2019急诊科工作计划

急诊科工作计划范例
工作计划：
1. 早晨门诊值班：检查所有急诊病人，进行初步诊断和治疗。

2. 响应急诊电话：及时回应急诊电话，协调患者转院，安排救护车等急救措施。

3. 快速处理急救病例：对于需要立即救治的急救病例，迅速做出决策和处理，保证患
者生命安全。

4. 与其他科室协调：与内科、外科等科室保持密切联系，协调转诊、手术安排等事项。

5. 做好记录和报告：做好每位患者的病历记录，包括病史、检查结果、诊断和治疗方案，并及时向主管汇报工作情况。

6. 持续学习进修：参加相关培训和学习活动，提高自身急诊处理能力和知识水平。

7. 做好医院内部协调：与急诊科其他医生和护士，以及其他相关部门保持良好沟通，
协作解决工作中的问题。

8. 值班离岗交接：确保值班交接工作顺利进行，将患者状况、治疗方案、需要特别关
注的情况等信息转达给接班人员。

医院急诊科2019年度工作计划～年是我院‘二甲’评审后重要的一年，也是我院急诊科适应市场经济持续发展十分关键的一年。

这一年我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。

现计划一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的xx大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

二、主要措施1．医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。

要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。

完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。

完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。

协调临床各科对急诊工作的配合。

对大批量病员有分类管理的程序。

立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。

加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

2．质量管理。

很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。

认真执行首诊负责制、交～制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。

加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。

3．设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到100%。

急诊科的工作计划10篇日子如同白驹过隙，我们又将迎来新的挑战，一定有不少可以计划的东西吧。

什么样的工作计划才是好的工作计划呢?这是让很多人都头疼的问题，下面是小编给大家带来的关于急诊科的工作计划，欢迎大家前来参阅!急诊科的工作计划11、培训目的为提高新护士的综合素质，使其尽快适应急诊护理工作，增长和巩固急诊护理人员核心才能及整体技术实力。

2、培训目标巩固专业思想，抓好三基与实践的结合，了解各种工作职责与程序，了解专科护理理论与技能，熟练掌握基础护理操作技术。

3、培训内容规章制度的学习基础理论培训基础操作培训各班职责跟班基础及重病护理护理文件书写急诊八大件的培训4、培训时间岗前集中培训：培训一周临床后续培养：强化培训3个月5、培训计划【月安排】第一个月：熟悉科室环境及规章制度，掌握各班次的工作程序、文件书写、基础及危重护理、专科护理常规及操作技能，提高穿刺技能。

目标：全面熟悉科室工作环境和各岗位职责，掌握急诊科的工作性质及工作程序。

计划：1、学习护士条例、医疗事故处理条例与医疗安全、医院各项规章制度、护理核心制度。

2、开展思想教育，进行礼仪、礼貌用语的培训。

3、介绍急诊科环境、布局、结构、人员。

4、介绍急诊科日常工作内容及工作程序。

5、急诊科主要仪器设备及操作规程。

6、急诊科各项规章制度和各班职责。

7、急诊科常见的危重病人的护理工作程序、内容、目标。

8、学习交接班规范。

9、急诊科常见抢救药物、仪器的放置、使用与管理。

10、跟班学习各班次工作流程。

实施：1、相关法律法规、院纪院规及礼仪培训由护理部集中学习培训。

2、由科室骨干负责带领巡视各个区域，边看边讲解。

3、对照实际工作，学习科室各项制度。

4、由抢救班、治疗班、输液班各带教老师负责具体实施。

第二个月：掌握急诊八大件，提高急救技能。

目标：1、危重病人基础护理，晨间护理工作程序2、危重病人的病情观察与记录方法3、掌握各种抢救设备的使用4、熟悉急救车内药品、物品放置的位置，各种抢救药品的作用计划：1、病情观察重点2、基础及重病护理3、护理记录单的书写4、讲解急救车及各种抢救设备的使用5、讲解常用药的作用、用法、用量及不良反应实施：1、临床带教老师一对一带教病情观察要点、危重病人的护理及护理记录单的书写。

急诊科的工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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急诊工作计划4篇_工作计划急诊工作计划。

一、工作目标。

1. 提高急诊科医生和护士的工作效率和服务质量，确保患者能够及时得到救治和护理。

2. 加强急诊科内部协作和沟通，提升团队合作精神，确保医疗工作的顺利进行。

3. 加强急诊科医护人员的培训和学习，提高专业水平和应急处置能力。

二、工作内容。

1. 制定急诊科医生和护士的轮岗计划，合理安排人员配置，确保24小时不间断的医疗服务。

2. 加强急诊科内部会诊制度，提高医生之间的沟通和协作，确
保患者能够得到全面的诊疗服务。

3. 组织开展急救培训和模拟演练活动，提高医护人员的急救技
能和处置能力。

4. 定期组织医护人员进行临床经验交流和学术讨论，促进专业
知识的更新和交流。

三、工作措施。

1. 成立急诊科工作小组，负责制定具体的工作计划和实施方案，确保工作目标的顺利实现。

2. 加强医院内部资源整合，提高急诊科的医疗设备和药品供应，确保急救工作的顺利进行。

3. 加强与其他科室的协作和沟通，建立急诊科与其他科室的绿
色通道，提高患者的转诊效率。

4. 建立急诊科医护人员的考核和激励机制，激发医护人员的工
作积极性和责任心。

四、工作效果。

1. 提高急诊科的医疗服务水平，提升患者的满意度和就诊体验。

2. 提高急诊科的工作效率和应急处置能力，确保患者能够得到
及时的救治和护理。

3. 加强急诊科内部协作和团队合作精神，提升医护人员的工作
积极性和责任心。

4. 提高急诊科医护人员的专业水平和技能，确保医疗工作的顺
利进行。

急诊工作计划4篇_工作计划急诊工作计划。

一、工作目标：1. 提高急诊科医务人员的应急处置能力，确保对急诊病人进行及时、有效的救治。

2. 提升急诊科的服务质量，提高患者满意度。

3. 加强急诊科内部协作，提高工作效率。

二、工作内容：1. 组织医务人员参加急救技能培训，提高急救技能和处置能力。

2. 完善急诊科的应急预案，明确各种急症的处理流程和标准。

3. 加强急诊科内部的沟通协作，建立健全的工作机制，提高工作效率和协作能力。

4. 定期开展急诊科的综合演练，检验医务人员的应急处置能力，并及时进行总结和改进。

三、具体措施：1. 邀请专业教练进行急救技能培训，提高医务人员的急救技能。

2. 制定急诊科内部的应急预案，明确各种急症的处理流程和标准。

3. 定期召开急诊科内部会议，加强内部沟通和协作，及时解决工作中的问题。

4. 定期开展急诊科的综合演练，检验医务人员的应急处置能力，并及时进行总结和改进。

四、工作时间安排：1. 急救技能培训，每季度组织一次，培训时间为2天。

2. 应急预案制定，两个月内完成，定期进行修订和更新。

3. 内部会议，每月召开一次，会议时间为2小时。

4. 急诊科综合演练，每季度组织一次，演练时间为半天。

五、工作评估：1. 定期对医务人员进行急救技能考核，评估其应急处置能力的提高情况。

2. 定期对急诊科的服务质量和患者满意度进行调查，及时发现问题并进行改进。

3. 定期对急诊科内部的协作情况进行评估，发现问题并及时进行整改。

六、工作总结：1. 每季度对急诊工作计划进行总结，总结工作中的问题和不足，并提出下一季度的改进措施。

2. 及时向上级汇报工作进展情况，接受领导的指导和监督，确保工作计划的顺利实施。

急诊工作计划急诊部是医院最重要的门诊科室之一，主要负责接诊和处理急需医疗救助的患者。

为了提高急诊工作效率，提升患者满意度，并有效应对突发事件，我们急诊部制定了以下工作计划。

一、加强急诊医师培训1.提高急诊医师的专业能力和技能，加强急诊知识的学习和熟练掌握。

2.定期进行模拟急诊演练，增强急诊医师对急诊病情的判断和处理能力。

3.通过与其他科室医师的交流合作，提升医师之间的协作效率和团队合作能力。

二、完善急诊流程1.建立科学的急诊分类制度，根据患者病情的轻重缓急进行分诊，确保重症患者能够优先得到救治。

2.优化急诊病历系统，提高医务人员对患者信息采集和整理的效率。

3.加强急诊科与门诊科、住院科等科室之间的信息共享，提高患者信息传递的准确性和及时性。

三、合理分配急诊资源1.根据患者就诊需求和临床实际情况，合理调配医生、护士等医务人员的工作安排，确保人员配置合理有序。

2.优化急诊设备的使用，及时维护和更新设备，提高医疗救治的效果。

3.加强急诊药品和耗材的管理，确保足够的库存，并避免过期和浪费。

四、加强急诊质量管理1.建立健全急诊质量评估体系，定期开展质量评估和医院绩效考核。

2.及时总结和分析急诊中发生的问题和意外事件，制定改进措施，避免类似问题再次发生。

3.加强患者满意度的调查和反馈，根据患者评价改进医疗服务，提高患者体验。

总结：通过以上工作计划的实施，我们将有效提高急诊部门的工作效率和服务质量，优化患者流程，提升患者满意度。

同时，我们将加强与其他科室的联动合作，提升医疗救治水平，为患者提供更专业、高效的急诊医疗服务。

让我们携手努力，共同打造一个高效、和谐的急诊科室！。

急诊科护理工作计划2019（四）范文2019年急诊护理工作将针对不足，狠抓内涵建设，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。

加强与医院其他科室的协作配合，完善急诊工作流程，提高急诊服务质量，打造医院形象。

现作出计划如下：一、急诊护理安全是本年度工作的重点1.加强护理安全监控管理，每月定期进行护理不良事件的分析、讨论会议，对重点人物（如新入职员工）进行重点分析，吸取他人教训，防范差错。

2.严格执行查对制度，杜绝差错事故的发生，质控员每周进行检查，发现问题及时反馈。

3.每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、并进行安全性能的检查，发现问题及时维修，确保完好率100%。

4.根据xx省急诊护理安全管理目标，制定科室安全管理目标，并组织培训落实。

5.苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。

二、抓业务建设，提高护理队伍整体素质1.专科技能的培训：制定专科知识培训考核计划，实行闭卷考试，讲究实效，不流于形式，为培养护士的专业能力打下扎实的基础。

2.技术操作培训：每月安排一项技术操作培训，按急救中心的考核要求，按时组织医护人员的急救技术训练，按时完成市级急救技能的考核，并确保人人过关。

3.强化相关知识的学习掌握，定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。

三、增强主动服务意识，促进医患关系和谐规范服务行为，注重服务技巧，落实知情告知制度，及时妥善处理各类矛盾，定期分析、总结，强化安全措施。

延伸服务范围，如病人离院后的电话回访等。

急诊病人做到：在院时有护士观察、陪伴、关心，出院时有护士相送和交代、祝福，努力塑造窗口形象。

四、树立法律意识，确保医患权益1.进一步规范护理文书书写，从细节抓起，定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。

2.实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃、导尿等操作必须有告知和签字，对特殊用药按说明书做好相关内容的告知，如输液滴速和常见的不良反应等。

急诊工作计划急诊部门作为医院中至关重要的一环，承担着紧急救治患者、挽救生命的重要使命。

为了能够更加高效、有序地开展急诊工作，提供优质的医疗服务，特制定以下急诊工作计划。

一、人员管理与培训1、定期组织急诊医护人员参加专业培训课程，包括最新的急救技术、临床诊断方法以及应急处理能力的提升，确保他们能够跟上医学发展的步伐，为患者提供最先进、有效的治疗。

2、合理安排医护人员的值班班次，充分考虑工作量和人员疲劳度，保证每位医护在工作时都能保持良好的状态和高度的专注。

3、建立完善的绩效评估体系，对急诊医护人员的工作表现进行客观、公正的评价，激励他们不断提高工作质量和效率。

二、设备与物资管理1、定期对急诊室的医疗设备进行维护和保养，确保设备始终处于良好的运行状态。

对于关键设备，如除颤仪、呼吸机等，要增加巡检频率，制定应急预案，以应对设备突发故障的情况。

2、设立专人负责物资管理，定期盘点和补充常用的急救药品和耗材，保证物资的充足供应。

同时，优化物资的存放布局，方便在紧急情况下能够迅速取用。

3、对新引进的设备和物资，组织相关人员进行培训，确保能够熟练操作和使用。

三、优化急诊流程1、设立专门的分诊岗位，由经验丰富的护士根据患者的症状进行快速准确的分诊，确保危重症患者能够得到优先救治，提高救治效率。

2、完善信息化系统，实现患者信息的快速传递和共享，减少因信息不畅导致的延误。

例如，在患者到达急诊室之前，通过 120 急救系统提前获取患者的基本信息和病情，做好相应的准备工作。

3、建立绿色通道，对于需要紧急手术或特殊检查的患者，简化手续，优先安排，最大限度地缩短患者等待时间。

四、加强与其他科室的协作1、定期与各临床科室召开沟通协调会议，共同探讨和解决在急诊患者转接过程中出现的问题，优化转接流程，明确责任分工。

2、建立多学科会诊制度，对于疑难重症患者，组织相关科室的专家进行会诊，制定最佳的治疗方案。

3、加强与检验科、影像科等辅助科室的合作，优先为急诊患者提供检查服务，并及时反馈检查结果。

急诊科工作总结及2019年工作计划2018年即将结束，我科在医疗、、科研及建设方面均取得了一定成绩，现汇报如下：坚持学习有关法律法规，定期对年轻医生和规培医生进行讲座及全科政治学习,并同时予以考勤。

树立全科工作人员医疗公益思想。

讨论科室的建设与发展，凝聚人心，树立讲学习、讲团结、比贡献的良好科室氛围。

继续坚持以病人为中心，努力提高医疗质量，保证医疗安全。

始终把急救工作放在首位，简化应诊程序，保证“绿色通道”通畅，赢得第一抢救时间，最大限度的挽救患者生命。

为病人提供方便快捷的就医及护理服务，实行首问负责制，耐心解答病人及家属提出的问题，为病人提供饮用水、为无陪人的老弱病人代挂号、取药等，在便民措施中增设饮水机、输液椅、配备坐式便盆、小被子、拐杖等，实施预约换药、预约输液治疗，最大限度地满足病人及家属的合理要求。

全科人员主动出资、出力为困难大学生、贫困山区失学儿童、“三无”病人、１１０送来的伤病人等热心服务不计其数，不计任何报酬。

在院领导的领导下，在三甲复评和急诊急救专科护士培训基地评审期间，很多医生护士放弃双休日，主动加班，顺利完成评审工作，并获得医院的一致好评。

收到患者送锦旗十面，感谢信八封。

多名护士多次得到病人提名表扬，在护理部进行的季度病人满意度调查中，急诊片区干部保健病房全年各季度满意率调查分数均在99分以上，位列全院第一名。

1、积极参加院部、科研部、护理部举办的各种学习班。

2、科内业务培训：根据科室和护理部护理技能培训计划，结合急诊科实际情况及专科特点，制定理论、操作培训及考核计划，理论学习20项及考试1次，技能培训及考核18项。

讲座情况见下表：3、外出学习：为了更好的学习急危重症先进的抢救技术及理念，了解国内外急危重症研究新进展，先后派出外出学术交流18人次，院外专科护士培训1人，院内进修1人，学习回来后，在片区内进行知识传播，把先进的知识和理念与大家一起分享，推动急危重症学科向前发展。

急诊科的工作计划5篇急诊科的工作计划篇120xx年医院提出优质服务，发展专科的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。

在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。

一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量：急诊人次。

参加抢救人次。

配合急诊手术例。

护理留观病人人次。

出车车次。

处理突发事件次。

2、工作达标情况：急救物品完好率达。

无菌物品合格率。

病历书写合格率。

护理综合满意度。

护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识，提供优质服务1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语，并使用在实际工作中。

不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间互相信任感，全年实现0投诉，综合满意度达99.1%。

2、以人为本，充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。

不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间。

并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。

重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。

此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。

对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提高服务形象。

三、护理管理科学化、制度化，重点落实督导制度。

1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。

急诊工作计划4篇_工作计划
急诊工作计划。

一、工作目标。

1. 提高急诊科医生和护士的应急处置能力，提升急诊救治效率。

2. 加强急诊科的医疗设备和药品储备，确保急诊救治的可持续
性和安全性。

3. 完善急诊科的应急预案和流程，提高应对突发事件的能力。

二、工作内容。

1. 组织医生和护士参加相关急救培训，提高应急处置能力。

2. 定期检查急诊科的医疗设备和药品储备情况，及时补充和更新。

3. 制定急诊科的应急预案和流程，明确各岗位职责和协作机制。

三、工作措施。

1. 开展定期的急救技能培训课程，包括心肺复苏、创伤救治等内容。

2. 每月进行一次医疗设备和药品储备的盘点，确保急诊救治的物资充足。

3. 邀请专业机构对急诊科的应急预案和流程进行评估，及时修订和完善。

四、工作时间表。

1. 每周一举行一次急救技能培训课程，每次2小时。

2. 每月进行一次医疗设备和药品储备的盘点，耗时1天。

3. 定期邀请专业机构进行评估和修订应急预案和流程，每季度1次。

五、工作效果评估。

1. 定期组织模拟演练，检验医护人员的应急处置能力。

2. 监测急诊科的医疗设备和药品储备情况，确保能够满足急诊救治的需要。

3. 收集患者和家属的意见和建议，不断改进急诊救治工作。

急诊科2019年度工作计划在医院创二乙的主旋律中，新的一年如期而至，急诊为新开科室，我们将全面落实医院各项规章制度，增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，现将急诊科工作计划拟定如下：一、强化医务人员的“三基”训练及专科技能训练，急诊科的发展不仅需要原有技术熟练应用、规章制度认真执行，每月还应对医务人员进行急救培训，每季度进行理论操作考核。

1.熟练掌握常见病的判断及抢救流程，实行定期考核; 2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术; 3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

二、加强人文知识学习，提高医务人员的集体素养，参加学习医院、护理部举办的文化学习如礼仪、沟通等，强化医护人员的现代文化意识，提升自身素养。

三、为了加快急诊人才队伍的建设，提高卫技人员专业素质，更新专业理论知识，提高专科水平，科室有计划的向医院申请选送一至两名医生护士外出学习，提高医疗技术水平，同时要求全科医务人员参加远程继续教育学习提高自身知识水平。

四、加强医疗工作中的安全管理1、加强医疗安全监控管理，科室负责人进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生;3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，及时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好率达100％；4、每周一对药品进行检查，核对无误后进行查封，每班交接，使用后及时补充，检查时发现药品有破损或字迹不清时，要及时更换并进行登记。

五、加强绿通管理为确保危重患者得到有效的医疗救治，进一步提高抢救率，急诊必须做好绿通管理工作。

1、实行首诊负责制，辅检科室无条件为患者提供便捷服务；2、医生护士做好24小时值班，保证抢救物品药品完好，做好上报工作；3、对突发公共卫生事件时做好应急预案，全力抢救及时上报。

六、发热腹泻门诊管理：做好预检分诊工作，发现传染病的病种，做好细菌培养等工作，严格执行各项规章制度和技术操作常规，防止差错事故的发生，专人负责每日消毒工作并做好登记，及时上报疾控中心。

急诊科工作计划
急诊科的工作计划通常包括以下几个方面：
1. 值班安排：确定医护人员的轮班制度和时间安排，确保24小时全天候的急诊服务。

2. 患者接诊：安排医护人员在急诊科接诊患者，做好初步评估、护理和治疗。

3. 急救技能培训：定期组织医护人员进行急救技能培训，保证他们能够及时有效地应对急诊情况。

4. 医疗设备维护：保证急诊科内的医疗设备处于良好状态，确保设备能够及时使用。

5. 病例记录：做好患者病历的记录和整理，保证医疗信息的完整和准确。

6. 与其他科室协调：与其他科室保持密切联系和协调，确保患者在急诊科的治疗顺利进行。

7. 制定危机应对方案：针对突发情况，制定应急处置方案和预案，确保医护人员能够迅速有效地应对危机。

以上是一个大致的急诊科工作计划，具体的工作安排可能根据不同的医院和急诊科的情况而有所不同。

2019年急诊科护理工作计划4篇急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕以人为本，以病人为中心的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。

一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。

二、重点抓好三基训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。

1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。

2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。

3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实1、严格执行三查、七对制度，杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化服务。

3、严格执行十二项核心制度4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。

急诊科护理工作计划2019年急诊科护理工作计划2|返回目录年医院提出优质服务，发展专科的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。

急诊科工作计划8篇急诊科工作计划篇1在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们将全面落实科学发展观，凝聚人心，认新思路，新观念，新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理计划拟定如下：一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练1.熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核;2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

二、加强人文知识学习，提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。

三、更新专业理论知识，提高专科水平科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提高护理水平。

四、加强护理工作中的安全管理1、加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生;3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，及时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好率达100%。

五、院前急救工作和抢救室管理加强院前急救知识和技能的培训，全科人员均掌握各种仪器的使用与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，使用后及时补充记录。

六、服务态度实行优质服务工作，规范服务行为，注意服务技巧，落实医患沟通，知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，做到“三好一落实”构建和谐医患关系。

__年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务也十分艰巨，但是我相信只要我们全科人员共同努力，达“二甲”的目标一定会实现。

急诊科工作计划篇8在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要，认真贯彻护理部的计划目标，充分调动科室的积极性、创造性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化科学管理，护理人员人材培养，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作计划。

急诊工作计划4篇_工作计划急诊工作计划。

为了有效应对急诊情况，提供高效的医疗服务，我们急诊部门需要有一个明确的工作计划。

以下是我们的急诊工作计划：
1. 人员安排，我们将确保每个班次都有足够的医生、护士和急诊技术人员，以应对突发的医疗情况。

我们将根据工作量和需要进行合理的人员调配，确保每个患者都能得到及时的救治。

2. 资源准备，我们将确保急诊设备和药品的充足储备，以应对各种急诊情况。

我们将定期检查设备的运行状况，并及时更新和维护设备，以确保其正常运转。

3. 应急演练，我们将定期组织急诊应急演练，以提高医护人员的应急处置能力。

我们将模拟各种急诊情况，让医护人员熟悉应对流程，提高应对突发情况的效率和准确性。

4. 信息共享，我们将建立急诊信息共享平台，确保医护人员能够及时获取最新的医疗信息和处理方案。

我们将定期组织医护人员
参加相关学术会议和培训，提高他们的医疗水平和应对能力。

通过以上工作计划，我们将确保急诊部门能够高效、有序地应对各种急诊情况，为患者提供及时、专业的医疗服务。

急诊科工作计划（通用5篇）急诊科工作计划（通用5篇）光阴如水，又迎来了一个全新的起点，现在这个时候，你会有怎样的计划呢？写工作计划需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的急诊科工作计划（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

急诊科工作计划120XX年，是我科适应市场经济持续发展十分关键的一年，这一年我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医院医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医院医疗体系更加规范化，加快急诊发展。

为提高应急能力及急救技能，促进社会效益及经济效益的提高，特拟出如下工作计划：一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的十六大精神为指导，以做好城乡居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

二、主要措施1、转变观念，履行职能，努力为病人提供优质服务目前，医院医疗市场竞争十分激烈，病人来就医就是对我们最大的信任，为我科带来了效益，送来的饭碗，病人养活了我们，是我们的衣食父母，是真正的上帝，对病人不热情服务就是砸自己手中的饭碗，不尊重病人就是不尊重自己。

我们要将病人放到第一和最高的位置，把以病人为中心作为医院全部工作的出发点和归宿，我们在精心治疗患者病情的同时，要给患者以充分的尊重和关爱，一个会心的微笑，一个恰当的搀扶，一个一声亲切的称呼，都会给患者感受到人间真情，视病人如亲人不是停留在口头上，而是要实实在在的体现在行动上。

2、常抓不懈，长效管理，落实医院医疗基本规范我们要对诊断、治疗、护理、服务等医院医疗过程中的各个环节实施动态管理，建立有效的管理机制和考评统计系统，真正做到计划周密，实施有力，检查到位，整改及时，奖惩与绩效奖金挂钩，对医院医疗护理的终末质量，我们要把检查评比的重点放在诊断的效率和质量，床位使用率，治疗时间的长短和效果，并发症、医院感染等几个方面，并根据数据统计分析，找出问题和原因，及时纠正医院医疗缺陷。