广告怎么卖？广告卖给谁？♦美国人斯梅塞♦“阅听人”♦“看电视听广播的人”♦在后工业社会的条件下，“阅听人”实际上已成为一种商品，大众媒介就是这种商品的生产者（卖方），广告商则是买主。
三个答案♦一、广告是卖的。
♦二、广告的交易不是货币交易，也不是易货交易，它赚取的是时间。
♦三、广告的销售对象是阅听人。
♦广告不是做的，是卖的。
♦基本的广告原则：ＡＩＤＡＳ原则♦Ａ引起注意♦Ｉ产生兴趣♦Ｄ引发欲望♦Ａ促使购买♦Ｓ达到满意什么是广告创意广告策略：“说什么”广告创意：“怎么说”西安杨森“息斯敏”广告“电话篇”什么是好的广告创意好的广告创意就象一把盐，盐撒在水里，盐不见了，可是水咸了。
路盛章说。
第一节ＵＳＰ理论概念：ＵＳＰ的英文全称是“Unique Selling Proposition”“独特的销售主张”“Ｍ&Ｍ”奶油巧克力：“只溶在口，不溶在手”。
自１９５４年沿用至今。
♦基本要点：♦正面：产品的功能是独特的利益是唯一的♦反面：卖点是竞争对手或同类产品无法提供的（强调“非同质性”）♦乐百氏纯净水广告♦♦“广告是科学与艺术的结合，利用科学找出所要传达的正确讯息，以艺术巧妙地说绘讯息。
没有策略的突发点子，可能一时凑效，但绝对不能长远深厚。
”雷斯说“我们深信太生或太裸露的ＵＳＰ太极端；太丰富的品牌形象而没有诉求点则是另一种极端。
”“当你必须面临两难选择时，最好的目标还是把感觉融入诉求中去。
”小空调和变速王小结ＵＳＰ的基本要点有三：１、每一则广告必须向消费者“说一个主张”，必须让消费者明白，购买广告中的产品可以获得什么具体利益。
２、所强调的主张必须是竞争对手做不到的或无法提供的。
必须说出其独特之处，在品牌和说辞方面是独一无二的。
所强调的主张必须是强而有力的，必须聚焦在一个点上，集中打动、感动和吸引消费者来购买相应的产品。
在商品日趋同质化的今天，如何更好地寻求ＵＳＰ呢？第一，建议厂商改进产品，包括内质、功能、外形、包装等。
第二，产品无法改变，而且和其他产品差异不大时，就向消费者强调产品过去没有被提及的特性。
第三，把司空见惯的、大家都有的东西强调出来。
第二单元品牌形象论概念：１、品牌：是商品的名称、名词、标记、符号或设计，或者是它们的组合。
其目的是为了识别某一商品或区别。
——Ｐ柯特勒品牌（ｂｒａｎｄ）一词源于“烧灼”（ｂｒａｎｄｒ）♦品牌概念包括：♦可以发声的名称部分。
♦可以识别但不可出声的标记部分。
♦可以注册的商标。
♦受法律保护的版权。
♦２、品牌形象：♦是指品牌所暗示的象征意义，是消费者对品牌具有的联想。
它包括：硬性的、理性的、功能性的物质利益；软性的、感性的、精神感受。
♦如：舒肤佳－家人健康，沃尔沃－安全，劳斯莱斯－贵族风范，潘婷－健康亮泽，金利来－男人的世界，万宝路－豪放不羁。
宝马－驾驶的乐趣♦在商品日益丰富和功能渐趋一致的情况下，品牌和品牌形象越来越成为一种行之有效的营销沟通工具了。
♦品牌的作用：对熟悉名字的信任。
♦品牌形象的作用：物质利益+精神需求。
♦品牌的核心价值是基于功能性利益点之上的情感性价值与自我表现型价值，在产品同质化、替代品日益丰富的今天，如果产品只有功能性利益而没有诸如“爱、关怀、友谊、牵挂、温暖、家庭、真情、勇敢、诚实、善良、宽容、青春、热情、”等，那就不会造成消费者的心理认同，而只能停留在卖产品的表面。
♦３、品牌形象论♦（１）塑造品牌是广告最主要的目标。
♦（２）任何一个广告都是对品牌的长程投资。
♦（３）随着同类、同质产品的增多，消费者选择品牌所用的理性就越少，因此描绘品牌的形象要比强调产品的具体功能重要得多。
♦（４）消费者购买心理是“实质利益+心理利益”因此，广告尤其应重视运用形象来满足其心理需求。
——大卫•奥格威品牌核心价值的完整构成功能性价值：偏重于品牌给消费者提供的物质层面的功能性利益。
情感性价值：强调的是消费者在购买使用某品牌的过程中获得的情感满足。
自我表现性价值：当品牌成为消费者表达个人价值观、财富、身份地位与审美品位的一种载体与媒介的时候，品牌就有了独特的自我表现性利益。
三者关系一般地说，情感性价值与自我表现性价值是消费者认识品牌的主要驱动力，品牌的核心价值自然会聚焦到情感性利益与自我表现性利益。
但这都是以卓越的功能性利益为强力支撑的。
功能性利益是皮，情感性利益和自我表现性利益是毛。
品牌的核心价值究竟以哪一种为主？这主要应按品牌核心价值对目标消费群起到的最大的感染力并与竞争者形成鲜明的差异为原则。
比如家用电器，消费者最关注的是产品的技术、品质、使用便捷等，所以功能性利益往往成为电器品牌的核心价值。
食品、饮料则较多地情感性利益去打动消费者；保健品、药品既讲究技术与功效，保健品常用于送礼，药品常能体现家人之间的关怀，故品牌核心价值中功能性利益与情感性利益兼而有之。
高档服饰、时尚产品、皮具、名表和名车则主要以自我表现性价值为品牌的核心价值。
品牌的核心价值可能是三种中的一种，也可能是两种或三种都有。
♦食品、饮料则较多地情感性利益去打动消费者；保健品、药品既讲究技术与功效，保健品常用于送礼，药品常能体现家人之间的关怀，故品牌核心价值中功能性利益与情感性利益兼而有之。
♦高档服饰、时尚产品、皮具、名表和名车则主要以自我表现性价值为品牌的核心价值。
♦品牌的核心价值可能是三种中的一种，也可能是两种或三种都有。
提炼与规划品牌核心价值的四大原则一、高度的差异化——开阔思路、发挥创造性思维，提炼个性化品牌核心价值。
Ａ品牌：是一个彩电品牌，行业老大，价格便宜，技术质量还可以。
Ｂ品牌：中档，大众化品牌，质量技术处于中上水平，有明星为之拍广告。
Ｃ品牌：彩电企业，名气大，老牌子，价格比较适合一般消费者，有信赖感。
♦、触动消费者的内心世界♦三、具备广阔的包容力——预埋品牌延伸管线，提高品牌扩张能力。
♦核心价值要有包容力，就意味着核心价值是品牌麾下所有产品的共性之一，所以不可以是某一具体产品功能性利益或属性，否则，只能是作茧自缚。
♦四、有利于获得较高的溢价。
♦一个高溢价能力的品牌核心价值与品牌识别有如下特点：♦功能性利益有明显优于竞争者的地方。
♦在情感性与自我表现性利益上要突出“豪华、经典、时尚、优雅、活力”等特点。
品牌名称频谱与命名策略１、完全独立随意型如“柯达”（ＫＯＤＡＫ）、“索尼”（ＳＯＮＹ）。
完全杜撰，毫无关联。
２、联想暗示型名称本身带有某种联想，品牌名称能与相应的产品联系在一起。
如“美橱”、“飘柔”、“ＶＩＳＡ”等。
♦３、完全描述型♦名称直指产品的功能、成分、效用。
如“胃必治”、“泻痢停”。
它几乎没有创造力，因此也没有保护力。
♦如：索尼的“ＷＡＬＫＭＡＮ”，本来是一产品的品牌名，后来变成了这一类产品的产品名了。
三者比较１强调识别，但不易沟通，需时间和金钱树立形象。
３强调沟通但无个性，缺乏保护力。
２既有特色、保护力又潜意识地传递着适当的信息，为大多数商家所用。
品牌命名的五大原则可记忆性原则有意义性原则可转换性原则可适应性原则可保护性原则ＢＩ论和ＵＳＰ论的比较产生背景的异同：同质化和非同质化诉求方式的异同：理性诉求和感性诉求ＢＩ和ＵＳＰ二者的结合５０年代雷斯的ＵＳＰ专指产品ＵＳＰ９０年代达彼斯广告公司倡导的ＵＳＰ是品牌的ＵＳＰ。
“ＵＳＰ的创造力在于揭示一个品牌的精髓，并通过强有力地有说服力地证实它的独特性，使之变得所向披靡，势不可挡。
”ＵＳＰ是一种独特性——它内涵在一个品牌的深处。
ＵＳＰ必须有销售力——有说服力和感染力。
ＵＳＰ必须向消费者作出一个主张——独特的令人信服的品牌利益承诺。
♦ＵＳＰ是一种独特性——它内涵在一个品牌的深处。
♦ＵＳＰ必须有销售力——有说服力和感染力。
♦ＵＳＰ必须向消费者作出一个主张——独特的令人信服的品牌利益承诺。
♦商号用字歌：“顺裕兴隆瑞永昌，元亨万利复丰祥。
春和茂盛同乾德，谦吉公仁协鼎光。
聚益中通全信义，久恒大美庆安康。
新泰正和生成广，润发洪源福厚长。
”♦譬如：全聚德、正广和、同仁堂、恒源祥、允丰正、谦祥益、正兴德。
第三节定位论Positioning“自１１月２３日起，大西洋将缩小２０％”——以色列航空公司在美国做的广告“最多直航班次从广州出发”马来西亚航空公司在广州做的广告“每年两千四百万人在英航相聚”英国航空公司在欧洲做的广告♦概念：♦２０世纪７０年代由美国著名营销专家Ａ•里斯和Ｊ•屈特提出。
其基本主张是：♦１、广告的目标是使某一品牌、公司或产品在消费者心目中获得一个据点，一个认定的区域位置，或者占有一席之地。
２、定位是对公司的提供物和形象的策划行为，目的是使它在目标消费者的心智中占据一个独特的有价值的位置。
定位不是改变产品，而是占据消费者的心智。
“七喜”的定位术：１９６８年“非可乐”的定位。
１９８０年菲利普•莫里斯集团收购后：“无咖啡因，从来没有，将来也不会有”莎碧娜航空公司广告：“为比利时做广告，而不是为莎碧娜”“在美丽的比利时境内，有五个阿姆斯特丹”♦定位的方法：♦１、首次或第一：定位对象首次进入空白心智，赋予定位对象的主张可以是多方面的，但对受众来说，这方面的信息要是心智所第一次感知的，要占的最先与最大。
♦“当第一胜过当更好的”是迄今为止最有效的广告理念。
♦２、比附（关联）定位：使定位对象与竞争对象（已占有牢固位置）发生关联，并确立与竞争对象的定位相反的（否定的）或可比的定位概念。
♦王朔的定位术♦“七喜”♦“艾维斯”出租车“我们是第二”♦３、在遇有无敌地位的竞争对手时，定位的策略是利用自己在潜在受众心智中所拥有的地位，并巩固之，使之确立为心智中同类对象的新位置。
♦千万不要跟随，不要想着如何超越或赶上这样的竞争对手，而是要避开它，另辟蹊径。
♦４、单一位置策略：处于领导地位者，要以另外的新品牌来压制竞争者。
因为每一个品牌都在其潜在顾客心智中安置了独自所占据的一个特定处所。
♦5、扩大名称：处于领导地位者，用更广的名称或增广其适用范围来保持其地位。
寻找空隙策略：寻求受众心智中的空隙（而不是制造厂的空隙），然后加以填补。
这需要反其道而行的能力。
♦类别的品牌定位：当一个强大的品牌名称成了产品类别名称的代表或代替物时，必须给公司的一个真正成功的新产品以一个新的名称，而不能采用“搭便车”的做法，沿袭公司原有产品的名称。
♦８、再定位：就是重新定位，打破事物（产品）在消费者心智中所保持的原有位置与结构，使事物按照新的观念在消费者心智中重新排位，调理关系，以创造一个有利于自己的新的秩序。
♦这就意味着先把一个旧的观念或产品搬出消费者的心智，才能把一个新的装进去。
价格定位“世上没有减价两分钱不能抵消的品牌忠诚”“三八二十三，能人说我憨。
我的卖完了，能人往家担”。
♦“组合价”定位：♦比如：Ａ公司和Ｂ公司生产同类产品，但质量价格不同，各有各的顾客群。
