品牌管理研究

品牌营销国内研究现状
品牌营销是现代企业发展中至关重要的一个方面，它涵盖了品牌定位、品牌推广、品牌管理等诸多方面。

在国内，品牌营销的研究也日益得到了重视，目前的研究现状如下：
一、品牌营销理论研究
目前，国内对品牌营销理论的研究主要集中在消费者消费行为、品牌形象、品牌资产等方面，学者们通过不同角度的研究为企业提供了理论支持。

二、品牌管理研究
品牌管理是品牌营销的重要组成部分，国内的品牌管理研究主要涉及品牌策略、品牌资产管理、品牌价值评估等方面，学者们通过这些研究为企业提供了实用性的管理方法。

三、数字化品牌营销研究
随着互联网和移动互联网的快速发展，数字化品牌营销也成为了品牌营销的重要组成部分，国内学者们对数字化品牌营销的研究主要涉及社交媒体、移动互联网等方面，为企业提供了数字化化品牌营销的策略和管理方法。

总之，品牌营销在国内研究现状不断发展，学者们通过对品牌营销的研究为企业提供了重要的理论和实践指导。

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品牌管理的国内外研究现状及主要观点品牌管理是指企业通过一系列的策略和实践，使自己的品牌在市场中获得差异化竞争优势，并建立和维护与消费者之间的紧密关系。

品牌管理在国内外已经成为了一个热门的研究方向，许多学者和研究机构都进行了深入的研究和探讨。

国内研究现状：在国内，品牌管理的研究得到了越来越多的关注。

研究的内容涵盖了品牌价值、品牌形象、品牌扩张、品牌忠诚度等多个方面。

其中，一些重要观点被提出并被广泛引用。

首先，品牌价值是品牌管理研究的重要议题。

国内的学者对品牌价值的研究主要集中在品牌价值的评估和创造两方面。

例如，有学者提出了“品牌溢价”概念，通过比较品牌产品与非品牌产品的价格差异来评估品牌的附加价值。

此外，还有学者通过研究消费者对品牌的认知和态度，探讨品牌价值的创造途径。

其次，品牌形象是品牌管理研究的重要内容之一。

国内的学者对品牌形象的研究主要涵盖了品牌知名度、品牌联想和品牌认知等方面。

例如，有学者通过问卷调查和实验研究，探讨了品牌知名度对消费者购买意愿的影响。

同时，也有研究表明，品牌联想与消费者对品牌的认同和喜好密切相关，对品牌的长期发展具有重要意义。

另外，品牌扩张也是国内研究的热点之一。

随着消费者需求的不断升级，企业常常需要通过品牌扩张来开拓新市场。

国内的学者对品牌扩张的研究主要关注了品牌延伸和品牌多元化两个方面。

例如，有学者通过实证研究，探讨了品牌延伸对品牌形象和品牌价值的影响。

同时，也有研究表明，品牌多元化可以提高企业的生存和发展能力。

此外，品牌忠诚度也是国内研究的重要领域。

品牌忠诚度是指消费者对某个特定品牌的偏好和持续购买行为。

国内的学者通过问卷调查和实证研究，探讨了品牌忠诚度的形成和维护机制。

例如，有学者提出了“品牌信任”概念，认为消费者对品牌的信任是品牌忠诚度的重要驱动因素。

国外研究现状：在国外，品牌管理的研究同样得到了广泛关注。

国外学者对品牌管理的研究主要集中在品牌建立、响应性品牌管理和品牌体验等方面。

品牌运营管理制度分析在行业大盘点测评在市场经济竞争激烈的当代，品牌对企业的重要性不言而喻。

品牌是企业在市场中的象征和代表，可以提供企业更多的机会和优势，促使企业在市场竞争中占据更有利的位置。

品牌是企业的无形资产，是企业价值观念、文化和品质的集中体现，是企业对外传达的直接表现。

品牌的定义有很多种，但其核心是企业在市场中建立的一种独特的认知和形象。

二、品牌管理制度的概念和内容品牌管理制度是指企业在品牌建设和管理过程中，通过制度化的管理方式和规范化的操作程序，对品牌进行科学、规范和有效的管理。

品牌管理制度内容包括品牌价值观念的确定、品牌形象的塑造、品牌推广与宣传、品牌保护与维护等方面。

1. 品牌价值观念的确定品牌价值观念是品牌运营的核心，是企业对外宣传和内部管理的根基。

品牌价值观念确定了企业的发展方向和目标，是企业发展的精神支柱。

2. 品牌形象的塑造品牌形象是企业在消费者心中的形象和印象，是企业对外展示的面孔。

通过塑造品牌形象，企业可以建立自身的品牌形象和品牌认知，提高品牌知名度和美誉度。

3. 品牌推广与宣传品牌推广是通过各种形式的宣传和推广活动，将品牌信息传递给目标客户群体，提高品牌知名度和影响力。

企业可以通过广告、促销、公关等方式进行品牌宣传推广，增强品牌市场竞争力。

4. 品牌保护与维护品牌是企业的无形资产，需要进行有效的保护和维护。

企业应建立健全的品牌保护机制，维护自身的品牌权益，防止品牌被侵权和不良行为。

三、品牌运营管理的重要性品牌运营管理是企业在市场竞争中提升竞争力和实现持续发展的关键环节，具有以下几点重要性：1. 提升企业竞争力品牌是企业在市场中的竞争利器，通过有效的品牌运营管理，可以提升企业的市场竞争力，抢占市场份额，实现企业长期发展。

2. 塑造企业形象品牌形象是企业对外宣传的重要手段，通过有效的品牌运营管理，可以塑造企业良好的品牌形象，提升企业的知名度和口碑。

3. 增强市场认知度品牌运营管理可以增强企业在市场中的认知度，提高品牌在消费者心中的地位和影响力，刺激消费者购买欲望，促进企业销售增长。

品牌研究期末总复习一、名词解释品牌战略：指品牌主企业对其所有产品品类和品种的命名战略，目的是建立一个能实现的品牌资产整体最大化的品牌组合。

品牌延伸：指借助现有品牌已建立起来的质量或形象声誉，将现有品牌名称用于产品线，扩张或推出新的产品类别，从而期望减少新产品进入市场的风险，以更小的成本获得更大的市场回报的营销策略。

品牌传播：品牌传播就是指品牌所有者通过各种传播手段持续地与目标受众交流，最优化地增加品牌资产的过程。

品牌形象：指消费者基于能接触到的品牌信息，经过自己的选择与加工，在大脑中形成的有关品牌的印象总和。

品牌：美国市场营销协会（AMA）将品牌定义为：用于识别一个或一群产品或劳务的名称、术语、象征、记号或设计及组合，以和其他竞争者的产品或劳务相区别。

科特勒为品牌下的定义：品牌就是一个名字、称谓、符号或设计，或是上述的总和，其目的是要使自己的产品或服务有别于其他竞争者。

品牌定位：定位是一个从外向内的过程，即从顾客的角度出发，针对潜在顾客的心理采取行动。

也就是如何在预期顾客的头脑里独树一帜。

其目的是在潜在顾客心中得到有利地位。

品牌资产：从消费者角度认知品牌资产，即称品牌资产价值，它是反映消费者根据自身需要对某一品牌的偏爱、态度和忠诚程度，特别是指消费者赋予一个品牌超越其产品功能价值之外，在心目中的形象价值部分，是消费者对企业产品或服务的主观认知和无形评估。

核心是如何为消费者建立品牌。

二、填空品牌扩张的主要途径：股市、并购、特许经营。

品牌组合战略包括：单一化品牌战略、多品牌战略、副品牌战略、联合品牌战略。

品牌形象特征：客观性；主观性；稳定性；发展性；传播性。

品牌形象按其表现形成：1内在形象（产品形象、文化形象）；2外在形象（品牌标识系统形象与品牌在市场、消费者中表现的信誉）。

品牌个性价值包括：人性化价值；购买动机价值；差异化价值；情感感染价值。

品牌个性特征：人格化属性；不可模仿性；持续稳定性；互动性。

中国大陆品牌管理研究现状及发展趋势随着中国经济的快速发展，在世界舞台上，越来越多的中国大陆品牌开始崭露头角。

品牌管理对于一个企业在市场中的竞争力起着至关重要的作用。

因此，中国大陆品牌管理的研究也越来越受到关注。

本文将从研究现状和发展趋势两个方面进行分析和讨论。

一、研究现状目前，中国大陆品牌管理的研究已取得了一定的成果。

主要表现在以下几个方面：1.品牌价值研究：品牌价值是一个品牌能够为企业创造的经济效益和社会效益的综合体现。

研究者通过比较不同品牌的市场表现、消费者调查和企业财务数据等，对品牌价值进行评估和分析。

2.品牌定位研究：品牌定位是企业在市场中塑造自己独特形象的过程。

研究者通过分析企业的定位策略、目标市场以及竞争对手等，帮助企业找到适合自己的品牌定位，从而提高品牌价值和市场竞争力。

3.品牌传播研究：品牌传播是品牌与消费者之间进行信息交流和传递的过程。

研究者通过分析企业的广告、公关、促销等市场传播活动，研究品牌传播对于品牌形象和消费者行为的影响。

4.品牌管理模型研究：品牌管理模型是指帮助企业制定和实施品牌策略的框架和指导原则。

研究者通过梳理企业成功品牌案例，总结出不同行业和不同发展阶段企业适用的品牌管理模型。

以上研究成果为中国大陆品牌管理的发展提供了理论基础和实践参考。

然而，也存在一些问题和挑战，如研究数据的稀缺性、研究方法的不完善等，需要进一步加强。

二、发展趋势1.品牌创新：随着市场竞争的加剧，品牌在产品同质化的情况下需要更加注重创新。

未来的研究将更加关注品牌创新的策略和实践。

2.品牌体验：消费者购买决策不再仅仅依赖于产品本身，而更加注重品牌给予的体验。

品牌管理将更加关注构建优质的消费者体验，提高品牌忠诚度。

3.品牌数字化：随着互联网和移动互联网的快速普及，品牌传播将更加数字化和个性化。

未来的研究将更加关注品牌数字化传播的策略和效果评估。

4.跨国品牌管理：中国企业在国际市场中的竞争力不断提高，跨国品牌管理将成为一个重要的研究方向。

摘要:品牌是一个企业的代名词，在产品日益同质化的经济社会，要缔造一个能够代表企业的产品特色和价值理念的强势品牌，往往要花费几年、几十年甚至更长的时间。

本文对国内外比较成功的品牌管理思想及其区别进行深度解析，以期探究适合我国企业品牌发展的路径。

关键词:品牌管理研究现状在产品高同质化趋势日益显现的当代，必须为企业的品牌在消费者的心目中占据一个独特而有利的位置，当消费者认可某类产品或服务时，就说明企业的品牌营销比较成功。

鉴于此，笔者基于现实情况，就国内外关于品牌管理的现状及部分观点作简要探析。

1国外品牌管理西方发达国家很早就开始了品牌管理方面的研究，比较成功的品牌管理思想主要包括以下几点：1.1“品牌管家”与“360度品牌管理”。

“品牌管家”的构想是上世纪90年代初由奥美国际提出。

可以说，它是一套能够反映一个品牌核心价值的完整的战略规划。

到上世纪90年代中期，奥美国际又基于整合营销传播(IMC)理念，提出“360度品牌管理”。

该理念是通过品牌与消费者接触的所有点、线、面上进行传播管理，确保所有活动贴近品牌战略，以及积极地去管理产品与消费者的关系。

1.2整合营销与沟通互动。

整合营销的品牌管理模式被写在汤姆·邓肯和桑德拉·莫里亚蒂所著的《品牌至尊——利用整合营销创造终极价值》一书中。

顾名思义，整合营销是一个沟通与互动的过程，它阐释了企业应如何塑造品牌关系以及如何维持和强化品牌关系的永久价值。

在企业的营销市场中，谁能更好地将资源进行整合，形成自身独特的产品或策略，用以解决客户不同的营销需求，谁就在行业中更有话语权。

1.3品牌三部曲。

大卫·A ·艾克的品牌三部曲《管理品牌资产》、《建立强势品牌》以及《品牌领导》相继对品牌资产、品牌识别和品牌领导三项创新理念进行了阐释。

其中，品牌识别是管理工具。

《管理品牌资产》是基于管理理念阐述品牌管理，而《品牌领导》则着重于管理模式的讨论。

香奈儿（企业）品牌管理研究
香奈儿（Chanel）是法国著名的奢侈品牌，以其经典的设计和
高端的品质闻名世界。

该品牌的成功得益于其卓越的品牌管理策略，以下是对香奈儿品牌管理的研究：
1.品牌定位：香奈儿一直致力于打造高端奢侈品牌，延续了创
始人Coco Chanel所钟爱的时尚和风格，始终保持着潮流的前沿。

香奈儿时装、香水、化妆品和珠宝等产品均以高端、优雅和典雅为
特征，彰显出品牌的高品质和独特的风格。

2.品牌价值观：香奈儿的品牌价值观是通过传达奢华和典雅的
感觉，向顾客传达出品牌的独特魅力。

在香奈儿的服装、香水和化
妆品等领域，以及其品牌形象之中，都能感受到典雅、奢华和精致
的氛围，使消费者在享受高品质产品的同时也享受品牌所代表的一
种优雅、品味和生活方式。

3.品牌标志：香奈儿的品牌标志是双“C”字母组合，代表了品
牌的高度识别性和品牌认知度，同时还传达着品牌与众不同的独特
性和标志性的价值。

4.产品创新：香奈儿在产品创新方面，始终坚持以时尚为导向，包括新材料和工艺的研究和应用，对于每个季节的新品推出方面，
始终把握潮流趋势和时尚风向，设计出具有创意性和前瞻性的产品。

5.品牌营销：香奈儿的品牌营销策略几乎每一个环节都到位，
在社交媒体、杂志广告、电影等方面大方投入广告资金，时时刻刻
在向顾客灌输品牌理念和设计价值，同时还通过品牌任务和社会责
任活动来传递品牌价值观和影响力。

综上所述，香奈儿的品牌管理和市场策略都非常成功，坚持传递品牌的高端、独特魅力和优雅、品味和生活方式，赢得了众人的青睐，成为世界顶级奢侈品牌之一。

摘要：品牌是一个企业的代名词，在产品日益同质化的经济社会，要缔造一个能够代表企业的产品特色和价值理念的强势品牌，往往要花费几年、几十年甚至更长的时间。

本文对国内外比较成功的品牌管理思想及其区别进行深度解析，以期探究适合我国企业品牌发展的路径。

关键词：品牌管理研究现状在产品高同质化趋势日益显现的当代，必须为企业的品牌在消费者的心目中占据一个独特而有利的位置，当消费者认可某类产品或服务时，就说明企业的品牌营销比较成功。

鉴于此，笔者基于现实情况，就国内外关于品牌管理的现状及部分观点作简要探析。

1国外品牌管理西方发达国家很早就开始了品牌管理方面的研究，比较成功的品牌管理思想主要包括以下几点：1.1“品牌管家”与“３６０度品牌管理”。

“品牌管家”的构想是上世纪９０年代初由奥美国际提出。

可以说，它是一套能够反映一个品牌核心价值的完整的战略规划。

到上世纪９０年代中期，奥美国际又基于整合营销传播（ＩＭＣ）理念，提出“３６０度品牌管理”。

该理念是通过品牌与消费者接触的所有点、线、面上进行传播管理，确保所有活动贴近品牌战略，以及积极地去管理产品与消费者的关系。

1.2整合营销与沟通互动。

整合营销的品牌管理模式被写在汤姆·邓肯和桑德拉·莫里亚蒂所著的《品牌至尊——利用整合营销创造终极价值》一书中。

顾名思义，整合营销是一个沟通与互动的过程，它阐释了企业应如何塑造品牌关系以及如何维持和强化品牌关系的永久价值。

在企业的营销市场中，谁能更好地将资源进行整合，形成自身独特的产品或策略，用以解决客户不同的营销需求，谁就在行业中更有话语权。

1.3品牌三部曲。

大卫·Ａ·艾克的品牌三部曲《管理品牌资产》、《建立强势品牌》以及《品牌领导》相继对品牌资产、品牌识别和品牌领导三项创新理念进行了阐释。

其中，品牌识别是管理工具。

《管理品牌资产》是基于管理理念阐述品牌管理，而《品牌领导》则着重于管理模式的讨论。