合同履行与变更操作规程作业指导书

合同履约过程工程变更【工程名称】【合同编号】【甲方（业主）】【乙方（承包商）】【签订日期】【变更日期】一、变更原因：说明引起工程变更的具体原因，包括但不限于设计调整、技术规范修改、材料或设备更换、政策法规变动、自然灾害、市场情况变化等。

二、变更内容：详细列出变更的具体内容，包括工程量的变化、施工方法的调整、工期的延长或缩短、成本的增加或减少等。

三、变更影响：分析变更对工程质量、工期、成本等方面的影响，以及对甲乙双方权益的影响。

四、变更程序：1. 提出变更请求：乙方应根据实际需要，向甲方提出书面的工程变更请求，并附上必要的证明材料和详细说明。

2. 变更审批：甲方收到变更请求后，应在约定的时间内进行审查，并作出是否同意变更的决定。

3. 变更协议：一旦变更请求被批准，甲乙双方应协商确定变更的具体内容、调整后的工期和成本等，并签订书面的变更协议。

4. 实施变更：乙方根据变更协议执行工程变更，并确保工程质量和安全。

5. 变更验收：甲方对变更后的工程进行验收，确认其符合变更协议的要求。

五、费用处理：明确因工程变更引起的费用增减如何处理，包括新增费用的支付方式和时间、减少费用的退还方式等。

六、违约责任：若一方不按照变更协议履行义务，应承担相应的违约责任，具体责任应根据合同约定和相关法律法规确定。

七、其他事项：双方可以根据实际情况约定其他与工程变更相关的事项，如争议解决方式、通知和送达方式等。

八、生效条件：本变更协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。

九、附件：随附变更协议的相关文件和证明材料。

十、法律适用：本变更协议的订立、解释、执行和争议解决均适用中华人民共和国法律。

甲方（盖章）：_________________ 乙方（盖章）：_________________代表签字：_________________ 代表签字：_________________日期：____年____月____日日期：____年____月____日。

公司法务基础作业指导书第1章法务管理概述 (4)1.1 法务管理的概念与职能 (4)1.2 法务部门的组织架构与职责 (4)1.3 法务管理在企业中的重要性 (5)第2章法律法规与企业规范 (5)2.1 法律法规体系 (5)2.1.1 法律 (5)2.1.2 行政法规 (6)2.1.3 地方性法规、部门规章、司法解释 (6)2.2 企业内部规范体系 (6)2.2.1 公司章程 (6)2.2.2 内部管理制度 (6)2.2.3 岗位职责 (6)2.2.4 操作规程 (6)2.3 法律法规与企业规范的衔接与应用 (7)2.3.1 依法制定企业规范 (7)2.3.2 结合实际，灵活运用 (7)2.3.3 及时更新，不断完善 (7)2.3.4 加强培训与监督 (7)第3章合同管理 (7)3.1 合同基础知识 (7)3.1.1 合同的定义与特征 (7)3.1.2 合同的分类 (7)3.1.3 合同的构成要素 (7)3.2 合同的起草与审查 (7)3.2.1 起草合同的原则 (7)3.2.2 合同条款的设置 (7)3.2.3 合同审查要点 (8)3.3 合同签订与履行 (8)3.3.1 合同签订程序 (8)3.3.2 合同履行要求 (8)3.3.3 合同变更与解除 (8)3.4 合同风险防范与纠纷处理 (8)3.4.1 合同风险防范措施 (8)3.4.2 合同纠纷处理方式 (8)3.4.3 合同纠纷证据收集 (8)第四章知识产权保护 (8)4.1 知识产权概述 (8)4.2 专利权保护 (9)4.3 商标权保护 (9)4.4 著作权保护 (9)第五章劳动关系管理 (9)5.1 劳动法律法规体系 (9)5.1.1 宪法 (10)5.1.2 法律 (10)5.1.3 行政法规 (10)5.1.4 部门规章 (10)5.1.5 地方性法规和规章 (10)5.2 劳动合同的签订与解除 (10)5.2.1 签订劳动合同 (10)5.2.2 劳动合同解除 (10)5.3 员工福利与社会保障 (10)5.3.1 社会保险 (11)5.3.2 住房公积金 (11)5.3.3 其他福利 (11)5.4 劳动争议处理 (11)5.4.1 劳动争议协商 (11)5.4.2 劳动争议调解 (11)5.4.3 劳动仲裁 (11)5.4.4 劳动诉讼 (11)第6章企业合规风险防范 (11)6.1 企业合规概述 (11)6.2 企业合规风险识别与评估 (11)6.3 企业合规管理体系构建 (12)6.4 企业合规风险防范策略 (12)第7章诉讼与仲裁 (12)7.1 诉讼基础知识 (13)7.1.1 诉讼的定义与特点 (13)7.1.2 诉讼的种类 (13)7.1.3 诉讼的管辖 (13)7.1.4 诉讼的参与主体 (13)7.2 诉讼程序与策略 (13)7.2.1 诉讼程序的启动 (13)7.2.2 诉讼证据的收集与提交 (13)7.2.3 诉讼答辩与反诉 (13)7.2.4 诉讼调解与和解 (13)7.3 仲裁基础知识 (13)7.3.1 仲裁的定义与特点 (13)7.3.2 仲裁的种类 (13)7.3.3 仲裁协议的签订与效力 (14)7.3.4 仲裁的参与主体 (14)7.4 仲裁程序与策略 (14)7.4.1 仲裁程序的启动 (14)7.4.2 仲裁证据的收集与提交 (14)7.4.3 仲裁答辩与反请求 (14)第8章法律培训与普法宣传 (14)8.1 法律培训的目的与意义 (14)8.2 法律培训的内容与形式 (14)8.3 普法宣传的方法与技巧 (15)8.4 法律意识培养与企业文化建设 (15)第9章法务部门与其他部门的协同 (15)9.1 法务部门与业务部门的协同 (15)9.1.1 了解业务部门需求：法务部门需主动了解业务部门的业务特点、发展需求及潜在法律风险。

生产作业指导书（完整版合同模板）引言本指导书旨在为我国制造业企业提供一套全面、系统的生产作业指导，以确保生产过程高效、安全、合规。

本指导书适用于各类制造企业，包括但不限于机械制造、电子制造、化工制造等行业。

一、生产作业流程1.1生产准备在进行生产作业前，企业需做好充分的准备工作，包括但不限于：-物料准备：确保所需物料充足，并按照生产计划进行备料；-设备检查：对生产设备进行检查、调试，确保设备正常运行；-人员培训：对生产人员进行操作培训，确保熟练掌握生产技能。

1.2生产执行生产执行阶段，企业需按照以下要求进行生产作业：-生产计划：按照生产计划进行生产，确保生产进度；-质量控制：在生产过程中，严格执行质量控制标准，确保产品质量；-安全管理：加强生产现场安全管理，预防事故发生。

1.3生产完成生产完成后，企业需进行以下工作：-产品检验：对完成的产品进行检验，确保符合质量要求；-设备维护：对生产设备进行维护，确保设备性能；-生产总结：对生产过程进行总结，不断优化生产流程。

二、质量管理企业应建立完善的质量管理体系，确保产品从设计、生产到售后服务各环节均符合质量要求。

具体措施如下：-质量策划：制定质量目标，策划质量管理体系；-质量控制：在生产过程中，严格执行质量控制标准；-质量改进：对质量问题进行分析，制定改进措施。

三、安全管理企业应加强生产现场安全管理，预防事故发生。

具体措施如下：-安全培训：对员工进行安全培训，提高安全意识；-安全检查：定期进行安全检查，发现隐患及时整改；-应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。

四、环境保护企业应遵循国家环保法律法规，采取有效措施，降低生产过程对环境的影响。

具体措施如下：-污染预防：优化生产流程，减少污染物排放；-资源利用：提高资源利用率，降低废弃物产生；-环保设施：配置环保设施，确保污染物达标排放。

五、合同履行企业与供应商、客户等合作伙伴签订的合同，应严格按照合同条款履行。

劳动合同管理规定及签订作业指导书第一部分劳动合同管理规定一、原则根据实名制管理要求，项目部人员进场作业前须遵守以下原则：1、先签劳动合同后入场；2、必须接受基本安全培训，不合格不得进入现场；3、劳动合同必须本人签字，留存签订影像资料；4、劳动合同签订覆盖率100%。

二、劳动合同签订的有关事项如下：（一）明确专人管理劳动合同经营单位指定行政部专人负责本辖区内项目施工人员劳动合同的签订和管理工作。

（二）经营单位劳动合同管理职责1、掌握国家《劳动合同法》，掌握当地主管部门要求，收集当地主管部门和集团要求的劳动合同版本，掌握劳动合同签订内容和要求。

2、负责本辖区内项目施工人员进场作业前劳动合同的签订、编号、盖章，确保项目部人员劳动合同签订率达100%；指导项目部劳务员对施工现场招用人员实施劳动合同的签订，核查填写的内容准确性和规范性。

3、负责劳动合同签订过程监控，确保本人签名、按指印，拍照留存影像资料。

4、收集、保管劳动合同原件，按项目部建立劳动合同台帐和劳动合同电子扫描件，动态管理。

负责劳动合同的管理使用，不得流失。

5、按集团档案管理要求，建立目录、整理存放，按时报送集团归档管理。

6、对劳务公司人员的劳动合同签订情况及劳务公司提交的劳务人员劳动合同原件及内容进行检查、监管，对收集的劳动合同原件建立台账、备案、保存。

（三）劳动合同签订流程经营单位提供统一版本（选用集团示范文本或当地主管部门要求的统一版本）→指导各项目部劳务员组织招用人员填写，实施劳动合同签订，过程监控→报送经营单位核查、填写单位内容、合同编号→向经营单位印章管理员申请用印→建劳动合同目录、台账，扫描、统一管理使用。

1、经营范围内统一劳动合同版本：经营单位与当地主管部门联系，按要求统一使用当地劳动合同版本（当地主管部门无明确要求的，可使用集团示范文本），保证主管部门检查时能顺利通过。

2、指导项目部劳务员填写劳动合同内容，相关条款填写内容可参考本指导书示范文本部分，并应请经营单位法律顾问核查劳动合同填写内容的合规性。

物业管理服务流程与规范作业指导书第1章物业管理概述 (3)1.1 物业管理的基本概念 (3)1.2 物业管理的目标与原则 (4)1.3 物业管理服务的范围与内容 (4)第2章物业管理组织结构与人员配置 (5)2.1 物业管理组织的设立 (5)2.1.1 组织架构设计 (5)2.1.2 部门设置 (5)2.1.3 岗位职责 (5)2.2 物业管理人员的职责与任职要求 (5)2.2.1 物业经理 (5)2.2.2 财务人员 (6)2.2.3 工程技术人员 (6)2.2.4 客服人员 (6)2.2.5 保安人员 (6)2.2.6 环境管理人员 (6)2.3 人员配置与培训 (6)2.3.1 人员配置 (6)2.3.2 培训 (6)2.3.3 激励机制 (7)第3章物业服务合同管理 (7)3.1 物业服务合同的签订 (7)3.1.1 合同主体确认 (7)3.1.2 合同内容商定 (7)3.1.3 合同文本制作 (7)3.1.4 合同签订与备案 (7)3.2 物业服务合同的履行与变更 (7)3.2.1 合同履行 (7)3.2.2 合同变更 (7)3.3 物业服务合同的解除与终止 (7)3.3.1 合同解除 (7)3.3.2 合同终止 (7)3.3.3 合同解除与终止后的处理 (8)第4章物业管理费用预算与收费 (8)4.1 物业管理费用的组成与预算编制 (8)4.1.1 物业管理费用的组成 (8)4.1.2 物业管理费用的预算编制 (8)4.2 物业管理费用的收费标准 (9)4.3 物业管理费用的收取与使用 (9)4.3.1 物业管理费用的收取 (9)4.3.2 物业管理费用的使用 (10)第5章物业设施设备管理 (10)5.1 设施设备检查与维护 (10)5.1.1 检查计划 (10)5.1.2 检查内容 (10)5.1.3 检查人员 (10)5.1.4 检查记录 (10)5.1.5 维护保养 (10)5.2 设施设备维修与更新 (10)5.2.1 维修流程 (10)5.2.2 维修人员 (10)5.2.3 维修记录 (10)5.2.4 更新策略 (11)5.2.5 更新实施 (11)5.3 能源管理 (11)5.3.1 能源消耗监测 (11)5.3.2 能源使用分析 (11)5.3.3 节能改造 (11)5.3.4 能源管理制度 (11)5.3.5 能源节约宣传 (11)第6章物业环境管理 (11)6.1 环境卫生管理 (11)6.1.1 清洁服务规范 (11)6.1.2 垃圾分类与处理 (11)6.1.3 病虫害防治 (11)6.2 绿化管理 (12)6.2.1 绿化规划与设计 (12)6.2.2 绿化养护管理 (12)6.3 噪音与污染治理 (12)6.3.1 噪音治理 (12)6.3.2 污染治理 (12)第7章物业安全管理 (12)7.1 安全保卫管理 (12)7.1.1 基本要求 (12)7.1.2 安全保卫工作内容 (13)7.1.3 安全保卫工作流程 (13)7.2 消防安全管理 (13)7.2.1 基本要求 (13)7.2.2 消防安全管理内容 (13)7.2.3 消防安全管理流程 (13)7.3 突发事件应对与应急处理 (13)7.3.1 基本要求 (13)7.3.2 突发事件应对与应急处理内容 (14)7.3.3 突发事件应对与应急处理流程 (14)第8章物业服务质量管理 (14)8.1 服务质量标准制定 (14)8.1.1 制定原则 (14)8.1.2 制定内容 (14)8.2 服务质量评估与改进 (14)8.2.1 评估方法 (14)8.2.2 评估流程 (15)8.2.3 改进措施 (15)8.3 客户满意度调查与反馈 (15)8.3.1 调查方法 (15)8.3.2 调查内容 (15)8.3.3 调查结果处理 (15)第9章物业维修与装修管理 (16)9.1 维修服务流程与规范 (16)9.1.1 维修服务申请 (16)9.1.2 维修服务受理 (16)9.1.3 维修服务派工 (16)9.1.4 维修服务实施 (16)9.1.5 维修服务验收 (16)9.1.6 维修服务回访 (16)9.2 装修申请与审批 (16)9.2.1 装修申请 (16)9.2.2 装修审批 (16)9.2.3 装修许可 (17)9.3 装修过程监管与验收 (17)9.3.1 装修过程监管 (17)9.3.2 装修验收 (17)9.3.3 装修后续管理 (17)第10章物业管理信息与档案管理 (17)10.1 物业管理信息系统建设与维护 (17)10.1.1 系统建设目标 (17)10.1.2 系统功能模块 (17)10.1.3 系统维护与管理 (17)10.2 物业档案的分类与归档 (18)10.2.1 档案分类 (18)10.2.2 档案归档 (18)10.3 档案保管与查阅利用规范 (18)10.3.1 档案保管 (18)10.3.2 查阅利用 (18)第1章物业管理概述1.1 物业管理的基本概念物业管理，是指专业机构或人员对物业进行计划、组织、协调、指导和监督的活动，以保证物业的正常运行和保值增值。

合同变更流程合同变更流程协议书协议书编号：日期：甲方（变更方）：地址：联系电话：法定代表人：乙方（受变更方）：地址：联系电话：法定代表人：鉴于甲方与乙方于（合同签订日期）签订了《合同名称》，现甲方因故需对该合同进行变更，经双方友好协商一致，达成以下协议：一、变更内容1. 变更原因：甲方根据实际情况发现合同中存在不合理部分，为了保障双方的权益，甲方提出对以下条款进行变更：（具体描述需要变更的内容）2. 变更后内容：双方同意对合同中的以下条款进行变更：（具体描述变更后的具体内容）二、变更流程1. 变更申请：甲方应以书面形式向乙方提出变更申请，包括变更原因、变更的具体条款和变更后的内容。

2. 变更审核：乙方收到甲方的变更申请后，应在（变更申请提交之日起5个工作日内）进行变更申请的审核，并书面通知甲方变更申请是否通过。

3. 变更协商：若甲方的变更申请通过乙方的审核，则双方应在（变更申请通过之日起10个工作日内）展开变更协商，就变更后的具体内容以及其他相关事项进行协商。

4. 变更协议：双方经过友好协商达成一致后，应以书面形式起草变更协议，明确变更的具体内容以及效力、费用等相关事项。

双方代表应签署该协议，并在变更协议生效后按照协议的约定执行。

三、其他事项1. 合同效力：除本协议约定的变更外，原合同的其他条款和条件继续有效。

2. 争议解决：双方如就本协议产生争议，应友好协商解决；协商不成的，应提交至所在地法院进行诉讼解决。

3. 本协议的效力：本协议自甲方与乙方签署之日起生效。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：代表人签字：代表人签字：日期：日期：。

工程合同调整操作一、合同调整的前提条件在进行合同调整之前，必须确保以下条件得到满足：1. 存在合法的合同关系，且合同中包含关于变更的条款。

2. 合同双方均有调整合同的意愿，并基于平等自愿的原则进行协商。

3. 调整的内容符合国家法律法规及相关政策的规定。

4. 调整后的合同内容不得损害国家利益、社会公共利益以及第三方合法权益。

二、合同调整的程序1. 提出调整申请当一方认为合同需要调整时，应向对方提出书面申请，并说明调整的理由和具体内容。

2. 协商调整内容双方应在收到调整申请后，共同对调整的具体内容进行协商，包括但不限于工程量的变化、工期的延长或缩短、价格的调整等。

3. 签订调整协议协商一致后，双方应签订书面的合同调整协议。

该协议应明确调整的内容、调整后的合同金额、工期以及其他相关事项。

4. 履行调整协议合同调整协议签订后，双方应按照新的合同内容履行各自的权利和义务。

5. 变更注册手续若调整内容涉及合同金额、工期等重要事项的变更，应及时到有关部门办理变更注册手续。

三、合同调整的法律后果合同调整可能会带来以下法律后果：1. 调整协议一旦生效，原合同中的相应条款自动失效，以调整协议为准。

2. 如果调整导致一方利益受损，受损方有权要求对方给予适当的补偿。

3. 如果调整违反了法律法规或损害了第三方利益，调整协议可能被认定为无效。

四、注意事项在合同调整过程中，应注意以下几点：1. 保持沟通的透明度和公正性，避免因信息不对称导致的不公平现象。

2. 确保所有调整事项都有明确的书面记录，以便于日后的追溯和证明。

3. 在调整过程中，应充分考虑项目的进度和质量，确保项目的正常进行。

4. 如果调整涉及到设计变更，应确保新的设计符合安全标准和规范要求。

建筑施工企业签订《建设工程施工合同》及履行作业指导作者：陈淑欣来源：《城市建设理论研究》2013年第12期前言：虽然目前签订建设工程施工合同，普遍采用建设部与国家工商局共同制定的《建设工程施工合同》示范文本，但做为建筑企业相对发包人（业主）方地位较弱的现实，在合同的签订和履行中如何严格控制，规避风险、争取利益最大化。

笔者结合工作实践认为有必要针对建筑企业特点，规范作业动作，给予指导。

关键词：施工合同签订履行作业指导中图分类号：TU723.1文献标识码： A 文章编号：建筑施工企业签订《建设工程施工合同》及履行作业指导1．0目的1．1什么是合同评审：是指接到招标文件后，通过审查招标文件的实质条件和项目背景，确定是否参加招投标；中标后通过合同谈判形成合同文本，在合同签订前按程序组织相关部门、人员，对合同条款和内容进行审查、评议，为确认合同条款完备、词义准确、合法公平，能够全面顺利履行；识别、评估和确认履行合同中的风险，在可防可控范围内的一项活动。

1．2合同评审目的。

通过评审避免合同违法和合同陷井，防范违法工程，规避经营风险；作好合同履行、成本管理、索赔管理等合同管理工作，维护公司合法权益，保障公司经营活动正常运行。

2．0评审原则2．1合法性；根据《合同法》《建筑法》《招标投标法》及相关法规、条例、司法解释等，审核合同内容合法性。

2．2符合公司实际原则：综合公司的人力资源、技术、设备、财务等情况和措施保障能力，风险承受能力，确认合同能够顺利履行。

2．3合同评审分阶段多次进行：投标阶段的评审、合同正式签订前的评审、合同履行中有关合同变更、补充协议、索赔事件处理的评审。

3．0适用范围本作业指导书适用于施工企业所有对外签订的《建设工程施工合同》。

4．0职责范围4．1市场开发部门负责建筑工程施工投标前评审和中标后以及履行中合同变更内容时合同的谈判、洽谈、签订，组织合同评审。

4．2合同管理部门负责合同整理、发放、归档和保存。

工程合同变更的程序
1. 提出变更请求
当甲方（发包方）或乙方（承包方）因工程实际需要提出合同变更请求时，应书面形式
通知对方，并说明变更的原因、内容及预期的影响。

2. 审核与评估
接收到变更请求的一方应对提出的变更内容进行详细的审查，并对变更可能带来的成本、时间和其他资源的影响进行评估。

3. 双方协商
甲乙双方就变更的内容、影响以及额外费用等问题进行充分的协商。

在此过程中，双方
应本着公平、公正的原则，争取达成一致意见。

4. 签订变更协议
经过协商，一旦双方就变更事宜达成一致，应尽快签订书面的变更协议。

该协议应详细
记录变更的内容、新增或减少的工程量、调整后的工期、变更引起的价格变动、双方的权
利义务等。

5. 调整工程计划
根据变更协议，项目管理人员需要对原有的工程计划进行调整，确保所有参与方都清楚
变更后的工程安排。

6. 执行变更
在确保所有准备工作就绪后，开始按照变更协议执行新的工程计划。

在此期间，应密切
监控工程进度和质量，确保变更顺利实施。

7. 变更记录与归档
整个变更过程中的所有文档、协议、通信记录等都应妥善保存，以便日后查询或解决可
能出现的争议。

8. 结算与验收
变更工作完成后，应根据变更协议进行工程款项的最终结算，并进行工程质量的验收。

在整个工程合同变更过程中，双方都应保持沟通的透明度，及时处理可能出现的问题，确
保工程顺利进行。

同时，任何合同变更都应遵守相关法律法规的规定，避免因程序不当而
引发的法律风险。