房地产项目房源表

倾城盛宴耀世开盘一、案场情况1、排卡情况：7 月 9 日-7 月 31 日排卡67 组，预期开盘当天排卡总量共计可达 100 组，（冲刺 120 组）现已排卡情况如下：7 月 9 日—7 月 31 日排卡量分析：客户心理价位 6100—6300 元/㎡。

注：案场额外邀请 45 组水客，保障案场实际到达 145 组客户，烘托案场氛围。

2、开盘房源：12#、14#楼二、开盘概况1、开盘时间：2019 年 8 月 10 日上午 9：30。

2、开盘地点：营销中心3、预计人数：145 组（包含 45 组水客）4、销售任务：40 组（冲刺 60 组）（本次开盘价格相对现售房源价格有所提高）三、开盘流程前台签到，核对排卡号码及购房证件，领取臂贴选房区确定房源，更新销控签订预约协议、成交确认书、封房条财务区交款手持《认购协议》领取成交礼品，离注：根据 VIP 卡先后顺序叫号，每 5 个号为一组，每组最多 2 人进入选房区，由选房区入口处保安负责；过号客户赶到现场后，可在前台处登记，尽快进入选房区；客户所属置业顾问在等候区维护客户，叫到号后可随客户进入选房区；为了避免购房流线堵塞，更新销控、审核单据由专人负责，财务可在开盘后统一审核单据；四、开盘政策见附件一（价格表）五、场地布置1、功能分区此处放置3 个展架，分别展示购房流程、优惠政策、项目效果图2、人员工作分区安 保服务员财务及审核人员六、 人员分工开盘绗架充气拱门等候区出口财务区 选 房区入口等候区签到、叫号区此处封堵，东侧做销控表，留小门出入，隔断选房区和等候区。

安保一名，置业顾问 2 名财务一名张迪携秘书书写购房单并等候区选房区工作人员 5等候区开盘活动执行人员分工七、宣传计划1、前宣内容：倾城盛宴耀世开盘。

房地产公司商品房预售方案一、项目背景随着我国城市化进程的加快，房地产业作为国民经济的重要支柱产业，发挥着越来越重要的作用。

为满足市场需求，提高公司经济效益，我司决定推出商品房预售方案，以吸引更多购房者，加快资金回笼，确保项目顺利推进。

二、项目目标1.提高项目销售业绩，实现公司业绩增长。

2.加快资金回笼，降低项目风险。

3.提升公司品牌形象，增强市场竞争力。

三、预售方案1.预售政策（1）开盘优惠政策：开盘当天，购房者可享受额外优惠，包括折扣、赠送面积等。

（2）按时签约优惠：购房者签订购房合同后，在规定时间内完成付款的，可享受一定的折扣优惠。

（3）推荐优惠：购房者通过我司指定渠道推荐亲友购房，可获得一定的现金奖励。

2.预售流程（1）诚意登记：购房者需在诚意登记期内，提交相关资料，进行诚意登记。

（2）诚意登记审核：我司对购房者提交的资料进行审核，确定购房者是否符合购房条件。

（3）摇号选房：符合条件的购房者参加摇号选房，根据摇号结果确定选房顺序。

（4）签订购房合同：购房者按照选房顺序，与我司签订购房合同。

（5）支付房款：购房者按照合同约定支付房款。

（6）办理入住手续：购房者完成房款支付后，办理入住手续。

3.预售房源（1）预售房源：我司将推出部分优质房源进行预售，包括住宅、商业、车位等。

（2）房源价格：房源价格根据市场行情及项目定位制定，确保购房者利益。

四、营销推广策略1.网络营销：利用互联网平台，进行项目宣传、推广，吸引潜在购房者。

2.线下活动：举办各类线下活动，如开盘仪式、产品发布会、看房团等，提高项目知名度。

3.媒体宣传：通过电视、报纸、电台等媒体进行项目宣传，扩大品牌影响力。

4.合作推广：与相关行业、企业进行合作，共同推广项目，扩大客户群体。

5.口碑营销：以优质的产品和服务，赢得购房者口碑，提高项目知名度。

五、售后服务1.客户服务：设立客户服务中心，为购房者提供咨询、投诉、建议等服务。

2.物业服务：提供专业的物业服务，确保业主生活品质。

实用文档文案大全客户需求调查客户姓名客户年龄联系方式家庭成员工作单位现住地址市县路(街) 号您目前的居住区域是□鼓楼区□顺河区□龙亭区□禹王台区□祥符区□开封西区□杞县□通许□尉氏□兰考□其他_____您打算选择的户型及面积为三室: □90-115㎡□115-125㎡洋房: □105-130㎡□130-155㎡□160-200㎡以上对本项目的获知方式□报广□道旗□电台□电视□派单□举牌□路过□微信□展点□拉访□工地围挡□户外□朋友介绍□网络□其他：选择本项目最关心哪种因素(限选三项) □销售单价□户型设计□房屋总房款□内部景观□交房时间□首付款□工程质量□物业管理□升值潜力□周边配套□开发商品□地段□其他 (请注明)选择本项目时感觉最满意的地方是：(限选三项) □社区规模□生态环境□工程质量□内部景观□社区配套□学校配套□户型设计□物业管理□开发商品牌□升值潜力□地段□其他 (请注明)您选择本项目的用途是□改善居住品质□给父母购房□给子女购房□投资□其他 (请注明)您可能选择何种付款方式□一次性□银行按揭□公积金您现在的住房属于哪种情况□自购商品房□集资房□单位分房□父母购房□租房□自建房您目前的家庭结构□未婚单身□已婚无小孩□已婚有小孩□已婚有小孩和老人□其他您的家庭月收入水平□2000～3000 □3000～5000 □5000～8000 □8000以上置业顾问填表日期年月日来访客户分析表置业顾问：意向类型：时间：年月日客户资料姓名年龄性别籍贯联系方式宅电：手机：办公室：居住区域客户概括购买用途置业次数看房人数看房工具车号/品牌职业从事行业性质公务员公司职员企事业管理人员自由职业者个体户私营企业主教师军人其他：来访渠道《大河报》《郑州晚报》其他报纸户外广告网络DM单页路过其他：朋友介绍介绍人姓名：联系方式：意向户型意向面积意向房源号楼层户第一次来访时间洽谈时间洽谈白描（请详细填写）项目回访客户登记表序号日期客户姓名来访次数首访日期锁定房源情况主要抗性或问题点成交与否置业顾问项目大定统计表序号姓名年龄大定时间签约时间联系方式物业坐落户型面积总价单价优惠付款方式置业顾问项目合同统计表序号合同号姓名联系方式职业物业坐落大定时间签约时间合同情况置业顾问面积单价首付款贷款额总价优惠付款方式老带新推荐看房表项目名称：申请日期：年月日老业主姓名联系电话房屋坐落老业主签名新业主姓名欲购坐落联系电话面积初访日期下定日期付款方式【1】一次性【2】按揭【3】公积金原单价额外优惠原优惠优惠后单价置业顾问签字：日期：案场销售经理或主管签字：日期：项目经理签字：日期：开发公司案场负责人签字日期：开发公司负责人签字：日期：需存档部门开发公司、公司客户资源部、项目客服专员或行政专员各1份备注1、每组老带新客户要在新客户第一次来访当天填写此表，每组老带新优惠以见此表方可执行；2、此表的保密级别为A级，不得随意公开；此表的每项内容必须填写；3、此表由本项目客服专员或行政专员统一保管，并做电子文档保存；4、老客户必须是亲自到案场签字确认。

表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选.1房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表.2.3.4.5项目大定统计表.6.7老带新推荐看房表项目名称：申请日期：年月日.8项目置业顾问销售情况分析表（周）时间：月日月日.9备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。

项目月份目标任务及奖惩办法.10项目大定逾期情况汇总.11本月成交套，逾期套，逾期比率%。

.12备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心邮箱项目周工作总结与计划.13项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：.项目月（周）报表.15.16项目按揭办理情况汇总.17备注:请案场客服做好统计,每天更新发至项目管理中心邮箱656263044@项目公积金未到帐客户明细.18项目开盘选房前认筹客户回访表.19备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。

如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。

项目认筹前客户跟踪回访筛选表.20项目认筹客户选房当天跟踪检查表.21.22项目年月度营销推广方案第一部分：上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）.23三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题.24.25第二部分：本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况.26三、销售组织1、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠）2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：（100字以内）2、营销推广渠道表.273、物料.284、公关活动（后附：公关活动执行方案）五、媒体计划1、报纸媒体计划.292、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项.30项目月推广费用明细表.31项目经理推广专员项目日常工作自检表项目名称：检查时间：年月日时.32.33.34检查人：项目负责人签字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表（销售人员）.35行政人员项目经理：（备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用）项目月份日常开支明细表.36财务部：项目经理：行政人员：（备注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录）.37备注：工作任务书一式两份，A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存。

______________项目开盘目开盘流程管理表3、为避免客户坐得稀松，以及便于主持人和引导员选房叫号时快速锁定对应客户位置，客户超过1000人，需要分号段分区坐（顺序选房时必须）。

4、如有餐饮供应，根据餐票组织客户排队，避免疯抢5、如现场洗手间数量不够，准备好临时移动卫生间6、舞台区设置铁马与等候区隔离，避免客户上台抢话筒等危机事件7、需提前跟主持人串词，听从内场指挥，控制抽号/放人速度的电子销控，保证与选房区销控同步6、财务和销控要提前配合演练，每组后面站1个IT或者软件人员随时解决设备问题7、需要提前进行杀手培训，逼定口径，传单员需要清楚房号8、一对一销控房源，全程专人跟踪服务9、做好逆流程，提前跟开发商确认销控财务区出现客户未交钱（退换房）的房号如何处理，现场退换房均由总控人负责10、准备3份销控表，销控、财务、签约负责人各一份11、避免拥堵，财务销控组数量足，大型开盘一般100套房源配2组财务销控组，最好不收现金，直接换票12、销控表把样板房抠出，每套房号留大空格，便于写成交时间和选房人13、设置项目总平图，帮助引导犹豫客户14、控制放行节奏和场内节奏，避免拥堵户3、每组之间用铁马区隔4、设置特殊事务处理组，预备一定现金，避免部分客户要求现场退筹闹事，并单独设置收款财务5、财务和销控要放在一起，避免跑单丢单，确认房号后马上转定金，手工开盘一组销控配一个主销责人名单+联系方式、口径、项目简介、主持人2、舞台背景板、LED/投影播放文件（项目形象片、宣传片、流程及须知）节负责人名单+联系方式2、对讲机、音响、大声公3、礼宾栏、铁马4、销控板、贴点5、销控单、价格表、计算器、速算表、硬板夹、笔表、收据3、礼宾栏、铁马4、销控板、贴点5、销控单、价格表、计算器、速算表、硬板夹、笔6、水牌，资料全程传单温馨提示7、电子开盘：电脑、扫描枪、高速打印机、身份证感应器、POS机、订书机节负责人名单+联系方式2、对讲机、大声公、音。

置业计划表（公寓）
客户姓名：
意向房源：室面积：㎡
单价：元/㎡总价：元
付款方式：优惠方式：
折后单价：元/㎡折后总价：元
按揭首付：元贷款额：元
贷款年限：年月均还款：元
产权费用：
契税：元【总房款X % 】
物业维修基金：元【元/平】
印花税: 元【总房款X %+ 元】
产权证登记费: 元【一次性：元，按揭元】
按揭费用：
按揭贷款：
抵押手续费：元【贷款额X ‰】
预告登记费：元/套
预抵押登记费：元/套
公证费: 元（可选）
费用合计: 元
首付+税费合计：元
注:以上费用在签定《商品房买卖合同》前缴纳，甲方按现行国家相关标准代收代缴。

最终收费标准，按国家标准据实结算。

房地产项目意向房源保留申请单（认筹）-不涉及税务条款，
无需修改
尊敬的客户：
感谢您对我们房地产项目的关注和支持，我们非常荣幸能够为您提供优质的房产
服务。

针对您对我们项目中的意向房源的询问，为了更好地保障您的权益，我们特此
准备了《房地产项目意向房源保留申请单（认筹）》。

该申请单是认筹房源预订过程
中的必要步骤，我们将对您提交的申请进行审核，并及时向您反馈处理结果。

本申请单涵盖如下内容：
1. 申请人及联系方式
申请人需填写真实姓名、联系电话、邮箱等基本信息，并确保表单信息的准确性。

我们会根据您所提交的信息与您进行联系和协商。

2. 意向房源信息
在本部分，您需要选择您所感兴趣的房源类型、房间面积、房间朝向、楼层等信息。

我们将根据您的选择向您推荐符合您需求的房源，并在认筹成功后为您保留该房源。

3. 认筹资格证明
在认筹过程中，为了保证您的资格符合要求，我们需要您提供个人证件信息作为
认筹资格证明。

您所提供的证件信息将仅用于认筹审核过程，并严格保密。

4. 付款方式
本部分涉及您的认筹款项支付方式。

我们提供多种方式供您选择，并在付款前向
您做好相关的解释和说明。

请您仔细阅读并选择合适的支付方式。

总之，我们会根据您的申请和付款情况给予认筹资格，并在认筹成功后为您保留
所选房源。

若您在认筹过程中遇到任何问题或困惑，请随时与我们联系，我们将竭诚
为您服务！
谢谢！
此致
敬礼
申请人签名：______________ 日期：__________________。

附件1：《房地产企业登记台账》附注：1、房地产开发企业有不同项目的应分行次填报“项目名称”栏。

填报单位（章）：填报人：填报日期：年月日附件2：房地产企业开发项目基本情况登记表(项目编号).填报单位（章）：填报人：填报日期：年月日. .附件3：可售房源明细表(项目编号)金额：元注：房地产企业取得预售证或开始预售的季度结束15日内报主管税务机关。

填报单位（章）：填报人：填报日期：年月日.附件4：房地产企业开发项目预售情况统计表（项目编号）. .填报单位（章）：填报人：填报日期：年月日.附件5：房地产开发项目所得税管理情况表(项目编号)金额：元. .备注：房地产开发企业在项目完工结算时填报此表并报主管国税机关。

填报单位（章）：填报人：填报日期：年月日.附件6：营业税纳税申报表(项目编号 )本表内容是从《营业税纳税申报表》摘选，请按《营业税纳税申报表》要求进行填写。

填报单位（章）：填报人：填报日期：年月日. .附件7：房屋销售与自用、捐赠与抵债情况表(项目编号 )金额：元填报单位（章）：填报人：填报日期：年月日.附件8：不动产销售监控明细表(项目编号)填报单位（章）：填报人：填报日期：年月日. .附件9:拨付工程款情况表(项目编号)金额：元填报单位（章）：填报人：填报日期：年月日.附件10房地产企业开发项目建筑工程信息统计表(项目编号)金额：元填报单位（章）：填报人：填报日期：年月日. .附件11《房地产开发项目（成本对象）情况表》(项目编号)在开工之前合理确定，并报税务机关。

.附件12土地预算成本情况登记表(项目编号)附注：按照《房地产开发经营业务企业所得税处理办法》（国税发[2009]31号）文件内容填写。

. .。

关于销售不动产发票开具房源明细导入的操作说明1、登记网上办税页面，如下图所示，点击【涉税业务】。

2、根据下图所示进入房源信息管理。

在房源信息管理页面，可以手动添加房源信息，也可以下载模板后，依据模板填写，然后导入到系统。

点击【导入】进入页面：，选择对应的房产项目，浏览已经做好的房源明细表，然后【保存】。

3、根据下图所示进入房地产项目预（销）售登记页面。

根据项目名称，预售登记日期查询到对应的项目。

点击【变更】进入如下页面：
选择【关联房源信息】，页面会显示出已经导入的房源明细信息，根据实际情况选择需要导入的数据，然后【提交】。

以上操作完成后，到大厅进行项目审核。

4、根据下图所示进入交易明细管理页面：
输入选择条件（默认可以不用修改）点击【查询】，系统会将已经审核的房源信息展示出来，如下图所示：
点击房源使用情况登记下【交易信息】，弹出如下页面：
根据实际情况填写完成后【提交】。

需要批量导入时，点击【导出交易信息】，系统会导出含有房源信息的表格。

添加完成交易信息后，点击【导入】将已经完成的交易明细信息导入系统。

这一步完成后，在网开系统里面就可以直接看到对应的房源信息了。

武汉房地产认购书武汉房地产认购书尊敬的购房者：欢迎您选择我公司开发的武汉房地产项目！为了保障您的合法权益和明确双方的责任和义务，特制定本认购书，请您仔细阅读并签字确认。

一、认购项目认购项目：[项目名称]项目地质：[项目地质]二、认购房源认购房源：[房源类型]，房号为[房号]，总面积[总面积]平方米。

三、认购价格认购价格：人民币[认购价格]元。

四、支付方式1. 认购定金：购房者需在签署本认购书后，支付认购定金人民币[认购定金]元作为认购的证明。

2. 首付款：购房者需在[首付款时间]前，支付房款总额的[首付款比例]作为首付款，总计人民币[首付款金额]元。

3. 贷款：购房者如需要贷款购房，须在[贷款申请时间]前向我公司提供贷款申请材料，并按照银行要求提交相关文件。

五、交房时间本项目预计交房时间为[交房时间]，购房者应在交房前完成最终的付款。

六、房屋交接在房屋交接时，购房者应自行委托相关机构对房屋进行验收，若房屋存在质量问题，购房者有权拒收并要求开发商进行修复。

七、违约责任1. 若购房者未按时支付认购定金或首付款，视为违约，购房者应支付违约金，违约金为房款总额的[违约金比例]。

2. 若购房者未在约定交房时间支付全款，视为违约，购房者应支付违约金，违约金为房款总额的[违约金比例]。

3. 若购房者在交房后拒绝接受房屋或迟延签署相关手续，视为违约，购房者应支付违约金，违约金为房款总额的[违约金比例]。

八、其他事项1. 购房者应按照有关规定及时办理房产证相关手续，并承担相应的税费和其他费用。

2. 本认购书自双方签字之日起生效，视为购房者与开发商达成买卖意向，双方不得随意解除本认购书。

3. 本认购书的签署、履行及争议解决均适用法律。

请购房者在清楚了解上述内容的情况下，仔细阅读并签署本认购书。

若有任何疑问，请及时与我公司联系，我们将竭诚为您提供咨询和解答。

感谢您的支持与合作！购房者（签字）：_____________________。

房地产开发表格
地产开发涉及到多个方面的信息和数据，因此相关的表格类型也各异。

以下是一些可能用于房地产开发的表格类型及其一般内容：
1.项目规划表：
•项目名称、地点、规模
•用地规划
•建筑面积、楼栋数目
•项目类型（住宅、商业、工业等）
2.项目预算表：
•开发成本估算
•资金来源（贷款、投资等）
•预计销售收入
•利润预测
3.土地信息表：
•土地位置、面积
•土地所有权状况
•土地成本
4.设计开发表：
•建筑设计图纸
•施工图纸
•工程进度计划
5.销售计划表：
•销售目标
•房源定价
•销售进度
6.合同管理表：
•销售合同
•施工合同
•设计合同
•贷款合同
7.供应商及承包商信息表：
•供应商/承包商名称
•联系信息
•业绩评价
8.工程进度表：
•施工进度
•各项工程完成情况
•项目验收阶段
9.质量控制表：
•施工质量标准
•质量检查记录
•问题整改记录10.市场调研表：
•区域市场分析
•目标客户群体
•竞争对手分析
以上表格类型可以根据具体的房地产开发项目的特点进行调整和修改。

这些表格有助于对项目的各个方面进行有效的监控、管理和记录，从而确保房地产开发项目的顺利进行。

房地产销售任务分解表第一部分xx年在售产品统计及销售目标通过xx年项目年本体的销售研究及以往推广数据回顾，结合目前项目自身和整体市场情况，在新的阶段寻求营销思路的创新与突破，建立新的营销战略，实现xx年的总体销售目标1亿元。

1、xx年在售产品统计1.1小高层统计（备注：其中开发商预留25#11套房源）1.2多层带电梯统计1.3多层不带电梯统计（备注：其中开发商预留28#6套房源、29#4套房源）1.4车库22#、23#、26#、27#四栋楼南向储藏室改为车库，总计54个，总建筑面积1507.42平米，总金额为588万元。

1.5小户型房源13#、18#、19#综上所述：目前在售房源共计254套，总面积：30590.24㎡，总金额：187，332，081元（不包含九月份预售的小户型房源）。

小户型房源约126套，总金额约5200万元。

2、全年销售目标：1.03亿元（完成此目标需要在九月份开始预售小户型房源，小户型房源的销售目标是2千万元，约40套）。

2.1全年销售任务分解表（月）单位：万元2.2全年回款任务分解表（月）单位：万元{房地产销售任务分解表}.第二部分营销推广方案一、推广策略主线以线上媒体为主线，联行数据库资源为辅助，配以线下推广，对威海本土客户及来威旅游、度假客户，展开全面的宣传攻势，最大限度的抓取客户资源。

二、营销数据分析及预判1、xx年数据回顾及xx年数据要求xx年，本案总体成交率为5%，结合xx年的销售任务情况，成交较之去年要有很大程度的提高，计划总体成交率提高两个百分点，将达到7%；因而对来电来访量也提出更高的要求，以保证项目全年销售任务的顺利完成；按以往的数据情况换算，xx年各月的来访量成交比例应为14:1，来电来访比率应为5:1，电转访比率为30%。

各月具体来电来访需求明细见下表：如果按时完成159套（不含车库）的销售任务，必须利用媒体渠道保证3340组来电及2226组来访，共计来电来访总量需达到5566组。

中国房地信息北京四季房展于2008年5月15日-5月18日在北京中国国际贸易中心正式拉开帷幕，房展会四天成交22.5亿，外省市成交比重加大。

据该组委会统计数字显示，本届展会参观人流量达到12.5万人次，意向成交金额高达22.52亿元，创下新高。

本届展会北京市内项目成交均价13027元/平方米，外埠项目成交均价4378元/平方米。

北京地区4天中10000元/平方米左右房源意向成交面积为96000平方米，总金额为10.2亿元。

外埠4天内4500元/平方米以下的房源意向成交总面积133400平方米，总金额为6亿元左右。

据了解，此次春季展会构建三大交易平台:北京居民在京置业的交易平台;北京居民购买津冀近京生活圈优质房地产项目的购房交易平台;北京高收入阶层在环渤海地区购买各类度假型、投资型房地产的购房交易平台。

近京地区覆盖了天津、泰达、廊坊、承德、燕郊、涿州、蓟县、白洋淀等距离北京一小时车程的地区。

环渤海地区包含了北戴河、秦皇岛、青岛、烟台、威海、大连、蓬莱、日照等地区。

在房价持续上扬，城区供应量减少的市场背景下，北京购房人逐渐将目标外扩，开始关注五环以外的新型楼盘。

从空气质量、周边环境、配套设施来看，五环以外的小区较之五环内小区更加适合居住。

从价格来看，五环内的楼盘已经走入高端化路线，供应量接近饱和，而五环外楼盘价格相对便宜，性价比更高且供应量相对较大，选择性较大。

随着城市轨道交通的完善和有车族的增多，使以往人们最关注的交通问题得到解决，减少了购房选择的局限性，更多的购房者愿意在京郊置业，部分购买力拓展至京郊。

随着北京国际化步伐的不断推进，北京已然成为典型的移民城市，外来人口包括外籍人口将成为北京未来房地产市场的主导购买力量。

外来人员不仅为方便自己的生活和工作在北京本地置业，还有大量人员准备在原籍进行二次置业，方便养老之用。

另外，在市内工作但在北京周边城市置业的人也不在少数。

据了解，此次春展中，北京项目共35个，约占总项目的44%，外埠项目共43个，山东省以20个项目位列第一;国外项目共2个，均在澳洲。

典型楼盘介绍华远·君城◆项目介绍项目地址大明宫国家遗址公园东侧，太元路（原马旗寨路）和景东路交汇处开发商西安万华房地产开发有限公司总建筑面积㎡容积率物业类型高层开盘时间2008-11-29在售价格6700/㎡主力户型55—109㎡周边环境紧邻大明宫；周边配套较为齐全◆项目解析华远·君城位于大明宫国家遗址公园东侧，太元路（原马旗寨路）和景东路交汇处，东距康复路商圈10分钟左右路程，南临城内商圈，西依大明宫遗址公园保护区，北可直达二环，目前是大明宫遗址区域内开发较大的项目。

项目占地300亩，总建筑面积82万平方米，总共分五期开发。

华远·君城是华远地产在西安开发的第一个项目。

华远集团是北京一集团公司，成立于1993年8月，华远是国内房地产业最早创立的品牌之一，至今已诞生二十余年。

华远地产于八十年代初进入房地产业，一直致力于开发高品质的具有市场代表性的房地产产品。

在北京，华远地产开发了一大批高端产品，诸如华远·企业号、华远·裘马都等，华远·昆仑公寓更是北京最贵的顶级豪宅。

◆项目优势项目内部配有会所和商业，还有幼儿园、学校等配套，对居住者的来说，可以满足日常生活的所需。

值得一提的是项目内设置的幼儿园，是与国际知名早教机构——新加坡第一品牌爱儿坊的合作，为业主子女提高一个较好的就学条件。

项目内景观设计会由英国阿特金斯和美国易道联诀设计。

项目所处地理位置属于大明宫遗址公园的核心位置，将来大明宫遗址公园会使周边环境更宜人居。

从该项目所处位置和区域发展状况来看，大明宫遗址公园、地铁二号线的贯通、市政的北迁以及项目自身较好的配套和品质都会给该项目带来升值空间。

◆项目动态该项目新推4号楼1、2单元，总高32层，3梯12户，公摊20%，户型55至108平米，销售价格5500元/平方米起，均价6500元/平米，已经建至地上3层。

现阶段购房一次性付款98折，按揭99折，户型区间55－109平米。

某高层住宅项目开盘方案一、时间：5月14日8:30——14:00二、地点：**酒店钻石1厅，面积900平米左右三、开盘人数：预计500人左右，200组客户四、开盘房源：共158套左右，12#、13# 2单元除首层、15层、17层、顶层外，除去13#E户型，是否要加房源？五、开盘流程：1、大厅处设咨询台，发放资料及指引；2、入口处设签到处，客户签到，凭VIP卡领取对应的编号和选房资料夹（内含认购须知，认购流程，选房流转单），并投入摇号箱，每卡对应一个编号；3、客户落座等候区，至冷餐区领取食物饮料，等待摇号开始；4、9点30分开始摇号选房，由公证人员(或主持人摇出第一个号)，由第1名客户摇出第2-5名客户，由第5名客户摇出第6-10名客户，依次类推，每次抽出5名客户，并由登记员同时在选房顺序易拉宝和选房顺序登记表上登记，向客户发选房顺序号；5、由唱号员按顺序每次喊出5名客户的号码，至缓冲区等候，每次限2-3名客户经审核后进入选房区选房，缓冲区由工作人员及保安守卫，持VIP卡和选房顺序号入场；6、客户经选房区由助选员协助选房，经初销控后在内外场帖销控板，盖章确认；7、选房后进入财务区，将认购金收据更换为定金收据，认购金转为定金，当天无需再交款，7日内直接交首付款；8、客户持流转单、VIP卡、定金收据至签约区签署认购书；9、签约完成后，持流转单至礼品区领取礼品（建议为采购红酒，不带LOGO），离开选房区，可自行返回等候区或离开。

六、现场及外围氛围包装：详见活动方案（周三提交）七、功能分区及动线安排：详见活动方案（周三提交）八、现场活动安排：1、弗拉明戈红裙舞开场：9点20分左右2、4人提琴组合演奏：穿插演出3、萨克斯表演：穿插演出4、外场设儿童足球活动区九、人员安排：开发商营销部、财务部、办公室人员；嘉德融全体销售体、策划体人员；活动公司负责人，主持人，礼仪10-12名，演出人员，场地搭建工人等；十、物料安排：以下所有物料数量将于周三同包装方案一起提交1、横幅2、拱门3、空飘球4、水牌5、咨询台6、绶带7、花篮8、摇号箱、号牌、腰封9、签到表、签字笔10、内外销控板、红黄销控帖11、主背景板12、桁架13、马克笔14、对讲机15、订书器、订书钉、铅笔、橡皮16、原子章17、选房顺序表、选房顺序号18、认购流程板19、认购须知板20、流转单21、封套22、高层户型图/册子23、认购须知、认购流程、优惠说明24、认购书25、绿植26、X展架27、礼宾柱28、LED屏图片29、桌椅。