初级经济师考试经济基础辅导笔记：现代企业制度的涵义

简述现代企业制度的定义及特征
现代企业制度是指在市场经济条件下，为了实现经济效益和社会价值，通过合理的组织结构和制度安排，对企业的所有权、权益和管理进行规范和制度化的一种经济组织形式。

现代企业制度的特征如下：
1. 私有制：现代企业制度以私有制为基础，企业的所有权属于私人或私人集体，并以盈利为目标。

2. 市场导向：现代企业制度在市场经济体系下运作，企业通过市场竞争获取资源和销售产品，追求经济效益。

3. 法律约束：现代企业制度受法律法规的约束，必须依法经营，确保公平竞争和合法合规。

4. 独立法人地位：现代企业制度赋予企业独立法人地位，具有独立的法律主体资格，能够与其他企业和个人进行契约关系。

5. 分权与专业化：现代企业制度将企业的所有权和经营权相分离，实现权责分明，将管理职能专门化和职能分工化。

6. 经营自主权：现代企业制度赋予企业经营自主权，企业经营决策的权力属于企业内部，享有自主自由市场选择权。

7. 长期生存和稳定性：现代企业制度追求长期生存和稳定发展，通过利润积累和资本积累来确保企业的可持续发展。

现代企业制度的理解现代企业制度是指适应社会化大生产和社会主义市场经济发展的，企业真正成为面向国内、国际市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业体制。

这种企业体制涉及到企业内部机制和外部环境的各个方面，是各项制度的系统组合，是一个制度体系。

从根本上讲，这种体制建立要确立企业在市场经济运行中的行为规范、行为能力和行为方式，以进一步解放和发展生产力，为社会主义市场经济的完善和发展奠定基础。

现代企业制度就是要以理顺企业产权关系为基础，以健全企业法人制度为核心，以公司制为企业组织制度的主体形态，以产权关系清晰，法人制度完善、政府职能分开、经营机制灵活、管理科学规范为基本制度目标，以明确企业与出资人、企业与政府、企业与社会、企业与企业、企业与职工等方面的一系列基本关系为主要内容，最终确立企业的市场竞争主体地位及其权力、责任和利益。

政府依法管理，对企业进行间接调控和引导、监督，使企业进入市场依法运行，在公平竞争中优胜劣汰，实现社会资源配置的高效益和生产要素组织运行的高效率，促进社会生产力的迅速发展。

从特征上讲，现代企业制度的具有四个特征，即产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

1、产权清晰。

现代企业制度中所讲的产权清晰，是指产权主体多元化公司的产权清晰，或产权关系清晰。

这就是出资者对所形成的财产拥有所有权，公司则拥有法人财产权，这种法人财产权具有独立于出资者的法律地位。

从产权关系来说，它体现了社会经济运行中由法律界定和法律维护的各种经济当事人对财产的权利关系。

因此，要建立具有激发企业动力和活力的现代企业制度，使其有效地配置资源，有序地经营运转，就必须以某种机制界定清楚各经济当事人(包括出资者、经营者和生产者)对财产的权利关系，并协调和维护好这种关系。

我国建立现代企业制度，正是要使国有大中型企业变成具有这种产权关系清晰特征的公司制企业。

将一批竞争性行业的国有大中型企业改造成为产权主体多元化的股份公司，是我国建立现代企业制度的关键。

现代企业制度概念特征与内容现代企业制度是指现代企业组织的管理制度，它包含企业组织的基本建设、内部规章制度和行为准则等。

现代企业制度与传统的管理方式相比，更加强调规范企业内部管理、提高管理效率和维护企业形象等方面的要求。

本文将从现代企业制度的概念、特征和内容三个方面进行详细介绍。

一、现代企业制度的概念现代企业制度是指现代企业组织的管理制度，它是建立在市场经济基础上的一种企业管理模式。

现代企业制度通过规范企业内部管理、完善职责制划分、加强内部监督和促进员工自我约束等措施，实现对企业经营活动的规范化和有效性监督。

二、现代企业制度的特征1.制度化——现代企业制度具有规范性和约束性，采用制度化方法实现对企业内部各项管理工作的规范，以达到预期的经济效益和社会效益。

2.完善的组织结构——现代企业制度要求企业具有分工合作，流程清晰，权责明确，职能体系完善等组织结构，实现企业目标的有效管理和实现。

3.明确的职责——现代企业制度要求企业内部各职能部门的职责划分明确，避免不必要的重合或矛盾，保证企业管理体系的协调性和高效性。

4.有效的内部监督——现代企业制度要求企业实行严明的内部监督机制，确保员工遵守规章制度，维护企业形象及企业经济效益的稳定增长。

5.积极的创新——现代企业制度要求企业富有创新精神，加强学习与研究，针对外部环境进行战略性调整，并在内部管理方面进行不断的突破和创新。

三、现代企业制度的内容1.企业文化建设——企业文化是企业建设的灵魂，现代企业制度要求企业以树立企业核心价值观为导向，以建立丰富多彩的企业文化，提高员工自豪感和认同感，推动企业发展。

2.招聘、考核与激励制度——现代企业制度要求从招聘到考核的每个环节都具有科学性和公正性，在激励方面，采用差异化激励，鼓励员工积极性。

3.财务管理制度——现代企业制度要求企业具有完善的财务管理体系，包括会计核算、财务报表、预算管理等方面，并建立有效的财务风险防范机制。

现代企业制度的名词解释现代企业制度，这个听起来有点严肃的名词，实际上就是在讲怎么让公司运转得更顺畅，更有效率。

大家都知道，企业就像一艘大船，只有掌舵人和船员通力合作，才能顺利航行。

如果没有一个好的制度，那这艘船就可能在风浪中翻船，真是让人心急如焚。

现代企业制度强调的是规范和管理。

想象一下，如果每个人都随心所欲，谁都不按照规矩来，肯定是闹腾得不可开交，最后的结果就只能是人心惶惶。

企业里有很多角色，像是老板、经理、员工，每个人都有自己的分工。

要是没有明确的职责和流程，大家就像无头苍蝇一样，四处乱撞，什么事情都做不好。

制度的建立就像是一张清晰的地图，让每个人都知道自己该往哪个方向去，绝对是省时省力的好方法。

说到现代企业制度，不得不提的是公司的法人治理结构。

简单来说，就是企业的决策是由谁来做。

想象一下，如果一个公司就像一个大家庭，董事会就像是家长，负责制定大方向。

而经理层就是执行的“孩子”，负责把家长的想法变成现实。

这种分工合作可以让决策更高效，也能避免出现“一言堂”的情况。

否则，家长和孩子意见不合，闹得不可开交，那可真是家丑外扬。

再说说现代企业的灵活性。

大家都知道，市场变化快得像风一样，有时候你还没反应过来，竞争对手就已经抢了先。

现代企业制度让公司具备了快速反应的能力，就像一只敏捷的豹子，随时准备扑向猎物。

这种灵活性不仅体现在结构上，也体现在决策上。

比如，有些企业会建立灵活的团队，随时根据项目需要调整人员和资源。

就像组团打怪，一会儿这个人上场，一会儿那个出击，反正只要能赢就行。

现代企业制度还有一个重要的部分，那就是对员工的激励机制。

谁不喜欢被夸奖和奖励呢？在现代企业中，好的激励制度就像是糖果，让员工有动力去努力工作。

通过奖金、升职、培训等各种方式，员工可以感受到自己的价值和努力是被认可的。

这样一来，工作氛围就会变得更加积极向上，大家一起拼搏，齐心协力往前冲。

此外，现代企业制度还特别注重信息的透明。

大家想想，如果公司里的信息都像一片迷雾，谁也不知道真相，那肯定是心里没底，做事也就没劲了。

现代企业制度的概念摘要现代企业制度是指在市场经济体制下，为了实现企业的组织、管理和运营目标而建立的一系列规章制度、组织结构和管理制度。

本文将从概念、特征、意义和发展趋势等方面来探讨现代企业制度的重要性。

引言企业作为市场经济中的重要组成部分，其规模和管理方式对整个经济社会发展起着重要的作用。

现代企业制度的建立和完善对于推动企业的发展、提高经济效益和实现可持续发展具有重要意义。

因此，深入理解和掌握现代企业制度的概念及其特征、意义和发展趋势对于企业管理者和相关从业人员具有重要的指导意义。

1. 现代企业制度的概念现代企业制度是指在市场经济中，为实现企业的组织、管理和运营目标而建立的一系列规章制度、组织结构和管理制度。

现代企业制度的建立旨在确保企业的正常运作和良好管理，包括企业的治理结构、工作流程、内部约束和激励机制等各方面内容。

现代企业制度主要包括以下几个方面：•组织结构：指企业内部各部门、职能和岗位之间的关系和协作方式，包括机构设置、权责分配和沟通协调机制等。

•管理流程：指企业日常运营和管理决策的具体流程和规范，包括组织决策、人力资源管理、财务管理等。

•内部约束机制：指通过法律法规、规章制度等约束手段，保证企业各个环节的规范运行，防止违法违规行为的发生。

•激励机制：指通过薪酬激励、晋升机制等方式，激励企业员工积极工作、发挥创造力，促进企业的可持续发展。

2. 现代企业制度的特征现代企业制度具有以下几个特征：•制度性：现代企业制度是一套规章制度和组织结构体系，具有明确的目标、职责和权限，能够规范企业的行为和运营。

•灵活性：现代企业制度可以根据企业的特点和环境变化进行调整和优化，以适应市场竞争和业务发展的需要。

•全面性：现代企业制度包含企业的各个方面，如组织结构、管理流程、内部约束机制和激励机制等，是一个系统性的体系。

•透明度：现代企业制度的设计和实施应该具有公开、透明的特点，使企业内外部各方都能够了解和参与其中。

简述现代企业制度的含义和基本特征
现代企业制度是指不断适应市场经济发展的新型企业管理制度。

它具有以下基本特征：
1.产权清晰：企业的财产所有权和经营权分离，所有者享有资产增值和收益的权利，同时承担风险。

2.权责明确：企业内部各部门、岗位和员工都有明确的职责和权力，以减少工作重叠和推卸责任的现象。

3.政企分开：企业与政府之间保持一定的独立性，企业依据市场情况和自身利益进行自主经营和管理，政府主要通过宏观经济政策和法律法规对企业进行间接调控。

4.管理科学：采用现代化的管理理念、手段和方法，建立科学的企业管理制度，提高企业的组织效能和管理效率。

5.外部监督：企业需接受政府和社会各方面的监督，规范自身的经营行为，以减少违规违法的情况发生。

6.内部激励机制：建立完善的员工激励机制，通过合理的薪酬、晋升、奖励等方式激发员工的积极性和创造力。

7.法治化：企业的一切生产经营活动都依法进行，遵守相关法律法规，确保企业的合法经营。

8.市场化：企业以市场需求为导向，根据市场变化进行产品研发、生产和销售，以实现经济效益最大化。

9.专业化：企业通过专业化分工和协作，提高生产效率和服务质量，实现企业的高效运作。

总之，现代企业制度是在市场经济条件下产生的一种新型管理制度，具有多方面的基本特征，这些特征的不断完善和发展将有助于提高企业的竞争力和发展潜力。

现代企业制度的含义现代企业制度的含义在于建立和规范企业运营和管理的一系列规定和制度，确保企业内部各个方面的稳定和健康发展。

它是企业治理结构的基石，对于提高企业的透明度、决策效率和风险控制能力具有重要意义。

首先，现代企业制度强调企业的法律性和合规性。

企业必须依法经营，遵守相关法律法规，履行社会责任，规避各类风险。

通过建立合规制度，企业能够规范各类行为，预防违法违规行为的发生，减少法律风险，保护企业和股东的权益。

其次，现代企业制度注重企业的透明度和信息披露。

透明度是企业建立信任关系的基础，也是市场经济的基本要求之一。

企业应该向内外部关系方提供及时、准确和完整的信息，包括财务报表、经营活动、企业管理体系等。

这样可以增加企业的信誉度，提高投资者的信心，进一步推动企业的发展和壮大。

第三，现代企业制度强调企业的风险管控和内部控制。

通过建立健全的风险管理体系，企业能够识别、评估和应对各类风险，包括市场风险、信用风险、运营风险等。

同时，企业还应该建立内部控制制度，加强对各类风险的监控和管理，确保企业的稳定经营。

此外，现代企业制度还包括企业的治理结构。

企业的治理结构决定了企业的决策效率和运作效益。

现代企业制度强调建立科学、规范的决策机制，确保决策的科学性和公正性。

同时，还要建立适应企业现代化发展需求的组织结构和管理体系，提高企业决策和管理的效率和水平。

现代企业制度的建立和完善，有助于推动企业的可持续发展。

它不仅能够提高企业的运营效率，降低企业的运营风险，还能够增加企业的竞争力和影响力。

同时，它还能够增强企业内部的稳定性和凝聚力，提高员工的工作积极性和归属感。

综上所述，现代企业制度是建立和规范企业运营和管理的一系列规定和制度的总称。

它对于建立企业的法律性和合规性、提高企业的透明度和信息披露、强调企业的风险管控和内部控制以及优化企业的治理结构都具有重要作用。

只有建立和完善现代企业制度，才能够确保企业的稳定发展和可持续发展。

现代企业制度基本特征和内涵现代企业制度是一种以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司制为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的新型企业制度。

以下就现代企业制度的基本特征和内涵进行阐述。

一、产权明晰现代企业制度的核心是产权制度，明晰的产权关系是企业的稳定和发展的基础。

在法律上，企业的所有者对其拥有的财产享有排他的所有权，包括对财产的占有、使用、收益和处置的权利。

通过建立清晰的产权关系，企业得以明确其资产和负债的责任，并在此基础上进行有效的资源配置和经营决策。

二、权责明确现代企业制度要求明确界定企业的权力机构、管理机构和监督机构的权责。

在权责明确的企业中，股东会、董事会、监事会和经理层各自有明确的职责和权力范围，形成相互制约、相互协调的机制。

这种机制使得企业的决策更加科学、透明和高效，同时也有利于保护股东和利益相关者的权益。

三、政企分开政企分开是现代企业制度的重要特征之一，它要求政府作为管理机构，与企业保持一定的距离，不直接干预企业的日常经营。

政企分开有利于企业自主经营、自负盈亏，提高市场竞争力。

同时，政府通过制定公平的法规和政策，维护市场秩序，推动企业发展。

四、管理科学管理科学是现代企业制度的内在要求。

在现代企业制度下，企业应建立科学的管理体系，包括组织结构、决策程序、人力资源管理和企业文化等方面。

企业管理者应根据企业的实际情况，运用现代管理理论和方法，提高企业的管理水平和效率。

五、激励约束机制激励约束机制是现代企业制度的重要环节。

通过建立合理的激励约束机制，企业能够激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和质量。

同时，通过约束机制，企业能够防止内部腐败和不正当行为的发生，保证企业的健康发展。

总之，现代企业制度是一种以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司制为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的新型企业制度。

现代企业制度：以完善的企业法人制度为基础、以有限责任为特征、以公司形态为代表的企业组织形式。

企业制度：企业的财产组织形式以及与之相适应的经营方式和管理体制。

产权：指建立在某种所有制基础上的财产所有权以及财产的所有者运用其财产的行为权利。

企业集团：是以一个实力雄厚的大型或特大型企业为核心，以产权为主要连接纽带，把多个企业连接在一起，具有多层次结构，以母子公司为主体的多法人经济联合体。

企业产权交易：是指企业作为一定财产的代表，以不同的产权客体作为交易对象，根据不同的产权形式采取相应的交易方式，以较低的成本获取较好的经济效益的经济行为。

企业：是集合生产要素，并在利润动机和承担风险条件下，为社会提供产品和服务的单位。

现代企业：由一组支薪的中高级经理人员所管理的多单位企业即可适当的称为现代企业。

企业章程：是由企业发起人或股东共同制定的，它是股东意志的体现、是企业的宪章、是任何企业都应具备的。

经营者职业化：经营者按照市场化的方式被配置到经营管理岗位上去，经营者不再是一种“官位”，而只是一种职业岗位。

产权制度：由一定的产权关系和产权规则相结合而形成的并
且能够对产权关系实行有效保护、调节和组合的制度安排。

分立式:一个实力雄厚、市场前景良好的企业，根据市场和竞争的需要，从企业母体中分立出一部分实体资产，独立注册成为法人实体单位，该法人实体成为母体的全资子公司，从而形成母子公司关系。

企业托管：
委托方的企业财产权法人主体，通过契约规定，在一定条件下和一定期限内，将本企业法人财产的部分或全部让渡给受托方，从而实现财产经营权和处置权的有条件转移。

现代企业制度的概念现代企业制度是指在现代经济社会背景下，为了协调企业内部各个利益相关者的利益，实现企业内外环境的持续良性互动而建立的一系列规章制度和管理机制。

现代企业制度的概念主要包括以下几个方面。

首先，现代企业制度强调法治化。

现代企业作为社会经济组织的一种形式，必须遵守法律法规，按照规则运作。

现代企业制度明确了企业的法律地位、权利义务和责任，规范了企业内外部的交往行为，保护了各利益相关者的合法权益。

其次，现代企业制度注重公平和透明。

以往的企业制度中存在着信息不对称、权力过于集中等问题，容易导致利益相关者之间的矛盾和冲突。

现代企业制度通过建立有效的信息披露制度，公开企业的经营情况、财务状况和决策过程，提高了企业的透明度，减少了信息不对称所带来的利益冲突。

再次，现代企业制度强调民主参与和社会责任。

现代企业不仅仅是为了盈利，还承担着社会责任。

现代企业制度倡导企业与员工、消费者、供应商和其他利益相关者之间建立平等合作的伙伴关系，通过协商和协调解决问题，追求共赢。

同时，企业也应该积极履行社会责任，推动可持续发展。

最后，现代企业制度强调灵活性和创新。

由于经济和技术的快速发展，市场环境不断变化，企业需要具备灵活的决策和机制来应对外部环境的变化。

现代企业制度注重激励和创新机制的建立，鼓励员工提出新的想法和创意，推动组织的进步和发展。

总的来说，现代企业制度是为了适应经济社会发展的新要求而建立的一种协调企业内外利益关系、保障企业正常运转的规章制度和管理机制。

通过强调法治化、公平透明、民主参与、社会责任、灵活性和创新等方面的要求，现代企业制度有助于提高企业的经济效益、社会责任和可持续发展能力。

现代企业制度的概念和特征1. 概念及定义现代企业制度是指建立在市场经济基础上的企业组织形式，它是由国家法律、政府政策和市场规则约束下的，以私人或集体所有权为基础，以盈利为目标，以市场为导向的经济实体。

现代企业制度的出现主要是由于现代市场经济的发展和产权制度的改革。

它既有继承传统企业制度的优点，又有着自身独特的特征。

2. 特征2.1. 私人或集体所有权现代企业制度的特征之一是以私人或集体所有权为基础。

在现代企业制度中，企业所有者可以是个人、企事业单位、股东等，他们通过投入资本或劳动创办、经营和管理企业，享有企业的所有权，并从中获取经济利益。

私人或集体所有权的重要性体现在：•激发经营者的积极性和创造性。

企业所有者对企业负有所有权责任，在保护和发展自身利益的同时，也会积极参与企业的管理和发展，从而推动企业的创新与进步。

•提高资源配置效率。

私人或集体所有权可以实现资源的自主配置，避免了政府干预和资源浪费，提高了企业生产效率和整体竞争力。

•促进企业发展。

拥有所有权的企业所有者可以根据市场需求和自身利益，自主决策企业的发展方向和策略，推动企业持续发展。

2.2. 盈利为目标现代企业制度的另一个特征是以盈利为目标。

盈利是企业生存和发展的基础，也是企业所有者获得回报的来源。

盈利为目标的重要性体现在：•激励企业经营者和员工。

盈利目标能够激励企业经营者和员工努力创造利润，提高企业经营效益，实现个人和企业的双赢。

•可持续发展。

盈利是企业持续发展的动力，只有盈利才能够为企业提供持续投资和发展的资金。

•促进资源配置效率。

盈利目标可以使企业根据市场需求和资源供求关系，进行有效的资源配置，提高资源利用效率，推动经济的健康发展。

2.3. 市场为导向现代企业制度的第三个特征是以市场为导向。

市场经济是现代企业制度的基础，它通过自由的市场竞争机制，调节资源供求关系，实现有效的资源配置。

市场为导向的重要性体现在：•促进竞争和创新。

市场竞争可以激发企业的竞争意识和创新能力，推动企业不断提高产品和服务质量，实现技术进步和创新。

简述现代企业制度摘要：现代企业制度是指针对企业的管理和组织而形成的一套规则和制度。

本文将从企业制度的定义、目的和特点三个方面进行简述，并探讨现代企业制度对企业发展的重要性。

引言：随着社会的不断发展和进步，企业作为经济发展的重要组成部分，也在不断变革和发展。

现代企业制度的形成和实施，成为企业管理和组织的重要依据，对于企业的发展具有重要意义。

本文将重点介绍现代企业制度的定义、目的和特点，并探讨其对企业发展的重要性。

一、现代企业制度的定义现代企业制度是指为了规范企业的管理和组织行为而制定的一套规则和制度。

它包括企业的目标和任务、组织结构和职责、决策和管理流程等方面的规定。

通过这些规则和制度的制定和执行，可以有效地管理和组织企业的各项活动，提高企业的效益和竞争力。

二、现代企业制度的目的现代企业制度的主要目的是为了实现企业的长期稳定发展。

通过制定规则和制度，可以规范企业的运作，提高企业的管理效率和组织效能，减少内部摩擦和冲突，确保企业的正常运转。

同时，现代企业制度还可以激励员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。

通过这些目标的实现，企业可以更好地适应市场环境的变化，增强企业的竞争力。

三、现代企业制度的特点1.科学性：现代企业制度是建立在科学和理论基础之上的。

它基于管理学、组织学等学科的理论和实践研究，通过科学方法研究和分析企业的管理和组织问题，并制定相应的规则和制度，以实现企业的目标。

2.灵活性：现代企业制度具有一定的灵活性。

随着企业环境的变化，企业制度需要随之进行调整和改进。

它可以适应不同的企业发展阶段和发展需求，保持与外部环境的协调和适应性。

3.权责明确：现代企业制度强调权责的明确。

通过明确规定各级管理人员和员工的权力和责任，可以促使各级管理人员和员工充分发挥自己的职责和权力，提高工作效率和质量。

4.规范性：现代企业制度具有一定的规范性。

它通过建立和实施一系列的规则和制度，约束和规范企业内部的各项活动，保证企业的正常运作。

现代企业制度的含义俗话说“国有国法，家有家规”，正是这些规章制度的存在，约束了人们一些不良行为习惯，促进了社会文明的进步与人民素质的提高。

对于企业来说也是如此，完善的企业制度是企业赖以生存的体制基础，是企业有序运营的体制框架，是企业高效发展的活力源泉。

企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

构成企业制度的基本内容有三个：一是企业的产权制度，是界定和保护参与企业的个人和经济组织的财产权利的法律和规则；二是企业的组织制度，即企业组织形式的制度安排，规定着企业内部的分工协调和权责分配的关系；三是企业的管理制度，是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方面的安排，是企业管理工作的依据。

其中，产权制度是决定企业组织制度和管理制度的基础，组织制度和管理制度在一定程度上反映着企业财产权利的安排，三者共同构成了企业制度。

现代企业制度的特征是产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学。

产权清晰是法人制度所要解决的问题；权责明确是组织制度所要解决的问题；管理科学是管理制度所要解决的问题；而政企分开则是这三方面的基础和前提，体现在现代企业制度的各个环节上。

因此，现代企业制度是统一的整体，三个组成部分相互联系、缺一不可。

构成企业制度的基本内容有：企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理制度。

企业制度的内涵很丰富，主要包括以下几个方面的含义。

①从企业的产生来看，作为生产的基本经济组织形式，企业从产生开始，就是作为一种基本制度，即企业制度而被确定下来的。

②从法律的角度看，企业制度是企业经济形态的法律范畴，从世界各国的情况看，通常都是指单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业三种基本法律形式。

③从社会资源配置的方式看，企业制度是相对于市场制度和政府市场制度是在市场处于完全竞争状态下，市场价格根据供求关系配置资源的组织形式;政府直接管理制度是国家采取直接的部门管理，用行政命令的方式，通过高度集中的计划手段配置资源的组织形式。

简述现代企业制度的内涵
现代企业制度是指在现代经济体系中，企业在法律、制度和规范的框架下，运用市场机制进行经营管理的体系。

其内涵主要包括以下几个方面：
1. 法律法规制度：现代企业制度的基础是法律法规制度，企业在法律规范下进行经营管理，依法合规经营。

政府部门要制定相关法规，规范企业的经营行为，保障企业的合法权益。

2. 市场机制：现代企业制度强调市场机制的作用，企业要在市场竞争中生存和发展。

企业要根据市场需求和竞争情况，灵活调整经营策略，提高市场竞争力。

3. 股份制：现代企业制度强调股份制，即以股份为基础的企业组织形式。

股份制企业的股份可以自由买卖，股权分散，股东投票决定企业的经营方向和管理层的选举。

4. 职业经理人制度：现代企业制度强调职业经理人制度，即企业聘请专业经理人管理企业，实现股东与经理人的分离。

职业经理人制度有利于企业专业化管理，提高企业效率和竞争力。

5. 信息化管理：现代企业制度强调信息化管理，即企业要依托信息技术实现信息化管理，提高管理效率和决策水平。

总之，现代企业制度是以法律规范、市场机制、股份制、职业经理人制度和信息化管理为基础的现代企业经营管理体系。

企业要在法律和规范的框架下，灵活调整经营策略，适应市场变化，提高企业效率和竞争力。

现代企业制度现代企业制度是指随着社会的发展，为适应市场经济的需要，企业内部建立起的一种组织、管理和运作的体系。

它是现代企业管理的基石，对于企业的发展和运作至关重要。

下面将从企业制度的定义、特点以及对企业发展的影响等方面进行详细介绍。

一、现代企业制度的定义现代企业制度是一种建立在法律、政策和规章制度基础上的组织管理体系。

它包括企业内部的各项规章制度、管理制度和文化制度等。

通过制度的规范操作，实现企业内外协作、高效运作和可持续发展。

二、现代企业制度的特点1.法律性：现代企业制度的建立和运作必须以法律为基础，依法行事，合规经营。

2.科学性：现代企业制度借鉴了管理学、经济学等相关学科的理论，注重规范、规划、科学决策等。

3.规范性：现代企业制度通过各种规章制度，对企业内各项工作进行规范，确保企业的正常运转。

4.创新性：现代企业制度鼓励创新和变革，能够使企业适应市场的变化和发展需要。

5.透明度：现代企业制度注重信息的共享和透明，提高企业内部的透明度，保证决策的公正性和公开性。

三、现代企业制度对企业发展的影响1.促进组织协调与高效运作：现代企业制度通过明确各部门的职责和权限，确立了垂直和水平沟通的渠道，使得企业内部的各项工作有序进行，提高了企业的协调性和运作效率。

2.加强企业内部控制：现代企业制度通过建立规章制度、内部审计等措施，加强了企业对内部流程、资源和风险的控制，减少了管理漏洞和经营风险。

3.激励员工积极性：现代企业制度建立了公平公正的奖惩机制，通过合理的薪酬制度、晋升机制等激励措施，激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的绩效和竞争力。

4.增强企业的竞争力：现代企业制度注重市场导向和创新能力，使企业能够适应市场的变化和竞争的挑战，提高企业的竞争力和生存能力。

5.推动企业可持续发展：现代企业制度注重企业的长远发展，通过建立与环境保护、社会责任相关的制度，使企业在经济增长的同时，实现可持续发展。

总结：现代企业制度是企业管理的重要组成部分，对企业的发展起着至关重要的作用。

现代企业制度是指在市场经济条件下，经营企业的一种组织形式和管理模式。

其特征如下：
1. 市场化运作：现代企业制度强调市场导向和竞争机制，企业必须根据市场需求来生产和销售产品或服务，并通过竞争来获得利润。

2. 法人地位：现代企业制度赋予企业法人地位，企业被认为是拥有独立法人资格，可独立承担民事责任的经济组织。

3. 股份制：现代企业制度采用股份公司形式，允许多个投资者共同出资经营企业，并按照出资比例分配收益。

4. 独立核算：现代企业制度以独立核算为基础，明确企业的经济利益归属，对不同的经济责任单位进行核算和评价，从而激发企业内部的竞争和活力。

5. 专业化管理：现代企业制度注重专业化管理和职能分工，强调企业内部协调和管理效率。

6. 社会化关系：现代企业制度将企业看作是社会化的组织形式，注重企业与社会各方面的关系，包括政府、消费者、员工、供应
商和环境等。

总的来说，现代企业制度是一种适应市场经济发展需求，具有特殊性质和特征的企业组织形式。

它强调企业的经济效益和社会影响，需要通过专业化管理和市场竞争等方式不断提升自身的核心竞争力。