安徽省财政厅关于开展2017年省级项目支出绩效自评工作的通知

安徽省财政厅、安徽省科学技术厅关于印发《安徽省中央引导地方科技发展专项资金管理实施细则》的通知文章属性•【制定机关】安徽省财政厅,安徽省科学技术厅•【公布日期】2017.09.14•【字号】财教〔2017〕1012号•【施行日期】2017.09.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】专项资金管理正文安徽省财政厅、安徽省科学技术厅关于印发《安徽省中央引导地方科技发展专项资金管理实施细则》的通知各市、县（区）财政局、科技局，有关省直部门：为规范安徽省中央引导地方科技发展专项资金管理和使用，提高专项资金使用效益，根据《财政部科技部关于印发中央引导地方科技发展专项资金管理办法的通知》《中共安徽省委办公厅安徽省人民政府办公厅关于改革完善省级财政科研项目资金管理等政策的实施意见》等有关规定，结合我省实际，省财政厅、省科学技术厅研究制定了《安徽省中央引导地方科技发展专项资金管理实施细则》，现印发给你们，请遵照执行。

目录第一章总则第二章管理机构及职责分工第三章支持范围与方式第四章项目和预算管理第五章监督与绩效第六章附则安徽省中央引导地方科技发展专项资金管理实施细则第一章总则第一条为规范安徽省中央引导地方科技发展专项资金（以下简称“专项资金”）的使用和管理，提高专项资金使用效益，根据《中共中央办公厅国务院办公厅印发关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见的通知》（中办发〔2016〕50号）、《国务院办公厅关于对真抓实干成效明显地方加大激励支持力度的通知》（国办发〔2016〕82号）、《财政部科技部关于印发中央引导地方科技发展专项资金管理办法的通知》（财教〔2016〕81号）等有关规定，结合我省实际，制定本细则。

第二条本细则所称专项资金是指中央财政通过专项转移支付安排的，用于支持地方政府围绕国家科技发展战略和地方经济社会发展目标，改善地方科研基础条件，优化科技创新环境，支持基层科技工作，促进科技成果转移转化，提升区域科技创新能力的资金。

项目前期工作经费2017年度绩效自评报告随州市发展和改革委员会为加强财政资金管理，强化预算支出责任，提高资金使用效益，根据《省财政厅关于2018年开展财政支出绩效评价工作的通知》（鄂财绩发〔2018〕5号）和《市财政局关于2018年开展财政支出绩效评价工作的通知》（随财发〔2018〕16号）文件精神，随州市发展和改革委员会成立绩效评价小组，对2017年度“项目前期工作经费”进行了项目绩效自评工作，现将有关情况报告如下：一、基本情况（一）项目概况重大项目前期工作是指：从项目提出到开工建设的各个工作环节，主要包括项目建议书（商业计划书）、可行性研究（项目申请报告）、环境影响、规划选址、土地利用、初步设计、施工图设计、开工报告以及其他专题报告的编制、评估、论证、申报、审批（核准、备案）等一系列工作过程。

项目前期工作经费是保障全市重大项目前期工作顺利开展的专项经费，具有较强的政策性和特殊性。

该经费的开支范围是：重大前期项目的开发储备、规划设计、评估论证、上报审批等工作，以及争取项目和资金支持等工作的费用开支。

随州市发改委主要职责第五条规定：负责规划重大建设项目和生产力布局，拟订全市全社会固定资产投资总规模和投资结构的调控目标、政策及措施，衔接平衡需要安排市政府投资和涉及重大建设项目的专项规划；组织提出全市重点项目计划草案；安排市级预算内固定资产投资，会同相关部门安排市财政性建设资金；按规定权限审批、核准、备案重大建设项目、重大外资项目、境外资源开发类重大投资项目和大额用汇投资项目；指导和监督国外贷款建设资金的使用，引导民间投资的方向，研究提出利用外资、境外投资的战略、规划、总量平衡和结构优化的目标和政策。

组织开展重大建设项目稽查。

（二）项目资金预算下达和绩效目标1、预算下达情况根据《市人民政府办公室关于做好2017年全市投资和重点项目建设工作的通知》精神，经市四届人大第一次会议审议批准，以《市财政局关于批复2017年市直部门预算的通知》（随财发〔2017〕7号）文件，下达市发改委2017年度“项目前期工作经费”预算总金额150万元，资金来源为市级财政拨款（补助）。

附件2-1：省级项目支出绩效目标管理工作规程第一章总则第一条为规范项目支出绩效目标管理，增强财政支出预算的合理性、科学性和可行性，促进财政支出项目按预定目标有效实施，切实提高资金使用绩效，根据省政府《关于建立和实施预算管理综合绩效考评机制的指导意见》和《省级部门预算管理综合绩效考评办法》等规定，特制定本规程。

第二条本规程适用于省级预算部门（单位）为完成其特定的工作任务或事业发展目标、纳入省级预算编制范围的项目支出。

第三条本规程所指绩效目标是省级预算部门（单位）的项目支出计划在一定期限内预期达到的产出及效果。

第四条省财政厅审核确认及批复的绩效目标应用：（一）审核确认的项目支出绩效目标作为申报部门预算的前置条件以及项目支出预算安排的重要依据；（二）批复的项目支出绩效目标作为项目支出预算执行、绩效评价和绩效问责的重要依据。

第二章职责分工第五条项目支出绩效目标管理由省财政厅统一组织，省财政厅、主管预算部门及项目单位分级实施。

第六条省财政厅负责统一组织、实施省级项目支出绩效目标管理工作。

包括制定绩效目标管理工作规范，指导和监督绩效目标申报工作，审核和批复绩效目标等。

对于预算金额较大、专业技术性较强、社会影响面较广的项目支出，省财政厅根据需要组织包括大专院校、科研机构、行业协会等相关行业领域专家对申报的绩效目标进行论证、审核，确保绩效目标合理、科学。

第七条主管预算部门作为本部门（单位）项目支出绩效管理的责任主体，负责具体实施本部门（单位）绩效目标管理工作。

包括填报本级及所属单位项目支出绩效目标；按规定及时报送本部门项目支出绩效目标；指导、汇总、审核、批复所属项目单位财政支出绩效目标等。

第八条项目单位具体负责本单位项目支出绩效目标申报工作。

包括填制绩效目标并及时报送主管部门；对主管部门退回不符合要求的绩效目标进行修改并重新申报；按照批复的绩效目标使用资金及开展绩效自评等。

第三章基本要求第九条绩效目标申报范围。

安徽发布财政支出绩效评价指标框架近年来，安徽省财政支出绩效评价工作在大力推进中逐步完善，为了进一步加强财政支出绩效评价工作的科学性和规范性，安徽省近日发布了《财政支出绩效评价指标框架》。

该框架是我省财政支出绩效评价工作的基本标准和指导性文件，旨在推动财政资源的合理配置和有效利用，提高公共财政支出的绩效和效益。

《财政支出绩效评价指标框架》主要包括四个方面，即评价指标体系、管理流程、方法与技术应用和评价结果应用。

这些方面各自涵盖了一系列的指标和要求，下面将对其进行详细介绍。

首先，评价指标体系是财政支出绩效评价工作的核心。

该体系根据财政支出的不同层次和领域进行了科学分类，包括总量控制类指标、支出效益类指标和支出结构类指标等。

总量控制类指标主要针对财政支出规模和增长速度进行评价，支出效益类指标则侧重于评价支出的效益和社会经济效果，而支出结构类指标则着眼于评价财政支出的结构合理性和合规性。

其次，框架明确了财政支出绩效评价的管理流程。

从确定评价对象和范围开始，经过指标制定、数据采集、分析和评价报告编制等多个环节，最终形成全面、准确的绩效评价结果。

在每个环节中，要求各级财政部门和评价机构充分合作，共同推进评价工作，确保评价结果真实可靠。

第三，指标框架明确了评价方法与技术应用。

为了确保财政支出绩效评价工作的科学性和客观性，框架规定了采用统计分析、比较分析、案例研究等方法进行评价，并要求运用信息化技术和大数据分析等现代技术手段，提高评价工作的效率和精度。

最后，框架还强调了评价结果的应用。

评价结果应该及时向有关部门和单位进行反馈，供其参考和决策，同时也要求各级财政部门根据评价结果进行工作调整和改进，提高财政支出绩效管理的水平和能力。

总体而言，安徽省发布的《财政支出绩效评价指标框架》为财政支出绩效评价工作提供了科学、规范的指导。

通过明确评价指标体系、管理流程、方法与技术应用和评价结果应用，能够推动财政资源的合理配置和有效利用，为提高公共财政支出的绩效和效益提供有力支撑。

安徽省财政厅预算绩效管理工作内部规程（暂行）第一章总则第一条为规范和加强省级预算绩效管理,根据财政部《预算绩效管理工作规划（2012-2015）》和省政府《关于全面推进预算绩效管理的意见》（皖政﹝2011﹞115号）等文件规定，制定本工作规程。

第二条省级预算绩效管理，包括绩效目标管理、绩效运行监控、预算绩效评价和评价结果运用，逐步实现“预算编制有目标,预算执行有监控，预算完成有评价，评价结果有反馈，反馈结果有运用”的总体目标。

第三条省级预算绩效管理按照“统筹规划，突出重点,分类推进，分步实施”的思路,加快构建贯穿预算编制、执行、监督全过程，广覆盖、宽领域、有特色的预算绩效管理模式。

第四条省级预算绩效管理遵循“统一领导、分工协作、相互配合”原则。

预算处牵头组织协调省级预算绩效管理,制定全省预算绩效管理规划、政策和规章制度，拟定年度工作任务等.监督检查局牵头组织省级预算绩效管理执行工作。

业务处牵头组织实施重点项目绩效评价，指导和督促归口预算部门开展项目自评和整体支出绩效评价。

财政投资评审中心负责对有关项目实施绩效评价.第二章绩效目标管理第五条预算绩效目标管理,是指在预算编制过程中部门使用财政资金计划在一定期限内达到的产出和效果，包括绩效目标的编制、审核和批复。

第六条绩效目标编制。

业务处指导归口预算部门编制绩效目标，督促其在上报部门预算草案建议（“一上”)时，填报《项目支出预算绩效目标表》.绩效目标应与本部门工作职责、重点任务紧密相联,做到指向明确、细化量化、合理可行。

第七条绩效目标审核。

业务处对归口预算部门编报的绩效目标提出初审意见，预算处复审后,将审核后的绩效目标与“一下"控制数同步下达到预算部门。

未按规定要求编制绩效目标的，不安排预算。

第八条绩效目标批复.预算处在批复部门预算（“二下”)时，同步批复预算绩效目标。

业务处督促归口预算部门在批复所属单位预算时一并批复绩效目标。

第三章绩效运行监控第九条绩效运行监控是指根据批复的绩效目标对项目实施情况和资金使用情况进行跟踪问效,包括跟踪绩效运行、及时调整纠偏等.第十条跟踪绩效运行。

附件2：项目绩效自评结果一.2017年高等教育事业发展专项绩效自评综述：项目全年预算数为8752.67万元，执行数为4364.73万元，完成预算的49.87%。

主要产出和效果包括人才培养、科学研究、学科建设等相关方面，详见项目支出绩效自评表。

发现的问题及原因：该项目预算执行率较低，主要原因为该项目中的高等教育综合奖补资金划拨至学校时间较晚以及部分新增资产采购项目由于政府采购流程较长等原因未能按时执行。

改进措施：加快预算执行，提高预算编制完整性，收支项目要在结合上年收支情况，考虑本年收支实际。

提高项目资金执行率，项目支出按照预算确定的金额、进度执行，无特殊情况的应于当年执行完结。

2017年高等教育事业发展专项绩效自评表一级指标二级指标三级指标年初目标值实际完成值目标1：人才培养：新增一级学科博士点一个、新增国际联合培养学生项目数一个；本科一志愿报考率、本科生毕业授位率、应届本科毕业生高端就业率、省级及以上学生获奖项目数（项）、省级优秀硕士论文（篇）、研究生发表论文被SCI、CSSCI、EI、SSCI等收录（篇/年）、留学生（人）、国际学院在册学生人数（不包括留学生和国际交换生）（人）等各项发展目标取得增长或提升；其他各项人才培养指标基本维持上年情况。

产出指标数量指标在校生规模23000人21404人产出指标质量指标一本招生生源率94% 98.18%产出指标质量指标本科生就业率/高端就业率93%/10-12% 93.23%/42.18%二.2017年高校基本建设专项绩效自评综述：项目全年预算数为2495万元，执行数为1905.8万元，完成预算的76.38%。

主要产出和效果：一是产出指标方面，武昌校区8号学生宿舍于2014年2月开始施工，截止到目前消防验收、竣工验收均已合格，并办理了竣工验收备案证，且已投入使用。

流芳校区大化工工程教育与创新创业中心于2014年1月开始施工，到目前为止消防验收、环保验收、竣工验收均已合格。

经费项目支出绩效自评报告（五篇）（篇一）今年以来，我局按照年初预算要求，对春节慰问经费使用情况以及活动开展情况进行自评，现形成自评报告如下：一、项目基本概况（一）项目概况1.立项背景市委、市人民政府对走访慰问老干部工作非常重视，每年元旦、春节期间将慰问活动作为我市重大活动内容进行安排部署，体现党委、政府对老干部的关怀。

通过召开座谈会，征求老干部对本单位发展的意见建议，以满足了老干部的政治需求。

2.项目实施情况一是我市组成三个慰问组，分别赴**、桂林、柳州市和在河池市内对市直单位离休、退休厅级、破产企业离休干部、安置在市老干部休养所离休干部和春节期间因病住院的老干部以及**年过世的离休干部遗属进行登门走访看望。

二是召开老干部迎春茶话会，向老干部通报我是社会经济发展情况。

3.经费来源和使用情况年初财政下拨慰问经费20万元，主要用于慰问金支出，慰问品的购买、召开老干部迎春座谈会以及慰问人员的差旅费、住宿费等支出。

（二）项目绩效目标体现市委、市人民政府对老干部工作的重视，通过慰问活动，在社会上形成尊老敬老风尚，同时也调动和发挥老干部自身的政治优势、经验优势、智力优势和广泛的社会影响力，让老干部为党委、政府工作建言献策。

二、项目绩效评价工作情况**年1月12日，成立河池市委老干部局绩效评价工作领导小组，负责绩效自评工作，工作小组的主要成员及职责如下：1.工作组成员组长：罗平市委组织部副部长老干部局局长副组长：韦朝良市委老干部局副局长俞莺市委老干部局副局长成员：邓文市委老干部局副调研员谢树梅市委老干部局副调研员龙天益市委老干部局办公室主任罗彩谊市委老干部局业务科科长张云市老干部休养所副所长财务人员工作组设立局绩效考评工作小组办公室，办公室设在局办公室。

2.工作职责（1）组长职责：审批绩效自评方案，监督、检查、核实绩效自评结果；（2）副组长职责：审核修改拟定的绩效自评方案，并提交考评工作组会议讨论通过；监督、布署、确认绩效自评过程及反馈意见的处理。

财政项目支出绩效自评表一、项目基本信息项目名称：项目编码：项目类别：项目负责人：项目周期：二、项目目标本项目旨在：1. 实现财政资源的合理配置；2. 提高项目资金使用效益；3. 及时掌握项目执行情况；4. 提高项目管理水平。

三、项目的关键绩效指标在项目实施过程中，以下指标将作为主要评估依据：1. 资金使用效率；2. 项目执行进度；3. 项目成本控制；4. 项目质量和成果；5. 项目风险管理；6. 相关方满意度。

四、绩效自评方法与指标评分1. 资金使用效率绩效指标：- 资金使用是否规范、合理；- 资金使用是否符合相关政策和要求；- 资金使用的经济性。

评分标准：- 高：资金使用高效，符合政策和要求，经济性较高；- 中：资金使用较为规范，符合大部分政策和要求，经济性一般；- 低：资金使用效率较低，不符合政策和要求，经济性较差。

2. 项目执行进度绩效指标：- 项目实施是否按照计划进行；- 项目执行进度是否满足要求；- 是否及时调整项目计划，确保项目进展顺利。

评分标准：- 高：项目按计划进行，执行进度满足要求，及时调整计划；- 中：项目大致按计划进行，执行进度基本满足要求，适当调整计划；- 低：项目执行进度严重延误，无法按计划进行。

3. 项目成本控制绩效指标：- 项目成本是否控制在合理范围内；- 是否进行项目成本与效益分析；- 是否及时采取措施控制成本超支。

评分标准：- 高：项目成本控制在合理范围内，进行成本与效益分析，及时采取措施控制成本超支；- 中：项目成本基本控制在合理范围内，进行成本与效益分析，适当控制成本超支；- 低：项目成本严重超支，未进行成本与效益分析，未采取措施控制成本。

4. 项目质量和成果绩效指标：- 项目交付成果是否符合要求；- 项目实施过程中的质量控制措施是否有效；- 是否及时解决项目执行过程中的问题。

评分标准：- 高：项目交付成果符合要求，质量控制措施有效，及时解决执行问题；- 中：项目交付成果基本符合要求，质量控制措施基本有效，适当解决执行问题；- 低：项目交付成果不符合要求，质量控制措施无效，未解决执行问题。

项目支出绩效自评报告一、项目背景。

本报告旨在对公司最近一期项目的支出绩效进行自评，以便全面了解项目的资金运用情况和绩效表现，为今后的项目决策提供参考依据。

二、项目支出情况。

1. 项目预算分配。

本期项目总预算为100万元，其中人力成本占比40%，采购成本占比30%，运营成本占比20%，其他成本占比10%。

2. 实际支出情况。

经过统计，本期项目实际支出为95万元，其中人力成本占比45%，采购成本占比25%，运营成本占比20%，其他成本占比10%。

3. 支出偏差分析。

从支出偏差情况来看，人力成本超支5万元，采购成本少支5万元，运营成本与预算持平，其他成本与预算持平。

三、项目绩效评估。

1. 项目目标达成情况。

本期项目既定目标为提高产品市场占有率，并在市场推广方面取得一定成绩。

经过评估，项目达成了市场占有率提高5%，市场推广效果良好的目标。

2. 绩效指标达成情况。

在预算范围内，项目取得了预期的市场占有率提升，市场推广效果良好，人力资源的投入得到了有效利用，整体绩效指标达成情况良好。

3. 绩效评价。

综合考虑项目的支出情况和绩效表现，本期项目整体表现良好，虽然在人力成本方面存在一定超支，但通过对市场占有率和市场推广效果的提升，项目取得了良好的绩效。

四、项目支出绩效改进建议。

1. 优化人力成本管理。

针对本期人力成本超支的情况，建议加强对人力资源的管理和调配，合理安排人员的工作任务，提高人力资源的利用效率。

2. 采购成本控制。

对于采购成本少支的情况，建议对采购过程进行精细化管理，加强供应商的管理和谈判，确保采购成本的有效控制。

3. 运营成本优化。

在运营成本方面，建议对项目运营过程进行全面审视，找出成本浪费的环节，并采取相应措施进行优化。

五、总结。

本报告通过对项目支出绩效的自评，全面了解了项目的资金运用情况和绩效表现，提出了改进建议，为今后的项目决策提供了重要参考依据。

希望通过不断的自我评估和改进，提升项目的绩效表现，实现更好的经济效益和社会效益。

项目支出绩效自评表
一、项目概述
项目名称：
项目负责人：
项目周期：
项目目标：
二、项目支出概况
1. 财务数据
(在此可以列出项目的总预算、实际支出情况，以及与预算的偏差)
2. 支出分类
(在此根据实际情况，列出项目的支出分类，例如人力资源费用、采购费用、运输费用等)
三、项目支出绩效评估
1. 目标与成果
(在此描述项目的目标，并评估项目在财务和非财务方面的成果，例如收入增加、成本降低、客户满意度提高等)
2. 成本效益评估
(在此评估项目的成本效益，例如单位成本、ROI（投资回报率）等)
3. 风险管理
(在此评估项目的风险管理情况，例如是否针对潜在风险制定了计划，并且采取了相应的措施来应对风险)
4. 问题与改进
(在此列出项目期间出现的问题，并说明针对这些问题采取了哪些改进措施)
四、项目绩效总结
(在此总结项目的支出绩效，包括成本效益、财务指标等。

可以将项目是否达到预期目标进行评估，并准确具体地描述项目的绩效情况)
五、经验教训与改进建议
(在此总结项目期间的经验教训，并提出改进建议。

可以从财务、风险管理、流程等方面提出具体的改进意见)
六、项目支出绩效自评表附件
(在此将具体的数据、指标、统计表格等以附件形式呈现，以便读者详细了解项目的支出绩效情况)
以上是对项目支出绩效的自评表，通过对项目的财务数据、支出分类、目标与成果、成本效益等方面进行评估，可以客观地了解项目的
绩效情况，并提出相应的经验教训和改进建议。

希望此自评表能在项
目管理和绩效评估中发挥积极的作用，促进项目的成功实施。

安徽省财政厅关于印发《安徽省省直机关会议、培训、活动经费管理办法》的通知文章属性•【制定机关】安徽省财政厅•【公布日期】2013.10.23•【字号】财行[2013]1607号•【施行日期】2013.10.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政监督正文安徽省财政厅关于印发《安徽省省直机关会议、培训、活动经费管理办法》的通知（财行〔2013〕1607号）省直各部门：为贯彻中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定和省委30项规定，进一步加强省直机关会议、培训、活动经费管理，节约费用开支，降低行政成本，我们制定了《安徽省省直机关会议、培训、活动经费管理办法》。

经省政府同意，现印发给你们，请遵照执行。

安徽省省直机关会议、培训、活动经费管理办法第一章总则第一条为贯彻中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定和省委30项规定，进一步加强省直机关会议、培训、活动经费管理，节约费用开支，降低行政成本，制定本办法。

第二条本办法适用于省直党政机关、人大机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派机关、人民团体，垂直管理的省级机关（不含省以下垂直管理单位），以及驻合肥市城区以外的省直单位（以下统称省直机关）。

第三条会议、培训、活动实行计划管理。

省直机关年初应编制会议、培训、活动计划，并按程序报批。

第四条会议、培训、活动实行预算管理。

省直机关事前应当编制预算，并按程序报批。

第五条会议、培训、活动遵循务实、高效、节俭原则。

从严控制会议、培训、活动数量、时间、规模。

第六条会议、培训、活动应当充分利用现代通讯手段。

全省性会议、培训应当优先采用电视电话或网络视频等形式举办。

第二章会议第七条本办法所称会议是指省直机关召开的、由省财政预算安排经费的各类会议（含表彰会、报告会、研讨会、论坛等）。

第八条会议分类一类会议：省党代会、省人代会、省政协全体会议、省委全委会、省纪检委全委会、省政府全体会议和劳模表彰会。

招商引资工作经费项目2017年度绩效自评报告一、基本情况京山县经济和信息化局招商引资专班，围绕县委县政府下达的工作任务，根据县招商局统一安排和有关信息掌握情况，2017年，招商专班先后到南京、苏州、昆山、无锡、萧山、东莞、武汉、黄石等地开展了招商引资活动。

招商引资工作经费是由县经信局进行预算编制的常年性经费项目，局招商专班负责具体实施。

（一）项目服务对象及工作任务项目服务对象为招商引资企业。

工作任务围绕项目引进、项目签约、资金到位、有效投资信息收集等方面开展。

预算资金的主要投向及工作任务：1、差旅费：主要用于招商专班到全国各地招商、拜访企业客商；2、交通费：接待来访客商；3、招待费：接待来访客商。

（二）年度项目经费预算2017年度项目经费预算总额20万元，由财政公共预算拨款20万元。

（三）年度项目绩效目标2017年招商引资绩效目标：引进项目2个，引进资金5亿元。

围绕招商引资工作计划召开小型推介会4次，拜访考察企业50家，接待客商4批次，全年外出考察100天。

二、绩效自评工作开展情况根据省财政厅《关于2017年开展财政支出绩效评价工作的通知》（鄂财绩发[2017]5号）文件的要求与安排，市财政局专门下发了《关于2017年开展财政支出绩效评价工作的通知》（京财绩发[2017]1号）文件，对市经信局各预算项目责任股室及二级单位关于2017年项目支出绩效自评工作作了进一步的部署和安排。

市经信局招商专班认真学习文件精神，并对照年度项目既定的工作任务及绩效目标认真考核，完成了本次绩效自评工作。

三、综合评价结论项目管理制度健全，资金的管理与使用规范。

充分保证2017年各项工作目标任务的完成。

四、绩效目标实现情况分析（一）项目资金情况分析1、项目资金到位情况分析2017年项目支出年度预算总额20万元，财政公共预算拨款20万元，资金到位率100%。

2、项目资金执行情况分析2018年项目资金实际支出合计20万元。

资金预算执行率100%。

安徽省财政厅关于印发《安徽省政府购买服务绩效管理办法》的通知文章属性•【制定机关】安徽省财政厅•【公布日期】2022.03.22•【字号】皖财综〔2022〕274号•【施行日期】2022.03.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文安徽省财政厅关于印发《安徽省政府购买服务绩效管理办法》的通知省直各部门（单位），各市、县、区财政局，厅绩效处、各支出处，预算评审中心：现将《安徽省政府购买服务绩效管理办法》印发给你们，请遵照执行。

安徽省财政厅2022年3月22日安徽省政府购买服务绩效管理办法第一条为进一步规范政府购买服务行为，提高政府购买服务质量，切实提升政府购买服务资金使用效益，依据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号）、《中共安徽省委安徽省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（皖发〔2019〕11号）、《政府购买服务管理办法》（财政部令第102号）规定，结合实际，制定本办法。

第二条本办法所称政府购买服务绩效管理，是指财政部门、政府购买服务项目主管部门和项目单位以政府购买服务支持项目为对象，通过事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、评价结果应用等环节，推动提升政府购买服务资金配置效率和使用效益的过程。

第三条政府购买服务绩效管理应遵循客观公正、公开透明、注重实效的原则。

第四条政府购买服务主管部门承担本部门政府购买服务项目资金绩效管理工作，建立健全本部门相关管理制度和绩效评价指标体系；指导、督促项目单位做好事前绩效评估，指导、审核项目单位绩效目标设置，组织实施本部门绩效运行监控和绩效评价，指导项目单位绩效自评并审核自评结果，选择部分重点项目开展绩效评价，指导、督促项目单位整改纠错；开展本部门绩效评价结果应用与信息公开工作，汇总审核报送本部门绩效管理有关材料。

政府购买服务项目实施单位承担本单位政府购买服务项目资金绩效管理各项具体工作，健全本单位相关管理制度；开展事前绩效评估、绩效目标设置、绩效运行监控、绩效自评、信息公开、整改纠错、材料报送等工作。

行政事业单位项目支出绩效管理和评价绩效管理是指通过对组织实施的各项活动和工作进行评估、监控和管理，以实现组织目标的一种管理方法。

在行政事业单位中，项目支出绩效管理和评价是非常重要的，可以帮助单位提高工作效率、优化资源配置、提升绩效水平，同时也能够向相关利益相关方提供决策参考。

首先，行政事业单位项目支出绩效管理的核心是对项目支出进行全过程的管理。

从项目的立项、招投标、合同签订、实施过程，到验收、竣工、决算等环节，都需要进行有效的绩效管理。

这要求单位建立完善的项目管理制度和规范，明确各个环节的责任和流程，确保项目的按时、高质量完成，并能够对项目的投入和产出进行有效的评估。

其次，项目支出绩效评价是项目绩效管理的重要环节。

评价过程中主要包括定性和定量两个方面。

定性评价主要是对项目的目标、计划、实施过程等进行评估，通过对项目的核心要素进行分析，从而确定项目的优势和不足之处，为项目的优化提供方向。

定量评价则是通过一定的指标和数据，对项目的投入和产出进行量化分析，包括成本效益分析、资源利用率评估、绩效目标达成情况等，以此来评价项目的绩效水平。

通过定性和定量评价的结合，可以全面、客观地评估项目的绩效，为项目的改进和提升提供依据。

再次，行政事业单位项目支出绩效管理和评价应注重结果导向。

绩效管理和评价不仅仅是为了追求工作的过程和流程的规范，更加关注项目的实际效果和结果。

因此，在制定绩效管理和评价的指标体系时，要注重项目的目标导向，明确项目的预期成果和指标要求。

通过对项目目标的明确、任务的合理分解，可以更好地实现对项目的全过程控制和绩效评估。

最后，行政事业单位项目支出绩效管理和评价要注重信息化建设。

随着信息化技术的不断发展，采用信息化手段对项目的支出绩效进行管理和评价已成为一种趋势。

通过建立项目支出绩效管理信息系统，可以实现对项目各环节的数据采集、分析、统计和对比，提高工作效率，同时也方便对项目绩效的评价和监控。

综上所述，行政事业单位项目支出绩效管理和评价是提高工作效率、优化资源配置、提升绩效水平的重要手段。

财政部办公厅关于开展中央部门项目支出绩效自评工作的通知文章属性•【制定机关】财政部办公厅•【公布日期】2016.10.31•【文号】财办预﹝2016﹞123号•【施行日期】2016.10.31•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文关于开展中央部门项目支出绩效自评工作的通知财办预﹝2016﹞123号党中央有关部门财务部门，国务院各部委、各直属机构财务部门、武警各部队后勤（财务）部门，全国人大常委会办公厅机关事务管理局，全国政协办公厅机关事务管理局，高法院行装局，高检院计财局，新疆生产建设兵团财务局，各民主党派中央财务部门，有关人民团体财务部门，有关中央管理企业财务部门：为推进全过程预算绩效管理，扩大绩效评价范围，提升财政资金使用效率和政府部门管理水平，落实好中央第十三巡视组提出的整改要求，现就中央部门开展项目支出绩效自评工作有关事项通知如下：一、绩效自评基本原则（一）履行部门主体责任。

各部门是本部门预算资金绩效管理的责任主体，要加强对本部门及所属预算单位绩效自评的组织管理，对绩效自评结果的真实性、及时性负责。

（二）实现绩效自评全覆盖。

各部门要按照2016年、2017年中央部门预算编制工作要求和《中央部门预算绩效目标管理办法》（财预〔2015〕88号）规定，组织对本部门及所属预算单位的所有一级项目、二级项目开展绩效自评，确保绩效自评覆盖率达到100%。

（三）确保评价真实客观。

各部门对照年初预算设定的绩效目标及指标值，对应填报年度实际完成值。

绩效自评要实事求是，确保数据准确、分值合理、结果客观，严禁刻意抬高分数、弄虚作假。

二、绩效自评主要方法项目绩效自评采取打分评价的形式，满分为100分。

一级指标权重统一设置为：产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。

如有特殊情况，上述权重可做适当调整，但加总后应等于100%。

各部门根据各项指标重要程度确定项目的二级绩效指标和三级绩效指标的权重。

省级项目支出绩效评价管理办法第一章总则第一条为全面实施预算绩效管理，建立科学、合理的项目支出绩效评价管理体系，提高财政资源配置效率和使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》、《中共山西省委山西省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》和财政部《项目支出绩效评价管理办法》（财预〔2020〕10号）等有关规定，结合我省实际，制定本办法。

第二条项目支出绩效评价（以下简称绩效评价）是指财政部门、预算部门和单位，依据设定的绩效目标，对项目支出的经济性、效率性、效益性和公平性进行客观、公正的测量、分析和评判。

第三条省级一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算项目支出的绩效评价适用本办法。

涉及省级预算资金及相关管理活动，如政府投资基金、政府和社会资本合作（PPP）、政府购买服务、政府债务项目等绩效评价可参照本办法执行。

第四条绩效评价分为单位自评、部门评价和财政评价三种方式。

单位自评是指预算部门组织部门本级和所属单位对预算批复的项目绩效目标完成情况进行自我评价。

部门评价是指预算部门根据相关要求，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和方法, 对本部门的项目组织开展的绩效评价。

财政评价是财政部门对预算部门的项目组织开展的绩效评价。

第五条绩效评价应当遵循以下基本原则：（一）科学公正。

绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。

（二）统筹兼顾。

单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。

单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。

部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。

（三）激励约束。

绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。

（四）公开透明。

绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。

第六条绩效评价的主要依据：（一）国家相关法律、法规和规章制度；（二）党中央、国务院重大决策部署，经济社会发展目标，省委省政府重点任务要求；（三）预算管理制度及办法，项目及资金管理办法、财务和会计资料；（四）预算部门（单位）职能职责、中长期发展规划和年度工作计划；（五）相关行业政策、行业标准及专业技术规范；（六）项目设立的政策依据和目标，预算执行情况，年度决算报告、项目决算或验收报告等相关材料；（七）本级人大审查结果报告、审计报告及决定，财政监督稽核报告等；（八）其他相关资料。