精编咨询工程师(投资)《项目决策分析与评价》模拟模拟考试(含参考答案)

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2020年咨询工程师(投资)《项目决策分析与评
价》模拟考试题(含答案)
一、单选题
1.下列选项中,属于分项工程方案比选的是()。

A.总体技术路线
B.建设规模与产品方案
C.各生产装置建设方案
D.主要设备选择方案
参考答案:C
考点:建设方案研究与比选的范围
解析:建设方案研究与比选的范围为:①项目整体方案的研究和比选
一般包括: a.建设规模与产品方案; b.总体技术路线; c.场址选择方案; d.总体布局和主要运输方案; e.环境保护方案; f.其他总体性建设方案等。

②分项工程的方案研究和比选主要包括: a.各车间建设方案; b.各生产装置建设方案; c.各专项工程(道路、管线、码头等)建设方案; d.其他分项工程建设方案等。

③各专业工程的方案研究比选主要包括:公用工程配套设施建设方案及主要设备选择方案等。

AB两项属于项目整体方案比选; D项属于各专业工程方案比选。

2.[已过时]根据国家发展改革委《项目申请书通用文本说明》的有关规定,一般化工建设项目可以不进行()。

A.区域经济影响分析
B.行业影响分析
C.经济安全性分析
D.宏观经济影响分析
参考答案:D
考点:宏观经济影响分析
解析:根据国家发展改革委《项目申请书通用文本说明》的有关规定,一般化工建设项目可以不进行宏观经济影响分析。

投资规模巨大、可能对国民经济产生重大影响的基础设施、科技创新、战略性资源开发等项目,应根据规定,从国民经济整体发展角度,进行宏观经济影响分析。

3.选任项目经理属于项目评估质量控制()环节。

A.接受委托
B.组织评估
C.质量评审
D.前期准备
参考答案:D
考点:项目评估质量控制流程
解析:项目评估质量控制流程主要包括以下环节:①接受委托。

②前期准备。

前期准备包括选任项目经理、验收顾客提供产品、编制质量计划、聘用专家等工作。

③组织评估。

④编写报告。

⑤质量评审。

⑥印刷、包装、交付。

⑦咨询工作总结。

项目结束后,根据企业内部规定,履行相关手续,总结咨询评估工作,整理项目有关资料并归档保存。

4.当项目效果不能或难于货币量化时,或货币量化的效果不是项目目标的主体时,在经济分析中可采用()方法,并将其结论作为项目投资决策的依据。

A.有无对比分析
B.敏感性分析
C.偿债能力分析
D.费用效果分析
参考答案:D
考点:费用效果分析
解析:费用效果分析是通过对项目预期效果和所支付费用的比较,判断项目费用的有效性和项目经济合理性的分析方法。

费用效果分析是项目决策分析与评价的基本方法之一。

费用效果分析法可用于经济分析,并在当项目效果难于或不能货币量化,或货币量化的效果不是项目目标的主体时,在经济分析中可采用费用效果分析方法,并将其结论作为项目投资决策的依据。

5.政府和社会资本合作( PPP)项目原则上政府方股份应低于(),也可以完全不参股项目公司。

A.50%
B.51%
C.30%
D.20%
参考答案:A
考点:PPP模式投融资结构
解析:政府和社会资本合作( PPP)模式是指政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率,通过特许经营、购买服务、股权合作等方式,与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系。

政府和社会资本合作(PPP)项目原则上政府方股份应低于50%,也可以完全不参股项目公司。

6.企业投资项目申请书的内容不包括()。

A.项目单位情况
B.项目及投资方情况
C.拟建项目情况
D.经济和社会影响分析。