二航局设备管理工作简介
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设备管理部岗位职责设备管理部岗位职责一、职责范围设备管理部主要职责为对企业所拥有的设备进行全面管理和维护,保障企业生产经营的正常开展。
具体职责包括但不限于:1. 制定设备维护保养计划,定期检查设备正常运转情况,确保设备的正常使用和寿命。
2. 组织设备保养维修人员进行设备调试、检修、保养和维修工作,提供必要的技术指导,及时解决设备故障。
3. 管理设备部门的资产,确保设备资产的合理使用和保护,防止故障、损耗等情况的发生。
4. 对新设备的投入使用,制定使用方案并制定相应的安全标准和操作规程,推广新工艺和新技术,并培训相关人员的使用和管理。
5. 负责设备的年度计划制定,预算编制和执行,严格控制预算成本,提高资金利用效率。
二、合法合规1. 遵守国家相关法规政策和企业内部规范,确保设备管理部门的工作符合法律法规。
2. 执行设备的定期检测和维护工作,严格按照相关标准执行设备安全操作规程,防止事故的发生。
3. 在设备管理关键节点上,进行安全评估,引入第三方机构进行有效检验,确保设备安全、可靠,避免存在安全隐患。
三、公正公平1. 设备的购买和更新,根据设备管理部的实际情况和需要,制定公开、透明的采购方案。
2. 对于设备保养维修、技术培训等方面的委托,评估各企业的质量、信誉、价格等因素,以确保所有委托的单位都能够在公正公平的基础上获得好的服务。
四、切实可行1. 根据企业实际情况,制订出切实可行的设备管理方案,科学合理地规划设备的使用及设备在不同工段的投入情况。
2. 对设备部门的维修人员进行培训,提高其维修处理能力,以确保设备的正常运转,不影响企业的生产效率。
五、持续改进1. 对设备的管理、保养及维修委托等情况进行量化分析和评估,形成数据分析报告,推动设备管理部门持续改进。
2. 持续优化设备管理工作流程和作业内容,提高设备管理部门的生产效率和服务水平。
3. 定期对设备部门的管理工作进行调研巡查,发现问题及时解决,使设备管理工作更加完善和高效。
设备管理岗位职责1、负责执行设备保养、更新、校验计划,并做好相关记录,确保数据真实有效;2、负责按设备操作规范指导及监督操作人员对设备的正确使用、日常维护;3、负责参与新采购设备的验收及入库手续办理;4、负责设备调配、安装、调试、保养、维修、报废等工作;5、负责分类保管设备使用说明书、部件手册、图纸等相关资料;6、负责建立设备台账,及时掌握设备的数量、质量、动态、编号等,确保数据真实有效;7、负责监督设备点检、安全使用等情况;8、协助配合设备使用部门,提出设备使用、更新、改造等管理过程;9、负责做好设备运行标识、跟踪工作,确保设备的完好性;10、负责及时发现设备问题、并进行分析、整改、跟踪及监督。
设备管理岗位职责(二)设备管理岗位的职责主要包括以下几个方面:1. 设备采购管理:负责设备采购的全过程管理,包括制定采购计划、寻找供应商、进行价格谈判、签订合同、验收设备等,确保设备的购买符合公司的需求和预算要求。
2. 设备维护保养:负责设备的日常维护保养工作,定期检查设备的运行状况,及时发现并解决设备故障,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
3. 设备备件管理:负责设备备件的采购、库存管理和使用,确保设备备件的供应充足,及时补充和替换设备备件,以保障设备的正常运行。
4. 设备绩效评估:定期对设备的运行状况进行评估,分析设备的性能指标、故障率等,提出设备改进的建议,以提高设备的运行效率和可靠性。
5. 设备安全管理:负责设备的安全管理工作,包括设备操作规程的制定、安全培训、设备操作人员的资质管理等,确保设备的安全操作和防止事故的发生。
6. 技术支持和培训:为设备操作人员提供必要的技术支持和培训,帮助其掌握设备的操作技能和维修知识,提高设备的使用效率和故障排除能力。
7. 设备报废处理:负责设备的报废处理工作,包括制定设备报废计划、整理设备报废材料、与相关部门协调设备报废事宜等,确保设备的合理报废和处置。
工程设备设施管理岗位职责职位要求
一、岗位职责
1. 负责工程设备、设施的维护保养、管理及跟踪检查,制定设
备保养计划,并确保设备设施的正常运行。
2. 负责编制、更新设备保养手册、设备保养程序和工艺规程,
并及时传达实施。
3. 组织维修、保养、检验设备,制定维修计划及操作规范并指
导操作人员。
4. 搜集、整理设备设施使用情况及运行维护数据资料,进行数
据库建设与管理,并对数据进行分析,提出改进建议。
5. 对设备设施的维修,保养进行定期验收和检查,并及时上报
设备运行情况及异常情况。
6. 对设备维修结果进行审核和验收,编制维修报告并进行统计,汇总统计维修费用,督促有关生产工作部门做好设备的调试、检验、试运转工作。
7. 协助有关生产工作部门改进工程设备设施运行控制手段,提
高设备运行可靠性。
8. 对设备设施的正常运行及维护保养进行培训,提高员工技能。
二、职位要求
1. 熟悉工程设备设施维护、保养、管理相关的法规、标准、规
范及流程。
2. 具备一定的技术背景,了解机械、电气、液压、气动等领域
知识,并能独立进行设备设施维修、调试以及故障分析。
3. 具备良好的沟通和协调能力,能与内、外部相关部门进行有效沟通,协调内外部资源。
4. 具备较高的责任心和敬业精神,能够在紧急情况下迅速反应并采取行动。
5. 能够熟练使用计算机办公软件,熟悉计算机辅助设计软件。
6. 工作认真、细心、负责,有较强的逻辑思维能力和组织协调能力,保持积极主动的工作状态。
7. 具备至少三年工程设备设施管理相关工作经验,有大型工程项目管理经验优先。
设备管理岗位职责及职位要求
设备管理岗位职责:
1.协助制定设备管理策略和计划,确保设备在正常工作状态;
2.根据设备管理计划,组织设备安装,调试及确认其正常运行;
3.负责设备保养和维护保养计划,及时发现并修复故障;
4.协助制定设备维修方案,组织实施设备维修,确保设备安全;
5.汇报设备运行情况,及时掌握设备维修历史记录;
6.协助设备资产管理工作,确保设备使用率达到最优;
7.负责新设备的备用计划编制,随时掌握新设备的备用情况及
其维护保养计划。
设备管理岗位职位要求:
1.具备相关专业的本科或以上学历,熟悉设备管理的基本理论
和实践,熟练进行设备维护和修理;
2.具备至少3年以上设备管理工作经验,具有丰富的设备维护
和管理经验;
3.熟练掌握设备管理软件和办公软件,能够独立编写设备维护
计划;
4.熟悉设备安全性规定,并遵守企业的安全制度;
5.具备较好的组织协调能力和团队管理能力,能够协调各方面
资源,确保设备维护工作的有序进行;
6.具有一定的判断力和解决问题的能力,能够根据设备故障快
速掌握调试方法和维修方式;
7.具有良好的职业道德和沟通能力,能够与公司内外各个部门
进行良好的沟通和周密的协作。
设备管理部门职责1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作。
负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表的安全管理,使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。
禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。
3、负责组织施工机具、气瓶、压力容器及安全附件的定期安全检查、校验工作。
及时整改检查中发现的问题,有重大隐患要坚决停用。
4、组织设备安全大检查,对检查出的有关问题,要有计划地及时整改,按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
5、负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。
6、对外来检修和有关人员等,应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作,负责贯彻有关施工纪律的管理规定。
7、负责设备事故的调查处理。
设备管理部门职责(二)主要工作职责1、制定设备各类型维修、保养计划并组织实施2、对设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况进行检查,并严格规章制度3、对设备使用、保养、维修进行技术指导,制定标准及修理工艺4、参与、指导、组织或与有关职能部门协调联系,对设备疑难问题分析、会诊,制定修理方案5、设备技术改造、改善方案制定、申请与组织实施6、设备配件准备、预测与管理7、进口设备关键零部件国产化探索、实施8、设备管理与维修技术培训9、生产与维修的协调10、新到设备的安装、调试、验收及使用规程的编制11、设备大修、项修,技术改造、计划、申请、组织实施及验收12、资料管理与资产管理及月度报表13、新技术应用14、节支降耗,维修费用的分析与控制15、设备管理mrpⅡ结合生产、物资管理系统综合运用16、生产、设备现场改善调查,方案设计,计划申请,比价、协调,组织实施17、辅助生产的低值易耗物品管理与控制18、严格遵守公司保密管理制度,承担相关保密义务19、设备维修仪器仪表和工具的计划、使用、消耗及管理20、及时接受、处理有关部门、主管领导临时安排的其他任务主要权力1、对维修、生产班组下达设备维修、保养任务2、对外验收、对内检查有关设备方面质量、整改等3、按车间设备管理网络,有协调、考核、检查、评价权4、车间设备管理与维修计划调整权力职能部门设备管理人员工作职责主要工作职责1、负责建立健全设备管理制度。
设备管理部安全生产职责设备管理部是企业中负责设备管理、维护和安全的部门,其职责主要涵盖设备的安全生产管理。
下面将详细介绍设备管理部的安全生产职责。
一、设备管理与维护设备管理部负责对企业内部所有设备的管理与维护工作,包括设备的选型、采购、安装、调试、验收等全过程管理。
在设备管理与维护过程中,设备管理部应当注重以下几个方面的工作:1. 设备档案管理:建立设备档案,编制设备清单,包括设备的型号、规格、技术参数等详细信息,确保设备的可追溯性和可管理性。
2. 设备维护计划制定:根据设备的使用情况和维护要求,制定设备的维护计划,包括定期维护、定期保养、定期检修等,保证设备的正常运转。
3. 设备保养与维修:根据维护计划,进行设备的定期保养和维修,确保设备处于良好的工作状态,提高设备的使用寿命。
4. 故障排除与修复:在设备出现故障时,及时进行故障排除和修复,保证设备的正常运转,避免生产事故的发生。
5. 设备备件管理:建立设备备件库,定期检验备件的使用情况和存放状况,确保备件的完好性和可使用性。
二、设备安全管理设备管理部是企业设备安全管理的主要责任部门,其职责主要包括:1. 安全设施与装备:负责设备的安全设施和装备的选购和安装工作,如安全防护装置、紧急停车装置等,并定期检查其功能是否正常。
2. 安全培训与教育:组织设备操作人员进行安全培训与教育,确保设备操作人员具备正确的操作技能和安全意识。
3. 安全操作规程制定:制定设备操作规程,明确设备的操作要求和安全注意事项,确保设备的安全操作。
4. 设备安全检查与评估:定期进行设备安全检查与评估,发现并排除安全隐患,提高设备的安全性能。
5. 安全事故调查与处理:负责对设备相关的安全事故进行调查与处理,分析事故原因,总结经验教训,提出改进措施。
三、设备质量控制设备管理部还负责对设备的质量进行控制,以确保设备的合格率和稳定性,具体职责包括:1. 设备验收与鉴定:组织对设备的验收工作,检验设备是否符合技术要求和安全标准。
设备管理岗位职责模版1、建立健全设备管理制度、维护保养制度,做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作;2、编制年、季、月度施工设备的预检计划、设备大中修计划,备件制造和供应计划;3、根据施工发展或项目需要,协同上级制订新设备采购、投资计划,组织设备的选型和申购;4、负责公司各类设备运行情况的检查、记录、考核以及日常管理工作;5、负责各类设备的维护保养管理工作,在机电设备安装工程中起到审核、协调、监督的作用;6、编制设备安全操作规程,做好对操作人员的技术操作考核,签发操作合格证等工作;7、协助上级领导处理重大设备事故,参加事故的分析,提出处理意见,对重大事故及时报告上级主管和公司,按时准确填报有关统计报表设备管理岗位职责模版(2)一、工作概述设备管理岗位是公司内设备管理部门的核心岗位之一,主要负责公司设备的采购、调配、维修和报废等工作。
为了确保公司设备的正常运转,保证生产流程的顺畅进行,设备管理岗位的职责必须严谨细致、具备一定的技术水平和维修经验。
二、职责具体分析1. 设备采购管理:1.1 制定设备采购计划,根据公司的生产需求和现有设备的运行状况,提出采购建议。
1.2 负责制定设备采购流程,包括编制设备采购申请、制定评审标准和流程等。
1.3 负责与供应商进行沟通,协商设备价格、交货期等采购细节,并签订采购合同。
1.4 跟踪设备的交付进度,及时与供应商沟通,确保设备按时到达。
2. 设备调配管理:2.1 根据公司生产计划和设备使用情况,合理安排设备的调度和使用。
2.2 检查设备的运行状况,及时发现设备故障并汇报给维修人员进行处理。
2.3 根据设备使用情况和维修情况,制定设备调度计划,并进行设备调度统计和分析。
2.4 跟踪设备调配进度,确保设备按时到位,为生产部门提供良好的设备支持。
3. 设备维修管理:3.1 制定设备维修计划,定期检查设备的运行状况,发现问题及时维修。
3.2 协调维修人员进行设备维修,确保设备维修质量和维修时间达到要求。
设备管理部门职责1、具体执行国家和上级有关设备管理的方针、政策和法规,建立公司设备管理和维修的各种规章制度,制定设备配件消耗和消耗定额及储备定额,做到执行有细则、检修有标准,消耗有定额,考核有办法,达到设备管理程序化和标准化。
2、负责应用设备现代化管理手段和方法,进行设备的状态监测和维修新技术的推广,掌握设备的使用、维护和检修动态,促进公司设备管理工组不断提高。
3、负责组织公司各种设备检修计划项目、内容、方案、备品、配件的审定和资金的平衡及计划的编制,并总体组织实施和验收。
4、依据设备操作、维护、检修三大规程和标准,定期、不定期的进行设备的监督检查、抽查、指导和考核。
4、负责公司设备及润滑技术的管理,定期组织公司级设备联检,做好特大、重大设备事故的管理、分析、处理等工作。
5、按照公司固定资产管理办法,负责生产设备、厂房固定资产的管理,对设备的分类、分级及设备的统一编号管理,协助财务部搞好设备固定资产的管理,6、参加技改、技措项目的讨论、审定、负责具体设计和设备的前期管理,并组织实施,及时按有关要求上报统计资料和报表,负责设备档案、资料的收集、整理、归档工作。
7、每月定期组织召开一次公司设备例会,传达有关设备管理文件精神,评议上月各生产部门设备管理指标完成情况,通报设备事故分析结果及相应预防措施,讨论设备管理方面建议和要求,提出下月设备管理工作目标和要求。
8、建立健全物资、备品、配件、计划、申报、审批、采购、入库验收登记及出库管理程序。
9、负责公司用水、用电的外协工作及对外供水、供电的审批和手续办理工作。
10、负责全厂自动化设备及计量设备管理和年度检验及审验、鉴定工作。
11、负责公司生产、生活、锅炉、压力容器、起重设备的管理和年度审核及档案管理。
12、负责设备运转率的考核。
二、设备使用部门主要职责1、按照上级有关设备管理的方针、政策和决议及公司设备管理制度的要求,具体负责本部部门范围内设备的全面管理工作。
生产设备管理岗位职责
生产设备管理岗位职责:
1. 生产设备管理员需要负责设备的维护和保养工作,并且对设
备的故障进行诊断与处理,确保设备的正常运转。
2. 负责制定相关的设备维护保养计划,优化设备维护保养流程,提高维护效率。
3. 务实总体设备保养计划的实施进度,确保计划能够按时完成。
4. 监督设备维修、保养及清洁工作,保证设备的持续高效运行,减少设备故障率和停机时间。
5. 对生产线整体设备的运行情况,及时反馈问题和隐患,并提
出改善措施,确保设备稳定运行,提高生产效率。
6. 负责设备部件的配件采购、更换和库存管理等工作。
7. 对设备的保养和维护进行相关记录和档案管理,及时整理设
备维护保养的历史资料,并对历史资料进行分析,为后续的设备管
理提供有力的依据。
8. 负责新设备的投入使用,做好设备交接及维护标准的制定,
确保新设备能够顺利投入生产。
9. 参与生产线的设计、改造和优化,提出设备方案和设备维护
标准,提高生产线全面的设备管理和维护工作。
10. 对于生产设备的安全问题,要及时做好风险管理和事故处
理工作,避免因设备故障而引起人身伤害和财产损失。
总之,生产设备管理员需要掌握专业技能和对设备管理的敏感性,能够对设备进行整体性分析和维护,以确保设备能够持续运转、提高效率,保证生产线的生产连续性和稳定性。
设备管理科主要职责设备管理科作为一个组织内的重要部门,主要负责设备的采购、维护、维修、更新以及监控等任务。
下面将详细介绍设备管理科的主要职责。
1. 设备采购设备管理科负责根据组织的需求和预算,对设备进行选型、提供供应商信息,并与供应商进行谈判和合作。
同时,设备管理科还负责编制设备采购计划和预算,确保合理的设备投资。
2. 设备管理和监控设备管理科负责建立设备档案和资料,包括设备的基本信息、采购日期、使用情况、维护记录等。
通过对设备的全面监控和管理,及时掌握设备的使用情况,提前预警设备可能出现的故障和问题,以保证设备的正常运转。
3. 设备维护和维修设备管理科负责制定设备维护计划和维修流程,确保设备得到定期的保养和维修,提高设备的使用寿命和运行效率。
在设备发生故障时,设备管理科还负责组织维修人员进行维修和解决问题,确保设备的正常运转。
4. 设备更新和淘汰设备管理科负责根据设备的使用寿命、工作效率以及技术发展的需要,制定设备更新和淘汰计划。
包括评估设备的性能和使用情况,提出设备更换的建议,协调相关部门进行设备替换和更新,以提高工作效率和降低故障率。
5. 设备培训和技术支持设备管理科负责组织设备操作员的培训,确保其熟悉设备的使用方法和操作技巧,提高设备的运行效率和工作质量。
同时,设备管理科还负责提供技术支持,解决设备使用过程中的技术问题,保证设备的正常运转。
6. 设备安全和保障设备管理科负责设备的安全和保障工作,制定相关的安全操作规程和措施,确保设备的安全使用。
同时,设备管理科还负责设备的保险和保修事宜,及时处理设备的保险理赔和保修服务,保障设备的正常运行。
7. 设备管理系统建设设备管理科负责建设设备管理系统,包括设备信息的收集、处理和分析,制定设备维护计划和维修流程,实现设备管理的信息化和智能化。
通过设备管理系统的建设,提高设备管理的效率和精确度,减少管理成本和风险。
8. 设备台账和报表设备管理科负责设备台账和报表的编制和管理,包括设备的基本信息、采购记录、维修记录、更新计划等。
设备管理岗位职责职位概述设备管理岗位是指负责企业内部设备的管理、维护、备件采购和设备规划等工作的管理岗位。
该职位需要具备丰富的设备管理经验和技能,并能够通过技术手段对企业设备的完整性、安全性、可靠性和可维护性方面进行分析和评估,以确保设备的正常运转,并最大程度地利用企业资源增加效益。
职责描述1. 设备管理负责对企业内部设备的管理,包括设备维护计划、设备故障诊断与维修、设备备件采购等。
1.设备维护计划:对设备进行定期检修与保养,控制设备的运行状态,规划设备的生命周期,制定设备管理方案以达到设备优化配置的目标。
2.设备故障诊断与维修:及时识别设备故障并进行对应的维修,确保设备的正常运转,以避免生产、生活事故的发生。
3.设备备件采购:制定设备备件采购计划,选择供应商,落实采购事宜,并建立标准化、自动化的采购流程,确保备件的供应及库存数量。
2. 设备规划通过对设备现状和未来需求的评估和预测,制定设备更新、改造、重建等计划,提高设备的生产效率和降低生产成本。
1.设备更新:对设备的现状进行分析,根据企业生产需求更新现有设备,以保障效率与效益的提高。
2.设备改造与重建:根据设备的运行状况、绩效等进行分析,确定设备改造与重建的具体方案,提高设备效率,提高生产效益。
3. 设备安全检查定期进行设备安全检查与维护,确保设备正常安全运转,保障员工人身安全和生产质量。
1.设备安全检查:定期检查设备运行状况,及时发现问题,重点关注安全隐患点。
2.设备维护:对设备进行日常维护,增加设备的使用寿命,并确保设备安全运行。
4. 设备文档管理对设备文档管理,建立设备档案进行管理和维护,记录设备的使用、维护、绩效和更新情况。
1.设备档案建立:建立设备档案,并对设备使用、维护、绩效情况进行实时更新,确保设备管理工作的有效开展。
2.设备文档管理:对设备的保养、报废、维修等相关文档进行管理,以便日后查询和备用。
5. 设备培训对设备使用人员进行培训,并建立设备使用规范和安全操作流程,确保设备安全运行。
设备管理员岗位职责说明书一、岗位概述设备管理员是负责设备管理和维护的岗位,主要工作是对公司的设备进行管理、维护和保养,确保设备的正常运行,并负责设备的采购和报废工作。
二、岗位职责1. 设备管理:(1) 负责制定设备管理的相关制度、流程和标准;(2) 负责设备的录入、更新和管理;(3) 编制设备档案、设备盘点和设备维修记录,并及时提交上级审核;(4) 负责设备的使用情况分析,提出设备的优化方案和改进意见;(5) 负责设备的报废申请和审批工作,确保设备的合理运行和更新。
2. 设备维护:(1) 负责设备的日常维护和保养,包括定期检查设备的运行状况、清洁设备、更换损坏的部件等;(2) 跟踪设备的状况,及时发现设备故障并进行修复,确保设备的正常运行;(3) 对设备进行保养计划的制定,执行和监督,确保设备的可靠性和稳定性;(4) 负责设备的备件管理,保证备件的及时补充和使用。
3. 设备采购:(1) 根据公司的设备需求,制定设备采购计划;(2) 掌握市场行情,寻找合适的设备供应商;(3) 负责设备的招投标工作,包括编制招标文件、参与评审、选择合适的供应商等;(4) 跟踪和监督设备的采购过程,确保设备的按时交付和质量达标。
4. 设备报废:(1) 根据设备的使用寿命和状况,提出设备报废申请;(2) 编制设备报废计划,确保设备的合理报废和处置;(3) 负责设备报废手续的办理,包括申请报废、报废审批、报废清点等;(4) 跟踪设备报废的后续工作,包括设备的出售、回收或报废处置等。
5. 其他工作:(1) 参与设备相关的项目管理工作,协助项目经理完成设备采购、安装、调试等工作;(2) 参与设备维护人员的培训和考核工作,提升团队整体素质和维护能力;(3) 定期提交设备管理报告,对设备管理情况进行总结和分析,提出改进意见。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,设备管理、机械工程等相关专业优先;2. 工作经验:具备2年以上设备管理经验,熟悉设备管理流程和标准;3. 技术能力:熟悉设备的基本原理和维护方法,具备一定的机械、电气方面的知识;4. 组织协调能力:具备较强的计划和组织能力,能够协调并推动设备管理工作的顺利进行;5. 沟通能力:具备较强的沟通能力和团队合作意识,能够与各部门进行有效的沟通和配合;6. 责任心强:具备较强的责任心和工作主动性,能够独立完成工作任务;7. 抗压能力:具备较强的抗压能力和应变能力,能够在工作中应对各种突发情况。
设备管理员岗位职责设备主管工作职责1、负责公司所有设备全过程的管理工作。
2、负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。
3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。
4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规;制定本公司的设备管理制度。
5、学习推广先进的设备管理经验,提高设备管理水平。
6、负责组织设备大、中、小修计划的编制和实施工作,做到安全检修。
7、每天组织维修人员对设备进行两次巡检,发现问题及时组织处理,做好巡检记录。
8、负责公司所有设备的安全、稳定运行,按时巡检,发现问题后将设备事故消灭在萌芽之中,尽最大努力减少设备故障率,保证生产的正常运行。
9、组织做好设备备品备件计划和设备、备品备件的到货质量验收工作。
10、负责组织设备各种档案的建立的工作。
11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。
12、组织设备定期检查、评比、总结等工作。
13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。
设备技术员工作职责1、协助设备主管做好全公司所有设备全过程的管理工作。
2、协助设备主管做好设备操作人员和维修人员的培训工作。
3、协助设备主管做好公司设备大、中、小修计划的编制和实施工作。
4、协助设备主管制定本公司的设备管理制度。
5、每天对全公司设备进行两次巡检,发现问题及时汇报并处理。
6、做好全公司设备备品备件的计划的汇总和备品备件到货验收工作。
7、负责建立设备台帐。
8、负责建立设备附件(如液位计、安全阀、视镜、阻火器、盲板等)的台帐。
9、负责建立全公司设备备品备件的台帐。
10、负责设备资料的接收、汇总、整理、移交、保管等工作。
11、负责建立全公司压力容器的台帐及其配套管理工作。
12、协助设备主管做好全公司所有设备的稳定运行工作。
13、协助设备主管做好设备事故的调查、分析、处理及上报工作。
14、协助设备主管做好设备定期检查、评比、总结等工作。
15、完成上级领导随时下达的其它工作任务。
设备管理员岗位职责(2)设备管理员是负责管理和维护组织内部设备和设施的专业人员。
设备管理人员岗位责任制一、岗位职责设备管理人员是企业设备管理部门的组织、协调和管理人员,其主要职责如下:1. 设备管理策划和目标制定:根据企业发展战略和设备管理需求,制定设备管理策划和目标,并组织实施。
2. 设备维护计划制定和执行:负责制定设备维护计划,包括设备保养、检修、大修等,并组织执行,确保设备正常运行。
3. 设备备件和配件管理:负责设备备件和配件的采购、存储、使用和报废,确保设备备件供应充足,并控制库存和成本。
4. 设备故障分析和处理:负责设备故障的分析、原因查找和处理,确保设备故障及时恢复,并提出预防措施。
5. 设备技术支持和改进:负责设备技术支持工作,包括设备改进、升级、更新等,提高设备性能和效能。
6. 设备数据分析和报告:负责设备运行数据的分析和报告,及时了解设备运行状态,提供决策依据。
7. 设备安全管理:负责设备安全管理工作,包括设备安全检查、设备保护、事故防范等,确保设备安全运行。
8. 设备培训和技能提升:负责设备管理人员培训和技能提升工作,提高设备管理水平和素质。
9. 设备绩效评估和改进:负责设备绩效评估和改进工作,制定绩效评估指标和标准,及时发现问题并采取措施改进。
二、岗位要求设备管理人员应具备以下要求:1. 本科以上学历,工程类专业,具备一定的设备管理和维修经验。
2. 具备良好的技术和管理能力,熟悉设备管理的相关知识和技术。
3. 具备良好的沟通和协调能力,能与相关部门和个人有效沟通和合作。
4. 具备较强的分析和问题解决能力,能够独立分析和解决设备故障和问题。
5. 具备一定的领导能力和团队合作精神,能够组织和带领团队完成工作任务。
6. 具备一定的学习能力和自我提升意识,能够不断学习和提高自己的能力。
三、岗位责任制设备管理人员岗位责任制是对设备管理人员的职责和行为进行规范和约束,以确保设备管理工作的有效进行。
岗位责任制的具体内容如下:1. 制定岗位职责:设备管理人员应按照企业的设备管理需求和岗位要求,制定详细的岗位职责,明确岗位的职责和任务。
管工的岗位职责管工是一种重要的职业,他们负责管理和维护建筑物、设备或生产线的正常运行。
他们承担着各种责任,旨在确保设施的安全、高效运行。
本文将介绍管工的岗位职责,并探讨他们在日常工作中的角色和职责。
一、设备管理管工负责设备管理和维护,包括设备的安装、维修和保养。
他们必须熟悉各种设备的操作和维修方法,以确保设施内的设备能够正常运行。
在设备出现故障或需要维修时,管工需要迅速采取行动,尽快修复设备,以减少生产中断的时间。
二、安全管理管工在工作中承担着确保设施安全的重要责任。
他们需要定期检查设施,并确保设备符合安全标准。
在发现潜在的安全隐患时,管工必须立即采取行动,消除这些隐患,以确保员工和设施的安全。
此外,管工还要组织和参与安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。
三、维修和修复当设施或设备出现问题时,管工需要迅速检测和修复故障。
他们必须具备良好的技术知识和维修技能,以解决各种常见问题,如电力故障、机械故障或管道堵塞等。
在维修过程中,管工需要使用各种工具和设备,如螺丝刀、钳子和焊接设备等。
四、计划和协调管工需要根据设备和设施的维护需求,制定合理的维护计划,并确保计划的执行。
他们需要与其他员工、供应商和承包商进行有效的沟通和协调,以保持设施的正常运行。
管工还要评估维修和维护工作的成本,并制定预算,以确保资金的合理使用和节约。
五、紧急响应在紧急情况下,如火灾、泄漏或其他安全事故,管工需要迅速采取行动,并根据应急计划进行应对。
他们需要保持冷静,并且能够快速评估和处理紧急情况,确保人员的安全,并尽量减少损失。
总结作为管工,他们在设备管理、安全管理、维修和修复、计划和协调以及紧急响应方面承担着重要角色。
他们不仅需要具备技术知识和维修技能,还需要具备良好的沟通和领导能力。
管工的工作要求高度的责任感和专业精神,以确保设施的安全和正常运行。
无论是在食品加工厂、建筑工地还是制造业,管工都扮演着至关重要的角色。
通过他们的努力和工作,我们能够享受到安全、高效的设施和设备,为各行业的发展提供了坚实的保障。
设备管理岗简介设备管理岗是一个关键的职位,负责维护和管理组织内的设备和资产。
设备可以包括电脑、服务器、网络设备、打印机和其他办公设备等。
设备管理岗的主要职责是确保设备的正常运行,并提供必要的支持和维护。
主要职责设备管理岗的主要职责包括但不限于以下几个方面:1.设备采购和配发:设备管理岗负责与供应商联系,采购新设备,并根据需要分配给员工。
在采购过程中,需要评估设备的性能、价格和可靠性,以确保选择合适的设备。
在配发设备时,需要记录设备的序列号、配置信息和归属人员等。
2.设备维护和修复:设备出现故障时,设备管理岗需要提供及时的维修和修复服务。
这包括处理操作系统和软件问题、硬件故障、网络连接问题等。
设备管理岗需要具备一定的维修和故障排除技能,以便能够解决各种问题。
3.资产管理:设备管理岗需要负责资产管理,包括设备的标记、分类和记录。
设备管理岗需要确保设备的安全和保密性,防止设备丢失或被盗。
此外,设备管理岗还应制定设备的报废和更新计划,确保设备始终保持在良好的工作状态。
4.设备更新和升级:随着科技的不断发展,设备管理岗需要关注新的技术和设备,并及时更新和升级现有设备。
设备管理岗需要与供应商和厂商保持联系,了解最新的技术趋势和产品,并根据需要进行设备的更新和升级。
5.设备培训和支持:设备管理岗还需要向员工提供设备的培训和支持。
这包括设备的正确使用方法、操作系统和软件的功能、网络连接设置等。
设备管理岗需要制定培训计划,并提供必要的支持和解答员工的疑问。
技能要求设备管理岗需要具备以下技能和能力:1.技术知识:设备管理岗需要具备一定的技术知识,包括操作系统、网络、硬件和软件等方面的知识。
这些知识可以帮助设备管理岗更好地理解和解决设备问题。
2.故障排除能力:设备管理岗需要具备良好的故障排除能力,能够快速准确地找到设备故障的原因,并采取相应的措施进行修复。
3.沟通能力:设备管理岗需要与员工、供应商和厂商进行沟通,因此需要良好的沟通能力。
设备管理部岗位职责范围
设备管理部是一个非常重要的部门,主要负责管理公司所使用
的各种设备和设施,为公司的日常业务提供必要的保障和支持。
下
面详细介绍一下设备管理部岗位职责范围:
1. 设备采购:负责协调公司设备、器材的采购计划,并在经过
核对后向供应商下订单。
同时,还需要对采购的设备进行验货、入库、登记相关信息等工作。
2. 设备维护:负责日常设备的巡检、保养、维修及处理设备故障。
保证设备的正常运转和延长设备使用寿命。
3. 设备更新升级:负责设备的更新换代、升级改造,并在更新
过程中,重新组织规范操作手册和技术流程。
4. 设备保险:负责公司设备的保险费用投保事宜,保护设备和
公司不因自然灾害和人为损失而遭遇经济损失。
5. 设备安全管理:制定设备安全规章制度、安全考核标准,统
筹协调安全设施维护与设备的安全发展。
6. 设备管理软件:制定设备管理规划,选用管理软件,建立设
施资料库,维护管理数据信息完整性,防止数据丢失和假信息干扰。
7. 设备清单管理:及时更新台账,记录设备全部信息,包括保
养及加长设备寿命的措施,当发现问题时及时调用处理。
8. 设备一致化管理:建立设备信息中心,为管理部门和其他相
关用户提供标配方案,统一采购、代码、技术参数、技术支持等。
设备管理部的职责范围涉及到设备采购、维护、更新升级、保险、安全管理、软件管理、清单管理和一致化管理等方面。
只有做
好以上各项工作,才能保证公司设备运转安全可靠,进而为公司的业务提供更好的保障和支持。
设备管理岗位主要职责
1、负责管理和监督维护维修工作;
2、制定设备的监测、检测、定期保养及维修的计划并完成;
3、负责现场设备的操作与维护,并及时发现设备异常,解决故障;
4、负责制定设备技术调整计划,确保设备运行稳定;
5、负责现场施工、改装、检修等相关技术支持;
6、依据设备安全管理的规定,及时发现设备的隐患并制定整改措施;
7、负责组织检修人员进行定期检验,确保设备安全性能;
8、负责报告机械设备的运行状况,对设备的技术状况给出建议和改
善方案;
9、负责机械设备的技术文档的更新、维护和档案管理;
10、负责安全性能数据的分析和总结及反馈;。
11、负责监督并维护设备的运行情况,确保设备稳定性;
12、协助完成各种设备检测、维护等工作,及时发现设备异常,并及
时解决故障;
13、负责配置及调整设备维护手册,保证设备管理达标;
14、负责各类设备的运行检查,定期进行设备保养,确保设备的正常
运行;
15、负责组织有关设备技术的培训,合理分配设备的使用任务;
16、定期收集并统计设备的运行和维护信息,及时发现异常,及时向领导汇报;。
设备管理岗位职责
通常包括以下几个方面:
1. 设备采购:负责根据公司需求,参与设备选型、询价和供应商洽谈等工作,确保采购到符合要求的设备,同时控制采购成本。
2. 设备安装和调试:负责设备的安装、调试和验收工作,确保设备能够正常运行并具备高效性能。
3. 设备保养和维修:负责设备的定期保养和维修工作,包括设备清洁、润滑、更换零部件等,以确保设备始终处于良好的工作状态。
4. 设备故障排除:负责快速响应设备故障,进行故障诊断和排除,保证设备故障对生产和运营的影响最小化。
5. 设备性能监控:负责设备运行情况的监控和评估,及时发现设备问题,提出改进措施,以提高设备的工作效率。
6. 设备报废和更新:负责设备报废和更新的管理,根据设备使用年限和性能状况,提出报废建议,确保设备的更新与提升。
7. 设备管理记录和统计:负责设备管理相关的记录和统计工作,包括设备故障记录、维修记录、保养记录等,以便进行设备管理和决策分析。
8. 设备管理流程改进:负责设备管理流程的改进工作,提出设备管理的优化建议,以提高设备管理效率和质量。
综上所述,设备管理岗位职责涵盖了设备采购、安装调试、保养维修、故障排除、性能监控、报废更新、记录统计和流程改进等方面。
设备部专工日常管理职责
设备部专工的日常管理职责主要包括以下几个方面:
1.设备维护管理:负责设备的维护和保养工作,包括设备的日常巡检、保养和维修,及时处理设备故障,确保设备的正常运行。
2.设备采购管理:负责设备采购的计划和执行,根据部门和公司的需求,协调与供应商的沟通和谈判,确保设备的品质和价格的优势。
3.设备更新升级管理:关注设备行业的发展趋势和新技术的应用,及时了解设备的更新升级需求,制定设备更新升级计划,并协调相关部门的配合,确保设备的更新升级工作顺利进行。
4.设备备件管理:负责设备备件的库存管理和备件的调配工作,确保设备备件的充足性和及时配送,以满足设备维修和更换的需要。
5.设备投资评估管理:参与设备投资项目的评估工作,包括设备投资的回报率、产能提升效果等指标的评估,为设备投资决策提供数据支持。
6.设备安全管理:负责设备的安全管理,确保设备运行过程中的安全性,做好设备的防护措施,制定和执行相关的应急预案。
7.设备培训管理:负责设备操作人员的培训和技能提升工作,组织设备的操作培训和安全培训,提高设备操作人员的技术水平和安全意识。
以上职责是设备部专工的日常管理职责的一般性描述,具体的职责可能会根据不同的公司和部门的要求有所变化。
中交第二航务工程局有限公司
设备管理经验
一、中交第二航务工程局有限公司简介
中交第二航务工程局有限公司(简称二航局)创建于1950年,是中国交通建设股份有限公司的全资子公司。
现已发展成为一家融设计、施工、科研、资本运作于一体,以路桥、港航、铁路、市政工程施工为主业,“大土木”、多元化经营的大型工程建设企业,产品范围遍布全国28个省(市、自治区)以及东南亚、南亚、中东地区,2007年施工产值突破100亿元。
二航局下辖9家子公司、9家分公司,具有公路工程施工总承包特级、港口与航道工程施工总承包特级、市政公用工程施工总承包一级资质。
现有员工近7000人,其中各类专业技术和管理人员约3700人。
拥有各类大型工程船舶90多艘,大型施工机械设备3200余台(套),装备的先进性及新度系数处于同行业领先水平。
2003年,公司通过了质量、环境和职业安全健康一体化管理体系认证。
作为中国港口工程骨干施工企业,二航局为中国港口和航道建设事业作出了巨大贡献,修建各类码头200多座。
近几年来,参与了黄骅港北防波堤、长江口深水航道整治二期等国家重点工程的建设。
20世纪90年代,二航局高起点进军路桥市场,致力于打造中国建桥企业第一品牌,建造和参与建设了近百座跨江、跨海大桥。
在江阴长江大桥、武汉军山长江大桥、鄂黄长江大桥、润扬长江大桥、南京长江三桥、武汉阳逻长江大桥等工程施工中,创造了一项又一项
中国建桥纪录。
承建世界上最大跨径斜拉桥苏通长江大桥、世界上最长的跨海大桥杭州湾大桥、世界上最大跨径钢桁架拱桥重庆朝天门长江大桥等具有世界影响的工程,充分体现了二航局的技术、管理、人才和设备优势。
二航局参与了沪宁高速公路、京珠高速公路、同三高速公路等国道主干线的建设,修建高等级公路600多公里。
2005年,二航局成功挺进铁路建设市场,已先后承建合武铁路客运专线湖北段、洛湛铁路岑茂段、太中银铁路、哈大铁路客运专线等项目。
2007年我公司成功进入地铁施工项目,承接了珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段12标项目。
在市政、水利、环保工程领域,二航局也取得了十分突出的业绩。
广西贵港航运枢纽船闸工程荣获鲁班奖。
上海合流污水治理一期工程3.2标,创造了地下顶管直径最大、一次顶进距离最长、三维曲线顶进三项国内第一。
近两年来,二航局稳步进入投资领域,湖南株洲天元大桥BT项目、广东云浮新港BOT项目等已相继开始运作和成功实施。
近年来,二航局共获得“鲁班奖”、“詹天佑奖”、国家优质工程银质奖、中国市政工程金杯奖十多项,获得部、省级优质工程奖二十多项,并先后获得了“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国企业文化建设工作先进单位”、“全国质量效益型先进施工企业”、“全国用户满意施工企业”、“中国交通建设十大桥梁英雄团队”、“第六届全国设备管理优秀单位”、“第七届全国设备管理优秀单位”等荣誉称号。
2006年,二航局获得了代表中国质量管理领域最高荣誉的全国质量奖,“二航品牌”更加灿烂夺目。
二、设备管理经验
1、根据组织过程管理的要求提供船机设备
全公司设备管理工作依据企业的发展战略,根据承包工程项目的需要,配备足够的船机设备;通过构建TPM设备综合管理系统,制定实施《设备管理控制程序》,对设备的购置、使用、维护等进行有效的管理。
按照“提高核心技术装备率,优化内部设备资源配置,培育社会设备市场功能,进一步发展壮大总承包能力”的设备专业化发展模式,内引外联,整合、优化全公司设备资源配置,先后建造、购置、引进了一批具有国际、国内先进水平船机设备,较大地增强了我公司的竞争实力和施工能力,为价值创造过程提供有力支持。
从2001年到现在,我公司设备更新改造投入约10多亿元,新增船机设备2000多台(艘)。
截止2006年底,我公司船机设备实际拥有量为3369台(艘),设备新度系数50.98%。
2、加大关键设备的投入力度
作为一般竞争性领域的施工企业,关键设备既是我公司技术优势的依托,也是我们在市场竞争中战胜对手、赢得市场的极为重要的战略资源。
从我公司目前的设备资源状况看,一方面相当多的船机设备由于老化、技术性能限制等原因迫切需要更新改造,另一方面承揽国家重点工程项目或开拓新业务需要的大型特种设备需要重新购置,设备投资任务艰巨。
今后五年,公司设备投入将向特大桥、铁路、水工、地下工程(如隧道、地铁等)、高速公路路面等领域重点倾斜,预计
更新改造投资额在10亿元以上。
截至目前,我们已先后购入了两台3600TM塔吊、一套450t铁路运架设备、两套900t铁路运架设备、两台地铁盾构设备。
3、坚持船机设备维修保养制度,提高设备完好率
我公司先后制定完善了《设备管理控制程序》、《船舶设计、建造、维修及改造实施办法》、《设备ABC分类管理办法》、《设备星级制管理办法》、《设备机损事故管理办法》等设备修理管理规章制度和相关支持性文件。
公司、分公司设备部门每年底制定次年“设备修理计划”并予以实施;同时依据设备技术状况,及时做好设备维护保养工作;设备的故障性和事故性修理以恢复性能为主来确定修理项目,亦可经过技术和经济论证并报公司和分公司设备部门审批后,结合修理进行局部技术改造。
公司各单位按设备修理(改造)程序,在设备修理过程中,认真审核项目单,加强现场监督,记录设备拆检、测量、安装调试、部件更换等情况,严格验收,认真结算,切实把好设备修理项目、修理费用、修理质量关;按《设备资料管理办法》的要求,做好修理记录、整理好修理资料、按时逐级上报设备修理统计报表,并对修理情况进行评价和总结,强化设备修理的过程管理。
公司、分公司、项目部按照《设备管理控制程序》、《设备星级制管理办法》的要求,结合“一体化”管理内审活动、设备星级制管理考核以及项目效能监察,定期对设备维修计划的落实进行检查、评比
和总结,对出现的问题予以整改并及时验证,设备维修工作作为一项重要指标纳入《船机设备星级制管理考核评分表》,考核结果与设备管理、使用、维修人员的收入挂钩。
4、积极推行船机设备星级制管理,强化设备管理过程的控制
船机设备星级制管理是我公司文明建设的具体载体,是企业文化建设的重要内容,它既是提高设备管理、使用人员素质的有力措施,也是强化设备管理过程控制的有力手段。
公司制定实施《设备星级制管理实施办法》,公司、分公司分别成立船机设备星级制管理领导小组,各分公司按设备管理单位和船机设备两个方面组织实施,设备管理单位和船机设备各设五个星级(即一星级~五星级,五星级为最高级),采取百分制的考评方法,从设备的管理、使用、维修保养、安全运行、职业道德、单机核算、技能培训、考核指标、报表总结等方面分别进行月评、季考、半年抽查、年度总评,公司设备星级制管理领导小组每年九月至十二月都将对各分公司及基层单位进行了一次全面检查、评比。
考核结果与设备管理、使用、维修人员的收入挂钩,船机设备星级制管理成果(二星级以上)和设备年修理费投入额度(不低于设备原值的3%)列入分公司、项目部年度考核指标,与分公司、项目部领导班子成员年收入挂钩,对成绩优秀的单位和个人,上报公司劳动竞赛委员会评选“海星奖”。
激励机制的形成,极大的调动了各级领导及员工管理好、使用好、维护好设备的自觉性和积极性,有效的提高了船机设备的完好率和利用率,杜绝了重大海损事故、机损事故、环境污染事故的发生。
5、加强设备安全管理,注重环境和职业健康安全状况的持续改进
本着“以人为本,预防为主”的方针,注重环境和职业安全健康状况并持续改进,超越自我,提供优质服务以达到顾客、员工及相关方满意的目的。
⑴、加强设备安全管理,通过识别与评价,制定《环境因素评价一览表》、《危害源识别与风险评价一览表》,确定《重要环境因素清单》、《重大危害因素清单》,制定相应的管理方案并按照“不断完善、持续改进”的原则进行了再识别与评价。
⑵、坚持“安全第一、预防为主”的方针,编制了《船机重大事故和严重环境污染应急救援预案》。
以备及时妥善处置船机设备重大机损事故,减少环境影响和事故所造成的损失,
⑶、在设备的设计、选型、采购(制造)、监造和验收各环节中,对设备的质量、安全、节能和环境保护等重要指标予以评价和控制;非标设备设计与制造委托具有相应资质的单位进行,设计与制造完毕,严格审查与验收。
⑷、坚持特种设备须取得国家相关部门颁发的运行许可证后方才使用,获证率100%;特种操作岗位的操作人员经培训后持证上岗,持证上岗率100%。
⑸、按照法规要求,强化船机设备废弃物、废水、废气的排放的管理,不定期进行检查。
⑹、制定了《船机设备机损事故管理办法》、《船舶安全管理规定》、《船机设备安全技术操作规程》,建立了完善的基础设施安全管理制
度和控制程序,严格设备安全操作管理。
⑺、通过“一体化”管理内审活动、设备星级制管理考核、安全生产检查以及项目效能监察工作,对基础设施可能引起的环境和职业健康安全问题进行严格的检查,并对设备管理及使用过程中出现的与管理体系、管理制度不符合的问题,提出整改要求并及时验证。
6、强化设备规范化管理,努力打造设备信息化管理平台
在设备管理过程中,我们根据实际情况,对设备管理各项规章制度进行了多次修订、补充和完善,编印了《设备管理制度汇编》,并下发各基层单位遵照执行;与华中科技大学联合开发了《二航局设备管理信息软件系统》并已上网运行,组织实施了全公司船机设备各种资料的收集工作,建立了全公司船机设备的电子文档;对全公司船机设备进行了重新编号、编码,为全公司和集团系统船机设备的信息管理、信息传递和网上运行打下了基础,为我公司全面实施信息化管理奠定了坚实的基础。