16秋东财《组织行为学X》在线作业一答案(随机)_7

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。

例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A: 方向维度B: 时间维度C: 空间维度D: 强度维度正确答案:(单选题) 2: 哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A: 分配性谈判B: 一体化谈判C: 竞争性谈判D: 协作性谈判正确答案:(单选题) 3: 公司规定一周支付一次工资属于：A: 固定强化法B: 固定比率法C: 变动间断法D: 变动比率法正确答案:(单选题) 4: 在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A: 结构惯性B: 有限的变革点C: 群体惯性D: 对已有的资源分配的威胁正确答案:(单选题) 5: 对组织成员所持有的态度进行评估，确定组织成员之问在认知方面的差异，以及解决这些差异的一种工具是指：A: 调查反馈B: 过程咨询C: 敏感性训练D: 团队建设正确答案:(单选题) 6: 组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动：A: 过程B: 工作C: 战略D: 结构正确答案:(单选题) 7: 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。

这类偏见就叫：A: 防御性归因偏见------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 因果关系的强加C: 偶发事件的过高估计D: 某种因素的过分强调正确答案:(单选题) 8: 几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A: 个别化奖励B: 弹性工作制C: 认清个体差异D: 进行人与工作的匹配正确答案:(单选题) 9: 领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于：A: 环境和个性B: 群众的水平C: 员工的性别D: 领导人的素质正确答案:(单选题) 10: 控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（）的范围有关：A: 工作B: 人际关系C: 下属D: 权力正确答案:(单选题) 11: 在组织环境中，存在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素基本保持不变这种情况属于：A: 同质－稳定B: 异质－稳定C: 同质－不稳定D: 异质－不稳定正确答案:(单选题) 12: 在任务－技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量：A: 足够而公平的补偿B: 一个有利于个人成长的，并且有保障的机会C: 个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利D: 限制个人能力的工作正确答案:(单选题) 13: 斯勒通过研究证明，组织引进电脑系统会造成组织结构的哪些改变：A: 部门合并B: 层级数目增多C: 控制幅度减小D: 更为分权正确答案:(单选题) 14: 下列不属于规范化阶段的特点的是：------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A: 在此阶段群体发展了凝聚感B: 成员与群体获得认同，分享感受，交换信息C: 群体结构比较稳固，对正确行为达成了共识D: 出现较明朗的领导和在发展方向达成共识正确答案:(单选题) 15: 在组织发展中，通过沟通、决策制定和解决问题等方式改变组织成员的态度和行为，包括敏感性训练、调查反馈、过程咨询、团队建设以及群体间关系的发展等五个方面的手段属于：A: 结构型干预B: 任务－技术型干预C: 以人为主型干预D: 强制型干预正确答案:(多选题) 1: 属于社会知觉的特征的是：A: 间接性B: 主观性C: 选择性D: 自控性正确答案:(多选题) 2: 社会知觉可能发生某些偏差，这些偏差包括：A: 知觉防御B: 晕轮效应C: 首因效应及近因效应D: 定型效应正确答案:(多选题) 3: 以下哪些可以成为工作结果的测量指标：A: 对工作的满意程度B: 出勤率C: 工作方法D: 离职率正确答案:(多选题) 4: 下列命题正确的有：A: 人格维度与工作绩效之间有着重要关系B: ESTJ个性者组织能力强，重实务，喜好组织活动和管理事务C: 麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用D: 五项人格维度构成了所有人格因素的基础，并包括了人格当中的大多数明显变异正确答案:(多选题) 5: 个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：A: 改变态度B: 改变行为C: 为这种不一致找到一种合理的理由D: 消极适应正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (多选题) 6: 领导的一般原则是什么：A: 权责利一致B: 民主公开C: 统一领导D: 集体领导和个人分工相结合正确答案:(多选题) 7: 职位的权威包括：A: 强制性权力B: 奖赏性权力C: 法定性权力D: 参照性权力E: 专家性权力正确答案:(多选题) 8: 导致组织行为的演变与发展的是：A: 信息技术的改变B: 全球化管理的需要C: 多元化文化和伦理问题D: 利益相关者的考虑正确答案:(多选题) 9: HPWP的重点在于实现人与（）之间的匹配：A: 技术B: 信息C: 生活D: 工作正确答案:(多选题) 10: 人的行为具有持久性，指的是：A: 任何行为在目标没有达成以前，是不会终止的B: 行为方式会由外显行为转为潜在行为，但总是不断地向着目标进行C: 人类为了达到目标，不仅常改变行为方式，而且会经过学习或训练改变行为的内容D: 人类行为不是盲目的，它不但有起因，而且有目标正确答案:(单选题) 1: 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。

东财《组织行为学X》综合作业答卷东财《组织行为学X》综合作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)1.“说你行，你就行；说你不行，你就不行”，这种知觉偏差效应被称为（）。

A.刻板印象B.参照框架理论C.虚假同感效应D.期望效应答案:D2.当员工希望加入某个组织、愿意保留某个组织的成员资格、信仰组织的价值观并接受组织目标，并且愿意为组织的利益作出自己的贡献，这表明这个员工的（）很高。

A.组织承诺B.敬业度C.工作绩效D.工作投入答案:A3.无论是个体、组织，还是管理过程，其成功的保证都依赖于（）。

A.决策的合理性B.决策的科学性C.决策的前瞻性D.决策的有效性答案:D4.以下有关个人控制点的说法错误的是（）。

A.内部控制倾向者往往相信他们能够通过行为来控制工作环境B.内部控制者更愿意去做高服从性、高结构性的工作C.内控者有强烈的成功动机，要求创造性和独立性D.外控者显示出更焦虑的倾向答案:B5.领导理论的发展大致经历了领导特质理论阶段、领导行为理论阶段和（）。

A.领导权变理论阶段B.独裁领导理论阶段C.民主领导理论阶段D.领导风格理论阶段答案:A6.罗宾斯认为，如果发现人员流动率低、缺乏新思想、缺乏竞争意识、对改革进行阻挠等情况时，管理人员就需要（）。

A.反对冲突B.挑起冲突C.鼓励冲突D.压制冲突答案:B7.动机是人们评价周围事物和进行学习的基础，能指导人们作出相应选择，从而使行为朝向特定的方向和预期的目标。

这体现了动机的（）。

A.始发机能B.沟通机能C.选择和导向机能D.强化机能答案:C8.玛丽认为她的经理不称职，即使这位经理作出正确的决策，她也会将其排除，这一过程被称为（）。

A.选择性知觉B.归因C.特殊性D.组织公民答案:A9.群体成员产生强烈的群体身份感和友谊关系的群体发展阶段是（）。

A.震荡阶段B.规范化阶段C.执行任务阶段D.中止阶段答案:B10.领导理论的发展经历了特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段，其中行为理论阶段大致在（）。

A. 卡斯特模式
B. 勒温模式
C. 坦尔模式
D. 唐纳利模式
满分：4 分
正确答案:A
4. 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：
A. 利益相关者
B. 投资者
C. 管理层
D. 股东
满分：4 分
正确答案:A
5. 对专业知识的威胁，将会对组织变革产生：
正确答案:D
11. 当一名管理者的下属数量增加时，其与下属之间的潜在人际关系的数量会：
A. 更快地增加
B. 减少
C. 更慢地增加
D. 不变
满分：4 分
正确答案:A
12. 组织设计首先要明确组织（ ）并确定相应的基本职能：
A. 战略
B. 环境
C. 目标
2. （ ）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：
A. 虚拟型
B. 无边界
C. 矩阵制
D. 多维立体制
满分：4 分
正确答案:B
3. 将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的：
D. 语言
满分：4 分
正确答案:ABCD
A. 动力
B. 阻力
C. 无影响
D. 不确定的作用
满分：4 分
正确答案:B
6. 在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：
A. 员工
B. 公司
C. 顾客
D. 供应商

----------------------------------单选题----------------------------------1. 产生力量阻止外部物体的能力指的是：A. 动力力量B. 躯干力量C. 静态力量D. 爆发力正确答案：C2. 对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：C3. 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：B4. 在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和：A. 工作的重新设计B. 社会责任感的培养C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案：A5. 符合规范的日常的政治行为是：A. 合法的政治行为B. 非法的政治行为C. 一般行为正确答案：A6. 运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同：A. 垂直授权B. 自然团队C. 消费者关系D. 产品的所有权正确答案：D7. 由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：A. 强制性权力B. 法定性权力C. 奖赏性权力D. 专家性权力正确答案：C8. 几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 认清个体差异D. 进行人与工作的匹配正确答案：C9. 小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中，一起讨论他们自己以及他们互相交往的过程。

这种通过无结构小组的互相作用来改变人们行为的方式称为：A. 工作的重新设计B. 社会责任感的培养C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案：C10. 在组织变革理论的发展历程中，显示了人和组织工具之间相互依存的性质的是：A. 社会技术系统B. 敏感性训练C. 组织发展方格D. 组织发展正确答案：A11. 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A. P型C. PM型D. pm型正确答案：C12. 由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于：A. 扁平化的B. 高耸的C. 虚拟的D. 无边界的正确答案：A13. 把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A. 传统学派B. 人际关系学派C. 人力资源学派D. 现代学派正确答案：C14. 社会技术系统的观点认为，任何成功的设计都必须同时满足工作在社会和（）两方面的需要：A. 群体B. 个人C. 认知D. 技术正确答案：D15. 由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：A. 晕轮效应B. 对比效应C. 期望效应D. 定型效应正确答案：A----------------------------------多选题----------------------------------1. “大五”人格维度模型包括的因素有：A. 情绪稳定性B. 社交性C. 责任心D. 法律规范正确答案：ABC2. 下列哪些描述的是简历特征：A. 工作B. 绩效C. 经验D. 成熟度正确答案：ABCD3. 下列命题中正确的是：A. 作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会助长作用B. 作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，则往往发生社会抑制作用C. 无论是观众效应还是共同活动效应，都可能有时表现为社会助长作用，有时表现为社会抑制作用D. 无论是观众效应还是共同活动效应，都不会表现为社会助长作用或社会抑制作用正确答案：ABC4. 组织行为学面临的挑战有：A. 工作中技术与人性成分不可分的混在一起B. 员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C. 组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D. 人们更重视工作和生活的质量正确答案：ACD5. 哪些是组织管理学的发展过程的趋势：A. 由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主B. 由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主C. 由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理D. 由单一的管理为主发展到综合管理正确答案：ABCD6. 工作绩效的含义包括：A. 离职率B. 缺勤率C. 生产率D. 年龄正确答案：ABC7. 心理能力包括：A. 算术B. 言语理解C. 知觉速度D. 归纳推理正确答案：ABCD8. 下面哪种说法是错误的：A. 女性员工不如男性员工稳定B. 女性与男性相比缺勤率更高C. 女性员工偏好弹性工作制D. 性别这一因素会对工作满意度有影响正确答案：ACD9. 开放群体具有哪些特征：A. 经常更换成员B. 成员来去自由C. 成员比较稳定D. 等级关系较严明正确答案：AB10. 人作为行为主体，所具有的属性包括：A. 自然属性B. 科学属性C. 一般性D. 社会属性正确答案：AD。

16秋东财《组织行为学X》在线作业一（随机）免费答案----------------------------------单选题----------------------------------1. 产生力量阻止外部物体的能力指的是：A. 动力力量B. 躯干力量C. 静态力量D. 爆发力正确答案：C2. 对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：C3. 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：B4. 在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和：A. 工作的重新设计B. 社会责任感的培养C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案：A5. 符合规范的日常的政治行为是：A. 合法的政治行为B. 非法的政治行为C. 一般行为正确答案：A6. 运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同：A. 垂直授权B. 自然团队C. 消费者关系D. 产品的所有权正确答案：D7. 由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：A. 强制性权力B. 法定性权力C. 奖赏性权力D. 专家性权力正确答案：C8. 几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 认清个体差异D. 进行人与工作的匹配正确答案：C9. 小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中，一起讨论他们自己以及他们互相交往的过程。

这种通过无结构小组的互相作用来改变人们行为的方式称为：A. 工作的重新设计B. 社会责任感的培养C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案：C10. 在组织变革理论的发展历程中，显示了人和组织工具之间相互依存的性质的是：A. 社会技术系统B. 敏感性训练C. 组织发展方格D. 组织发展正确答案：A11. 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A. P型B. M型C. PM型D. pm型正确答案：C12. 由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于：A. 扁平化的B. 高耸的C. 虚拟的D. 无边界的正确答案：A13. 把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A. 传统学派B. 人际关系学派C. 人力资源学派D. 现代学派正确答案：C14. 社会技术系统的观点认为，任何成功的设计都必须同时满足工作在社会和（）两方面的需要：A. 群体B. 个人C. 认知D. 技术正确答案：D15. 由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：A. 晕轮效应B. 对比效应C. 期望效应D. 定型效应正确答案：A----------------------------------多选题----------------------------------1. “大五”人格维度模型包括的因素有：A. 情绪稳定性B. 社交性C. 责任心D. 法律规范正确答案：ABC2. 下列哪些描述的是简历特征：A. 工作B. 绩效C. 经验D. 成熟度正确答案：ABCD3. 下列命题中正确的是：A. 作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会助长作用B. 作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，则往往发生社会抑制作用C. 无论是观众效应还是共同活动效应，都可能有时表现为社会助长作用，有时表现为社会抑制作用D. 无论是观众效应还是共同活动效应，都不会表现为社会助长作用或社会抑制作用正确答案：ABC4. 组织行为学面临的挑战有：A. 工作中技术与人性成分不可分的混在一起B. 员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C. 组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D. 人们更重视工作和生活的质量正确答案：ACD5. 哪些是组织管理学的发展过程的趋势：A. 由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主B. 由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主C. 由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理D. 由单一的管理为主发展到综合管理正确答案：ABCD6. 工作绩效的含义包括：A. 离职率B. 缺勤率C. 生产率D. 年龄正确答案：ABC7. 心理能力包括：A. 算术B. 言语理解C. 知觉速度D. 归纳推理正确答案：ABCD8. 下面哪种说法是错误的：A. 女性员工不如男性员工稳定B. 女性与男性相比缺勤率更高C. 女性员工偏好弹性工作制D. 性别这一因素会对工作满意度有影响正确答案：ACD9. 开放群体具有哪些特征：A. 经常更换成员B. 成员来去自由C. 成员比较稳定D. 等级关系较严明正确答案：AB10. 人作为行为主体，所具有的属性包括：A. 自然属性B. 科学属性C. 一般性D. 社会属性正确答案：AD。

东财《组织行为学X》在线作业一（随机）11答案东财《组织行为学》在线作业一（随机）-0018试卷总分:100 得分:0一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.计件工资制属于哪一种强化方法：A.固定强化法B.固定比率法C.变动间断法D.变动比率法正确答案:B2.正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：A.权力B.职权C.领导D.权威正确答案:B3.“科学家”这一职业属于哪种技术维度组合：A.流程不确定性高，任务不确定性低B.流程不确定性低，任务不确定性低C.流程不确定性低，任务不确定性高D.流程不确定性高，任务不确定性高正确答案:D4.日本人力资源管理制度的终身雇用制，体现了其文化特点中的：A.注重集体主义B.高不确定性规避C.权力距离大D.注重生活数量正确答案:B5.组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧和：A.性格B.感情C.关系D.选择性信息加工正确答案:D6.激励过程模式之三把激励过程分为：A.四阶段B.五阶段C.六阶段D.七阶段正确答案:D7.皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为：A.晕轮效应B.对比效应C.期望效应D.定型效应正确答案:C8.劳德(R．Lord)提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段：A.注意B.组织C.解释D.评论正确答案:D9.群体决策并非完美无缺，在考虑是否采用群体决策时，应该主要考虑：A.参与决策人数的多少B.参加决策人员当中权威人士的影响C.决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D.决策所耗用时间的多少正确答案:C10.组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A.自我管理的工作团队B.工作人性化的质量C.社会技术系统D.工作定义正确答案:B11.下列哪项不属于途径-目标理论中提出的领导方式：A.支持型领导方式B.参与型领导方式C.权威型领导方式。

东财《组织行为学X》综合作业试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共30 分)1.从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（）。

A.使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能B.使组织具有足够的适应性C.使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能D.使组织具有科学、合理和系统的组织结构本题结果:B2.认为领导者的特性是天生的，天生不具备领导特性的人就不能成为领导者的理论是（）。

A.传统特质理论B.现代特质理论C.日本领导特质观D.美国领导特质观本题结果:A3.组织行为学研究（）三个层面的结果。

A.组织、产业、事业部B.组织、事业部、部门C.部门、个体、群体D.群体、个体、组织本题结果:D4.群体决策有多种方法，其中决策速度最慢的决策方法是（）。

A.头脑风暴法B.命名小组法C.德尔斐法D.电子会议法本题结果:C5.最早用实验证明群体成员的从众行为的是（）。

A.勒温B.阿希C.莱维特D.豪斯本题结果:B6.态度一旦形成将持续一段时间而不轻易改变，在这方面起着突出作用的是（）。

A.认知B.情感C.意向D.行为本题结果:B7.适合从事制造业，善于管理朝阳企业的人群，其气质类型为（）。

A.多血质B.胆汁质C.枯液质D.抑郁质本题结果:D8.为组织成员提供参与管理的机会，培养其责任感，提高工作主动性和创造性，满足其自我实现的需求。

这是（）。

A.保健激励B.情感激励C.成就激励D.责任激励本题结果:D9.组织行为学中，把胜任工作、好奇、对客观事物的操纵掌握、爱好活动及情感这类动机称为（）。

A.原始动机B.优势动机C.一般动机D.习得动机本题结果:C10.对一种角色的态度与实际角色行为的一致性是（）。

A.角色知觉B.角色规范C.角色同一性D.角色期待本题结果:C11.基于个体身体内部生理平衡的变化而产生的生理性动机是（）。

A.物质动机B.原始动机C.习得动机D.精神动机本题结果:B12.当你走在校园里，穿着打扮不合时宜的人会引起人们的注意，这叫做知觉中的（）。

东财《组织行为学》在线作业答案东财《组织行为学》在线作业答案一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）得分：0V 1. 在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中不包括以下的：A. 解冻B. 再冻结C. 改进D. 变革正确答案：C 满分：4 分得分：02. 在组织进展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：A. 工作的重新设计B. 变革组织文化C. 敏锐性训练D. 团队建设正确答案：A 满分：4 分得分：03. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的明白得不尽相同，你认为以下哪种明白得较完整：A. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评判各种主意正确答案：C 满分：4 分得分：04. 几乎所有的当代动机理论都承认职员并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，因此治理人员在进行鼓舞时要：A.个别化奖励B. 弹性工作制C. 认清个体差异D. 进行人与工作的匹配正确答案：C 满分：4 分得分：05. 走动治理是一种有助于克服何种局限性的治理和沟通方法：A. 地位效应B. 语义不清C. 空间距离D. 不了解接收者情形正确答案：A 满分：4 分得分：06.歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使职员同意变革。

然而假如这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是：A. 操纵B. 参与C. 协商D. 强制正确答案：A 满分：4 分得分：07. 每位职员的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。

治理者应当充分了解职员的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 职员持股打算D. 进行人与工作的匹配正确答案：A 满分：4 分得分：08. 鼓舞过程的复杂性集中表现在（）的变化上：A. 动机B. 需求C. 需要D. 行为正确答案：A 满分：4 分得分：09. 在组织变革理论的进展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：A. 科学治理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈正确答案：A 满分：4 分得分：010. 销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（）的组织文化：A. 硬汉式B. 玩命工作—舍命享受C. 攻坚D. 过程正确答案：B 满分：4 分得分：011. 事业部制的组织结构能够是（）的部门化的形式：A. 功能性部门化B. 决策性部门化C. 产品性部门化D. 顾客性部门化正确答案：C 满分：4 分得分：012. （）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部：A.直线职能型B. 事业部制C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案：B 满分：4 分得分：013. 哪一项是对现实的稳固态度和适应化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 适应D. 爱好正确答案：B 满分：4 分得分：014. 组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：A. 教育和沟通B. 参与、促进和支持C. 协商、操纵、收买和强制D. 妥协正确答案：D 满分：4 分得分：015. 组织环境特点的评估要紧能够从复杂性和（）两个方面展开：A. 动态水平B. 平稳性C. 变化程度D. 连续水平正确答案：A 满分：4 分得分：0一、单选题（共15 道试题，共60 分。

东财《组织行为学》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题包括本科在内的各科复习资料及详细解析，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）V 1. 矩阵制的组织结构是除了（）的部门化的组合形式：A. 功能性部门化B. 区域性部门化C. 产品性部门化D. 顾客性部门化满分：4 分2. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化满分：4 分3.哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A.分配性谈判B. 一体化谈判C. 竞争性谈判D. 协作性谈判满分：4 分4. 人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程，就叫：A. 感觉B. 知觉C. 归因D. 感受满分：4 分5. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：A. 共享型B. 相继型C. 互惠型D. 一致性满分：4 分6. 领导者的根本宗旨是：A. 管理B. 服务C. 当官做老爷D. 激励满分：4 分7. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。

这类偏见就叫：A. 防御性归因偏见B. 因果关系的强加C. 偶发事件的过高估计D. 某种因素的过分强调满分：4 分8. 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A. P型B. M型C. PM型D. pm型满分：4 分9. 群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的：A. 形成阶段B. 震荡阶段C. 规范化阶段D. 整合阶段满分：4 分10. 从决策的主体看，可将决策分为：A. 集体决策和个体决策B. 初始决策和追踪决策C. 战略决策和战术决策D. 程序化决策和非程序化决策满分：4 分11. 什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：A. 动机B. 需要C. 需求D. 欲望满分：4 分12. 群体决策并非完美无缺，在考虑是否采用群体决策时，应该主要考虑：A. 参与决策人数的多少B. 参加决策人员当中权威人士的影响C. 决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D. 决策所耗用时间的多少满分：4 分13. 组织设计首先要明确组织（）并确定相应的基本职能：A. 战略B. 环境C. 目标D. 结构满分：4 分14. 正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：A. 权力B. 职权C. 领导D. 权威满分：4 分15. 学校决策兴建一个网络中心，你认为哪一个是价值前提：A. 资金到位B. 别的学校都建了网络中心C. 国家支持D. 加强学校的硬件，满足学生的学习要求满分：4 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。

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东北财经大学东财《组织行为学X》综合作业
参考答案
试读一页
东财《组织行为学X》综合作业
1. 从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（）。

【选项】：
A 使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能
B 使组织具有足够的适应性
C 使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能
D 使组织具有科学、合理和系统的组织结构
【答案】：B 使组织具有足够的适应性 |
2. 认为领导者的特性是天生的，天生不具备领导特性的人就不能成为领导者的理论是
（）。

【选项】：
A 传统特质理论
B 现代特质理论
C 日本领导特质观
D 美国领导特质观。

东财《组织行为学X》在线作业一（随机）
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)abc
1. 非理性决策具有下面哪个特征：
A. 知识完备
B. 价值观一致
C. 优中选优
D. 信息有限
正确答案：D 满分：4 分得分：4
正确答案:D
2. 由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：
A. 强制性权力
B. 法定性权力
C. 奖赏性权力
D. 专家性权力
正确答案：C 满分：4 分得分：4
正确答案:C
3. 建立在惧怕基础上的权力，又称惩罚权力的是：
A. 强制性权力
B. 奖赏性权力
C. 法定性权力
D. 专家性权力
正确答案：A 满分：4 分得分：4
正确答案:A
4. 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。

例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：
A. 方向维度
B. 时间维度
C. 空间维度
D. 强度维度
正确答案：D 满分：4 分得分：4
正确答案:D
5. 在学习型组织的领导方式方面，其特色在于共同的愿景和：
A. 协作的气氛
B. 企业家精神
C. 团队意识。

《组织行为学》第一套作业（1-3单元）【1】霍兰德的人职匹配理论表明：人格在对工作绩效起到作用的时候，还有一个中间机制是（）。

•A、工作难度•B、工作数量•C、工作要求•D、工作动机答案:C【2】以下有关个人控制点的说法错误的是（）。

•A、内部控制倾向者往往相信他们能够通过行为来控制工作环境•B、内部控制者更愿意去做高服从性、高结构性的工作•C、内控者有强烈的成功动机，要求创造性和独立性•D、外控者显示出更焦虑的倾向答案:B【3】（）的人感受性低而耐受性较高，不随意的反应性强；具有可塑性和外倾性；情绪兴奋性高，外部显露明显，反应速度快而灵活。

•A、胆汁质•B、粘液质•C、多血质•D、抑郁质答案:C【4】根据维纳的归因理论，当个体对于以前的失败归于内因时，会（）。

•A、更积极的心理结果•B、带来由低到高的未来绩效•C、减少了喜悦带来的积极心理•D、消极的心理结果，带来较低的未来绩效答案:D【5】适合从事制造业，善于管理朝阳企业的人群，其气质类型为（）。

•A、多血质•B、胆汁质•C、枯液质•D、抑郁质答案:D【6】归因中的自我服务偏见是指（）。

•A、将成功归为内部因素，而把失败归为外部因素•B、将成功归为外部因素，而把失败归为内部因素•C、低估外部因素的影响而高估内部或个人因素的影响•D、高估外部因素的影响而低估内部或个人因素的影响答案:A【7】在大五人格中，对培训效果有显著影响的因素的是（）。

•A、人际关系•B、敏感性•C、经验开放性•D、宜人性答案:C【8】把能力分为智力、专门能力和创造力三类，其划分的标准是（）。

•A、差异性•B、倾向性•C、适应性•D、独立性答案:C【9】根据维纳的归因理论，当个体对于以前的成功归于内因时，会产生（）。

•A、更积极的心理结果•B、带来由低到高的未来绩效•C、减少了喜悦带来的积极心理•D、消极的心理结果，带来较低的未来绩效答案:A【10】人的行为特点是（）。

•A、适应性•B、系统性•C、静态性•D、不可控性答案:A【11】群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。

东财《组织行为学》在线作业一（随机）
单选题多选题
一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）
1. 解决问题速度最慢的沟通网络是：
A. 轮式
B. 全通道式
C. 环式
D. 链式
-----------------选择：C
2. 建立在惧怕基础上的权力，又称惩罚权力的是：
A. 强制性权力
B. 奖赏性权力
C. 法定性权力
D. 专家性权力
-----------------选择：A
3. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：
A. 知觉速度
B. 归纳推理
C. 演绎推理
D. 空间知觉能力
-----------------选择：A
4. 提出管理方格图理论的是：
A. 利克特等人
B. 赫茨伯格
C. 马斯洛
D. 布莱克和莫顿
-----------------选择：D
5. 直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待：
A. 教育和沟通
B. 参与、促进和支持
C. 协商、操纵、收买
D. 强制
-----------------选择：D
6. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：
A. 共享型
B. 相继型
C. 互惠型
D. 一致性
-----------------选择：B。

《组织行为学》作业1一、单项选择题（20分，每题2分）1、面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法？（B ）A、观察法B、调查法C、实验法D、测验法2、被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么？（B ）A、1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B、霍桑试验C、1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D、泰罗的《科学管理原理》3、将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（D ）A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人4、弗洛伊德认为个性中不受道德规范约束的部分是（B ）A、自我B、本我C、超我D、忘我5、某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（ D ）A、很高B、很低C、可能高也可能低D、不高也不低6、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性心理特征的总和是（B ）A、气质B、个性C、能力D、性格7、具有高水平专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（C ）A、能力低下B、一般能力C、天才D、才能8、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（B ）A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、定型效应9、表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（A）。

A.尊重需要B.交往需要C.安全需要D.生理需要10、一个人对周围的客观事物（包括人.物.事）的意义.重要性的总评价和总看法是（A）A.价值观B.态度C.信念D.思维二、多项选择题（20分，每题4分）1、组织行为学的特点有（A B C E ）A、边缘性B、综合性C、两重性D、多层次性E、实用性2、组织行为学的两重性来自于（A B D ）A、管理的两重性B、人的两重性C、组织的两重性D、多学科性E、多层次性3、组织行为学的研究层次有（A B C E）A、个体B、群体C、组织D、集体E、环境4、组织行为学的研究方法包括（A C D E ）A、调查法B、面试法C、实验法D、个案研究法E、观察法5、社会知觉主要包括（A B C D）A.对人知觉B.人际知觉C.角色知觉D.因果关系知觉E.自我知觉三、判断改错题（20分，每题4分）1、组织行为学就是在管理科学发展的基础上产生和发展起来的。

A外部协调原则
B内部合适原则
C个人差异原则
D基于整体的工作设计原则
【答案】：A.B.C.D
23.工作再设计的途径主要有：
【选项】：
A工作轮换
B工作丰富化
C工作扩大化
D外包
【答案】：A.B.C
24.下列表述中哪几句是正确的：
【选项】：
A决策是识别寻求解决问题方案的过程
B一般来说，大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案
7.深层的企业文化是指：
【选项】：
A厂容厂貌
B职工风貌
C沉淀于企业及职工的意识形态
D产品形象
【答案】：C
8.组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：
【选项】：
A工作的重新设计
B变革组织文化
C敏感性训练
D团队建设
【答案】：B
9.群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的：
【答案】：A.B.C
18.与组织系统水平有关的是：
【选项】：
A工作团队的设计
B工作流程
C工作岗位的设计
D组织中的人力资源政策
【答案】：B.C.D
19.哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略：
【选项】：
A竞争
B合作
C妥协
D回避
【答案】：A.C
20.发挥作为阶段指的是：
【选项】：
A群体成员彼此相互依赖、能很好地相互合作，彼此能进行顺利的沟通
【选项】：
A形成阶段
B震荡阶段
C规范化阶段
D整合阶段
【答案】：B
10.（）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统：