环境管理体系运行控制

ISO14001认证环境管理体系运行控制要点
运行控制要体现生命周期的思想，从源头进行控制。

一、运行控制对象：
1、对缺乏程序指导可能导致偏离方针、目标和指标的运行。

2、运行控制的内容至少包括所有与重大环境因素对应的活动。

3、对重要供应商或项目承包方可考虑提出相应的环境要求。

另外，可建立如下程序：废水、废气、噪音、固体废弃物、节能降耗、新建项目、相关方、设备管理、安全管理等。

二、涉及的各个部门、岗位的职责、要求必须明确。

三、明确运行控制的参数。

四、具体的操作规程，操作工的资格要求。

五、相关的ISO14001环境管理体系运行控制结果的记录。

环境管理体系运行情况报告尊敬的各位领导、同事：大家好！为了实现可持续发展，提高企业的环境绩效，我们公司积极推行了环境管理体系，并持续对其运行情况进行监测和评估。

本报告旨在总结和分析过去一段时间内环境管理体系的运行状况，以便发现问题、采取措施，不断完善和优化体系，更好地保护环境、履行社会责任。

一、环境管理体系概述我们公司的环境管理体系依据相关国际标准和法律法规建立，涵盖了环境方针、目标、组织结构、职责分工、资源配置、运行控制、监测与测量、不符合纠正与预防措施等多个方面。

其核心目标是通过有效的管理手段，减少企业活动对环境的负面影响，实现经济发展与环境保护的协调统一。

二、环境方针与目标的执行情况（一）环境方针的贯彻公司的环境方针明确了我们对环境保护的承诺和方向，通过内部培训、宣传海报、会议传达等多种方式，使全体员工深入理解并积极践行环境方针。

在日常工作中，员工们能够将环境意识融入到各项业务活动中，从节约能源、减少废弃物排放到倡导绿色办公，环境方针得到了较好的贯彻落实。

（二）环境目标的达成我们设定了一系列具体的环境目标，如降低能源消耗、减少废水废气排放、提高资源回收利用率等。

经过努力，部分目标已经超额完成。

例如，通过设备升级和工艺改进，能源消耗较上一年度降低了_____%；通过加强废水处理和循环利用，废水排放量减少了_____吨。

然而，仍有个别目标尚未完全实现，如某些生产环节的废弃物分类和回收工作还有待加强。

三、环境管理体系的组织架构与职责履行（一）组织架构公司成立了专门的环境管理领导小组，负责统筹规划和决策环境管理工作。

同时，在各个部门设置了环境管理员，形成了自上而下、覆盖全面的环境管理组织架构。

（二）职责履行领导小组定期召开会议，研究解决环境管理中的重大问题，制定相关政策和措施。

各部门环境管理员积极履行职责，监督本部门的环境工作，及时上报问题和建议。

但在实际工作中，仍存在部门之间沟通协调不够顺畅的情况，导致一些工作的推进受到一定影响。

质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结报告依据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T24001—2004 《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001—2011《职业健康安全管理体系规范》，公司不断修订完善《质量、环境、职业健康安全管理手册》并有效运行.通过体系的运行控制、严格执行程序文件、制定完善作业指导书等多项措施对各质量过程控制、环境因素及危险源进行控制，今年以来，公司未发生损工及以上安全生产事故，未发生环境污染事故，无任何重大的质量事故和顾客投诉事件，有效降低了环境和职业健康安全风险。

一、体系运行成效公司建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来，一直强化体系运行，并遵循PDCA循环的科学程序不断完善。

通过体系运行，不仅强化了公司的管理机制，增强了产品市场的竞争能力和客户满意度，为员工创造了安全、温馨的工作环境，而且树立了较好的企业形象，为公司的进一步发展奠定了一定的基础.（一）建立了科学和完善的质量、安全、环保体系管理体系和系统循环式的运行方式，各项工作都处于比较严格的受控状态。

公司的行政文件、体系文件和技术文件都进行了有效管理，均按照文件控制程序的要求执行。

各部门都建立了外来文件清单，质量纪录清单等，合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控，方便了日常的管理工作。

通过定期的内部质量管理体系审核、管理评审、工作质量检查，运用数据分析等各种科学手段，对系统的适宜性、充分性、有效性进行评价，力求不断改进工作,促进系统管理水平不断提高，确保预期方针、目标的实现。

（二）促进了公司工作的规范化管理，提高了工作效率。

确定管理者职责，各项内部事务工作都制定了文件化的工作程序，各部门、各环节、各岗位都有明确的工作程序和工作质量要求，让全体工作人员都了解体系管理的内容，都知道自己该做什么、如何做和做得怎么样、如何自我评估和自我控制。

全体工作人员均按规定的要求去做，形成一个全面控制、高效运转的质、安、环管理体系，克服以往那种凭经验管理的不规范做法，解决基础管理弱化、内部协调不畅等问题，使管理工作步入科学、系统、规范的要求。

文件制修订记录1 目的为建立适合本公司的完善的环境管理系统，以确保服务过程中与环境相关事项能有效运作及管理。

2 范围本程序使用于公司运营过程中的各项可能与环境有关的事项管理。

3 职责各部门负责按照本程序和相关程序监控与环境有关的事项。

4 程序4.1各部门应针对其相关产品服务特点评估讨论其环境因素，并将评估结果送体系负责人讨论制定环境方针、环境目标与指标，并呈送总经理核准。

4.2 重大环境因素的管理，若其做法是通过管理手段进行控制即可，则由负责部门视需要建立操作规程或管理规范，以作为训练及实施的依据。

其他则由体系负责人指定专人制定环境管理方案，以达成环境方针、环境目标与指标的要求。

4.3 各部门应鉴别重大环境因素相关作业与活动，建立书面程序或管理方案并制订作业准则，对相关人员资格需训练及说明：未遵守此程序时可能偏离环境方针、环境目标与指标的情况。

4.4 设施保养、维修、规划实施4.4.1 对于因设施原因而偏离方针、环境目标与指标的情形，生产部应规划设施保养计划并组织实施。

4.4.2 各运行设备操作作业标准及规定均依各工序的过程设备的操作规程或工艺要求中所述执行运行操作及相关的作业规定。

4.4.2.1各部门应依据公司管理体系相关文件和环境方针、环境目标、指标要求运行设施。

4.4.2.2设施操作运行过程中，必须随时依相关过程作业标准观察设施的运行状况、条件是否合乎正常运行条件。

另外对各系统，必须立即追踪找出原因，以期提早发现、调整操作条件，使运行合乎标准。

运行状况也必须随时观察是否合乎其操作说明。

对各系统和设施条件稍有偏差时4.4.2.3过程设施操作运行中，如遇过程设施异常，必须依相关操作规程或依据主管的指示执行异常应变处理，并填写相关单据以记录处理过程及结果。

文件制修订记录1 目的对施工生产和办公生活中产生的各种重大环境因素，如废弃物、污水、噪声、粉尘和临时工程拆除后的废弃物以及有害物质实行减量化、资源化、无害化的管理控制，确保对废弃污染物做到有序管理,减少废弃污染物的产生和对环境的污染。

2、适用范围适用于公司施工生产、办公生活中产生的各种环境因素的控制与管理。

3 职责3.1综合管理部负责组织环境运行管理工作.3.2综合管理部负责组织环境运行检查工作。

3.3项目部负责施工现场各项环境管理措施的具体落实。

3.4物资供应部负责对工程材料供方，业务管理部负责对劳务分包方等施加影响。

3.5综合管理部负责公司行政办公活动、能源、资源、固废处理的控制。

4 工作程序4.1废水控制废水分为工程废水和生活废水。

4.1.1工程废水的控制工程废水排放源主要有:降尘产生的废水;控制措施主要有：需进行降水的工程，由项目部技术负责人计算排水量并进行排水设计，布置管道流向市政管网，尽可能有效利用水资源，如用于冲厕所等.4.1.2生活废水控制生活废水排放源：a、食堂用水；b、浴室用水；c、洗涮用水；d、厕所用水.控制措施主要有:4.1.2.1食堂刷锅水经隔油池作油水分离后排入管网，浮油用专用容器存放。

4.1.2.2浴室用水经过滤流入管网。

4.1.2.3厕所设化粪池，设自动冲水装置并定期冲刷。

4.2噪声控制噪声源大致可分为机械作业噪声和人员作业噪声:a、机械作业噪声指用于工程施工中的机械设备的作业噪声；b、人员作业噪声指施工过程中人员作业带来的噪声。

4.2.1机械作业噪声控制4.2.1.1在市区或噪声敏感集中区域尽量避免现场混凝土搅拌。

4.2.1.2合理选用低噪声设备.设备的配备要充分考虑设备的性能,如防噪声设施等. 4.2.1.3高噪声设备尽量在室内操作或至少三面封闭,以尽量降低噪声对周围社区的影响。

4.2.1.4施工机械进场必须先试车，确定润滑良好，各紧固件无松动，无不良噪声后方可投入使用,运行过程中应经常检查,不准带“病"运转.4.2.1.5设备操作人员应按规定持证上岗，并了解所操作机械对环境造成的噪声影响,并熟悉操作规程.4.2.2人员作业噪声控制4.2.2.1项目部在编制环境管理方案时，要制定具体的噪声控制措施，并落实到人，由项目部技术负责人对可能产生噪声的岗位人员进行交底（包括供方和分承包方）。

环境保护管理体系与措施。

我公司在本工程建设中将负责管理和协调工地的治安保卫、施工安全和环境保护等有关文明施工事项，遵守有关法律、法规的规定，争创电力行业安全文明施工样板工程。

1环境保护在风电施工过程中，如果施工活动不注意对环境的保护，可能会造成生活垃圾乱丢、施工有害固体废弃物如：废油手套、油布随处乱丢；施工污水随意排放、扬尘、油漆作业、机械设备噪声污染等如果控制不好，都有可能对环境造成污染。

我公司承诺：在风力发电机组安装工程过程中严格遵守国家和地方的有关环境保护的法律以及本合同的有关规定，并应、对其违反上述法律或本合同的规定所造成的环境破坏及人员伤亡和财产损失承担全部责任。

1.1环境保护总体目标环境保护符合国家和地方的环保标准。

1.2环境保护具体目标建立健全环境保护责任制，针对施工过程或其它活动中产生的污染性气体、污水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动等可能对环境造成的污染和危害，做好污染源头控制和预防，规范有毒有害废弃物处理，节能降耗，减少污染物的排放，实现排放符合国家和地方的环保标准。

杜绝环境污染事故，不发生大面积传染病和集体食物中毒事故。

保护草原植被及生态环境，构建绿色家园。

2加强施工管理2.1管理措施1)划分区域，落实责任项目部按照施工总平面布置图进行施工平面管理，明确责任区负责人及安监负责人，各区的平面管理服从总平面图的要求和规划，将施工责任区环境保护细化到具体的管理专业，实行规口管理。

项目部根据施工的进展情况对环境保护责任区进行及时的调整，以保证责任区划分的合理性。

各专业负责各自责任区的日常管理，各专业对环境保护施工负责。

2)定期考评，督促整改现场的环境保护管理工作由安全保卫专业进行规划、管理与考评。

安全保卫专业每周对现场环境保护工作进行一次全面检查。

3）在编写的施工组织设计（或施工方案）中，做好施工弃渣的处理措施，严格安批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣。

2.2施工、生活、办公区环境管理措施1)保持施工区和生活区环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运至指定的地点堆放和处理。

中国3000万经理人首选培训网站环境管理体系运行与控制程序The environment management operates and controls theprocedure1目的对重要环境因素有关的运行与活动进行有效控制，确保其符合环境方针目标与指标要求，以实现环境行为的不断持续改进，使之维持一个比较好的运行状态。

PurposeControl the operation and activity of the important environmental factors are relevant effectively , make sure that it is conform to the target and index of the environment. To realize the improving constantly continuously of environmental behavior, So that it can keep better running condition.2范围Scope of Application适用于公司环境管理体系运行过程的控制。

Be Suitable for controlling the operation process of the company environmental management system.3职责Responsibility3.1企管部负责对运行控制的情况进行监督检查。

Enterprise management dept is responsible for supervising and inspecting to operating the status controlled.3.2生技部负责生产区现场环境的管理；负责资源、能源的规划管理和废弃物的分类处置；监测计划，对操作人员和管理人员负责编制，年度目标、指针与环境管理方案进行交底，实施环境监测工作，幷做好记录。

环境管理体系流程图 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998环境管理体系PDCA循环流程图附件2：环境管理体系各条款的工作流程一、策划1、环境因素识别与评价环境因素：影响环境的行为和活动。

识别：就是工程从开工到竣工所有的生产和生活影响环境的行为和活动都识别出来。

通过识别建立《环境因素台帐》识别环境因素应考虑三种状态、三种时态和八个方面：三种状态：正常状态：指固定、例行性且计划中的作业与程序。

异常状态：指在计划中，然而不是例行性的作业。

紧急状态：指可能或已发生的紧急事件。

三种时态：过去：以往遗留的环境问题现在：现在正在发生的、并持续未来的环境问题将来：不可预见什么时候发生且对环境造成较大影响。

八个方面：向大气的排放；向水体的排放；向土地的排放；原材料和自然资源的使用；能源使用；能量释放（如热、辐射、振动等）；废物和副产品；物理属性，如大小、形状、颜色、外观等。

评价：根据识别的《环境因素台帐》进行评价，列出《重大环境因素台帐》，环境因素的评价方法采用重要性准则法和多因素打分法。

评价的原因：公司建立、实施并保持《环境因素识别与评价程序》2、目标、指标及管理方案1)目标、指标及管理方案针对重要环境因素，通过目标、指标及管理方案的制订把影响环境的重大行为和活动控制在法律、法规的范围内2)目标与指标的制订应具有可测量性3)管理方案的制定应包括以下内容：a)应明确要实现的目标和指标。

b)应有可行的技术措施。

c)注明完成的时间和进度要求。

d)明确责任部门或责任人。

e)方案应针对重大环境因素制定。

二、实施1、运行控制1)目的：针对重要环境因素进行控制，以确保环境目标、指标得到实现。

2)内容：噪声、扬尘、固体废弃物、污水、资源能源消耗、原材料。

3)噪声和污水监测报告、处置有毒有害废弃物单位的证明、垃圾清运协议、施工现场的控制4)根据公司和项目运行需要，需建立的运行控制程序包括：《污染物管理程序》《相关方管理程序》《节约原材料控制程序》《化学危险品管理程序程序》《能源资源节约管理程序》2、应急响应和准备公司建立并保持《应急准备与响应程序》，预防或减少事故的发生和对环境的影响，做好事件突发前的预测及发生后的应急反应，以减少事故、事件带来的损失和后果。

环境管理体系运行工作检查小结一、概述环境管理体系是组织机构在实施环境管理活动时，通过合理组织、规划、实施、控制和持续改进等活动，以达到预期的环境目标和效果。

本文对环境管理体系的运行工作进行了检查总结，旨在发现问题，完善管理，保障环境保护工作的有效开展。

二、运行工作检查结果经过对环境管理体系运行工作进行全面检查，我们得出以下结论：1. 环境政策及目标的制定与落实环境政策和目标是环境管理体系的基础，对于组织机构的环境保护工作具有指导和约束作用。

经检查，环境政策和目标的制定与落实工作较为到位，相关政策文件得到了有效宣传，并在实际工作中得到了落实。

2. 环境风险管理与评估环境风险管理与评估是环境管理体系的重要组成部分，通过对组织机构可能产生的环境风险进行评估和控制，以保障环境安全。

经检查，组织机构对环境风险的管理与评估工作还存在一定不足，需要进一步加强对各项环境风险的识别、评估与控制。

3. 环境法规合规与监管环境法规合规与监管是环境管理体系的重要内容，通过对环境法规的遵守和监管，保障组织机构在环境保护方面的合法性和规范性。

经检查，组织机构在环境法规的合规与监管方面工作较为到位，相关监测数据的收集与分析也得到了很好的推进。

4. 环境绩效监测与评估环境绩效监测与评估是环境管理体系的重要指标，通过对环境绩效的监测和评估，了解组织机构在环境保护方面的表现，并为持续改进提供依据。

经检查，组织机构在环境绩效监测与评估方面还需进一步加强，需要完善监测手段和指标体系，提高数据质量和监测效率。

5. 环境培训与意识提升环境培训与意识提升是环境管理体系的重要环节，通过对组织机构内部人员的培训和意识提升，提高他们对环境保护工作的重视和参与度。

经检查，组织机构在环境培训与意识提升方面取得了一定成效，但仍需加强培训的广度和深度，提高员工的环境保护意识。

6. 环境沟通与参与环境沟通与参与是环境管理体系的重要环节，通过与相关利益相关者的沟通和参与，实现组织机构与外界的有效互动，提高环境保护工作的透明度和可信度。

环境管理体系运行控制程序环境管理体系是组织对环境影响的管理和控制的体系，旨在有效地降低和防止环境污染，保护生态环境和人类健康。

为确保环境管理体系的有效运行和持续改进，需要制定一套运行控制程序。

一、环境管理体系运行控制程序的目标和原则环境管理体系运行控制程序的目标是确保组织在日常操作过程中遵守环境管理体系的要求，满足可持续发展的要求，保护环境和人类健康。

其原则包括以下几点：1.符合法律法规和相关标准要求。

环境管理体系运行控制程序应与当地法律法规和相关标准相一致，确保组织在环境管理方面的合法性和合规性。

2.符合组织的环境政策和目标。

环境管理体系运行控制程序应与组织的环境政策和目标相一致，确保组织在环境管理方面的一致性和连续性。

3.科学合理和适应性。

环境管理体系运行控制程序应科学合理，适应组织的实际情况和特点，确保其有效性和可行性。

二、环境管理体系运行控制程序的内容1.程序的编制和执行责任。

环境管理体系运行控制程序应明确程序的编制和执行责任，确保程序的有效性和及时性。

2.环境管理体系内部审核程序。

环境管理体系运行控制程序应包括对环境管理体系的内部审核，主要内容包括审核计划的制定、审核人员的选派、审核过程的记录和审核结果的反馈等。

3.环境纪律和责任程序。

环境管理体系运行控制程序应包括环境纪律和责任制度的制定和执行，确保组织成员在日常操作中遵守环境管理体系的要求和遵循环境保护的准则。

4.环境监测和数据收集程序。

环境管理体系运行控制程序应包括环境监测和数据收集程序，主要内容包括监测计划的制定、监测方法的选择、监测数据的收集和记录等。

5.环境事故应急处理程序。

环境管理体系运行控制程序应包括环境事故应急处理程序，主要内容包括事故报告和分析、事故应急预案和演练、事故后果评估和责任追究等。

6.环境管理体系的改进程序。

环境管理体系运行控制程序应包括对环境管理体系的持续改进程序，主要内容包括改进计划的制定、改进措施的实施、改进效果的评估和反馈等。

环境管理体系要素审核环境管理体系审核是针对体系17个要素和它们之间的内在联系进行了审核，审核员应在切实理解体系17个要素的功能和相互关系的基础上，依据不同组织的实际情况，确定审核的内容，明确审核的方式方法，本文将从环境管理体系要素审核的角度，介绍对于环境管理体系要素特别是针对重点要素审核的一些基本思路，并根据要素审核当中经常出现的一些问题探讨要素审核的技巧。

一、体系要求的审核内容1、环境因素、环境方针、法律及其他要求组织建立和实施环境管理体系的宗旨是为了改善环境绩效，而它是通过环境因素控制这一手段来实现的，所以环境因素是全部环境管理工作的基础和着眼点，环境因素识别与评价使得体系具备了这一工作基础，并且重点突出，有的放矢。

针对环境因素的审核应是、是紧紧围绕着ISO14001标准4.3.1条款规定要求来进行，即：环境因素识别是否具备充分性，环境因素评价是否科学合理，环境因素的更新是否使得识别和评价工作动态适应，以上三方面是否以程序化保证其实施。

环境方针是一个组织的最高管理者，依据该组织特点，针对其全部环境管理工作提出的原则和纲领，其纲领作用体现在两个承诺和一个框架之中，即承诺遵守法律法规，承诺持续改进和污染预防。

为建立目标、指标提供框架，针对环境方针的审核重点应突出：即方针的内容是否具备对组织的适用性，是否体现了两个承诺一个框架，管理上是否形成文件，付诸实施，予以保持并能达到全体员工以及可为公众所获取。

法律及其它要求是判别组织环境行为的准则，是组织所应遵守的基本行为规范，遵守法律与其它要求，不仅应体现在环境方针的承诺中，还应体现在环境管理体系的各个方面，标准中法律法规这一要求正是为体系中这一需求提供输入，它要求获取和识别适用于组织的法律及其它要求，并随着组织的发展变化和外部法规的变化使其动态更新，因此在进行此要求审核时，应从程序上把握其是否建立获取和识别法律法规的渠道，并持续保证其动态更新和适用，评审法规内容是否具备适用性及时效性。

环境管理体系常见不符合项分析自国际标准化组织颁布ISO14001环境管理体系标准以来，在全球掀起了ISO14001认证的热潮，中国也有许多优秀企业积极响应，纷纷要求建立适合自身要求的环境管理体系(EMS)，并申请认证。

因企业的产品性质和原有的环境管理水平不同，在环境管理体系建立初期总存在不同方面的缺陷，笔者对ISO14001审核中发现的不符合项进行汇总分析，发现其中有惊人的共性。

不符合项往往集中在几个关键要素之中，统计分析显示:常见的不符合项主要分布于“环境因素”、“运行控制”、“法律与其它要求”、“培训、观念与能力”、“监视与测量”、“应急准备和响应”这六个要素。

本文依照不符合项发生几率的顺序对这些不符合项产生的现象和原因逐一说明。

一、环境因素环境因素特别是重要环境因素是企业构筑环境管理体系的源头和基础，体系的其它管理要素都是围绕环境因素而开展管理活动的，可以说环境因素是EMS中最重要的要素，也是《ISO/IEC66环境管理体系审核导则》中要求重点审核的要素之一，而企业在识别其活动、产品或服务中环境因素的充分性和有效性方面难免会出现遗漏。

l、未充分识别环境因素的产生源头ISO14001标准4.3.1中规定“组织应建立并保持一个或多个程序，用来确定其话动、产品或服务中它能够控制或可望对其施加影响的环境因素，以便判定那些对环境具有重大影响，或可能具有重大影响的因素……”。

这就要求企业充分识别环境因素的范围，包括企业的产品、活动或服务过程。

同时要确定企业的直接环境因素和间接环境因素，即企业管理范围内的环境因素和超出企业管理范围的分供方和承包活动中的重要环境因素。

企业往往能完全识别出其生产活动中的环境因素，却对产品中的环境影响和服务过程中的环境因素调查评价不足。

企业在识别产品中的环境因素时应充分评价产品的特点，产品的能源消耗，原材料消耗，工作效率，产品报废后的再生利用和可分解性等因素。

应注意产品在使用过程中也存在着不同程度的环境影响，例如:-洗衣机、空调、冰箱都存在能耗、噪声、效率等方面与环境有关的因素;-电视机和显示器存在能耗和辐射等因素;-蓄电池存在酸液泄漏的环境因素;-空气压缩机存在噪声和效率的问题等；同时企业往往会遗漏识别服务过程中可标识的重要环境因素，以下服务过程中都存在重要环境因素，例如:-汽车运输服务-建筑施工服务-有害废弃物处理方面的服务-企业外协加工服务2、未全面识别异常、紧急状态的环境因素标准中所述的对环境具有重大影响或可能具有重大影响的环境因素，一般可理解为:"正常、异常、紧急三种状态和过去、现在、将来三种时态的环境因素。

1. 目的对本公司的活动、产品和服务中与重大环境因素及危险源相关的运行和活动进行有效控制，确保环境与职业健康安全管理体系的良好运行和方针的实现。

2. 范围本程序适用于本公司能源资源的使用和环境污染、工伤事故、职业病等与重要环境因素、重大危险源有关的活动的控制以及对相关方的管理。

3. 定义相关方：与组织的环境和职业健康安全绩效有关的或受其环境和职业健康安全绩效影响的个人或团体（如：供方、运输商、工程施工方和废弃物处理商）4. 职责和权限4.1后勤部4.1.1负责对用水的控制，协助对生产线的安全管理，运行管理所涉及到环境与职业健康安全管理。

4.1.2负责废弃物的收集、存储及处理，消防安全管理。

4.2 基建办：负责办理有关建设项目的环保手续；对工程施工的管理；以及公司用电的控制4.3计划物料部：负责对仓库的环境和安全管理。

4.4各制造部：负责对生产原材料使用控制，化学品的管理和使用控制，生产线废弃物分类投放，环境与职业健康安全设施使用控制以及直接对安全和运行作管理控制。

4.5采购部：对供应商涉及环境和职业健康安全影响的管理控制。

4.6总裁办公室：负责对公司办公用纸的控制，对各单位用电、用水的监督检查。

5. 作业程序5.1 水、电、纸张的控制5.1.1各部门应教育本部门员工节约用水、用电和办公用纸，提高员工的环保意识。

5.1.2后勤部负责制作“节约用水、节约用电”等相关标识张贴及放置于各场所。

5.1.3总裁办公室对办公用纸进行管理，包括纸张用量控制，要求各部门尽可能对废纸回收再利用和提倡无纸化办公等。

5.1.4机电工程部应指定专人对公司各部门的用电、用水做统计和分析，对重大异常情况需追踪责任单位原因。

5.1.5具体管理要求详见《节能降耗管理规定》。

5.2 化学品管理危险化学品应存放在固定地点，标识清楚，并派专人管理，防止发生泄漏事故，使用场所应严格按作业指导书要求操作，具体详见《危险化学品管理规定》。

5.3 污水、废气、噪音控制5.3.1卫生间生活污水经排污管道进入污水处理站进行处理，日常生产、污水处理站管理员应对污水处理的整个过程做管理和监测控制，生活活动中禁止使用含磷洗涤剂。

企业内部情况环境管理体系建设与运行情况总结哎呀，说起我们公司内部的环境管理体系建设与运行情况，那可是热闹非凡啊！这个体系可是我们公司花了好多心思和时间才建立起来的，现在终于派上了大用场。

今天我就给大家讲讲这个体系的建设与运行情况，让大家了解一下我们公司的内部管理水平。

让我们来看看这个环境管理体系的框架。

这个体系分为三个部分：目标与策略、组织结构与职责、业务流程与控制。

这三个部分相互关联，共同构成了一个完整的环境管理体系。

下面我们就分别来看看这三个部分的建设与运行情况。

1. 目标与策略我们公司的目标是建设一个绿色、环保、高效的企业，为社会创造更多的价值。

为了实现这个目标，我们制定了一系列的策略。

比如，我们要提高资源利用效率，减少污染物排放，提高员工的环保意识等等。

这些策略都是为了实现我们的总体目标服务的。

在实际运行中，我们会定期对这些策略进行检查和调整，确保它们能够有效地指导我们的工作。

我们还会根据外部环境的变化，及时调整我们的策略，以适应市场的需求。

2. 组织结构与职责为了保证这个环境管理体系能够顺利地运行，我们需要有一个清晰的组织结构和明确的职责分工。

在公司内部，我们设立了一个专门的环境管理部门，负责整个体系的建设和运行。

我们还设立了一些支持部门，如人力资源部、财务部等，他们也需要为这个体系的运行提供支持。

在实际运行中，我们会定期召开会议，让各个部门的负责人一起讨论环境管理体系的建设与运行情况，共同解决遇到的问题。

这样一来，大家都能更好地理解自己的职责，也能够更好地协作完成任务。

3. 业务流程与控制这个环境管理体系涉及到很多业务流程，比如废物处理、能源管理、环境保护等等。

为了确保这些业务流程能够顺利地进行，我们需要建立一套完善的控制机制。

这套控制机制包括了对各个环节的监督、检查和评估，以及对不符合要求的行为进行纠正和处罚。

在实际运行中，我们会定期对这些业务流程进行审查，确保它们能够按照既定的标准进行。

环境管理体系PDCA 循环流程图附件2:环境管理体系各条款得工作流程一、策划1、环境因素识别与评价环境因素:影响环境得行为与活动。

识别：就就是工程从开工到竣工所有得生产与生活影响环境得行为与活动都识别出来。

通过识别建立《环境因素台帐》识别环境因素应考虑三种状态、三种时态与八个方面:三种状态:正常状态:指固定、例行性且计划中得作业与程序。

异常状态：指在计划中,然而不就是例行性得作业。

紧急状态：指可能或已发生得紧急事件。

三种时态:过去:以往遗留得环境问题现在:现在正在发生得、并持续未来得环境问题将来：不可预见什么时候发生且对环境造成较大影响。

八个方面:向大气得排放;向水体得排放;向土地得排放;原材料与自然资源得使用;能源使用;能量释放(如热、辐射、振动等）；废物与副产品;物理属性,如大小、形状、颜色、外观等。

评价:根据识别得《环境因素台帐》进行评价,列出《重大环境因素台帐》,环境因素得评价方法采用重要性准则法与多因素打分法。

评价得原因:公司建立、实施并保持《环境因素识别与评价程序》2、目标、指标及管理方案1)目标、指标及管理方案针对重要环境因素,通过目标、指标及管理方案得制订把影响环境得重大行为与活动控制在法律、法规得范围内2)目标与指标得制订应具有可测量性3)管理方案得制定应包括以下内容:a)应明确要实现得目标与指标。

ｂ)应有可行得技术措施。

c)注明完成得时间与进度要求。

d)明确责任部门或责任人。

e)方案应针对重大环境因素制定。

二、实施1、运行控制1)目得：针对重要环境因素进行控制,以确保环境目标、指标得到实现。

2)内容:噪声、扬尘、固体废弃物、污水、资源能源消耗、原材料。

3)噪声与污水监测报告、处置有毒有害废弃物单位得证明、垃圾清运协议、施工现场得控制4)根据公司与项目运行需要,需建立得运行控制程序包括：《污染物管理程序》《相关方管理程序》《节约原材料控制程序》《化学危险品管理程序程序》《能源资源节约管理程序》2、应急响应与准备公司建立并保持《应急准备与响应程序》,预防或减少事故得发生与对环境得影响,做好事件突发前得预测及发生后得应急反应,以减少事故、事件带来得损失与后果。