凝土产品销售和市场运营的岗位。
岗位职责包括:- 销售业绩目标制定:制定销售目标和销售策略,推动销售工作的开展。
- 客户关系维护:与客户保持良好的沟通和合作关系,提供优质的售前和售后服务。
混凝土岗位职责规章制度1. 规章制度概述本规章制度是为了规范企业职能部门内混凝土岗位的工作行为、职责分工和岗位要求,确保岗位职责的明确性和工作效率的提升。
每一位混凝土岗位工作人员都应认真遵守本规章制度,并将其作为岗位工作的指导和准则。
2. 管理标准2.1 职责分工混凝土岗位工作人员的职责分工包括但不限于以下几个方面:1.混凝土准备和调配:负责混凝土的准备、搅拌和调配,确保符合工程要求和施工进度。
2.施工现场管理:负责混凝土的运输和浇筑工作,监督施工现场的混凝土施工质量和安全。
3.设备维护和管理:负责混凝土搅拌机、输送泵等相关设备的使用、维护和管理。
4.施工记录和报告:及时、准确地记录混凝土使用情况,编制施工报告和相关统计分析。
5.质量控制:负责混凝土材料的取样、检测和质量控制,确保混凝土质量符合相关标准。
2.2 工作流程混凝土岗位工作人员应按照以下流程开展工作:1.接受任务:及时接受上级领导指派的混凝土岗位工作任务。
2.确认要求:仔细阅读工程图纸和相关要求,确保了解施工需求和工期安排。
3.准备调配:根据工程要求和预计用量,制定混凝土配比方案,并进行准备和调配。
4.现场管理:指导和监督混凝土的运输和浇筑工作,确保施工现场秩序和安全。
5.设备维护:定期对混凝土搅拌机、输送泵等设备进行检查、保养和维护。
6.记录报告:及时记录混凝土使用情况,编制施工报告和相关统计分析,并进行汇报。
7.质量控制:进行混凝土材料的取样、检测和质量控制,确保质量符合标准要求。
2.3 安全要求混凝土岗位工作涉及到一定的安全风险,因此必须遵守以下安全要求:1.严格遵守施工现场安全规定,保证个人和他人的人身安全。
2.使用安全防护设备,如安全帽、防护眼镜、耳塞等,确保工作环境的安全。
3.配备消防设施,保证混凝土搅拌机等设备使用时的消防安全。
4.防止混凝土浇筑时产生泥石流,采取相应的措施进行防范。
5.定期进行安全教育和培训,提高安全意识和应急处理能力。
水泥厂各岗位的岗位职责
生产部门岗位职责:
1. 生产经理,负责制定生产计划和生产流程,监督生产过程,确保生产效率和质量。
2. 生产主管,负责指导生产工人,监督生产现场,协调生产进度。
3. 操作工人,负责操作生产设备,执行生产任务,确保生产顺利进行。
质检部门岗位职责:
1. 质量经理,负责制定质量管理制度,监督产品质量,提出改进建议。
2. 质检员,负责对生产出的产品进行质量检测,确保产品符合标准。
设备维护部门岗位职责:
1. 设备维护经理,负责设备维护计划的制定和执行,确保设备
正常运转。
2. 设备维护工程师,负责设备故障排除和维修,保障生产设备
的正常运转。
供应链部门岗位职责:
1. 采购经理,负责原材料的采购计划和供应商的管理,确保原
材料供应充足。
2. 物流专员,负责产品的运输和仓储管理,确保产品顺利出货。
安全环保部门岗位职责:
1. 安全主管,负责制定安全管理制度,监督安全生产,预防事
故发生。
2. 环保专员,负责环境保护工作,确保生产过程中不对环境造
成污染。
人力资源部门岗位职责:
1. 人力资源经理,负责招聘、培训和绩效管理,确保公司人力资源的合理配置和管理。
2. 培训师,负责员工培训计划的制定和执行,提高员工技能和绩效。
以上是水泥厂各岗位的岗位职责,每个岗位都有其特定的职责和任务,共同保障水泥生产的顺利进行。
混凝土岗位职责混凝土岗位职责11、负责公司搅拌站混凝土生产及配方制作;2、负责生产中各项实验、检验报告的审定与签核,及时处理检测工作中出现的质量技术问题;3、负责指导制订与实施实验室管理制度及工作计划,并组织实施、认真学习、贯彻国家有关的`政策和技术法规;4、指导实验室人员做好各种强度等级pc混凝土生产配方的制定、试配和实施追踪;5、负责组织产品检验,试验状态标识进行管理,查核质量保证体系的运作情况,并监督质量体系的实施、贯彻工作;6、负责本部门环保知识培训和环境意识督导工作,以及专业技能和管理相结合的教育训练,并做好记录,适时的考核成效;7、负责供货商及各部门免检资格的考察、审核与评估。
8、主导解决pc工厂混凝土生产过程中的生产、技术问题,对质量的统一协调控制,主动积极带领整个团队共同进步。
混凝土岗位职责21)全面负责混凝土模块的各项技术性工作,制定工作计划,负责公司混凝土方面的研发、实验、配比调整、打样、生产、品质检测等工作的.技术指导;2)参与相关研发小组的工作组织安排,材料与设备的采购工作,与其他部门配合,完成混凝土技术与工艺的产品及项目的研发;3)负责处理生产技术与工艺方面的问题;4)完成公司安排的其他工作。
混凝土岗位职责3—公司为欧洲化工公司与中国本土公司的合资企业,产品为化学建材,偏向聚氨酯产品—防火涂料,防水涂料,注浆,混凝土外加剂,胶黏剂,密封剂—上班地点山东省,济宁工业区—管理及带领研发部门技术服务部门,向总经理汇报—提升现有产品,开发全新产品,为客户提供解决方案—与生产,商务等其他职能部门紧密合作— ehs,安全生产,工艺安全混凝土岗位职责41、协助业务员或经销商,在终端客户现场完成公司产品的试验工作;2、完整记录客户的.各项技术数据和公司产品的实验效果,并及时整理成档向主管汇报;3、将客户现场的情况和遭遇的问题及时向主管汇报,并向公司提出合理化建议;4、与终端客户和业务员和谐相处,以实现销售目标为服务的唯一宗旨。
混凝土公司人员管理岗位职责及处罚条例(一)总经理岗位职责(1)全面负责搅拌站日常工作,包括安全生产,技术质量,材料设备,经营管理,后勤保障等工作。
(2)负责搅拌站经营决策,人员聘用,组织协调,资源配备及总体发展规划。
(3)负责对生产人员岗位编制,制度执行及职责履行情况监督落实,负责混凝土生产全过程组织,协调与指挥。
(4)负责搅拌站及施工现场的安全文明生产。
(5)负责搅拌站各项制度的建立与执行。
(6)组织和制定站生产、年度经营、发展、财务、人事等计划,报公司批准实行,主持制定站年度预、决算报告。
(7)负责对外工程投标和回收款项。
(8)负责对供方的调查、售后、回访工作,建立合格供方名册。
(9)全面落实公司下达的各项指标,努力完成搅拌站的各项任务。
(二)生产部经理岗位职责(1)在公司总经理的领导下,认真贯彻执行国家、省、市有关法律法规和其他要求,依法生产照章办事,负责公司生产,质量方面的管理工作。
(2)根据销售部签订的订货合同编制下达生产计划。
(3)按照生产计划,组织生产搞好各有关部门联系,定期召开生产调度会,协调解决生产过程遇到的各种问题,保证生产计划按时完成。
(4)依照公司质量管理体系要求,深入生产现场,抓好现场文明生产,管理处理好现场生产,质量问题。
(5)负责公司质量管理体系的策划和正常运行,监督、检查指导公司职业健康方针和各部门目标、指标管理方案执行情况。
实现持续改进。
(三)业务经理岗位职责(1)认真贯彻落实,公司董事长、总经理、副总经理的指示,出色完成上级交给的各项工作任务起到带头模范作用。
(2)负责安排组织好本部门的业务工作,处理好本部门的各项事务,搞好内部团结。
(3)要有清醒的思维分析和判断能力,提出适合的销售计划以保证企业最佳的销售率和回款率。
(4)经常检查督促各组的业务经理和业务员的工作动向,协调他们指引他们完业务工作。
提高部下的工作积极性和自觉性。
(5)负责企业商品混凝土的销售工作,深入施工及沟通各施工单位,市场,根据施工情况,均衡销售,征询用户对产品的意见,及时将信息反馈给有关部门。
混凝土主要岗位管理制度第一章总则第一条为规范混凝土企业内部管理,提高生产效率和管理水平,树立企业形象,保障员工权益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于混凝土企业内部各岗位的管理工作,具体包括岗位设置、职责分工、工作流程、监督检查等内容。
第三条所有员工都应严格遵守本管理制度,贯彻落实企业的管理理念和方针。
第四条混凝土企业应建立健全岗位管理制度,不断完善提高,促进企业可持续发展。
第二章岗位设置第五条混凝土企业应根据生产经营需要,设立合理的岗位,包括生产部门、销售部门、财务部门、人力资源部门等。
第六条各部门应根据业务特点和工作需要,细化岗位设置,明确职责分工,避免岗位交叉和职责不明确。
第七条每个岗位应明确设置职责、权限、责任,确保岗位职责明晰、互不侵犯。
第八条岗位责任人应具备相应的专业知识和工作经验,保证岗位工作正常运转。
第三章岗位职责第九条混凝土企业各个岗位的职责应明确具体,包括但不限于以下内容:(一)生产部门:负责生产计划制定、原材料采购、生产组织管理等工作;(二)销售部门:负责市场开拓、合同签订、客户维护等工作;(三)财务部门:负责资金管理、成本核算、财务报表编制等工作;(四)人力资源部门:负责员工招聘、培训管理、绩效考核等工作。
第十条岗位职责应及时调整、完善,以适应市场需求和企业发展变化。
第四章工作流程第十一条各岗位务必按照规范的工作流程开展工作,确保工作效率和质量。
第十二条工作流程应符合相关法律法规和企业规定,不得擅自变更。
第十三条各岗位之间应按照工作流程进行协作和配合,避免出现工作滞后和质量问题。
第五章监督检查第十四条混凝土企业应建立健全监督检查机制,对各岗位的工作开展日常检查和定期评估。
第十五条监督检查应注重工作绩效和工作质量,及时发现问题,采取有效措施解决。
第六章处罚与奖励第十六条岗位责任人如未按照规定履行职责,造成损失的,应承担相应的经济责任和法律责任。
第十七条岗位责任人在工作中表现突出的,应得到适当的奖励和荣誉。
商品混凝土企业生产部人员工作职责(一)生产经理(1)负责公司混凝土生产,掌握公司和工地实际情况,制定工作计划,合理安排生产,保证混凝土供应顺利进行;(2)负责日常工作安排,根据设备的实际运行状况,提前安排保养或修理,满足公司生产需求;(3)与试验室密切协作,开展新材料、新工艺、新技术有关的技术革新,降低混凝土生产成本;(4)配合有关部门对原材料的采购、保管、检验及使用进行检查、监督,督促相关人员及时整理各项记录、台账、报告等技术资料,做好统计分析和总结,并及时传递到有关部门;(5)搞好与工地关系,及时联系沟通,掌握混凝土供应情况,合理安排生产人员处理生产中遇到的问题。
(二)调度(1)遵守公司各项规章制度,协助生产经理安排生产,供应前联系协调人员查勘线路,做好车辆调配,做到不压车、不断车;(2)开工前提前半小时将生产计划单传达试验室,由试验室人员到搅拌站做开工前准备(如录入配合比、计划单、调整砂含水等);(3)掌握工地施工进度及混凝土供应情况,精心安排供应,提高服务意识,处理好与客户的关系;(4)调度员要注意文明用语、有理有节、心平气和,严禁发火、吵架、辱骂,遇到客户刁难,言语冲突应冷静处理,并及时上报公司直属领导;(5)负责调配工地剩灰及退灰的处理,如有工地需要相同等级混凝土,在试验室许可情况下进行调配,否则联系试验室人员重新调整使用;(6)填写发货运输单和生产调度日志,坚持详细交接班制度,下班前将票据分类整理送交统计人员。
(三)操作员(1)遵守公司各项规章制度,注意人员安全,开机前,先打铃提示,要严格掌握生产工艺及流程,不得随意简化,因操作不当造成的损失按原材料成本30%承担;(2)依照调度指令,试验员配合比进行生产,不得改变混凝土配合比,没有通过生产总工和试验室技术同意,自己调变者,每次罚款500元,造成质量不合格者按原材料成本30%承担,如因此造成工程质量事故承担相应的刑事责任;(3)人为因素所造成搅拌站漏灰,当事人负责承担原材料成本30%;(4)混凝土生产过程中出现机械或混凝土拌合物质量异常情况,应及时通知调度及相关人员检查修理,不得强行使用,如不按规定造成机械损伤,按损失30%赔偿;(5)搅拌机和大小皮带维修时必须拉闸断电,严禁带电操作,严禁各类机械在运转时修理;(6)经常对设备、操作室、操作平台、搅拌楼进行清洁卫生工作,每次生产完毕,必须清洗干净搅拌机,罚100元/次;(7)认真做好值班记录,执行交班制度,不做与工作不相关的事情。
商砼站生产部岗位职责商砼站是指生产商业混凝土的工作场所。
生产部是商砼站的核心部门,负责组织实施商业混凝土的生产工作。
生产部的岗位职责涵盖了从原材料采购到产品交付的全过程,包括设备操作、生产计划制定、质量控制、安全管理等多个方面。
以下是商砼站生产部常见岗位的详细职责描述。
1.生产主管:负责生产部的日常管理工作,包括生产计划制定、人员调配、设备维护等。
组织生产人员进行班前会议,明确工作目标和任务,并监督和指导生产人员的工作进展。
负责制定生产部的绩效考核指标和目标,确保生产过程的高效、安全和平稳运行。
2.生产员:负责商砼站生产过程中的具体操作工作。
根据生产计划,按照工艺要求进行生产,包括原材料的配比、设备的操作、产品的质量检验等工作。
及时处理生产过程中的异常情况,确保产品的质量和计划的完成。
3.原材料采购员:负责商砼站原材料的采购工作。
根据生产计划和需要,寻找合适的供应商,与供应商进行谈判和协商,购买符合要求的原材料。
负责原材料的质量检验和接收工作,确保原材料的合格和供应的稳定性。
4.质量检验员:负责商砼站生产过程中产品的质量检验工作。
根据相关标准和规定,对原材料、生产过程中的中间产品和最终产品进行检验,确保产品的质量符合要求。
定期或随机抽样,进行物理性能测试和化学成分分析等实验工作,确保产品的稳定性和可靠性。
5.设备维护员:负责商砼站生产设备的日常维护和保养工作。
定期进行设备的巡查和维护,及时发现并解决设备故障,确保设备的正常运行。
制定设备维护计划,对设备进行定期检修和保养,延长设备的使用寿命,并提高生产效率。
6.安全员:负责商砼站生产过程中的安全管理工作。
监督和指导生产人员遵守安全操作规程,加强安全意识和安全教育培训。
制定安全生产计划和应急预案,组织安全演练和事故救援工作,确保生产过程中的人员和设备的安全。
7.生产统计员:负责商砼站生产数据的收集和统计工作。
记录和汇总生产过程中的各项数据,包括原材料的消耗、产品的产量和质量等。
水泥厂各岗位的岗位职责
生产主管岗位职责:
1. 负责制定生产计划,确保生产任务按时完成。
2. 监督生产过程,确保生产设备正常运行,生产质量符合标准。
3. 负责生产人员的培训和管理,确保生产安全和效率。
4. 协调各部门合作,解决生产中的问题和矛盾。
设备维护工程师岗位职责:
1. 负责设备的维护保养工作,确保设备的正常运行。
2. 定期进行设备检修和维护,及时处理设备故障。
3. 提出设备改进方案,提高设备的使用寿命和效率。
4. 配合生产部门,保障设备的安全生产。
质量检验员岗位职责:
1. 负责对原材料和成品进行质量检验,确保产品符合质量标准。
2. 制定和执行质量检验方案,及时发现和处理质量问题。
3. 进行质量数据统计和分析,提出改进建议,提高产品质量。
4. 参与质量体系的建设和维护,确保质量管理的有效实施。
安全主任岗位职责:
1. 负责制定和执行安全管理制度,确保生产安全。
2. 开展安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。
3. 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改安全隐患。
4. 参与事故调查和处理,提出安全改进意见,预防事故发生。
人力资源专员岗位职责:
1. 负责招聘、培训和考核工作,确保人才队伍的稳定和发展。
2. 管理员工档案和薪酬福利,确保员工权益。
3. 协助制定和执行人力资源管理政策和制度,提高员工满意度。
4. 协助解决员工的问题和矛盾,维护良好的劳动关系。
混凝土公司各部门岗位职责1.财务部门:财务经理:负责制定和执行公司的财务策略,监督公司的财务活动,包括会计、财务报告和预算。
会计:负责处理公司的财务记录和报表,包括收入、支出、资产和负债的记录。
财务分析师:负责对公司的财务数据进行分析,提供决策支持和财务建议。
税务专员:负责公司的税务事务,包括申报税款和处理税务纠纷。
2.人力资源部门:人力资源经理:负责制定和实施人力资源策略,包括招聘、培训、绩效管理和员工关系管理。
招聘经理:负责公司的招聘活动,包括制定招聘计划、发布职位广告、筛选简历和面试候选人。
培训经理:负责制定和实施员工培训计划,确保员工具备所需的技能和知识。
薪酬福利专员:负责制定和管理员工的薪酬和福利政策,确保合理和公平。
3.销售与市场部门:销售经理:负责制定和实施销售策略,管理销售团队,达成销售目标。
市场经理:负责市场调研,制定和实施市场推广计划,提高公司知名度和市场份额。
客户经理:负责与客户建立和维护良好的关系,了解客户需求,提供客户满意的解决方案。
4.生产部门:生产经理:负责制定和实施生产计划,监督生产过程,确保产品质量和交货时间。
生产主管:负责管理生产线上的工人和设备,确保生产流程的顺利进行。
质量控制专员:负责检查产品质量,制定和执行质量控制计划,确保产品符合标准和规定。
采购专员:负责采购原材料和设备,与供应商合作,协调交货时间和价格。
5.研发部门:研发经理:负责制定和管理公司的研发计划,推动技术创新和新增产品开发。
工程师:负责设计和改进生产工艺,提高产品质量和生产效率。
实验员:负责进行实验室测试和检测,分析测试数据,提供产品改进建议。
除了上述部门,混凝土公司还可能有其他部门,如物流部门、运营部门、维修部门和安全部门等。
每个部门都有其特定的职责和任务,共同为公司的顺利运营和发展做出贡献。
千里之行,始于足下。
商品混凝土公司生产部岗位职责商品混凝土公司生产部岗位职责如下:1. 制定生产计划:生产部负责制定每天、每周、每月的生产计划,根据市场需求和销售订单确定生产数量和时间节点。
2. 生产资源调配:生产部负责合理分配人力、物力和设备资源,确保生产线的正常运转。
他们需要根据生产计划安排员工、调度设备,并保证生产过程中的安全和高质量。
3. 生产现场管理:生产部负责现场生产的管理,确保生产过程中的安全、高效和协调。
他们需要监督生产现场的工作人员,确保他们遵守相关规章制度和操作流程。
4. 质量控制:生产部负责监督生产过程中的质量控制工作。
他们需要建立质量管理体系,制定质量标准和检验规范,并确保所有生产过程符合质量要求。
5. 故障排除:生产部负责处理生产过程中遇到的故障和问题。
他们需要及时排查故障原因,并采取有效措施进行修复,以确保生产线的正常运行。
6. 生产效率提升:生产部负责不断提升生产效率和降低生产成本。
他们需要对生产过程进行分析和优化,寻找生产瓶颈并采取改进措施,以提高生产效率和降低废品率。
7. 员工培训与管理:生产部负责对员工进行培训和管理。
他们需要确保员工具备必要的技能和知识,提供必要的培训和指导,并评估员工的绩效,并提供必要的奖惩措施。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
8. 与其他部门的协调与沟通:生产部需要与其他部门进行有效的协调和沟通,包括销售部门、采购部门、质量部门等。
他们需要及时分享生产情况和问题,并协助其他部门解决相关问题。
9. 安全管理:生产部负责安全管理工作,确保生产过程中的安全。
他们需要制定相关安全制度和操作规范,组织安全培训和演练,并监督生产现场的安全工作。
10. 生产数据分析与报告:生产部负责收集、分析和报告生产相关的数据。
他们需要通过数据分析来评估生产效率和质量水平,并向管理层提供相关报告,以支持决策制定。
总结起来,商品混凝土公司生产部的岗位职责主要包括制定生产计划、生产资源调配、生产现场管理、质量控制、故障排除、生产效率提升、员工培训与管理、与其他部门的协调与沟通、安全管理以及生产数据分析与报告。
宁夏赛马混凝土有限公司部门及岗位人员职责受控状态:受控文件文件编号: SM /HT-ZY-038**人:***发布日期:2010年1月1日实施日期:2010年1月1日宁夏赛马混凝土有限公司部门及岗位职责●部门职责一、综合管理部:1、负责建立健全公司各类规章制度,逐步形成公司完整的企业规章制度体系。
并监督、考核公司规章制度在各部门的执行情况。
2、负责建立和完善本部门各类人员岗位责任制,加大考核力度,提高工作质量。
3、负责公司年度综合计划的编制,制定考核办法,并负责综合计划考核的日常管理工作。
4、负责资源综合利用的策划、组织、实施及各项协调工作。
5、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况/反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;实施对各项工作和计划的督办和检查。
6、月初负责本部门、公司各部门月度计划工作的编制及汇总,月末负责公司月度工作总结的编写,并监督、考核各部门计划的执行情况。
7、负责公文、信件、报刊、印鉴、证照、档案(人事档案)、会议记录、资料、办公用品、会务、接待、工商管理、法律事务、合同的管理。
8、负责人力资源、培训、劳动薪酬、劳务费用、通信设备、办公设备、企业文化建设、内部审计的管理。
9、负责养老保险、失业保险、生育保险、工伤保险、医疗保险、住房公积金等业务的管理。
10、负责会务接待、会议记录、会议纪要的整理。
负责公司职工餐厅的监督、检查工作及本部门公用车辆的管理。
11、负责本部门三标一体子体系的建立、运行及考核。
12、负责公司各类投资项目的立项、可行性论证、评估和预审,包括项目谈判、审核材料,做好项目决策前后的一切相关工作。
13、承办领导交办的其它工作。
二、财务部:1、负责建立和完善本部门各类人员岗位责任制,加大考核力度,提高工作质量。
2、负责本部门三标一体子体系的建立、运行及考核。
3、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况/反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;实施对各项工作和计划的督办和检查。
4、月初负责本部门月度工作计划的编制,月末负责本部门月度工作总结的编写。
5、负责拟订公司各项财务管理和会计核算制度。
6、负责公司资金、资产的管理。
7、负责公司成本费用分析,实施成本、费用控制。
8、负责公司税务筹划,提高对外服务质量。
9、配合综合管理部作好资源综合利用审核、认定及免税工作。
10、承办领导交办的其它工作。
三、安全生产部:1、负责安全流程再造的运行、监督及考核,建立健全安全生产管理体系。
并按照安全生产管理体系落实各项安全管理工作。
2、负责建立和完善本部门各类人员岗位责任制,加大考核力度,提高工作质量。
3、负责公司月度安全生产计划、月度经济运行分析的编制,并按照制度要求负责安全生产管理的日常监督检查及考核工作。
4、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况/反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;实施对各项安全工作和计划的督办和检查。
5、月初负责本部门月度工作计划的编制,月末负责本部门月度工作总结的编写。
6、负责公司日常生产活动的组织、控制、监督检查、考核。
同时加强生产、设备、能源、监视、测量、安全生产、环境保护的管理工作,并拟定相应管理制度。
7、负责公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的策划、取证。
并负责各部门三标一体子体系的建立、运行及考核;8、负责公司各分站工艺、设备的技术改造、设备大修、技术措施的管理工作。
9、负责公司信息化建设,网络维护,ERP的研发及与GPS的对接。
10、配合综合管理部作好资源综合利用认证工作。
11、承办领导交办的其它工作。
四、销售部:1、负责建立和完善本部门各类人员岗位责任制,加大考核力度,提高工作质量。
2、负责本部门三标一体子体系的建立、运行及考核。
3、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况/反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;实施对各项工作和计划的督办和检查。
4、月初负责本部门月度工作计划、销售计划的编制,月末负责本部门月度工作总结的编写。
5、综合运用产品、价格、渠道、促销等营销组合,分析市场营销机会,拟订有效的市场营销战略,提高营销质量,完成公司下达的营销任务。
6、收集、分析、整理市场营销情报,提交市场分析报告。
7、承办领导交办的其它工作。
五、质量管理部:1、负责建立和完善本部门各类人员岗位责任制,加大考核力度,提高工作质量。
2、以产品开发和提高产品质量及客户的需求为目的,在确保质量的前提下,努力降低成本,积极开展研发工作。
3、负责本部门三标一体子体系的建立、运行及考核。
4、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况/反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;实施对各项工作和计划的督办和检查。
5、月初负责本部门月度工作计划的编制,月末负责本部门月度工作总结的编写。
6、严格按国家标准、规程对公司生产全过程实施质量监督控制。
同时对各分站质量控制实施监督管理。
7、负责公司质量事故的处理,参与由于产品出现质量问题引起质量异议,退货、索培等质量事故的处理。
8、在保证质量的前提下,合理设计配合比,研发用矿粉等材料替代水泥,以降底制造成本。
9、经常深入工地进行质量检查,现场技术指导、服务及回访用户。
10、配合综合管理部作好资源综合利用认证工作。
11、承办领导交办的其它工作。
六、汽车运输管理部:1、负责建立和完善本部门各类人员岗位责任制,加大考核力度,提高工作质量。
2、负责本部门三标一体子体系的建立、运行及考核。
3、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况/反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;实施对各项工作和计划的督办和检查。
4、月初负责本部门月度工作计划的编制,月末负责本部门月度工作总结的编写。
5、负责车辆的保养、维护、调配,积极配合生产,确保公司产品安全、及时地入模。
6、运用有效的成本管理办法,控制运输、泵送成本。
7、负责与交通管理等部门的关系,保证运输、泵送的车辆通畅;8、承办领导交办的其它工作。
七、宁东站:1、负责建立和完善本站各类人员岗位责任制,加大考核力度,提高工作质量。
2、负责本站三标一体子体系的建立、运行及考核。
3、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况/反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;实施对各项工作和计划的督办和检查。
4、月初负责本站月度工作计划的编制,月末负责本站月度工作总结的编写。
5、负责本站日常生产活动的组织、控制、监督检查、考核。
同时加强生产、设备、能源、监视、测量、安全生产、环境保护的管理工作。
6、负责本站工艺、设备的技术改造、设备大修、技术措施的上报及实施工作。
7、负责本站生产过程的调度、质量控制、现场服务等管理工作,对生产运输、泵送过程的违规行为有权提出考核。
8、负责本站生产、技术、设备维修保养、安全、环保、消防、治安、绿化、保洁及后勤等工作。
9、运用有效的成本管理办法,积极开展节能降耗、修旧利废、小改小革等活动,切实降低生产成本。
10、对比国内先进指标积极摸索和采用科学管理办法,不断提高生产管理水平。
11、承办领导交办的其它工作。
1、严格执行公司规章制度。
2、根据公司生产经营计划,制订本单位生产作业计划、设备维修计划及其它管理计划。
完成公司下达的各项生产经营计划指标。
3、本单位生产、技术、设备维修保养、安全、环保、消防、治安、绿化、保洁及后勤等工作。
4、运用有效的成本管理办法,积极开展节能降耗、修旧利废、小改小革等活动,切实降低生产成本。
5、对比国内先进指标积极摸索和采用科学管理办法,不断提高生产管理水平。
6、完成公司安排的其它工作。
●各类人员职责▲公司领导职责一、执行董事岗位职责:1、执行股东决定;2、监督、检查经理层工作;3、监督、检查经理层对公司生产经营计划的执行情况;4、拟订公司的经营方针和投融资计划、经营计划和投融资方案;5、拟订公司年度财务预算方案、决算方案;6、拟订公司利润分配方案和弥补亏损方案;7、拟订公司章程的修改方案;8、审定公司基本管理制度;9、签署应由公司法定代表人签署的文件;二、经理岗位职责:1、在执行董事的领导下负责公司的全面管理工作,并对执行董事负责。
2、认真学习和贯彻党和国家的各项方针政策,熟悉和了解各项经济法规,不断增强公司经济实力和竞争能力。
3、负责完善公司的管理组织机构,合理设置各职能部门和各下属分站的岗位,形成一个现代化的管理体系。
4、建立健全公司的各项管理制度和岗位职责,并确保顺利实施。
5、负责公司的人力资源和行政管理,对公司的各级管理人员进行任免、考核、监督和奖罚。
6、根据市场动态和发展趋势,结合公司实际,组织制定公司的发展战略规划、年度计划、经营策略和投资决策方案等,并负责组织落实工作。
7、负责公司的财务、劳资及经营等管理工作,指导、检查、督促各部门工作指标的落实情况,严抓公司成本管控,做好增收节支和开源节流工作,合理安排控制现金流,保证经营良性发展。
8、主持召开公司经理办公会、经营活动和财务分析会议,控制公司经营活动全局,协调各部门的关系,审批公司各种重要合同、财务支出,听取各部门汇报,并就重大项目、经营活动和财务开支做出审批。
9、知人善用,充分调动管理干部和全体员工的主动性、积极性和创造性,增强企业的凝聚力和向心力。
10、建立完善的综合管理体系,逐渐树立质量精品意识和优秀服务品牌意识。
11、加强企业管理,不断提高企业的管理水平,确保质量、环境和职业健康安全三个体系在公司顺利运行。
12、加强企业廉政建设、精神文明建设和企业文化建设,稳定和发展社会公共关系,树立企业良好形象。
13、以身作则,密切联系群众,关心职工生活,为公司培养一支一专多能、精干高效、爱岗敬业、团结协作的干部员工队伍,为公司的全面发展尽职尽责。
14、组织制定公司年度销售目标,并组织编制年、季、月度销售计划,总体部署并监督销售计划的执行,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转。
三、副经理岗位职责:1、在经理的领导下积极开展各项工作,对经理负责。
2、负责公司的生产管理工作,努力完成公司的各项生产指标,积极主动解决生产中存在的问题。
3、负责公司的安全管理工作,落实生产安全、交通安全和消防安全等责任制,加强安全工作的组织、监督、检查力度,及时发现事故隐患,确保公司安全运行。
4、负责公司生产设备的管理工作,定期检查机械设备及车辆的运转情况,审批维修、保养、大型配件的采购计划。
5、负责公司后勤的管理工作,关心职工生活,为生产做好后勤保障工作。
6、对公司的生产、安全、设备和后勤等方面存在的问题要及时给予协调解决,对出现重大难题要及时向经理汇报,提出解决问题的合理化建议,当好经理的参谋和助手。