项目个人总结报告
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工程项目个人述职报告(6篇)工程项目个人述职报告1在领导的关心和支持下,在所有同事与朋友的帮助下,通过自己的不懈追求与刻苦努力,使得自己无论在专业技能方面,还是在做事处世方面,都得到了锻炼并取得提高。
顺利的完成了从一名初涉社会的莘莘学子到一名结构工程人员的角色转换。
参加工作以来,主要从以下几方面获得了较大的收获:一、结构设计工作,在学习中积累经验作为一名结构工程专业毕业的研究生,虽然学习了七年的'专业知识,但对于实际的工程结构设计基本等于从零开始,从大量的实际工程中,不断积累实际工程经验,学习到了课本上没有的专业技能。
二、深入理解规范,增长专业知识在工作的过程中,有意识的多翻看结构设计相关规范,查找结构设计计算依据;另外,有意识的系统学习结构相关规范,特别是对《建筑抗震设计规范》、《混凝土结构设计规范》、《地基基础结构设计规范》、《建筑桩基础技术规范》等几本主要规范,进行了专门的学习。
通过理论与实际相结合,不断增长自身专业知识。
三、参加学习讲座,提高设计高度为了更好的完成结构设计工作,我先后参加权威机构组织的各种专业培训和学习若干次。
还进一步学习了各种规程、标准、规程和设计手册,更好的熟悉和掌握了结构设计制图软件PKPM、STRAT、TSSD等。
此外,我院给青年员工提供了一个很好的交流学习的平台,通过各种学习座谈会及讲座,使我们接收到最新的技术手段及更先进的设计理念。
先后参加了“BEEM软件成果交流会”、“结构设计常见问题分析及工程方案解析”等,对结构设计及规范把握有了更高层次的认识,对以后的设计工作有很好的指导意义。
工程项目个人述职报告2尊敬的领导:20__年3月21日,我接到通知来到__水利开发股份有限公司第三项目部报到,后分到了吉祥路项目。
对我个人而言,这是一个重要的日子,因为我正式的参加了工作。
时光飞逝,岁月流转,转眼间六个多月已经过去了,回顾这段时间,在师傅、公司领导及同事的大力支持和帮助下逐渐从一名大学生转变成施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,在这里表示感谢。
项目经理年度总结报告个人怎么写(10篇)项目经理年度总结报告个人怎么写篇1时光荏苒,201_年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
从年初到年末,这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。
在公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。
下面我将201_一年来的工作情况做以下汇报:全年工作完成情况:1、工作情况及项目施工完成情况(1)轨道交通十号线吴中路停车场地块商业楼的进场施工前期准备工作:在前期的准备工作中本人积极的与业主、总包、监理方沟通,进场施工准备工作已完善。
后期因业主方原因(主要是幕墙单位,保温单位退场)我司施工没能按原计划进场施工,商业楼暂时搁置未施工。
(2)宁波湾头4#示范区项目施工完成情况:宁波湾头4#示范区施工主要以外墙金属漆为主(采用保温复合一体板)。
此项目为我司第一个突破单一式的涂料施工模式的项目。
此项目在施工过程中因各种原因导致施工过程中工作开展不是很顺利,但经过我司各方面的支持和配合后,项目施工完成后总体项目情况良好,已达到预期要求并交付业主使用。
此施工项目给参加项目管理的同事也带来了丰富的管理经验。
同时也将是公司未来拓展施工方向的一个新的起点,为公司的发展道路上增添了辉煌的一笔,成为公司后续发展的垫脚石。
(3)徐州雨润新城项目施工完成情况:徐州雨润新城2023年5月份进场施工后因为业主原因有两栋楼部分施工面未完成后与2023年8月份退场,直至2023年9月份再次进场施工完成所有合同内的施工内容并验收合格交付。
(4)上海中海寰宇天下项目施工完成情况:上海中海寰宇天下我是我司与中海签订战略集采的第一个施工项目,对我司未来发展也是有着重大意义的。
虽然刚进场时业主项目部百般刁难,但是我司各领导及现场管理人员顶住压力,在施工过程中全力沟通尽量配合施工并顺利的将此项目验收合格并交付,同时为我司赢得了好的声誉。
(5)轨道交通十号线吴中路停车场地块商业楼项目施工完成情况:由于年前各项准备工作做的比较充分,我施工班组进场后对保温基面验收合格后可直接施工。
科研项目个人年终总结报告5篇篇1一、引言随着科研项目的不断深入,我作为项目组成员,深刻体会到了科研工作的严谨与艰辛。
在过去的一年中,我不仅在科研项目中积累了宝贵的经验,也收获了成长与进步。
以下是我对科研项目个人年终的总结报告。
二、项目背景与目标本项目旨在通过对某领域的研究,探索相关科学问题,为学术界和实践领域提供理论支持和技术支撑。
项目设定了明确的研究目标和任务,包括文献综述、实验设计、数据分析和论文撰写等方面。
三、研究方法与过程在研究过程中,我采用了多种方法,包括文献调研、实验操作、问卷调查等。
通过这些方法,我系统地收集了相关数据和信息,为后续研究奠定了基础。
同时,我还积极与团队成员进行交流和讨论,共同解决研究中遇到的问题。
四、研究结果与发现经过一年的努力,我取得了以下研究成果:1. 对相关领域进行了系统的文献综述,为后续研究提供了理论依据和方法指导;2. 通过实验设计,成功获取了高质量的数据集,为后续数据分析提供了坚实的数据支持;3. 采用先进的数据分析方法,对数据进行了深入挖掘和分析,得出了有意义的结论;4. 撰写了论文初稿,并经过多次修改和完善,形成了最终的论文成果。
五、存在的问题与改进建议在研究过程中,我也遇到了一些问题和挑战。
例如,在实验设计阶段,由于缺乏经验,我对某些细节把握不够准确;在数据分析阶段,由于对某些软件操作不熟悉,导致数据处理效率较低。
针对这些问题,我提出了以下改进建议:1. 加强团队成员之间的交流和合作,共同解决研究中遇到的问题;2. 积极参加相关培训和研讨会,提高自身专业素养和能力;3. 充分利用学校和学院提供的资源平台,拓宽视野和思路。
六、未来展望与规划展望未来,我将继续致力于科研工作,不断拓展研究领域和深化研究内容。
具体规划如下:1. 继续关注相关领域的最新研究进展和动态信息,为后续研究提供新的思路和方法;2. 积极与团队成员和同行进行交流和合作,共同推动科研工作的进展和发展;3. 充分利用学校和学院提供的资源平台,不断提升自身学术素养和综合能力。
个人总结报告格式6篇个人总结报告格式 (1) 时光飞逝,不知不觉中又工作一年。
本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。
回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
喀伊项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。
在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。
现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。
比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
项目报告的总结怎么写(精选6篇)项目报告的总结怎么写篇1光阴似箭,日月如梭。
一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间20xx年已即将过去。
新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。
我与20xx年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。
在工作过程中,遵守公司的各项,平时严格要求自己,廉洁自律。
工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。
首先,在技术管理方面:1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。
例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。
因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。
再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。
2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。
我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。
在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。
在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。
其次,在施工现场管理方面:4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。
项目工作总结报告6篇项目工作总结报告 1一、--年的工作情况总结(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产--年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。
由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。
面对困难,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。
针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。
及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。
针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。
多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助机组科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各机组今年生产任务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。
我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。
4、强化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。
实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。
通过对现场管理的常抓不懈,各机组的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。
5、靠前指挥,及时解决问题。
在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,并与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。
项目工作总结报告 8 篇-随着时间的流逝,我们要认真写一份总结报告来分析自己的工作情况,记录总结报告的时候,用词是非常严谨的,需要结合自身情况,以下是大学生范文网小编精心为您推荐的项目工作总结报告精选 8 篇,供大家参考。
项目工作总结报告篇 1光阴似箭,时间如梭。
转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。
我于 201*年9 月14 日进入 xx 集团置业公司,并于 9 月23 日进驻百货大楼项目工地担任项目经理,至今已三个月有余。
在这 3 个月的工作中,项目部在集团置业公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。
目前工地正处于打桩阶段,现已完成桩基施工任务的 46%,下一步的施工任务虽然异常艰巨,但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。
下面我将 201* 年 3 个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇报:一、前期施工准备阶段百货大楼工程作为 xx 县的招商引资项目,只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮助,但开工之前还必须完成以下工作,才能顺利开工。
1、地下室控制边线放样。
2、建筑物放线。
3、规划部门进行验线工作。
4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。
两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。
6、桩基施工图设计交底及图纸会审。
7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。
8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。
9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。
二、施工阶段打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两米五深,由于当时没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。
考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面,需要土方开挖单位的配合将余土挖除。
土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排,与我方保持对立情绪,甚至发展到来工地闹事,工地工作一度无法开展。
经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通,同时了解到当地其他工地的土方开挖单价,zui 终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。
项目负责人工作总结个人
作为项目负责人,我深知自己肩负着重大责任,需要在项目管理、团队协作、
问题解决等方面发挥出色的能力。
在过去的一段时间里,我积极投入工作,努力克服各种困难,取得了一定的成绩,同时也积累了一些经验和体会。
首先,在项目管理方面,我始终坚持以目标为导向,明确项目的目标和任务,
并合理分配资源,确保项目按时按质完成。
我注重团队的沟通和协作,及时了解团队成员的工作进展和困难,积极协调解决问题,保证项目进度不受影响。
同时,我也注重风险管理,及时发现并应对各种潜在风险,确保项目顺利进行。
其次,在团队协作方面,我注重团队建设,激发团队成员的工作热情和创造力。
我善于倾听团队成员的意见和建议,鼓励大家畅所欲言,形成共识,共同推动项目进展。
我也注重激励团队成员,及时给予肯定和奖励,增强团队凝聚力和向心力。
最后,在问题解决方面,我善于分析问题的根源,寻找解决问题的有效途径。
我注重团队成员的培训和提升,帮助他们提高解决问题的能力和水平。
我也注重总结经验,及时总结项目中遇到的问题和解决方法,为今后的项目经验积累经验。
总的来说,作为项目负责人,我深知自己的责任和使命,积极投入工作,努力
提升自己的能力,不断完善自己的管理技能,带领团队取得更好的成绩。
我相信,在不断的学习和实践中,我会不断成长,成为一名更优秀的项目负责人。
公司项目经理2024年工作个人总结范文5篇篇1一、背景尊敬的领导和同事们,过去的一年中,我作为贵公司的项目经理,在团队协作、项目管理、以及跨部门沟通等方面取得了不小的进步和成果。
以下是我对今年工作的个人总结报告。
二、项目管理与执行概况在2024年度,我主导并参与了多个重要项目,涉及软件开发、市场推广、内部流程优化等多个领域。
面对复杂多变的商业环境和客户需求,我始终坚持以目标为导向,严格执行项目管理流程。
1. 项目规划与启动- 对每个项目进行前期调研和需求分析,确保项目目标与公司战略方向保持一致。
- 制定详细的项目计划,明确各阶段的时间节点和关键任务。
- 组织项目启动会议,确保团队成员明确各自职责和目标。
2. 团队协同与人员管理- 定期召开项目进度会议,跟进项目进展,解决团队遇到的难题。
- 加强团队建设,提升团队成员间的沟通与协作能力。
- 根据项目需求合理调配资源,确保人力资源的高效利用。
3. 质量控制与风险管理- 严格执行质量控制流程,确保项目成果符合预期标准。
- 进行风险识别与评估,制定风险应对策略,降低项目风险。
- 与客户保持紧密沟通,及时反馈并调整项目方向。
4. 项目收尾与交付- 组织项目验收,确保项目成果满足合同要求。
- 完成项目总结报告,分析项目过程中的经验教训。
- 与后续维护团队进行交接,确保项目的平稳过渡。
三、主要成果与亮点1. 成功完成XX大型软件研发项目,提高公司的市场竞争力。
2. 在跨部门协同中取得显著成效,推动多个跨部门项目的顺利进行。
3. 有效控制项目成本,提高项目利润率XX%。
4. 提高了团队整体工作效率,缩短了项目周期XX%。
5. 成功应对多个突发风险事件,保障项目的稳定运行。
四、工作心得与反思在过去的一年中,我深刻认识到项目管理不仅仅是技术和管理技能的运用,更是团队协作和沟通的艺术。
我意识到自己在以下几个方面还有待提高:1. 需要进一步加强自身专业技能的学习和提升。
个人项目总结报告5篇1.个人项目总结报告在分公司领导的信任和培养下,我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:1、工作方面工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。
由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。
在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。
在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。
至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。
为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。
在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
2、项目管理方面在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。
对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。
安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。
在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。
项目实践报告总结(优秀9篇)项目实践报告总结篇一1.实习目的:通过自己的所见所闻,以及同当地居民或公园游客的交流,增进我们对于城市生态系统的基本要素、城市人与环境关系的认识,以及了解人们对于环境的真正需求。
2.实习路线及内容:20某某年4月5日,早八点,在北大逸夫二楼前集合出发,经图书馆至燕南园,停留进行观察调查;经静园至翻尾石鱼;从北大西门出至蔚秀园及承泽园,解散进行调查;在海淀公园调查后,经六郎庄、北京城市绿化隔离带、京密引水渠,从南如意门进入颐和园,沿昆明湖南岸、颐和园北岸、万寿山北坡一路观察,听取老师讲解;约14:30实习结束。
3.实习达到的目标:通过老师的讲解以及自己的观察,将课堂上讲授的知识同实际联系起来,发现原来我们身边有许多细节都被我们忽略了,一些习以为常的事情背后还有大文章。
通过实习,也认识了一些动植物,增加了知识。
1.逸夫二楼经图书馆至燕南园途中:在图书馆前回望,通往东门的那条路,左边是繁忙的建筑工地,右边是教学楼,仅有的那片可怜的草坪是看不到的。
虽还是春天的早上,但还是给人一种热的感觉。
也许因为是新建不久的,路两旁几乎没有一棵树。
北京春季多风,有时还会夹杂着工地上的土,形成一个小型“沙尘暴”,令这条路有些让人望而却步,尤其是在夏天,大家都要低头疾走,当然这种情况在出了东门以后也没有得到缓解。
缺乏绿色,也使这条路让人感到很暗淡,有些过于严肃。
不能说这条路上完全没有绿色,还有一片草坪。
关于它我问了问周围的同学,有的说没什么感觉,有的说它晚上还不错,还有的说刚来的时候觉得绿油油的挺好,后来就没注意了。
我觉得这和人的心情有关,刚入学当然觉得什么都好,后来也就没心情注意了,还是“低头疾走”要紧。
晚上其实是草坪里的灯好看。
这么说来它存在的意义似乎不大,不如种些树,因为在地学楼前,我觉得弄成一个小型的实习场地,大家可以分辨分辨岩石,认识认识植物,比在屋子里印象要深刻。
老师还提到如何设计这条路以配合图书馆及周围景物的问题。
工程项目年终个人总结及小结
工程项目年终个人总结及小结可以包含以下几个方面的内容:
1. 项目成果总结:总结项目在整个年度的完成情况,包括项目目标是否达到,项目进
度是否符合计划等方面的情况。
2. 工作亮点展示:展示自己在项目中的亮点工作成果,如解决了哪些难题,提出了哪
些创新性想法等。
3. 问题反思与改进:分析项目实施过程中遇到的问题和困难,总结其原因,并提出解
决方案和改进措施,以提高工作效率和质量。
4. 学习成长与提升:总结自己在项目中的成长和收获,包括技术提升、管理能力提升
和团队协作能力提升等方面。
5. 未来规划展望:展望下一年的工作目标和计划,制定明确的发展规划,为自己未来
的工作指明方向。
通过年终个人总结及小结,可以帮助工程人员更好地总结经验、发现问题、提升自我,为未来的工作提供有力的支持。
项目完成总结报告4篇项目完成总结报告 1韶光似箭光阴似箭,转眼一年就这么过去了。
在__集体茂盛成长的这一年里,我作为一个平凡的__基层办理人员,见证了集体公司光辉的一年、进步的一年、立异的一年、富裕累累硕果的一年。
最终感谢公司给我供给这个平台,让我在__项目综合工长这个职位上更加成熟。
在公司带领的精确带领下、在各位同事的忘我救助下,垂垂的让本人在这个岗亭上感触到如鱼得水,并在工作本领的连续进步中在本岗亭上愈来愈驾轻就熟、游刃有余。
相信在今后的日子里,本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为__的再一次光辉尽一份微薄之力。
回顾走过的这一年,是不平凡的一年、是连续进步的一年、是富裕挑衅性的一年。
以下就本人本年在综合工长这个岗亭上的实际工作环境和不敷做一个总结。
1、从进入__项目批示部入手下手,我先是担当了1#、2#楼综合工长的职务,当真1#、2#搂开工前期的筹办工作。
在这期间,垂垂熟悉了公司的办理模式和程序。
4月1号入手下手,批示部安排我进入自建项目10#搂A座担当综合工长一职,当真本工程现场的安定、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的周全和谐工作。
当时面对的是项目大、工期紧、施工步队人员不敷及施工场地狭窄等诸多庆幸的客观身分,在各位带领的精确教导下,大马金刀的展开了各方面的工作。
2、在接办10#搂今后,最终对现场的详细环境和坚苦进行了评估,互助总工对施工步队式样下发了施工构造计划,对现场的详细环境有针对性的进行了全方位的施工计划。
对以上坚苦的克服进行了周到的安排。
并每天构造施工方办理人员召开例会,及时地办理了每天施工中碰到的题目。
并渗入渗出到施工方的办理中,细致安排每个现场办理人员的职责和主抓项目,详细到每天项目部和施工方办理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。
并第二天现场查抄落实环境,对落实不到位的履行个人问责制。
3、在安定办理上互助公司安定员对现场的一些安定办法按期进行查抄,对一些不符合典范的办法立刻要求整改。
项目总监个人年底总结报告6篇第1篇示例:尊敬的领导,各位同事:大家好!我是XX项目部的总监,在这辞旧迎新之际,我非常荣幸地向大家呈上我个人的年底总结报告。
通过这份报告,我想向大家分享我在过去一年中的工作成果和经验总结,同时也对未来的工作做出一些规划和展望。
一、工作成果在过去的一年中,我和我的团队一起努力工作,取得了一系列的成绩和进展。
首先是项目管理方面,我们成功完成了XX项目的目标,按时交付了客户的需求,并取得了客户的一致好评。
我们在项目管理的过程中,严格执行计划,合理分配资源,有效控制风险,确保项目能够顺利进行,为公司创造了丰厚的利润。
其次是团队建设方面,我们注重团队的凝聚力和协作能力,不断完善团队的管理机制,提高员工的工作效率和满意度。
通过团队多次的讨论和磋商,我们成功解决了一系列困难和挑战,为公司的发展壮大提供了坚实的基础。
二、工作经验总结在过去的一年中,我深刻领悟到了一些工作经验和教训。
首先是要坚持目标导向,始终坚定不移地朝着目标努力,不畏艰难,不怕挑战,勇往直前。
其次是要注重团队合作,相互信任,相互支持,发挥团队的智慧和力量,共同实现目标。
再次是要善于学习和提升,不断提高自己的素质和能力,及时调整工作策略,适应市场变化,实现个人的成长和发展。
三、未来展望和规划在新的一年里,我将继续努力工作,不断提高自己的管理能力和团队协作能力,积极应对市场变化,开拓新的业务领域,提升公司的竞争力和盈利能力。
我将注重团队建设,培养团队成员之间的默契和配合,共同推动公司的发展和壮大。
我将不断总结工作经验,不断学习和提升自己,努力打造一支更加高效和协作的团队,为公司的蓬勃发展作出更大的贡献。
我要感谢公司的领导和同事对我的信任和支持,让我能够充分发挥我的才能和能力,取得了一系列的成绩和进展。
我相信,在大家的共同努力下,公司的明天一定会更加美好!让我们携手并进,共创辉煌!感谢大家!谢谢!第2篇示例:尊敬的领导、同事们:大家好!2021年已经接近尾声,回首这一年,对我来说是充实而又不平凡的一年。
工程项目个人述职报告5篇工程项目个人述职报告1转眼间20__第一季度已经过去,为能在下一季度中更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按公司要求特总结述职如下:在第一季度的工作中,我虽然顺利地完成了各项工作任务,取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。
作为一名调试工程师,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。
现将我的职责和完成工作任务情况报告如下:一、工作态度、思想工作。
我热衷于本职工作,严以律己,遵守公司的.各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自己,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术,积极配合公司生产进行加班,毫无怨言!二、主要职责与业绩。
作为一名调试工程,我主要负责顾客财产维修与整机调试工作。
顾客财产维修主要是对客户使用过程中存在问题的设备进行售后维修,使其恢复正常。
整机调试是对新设备各项性能进行系统的测试,对性能不达标的设备进行维修处理,使其满足出厂要求。
在第一季度中,我顺利完成了顾客财产维修任务。
共维修各类整机13台、各类板件模块84件。
同时顺利完成了昆明06型64D、太新线02型64D的调试,积极参与了450M光纤直放站、900M光纤直放站各个板件与整机的调试。
三、存在的不足与下一季度计划。
在这第一季度中我虽然完成了调试与维修的各项任务,但是工作中仍存在这不足。
有时对于一些问题比较复杂的设备调试与维修的时间过长,而对于公司某些老型号的设备板件不会维修。
在下一季度的工作当中我会吸取有利因素强化自己工作能力,积极向别人请教,争取能够更加熟练的掌握各类模块、板件和整机的调试与维修,使自己能够更加及时有效的完成各项工作。
以上是我上一季度的工作述职,这一季度所取得的成绩是领导信任和同事们支持的结果,更是大家齐心努力工作的成果,在此,我向过去在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体制造部的同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。
项目总结报告精辟简短10篇项目总结报告精辟简短 (1) 新的一年马上就要到来,这也意味着新一个阶段的工作即将展开,今年的工作也就此结束了。
这一年自己有了很多新的收获,我想在这一年中自己是有很好的表现的,也进步了很多,这都是自己努力的结果。
很快的就要开始明年的工作了,在明年自己也要保持现在的这一个状态,去做好自己的工作。
在此之前,也为自己这一年的工作做一个总结,去找到自己的不足。
一、工作完成情况这一年基本上自己的工作都能够按时的完成,在下班之前做不完的我也会多留一会做完之后再回家。
我是绝对不会把能够做完的工作留到第二天的,因为我知道自己第二天还会有其它的工作,所以能够做完的话我是一定会做完的。
其实想要完成每一天的工作并不是很难的一件事情,只要在上班的时候能够集中注意力,就一定能够做完的,只是想要完成得好会比较的困难。
这一年所有的工作我都是完成了的,虽然也是出现了很多的错误的,但也有很多指的表扬的地方。
二、工作中的表现今年自己能够做到时刻遵守公司的纪律,上班的时候再怎么不想工作都不会去做跟工作无关的事情,不会利用上班时间处理自己私人的事情,能够做到不迟到、不早退。
每一天我都能够保持一个好的态度去工作,虽然也会有不想工作的时候,但自己能够很快的调整好自己的状态,重新的投入到工作当中。
在工作的时候我是非常的认真的,想要努力的去把自己的工作完成好。
我也一直保持着学习的态度在工作,这一年也学到了很多的东西,自己的工作能力也提高了很多。
三、新一年的计划这一年在工作中也发现了自己的很多的问题的,虽然并没有影响到我的工作,但我还是希望自己在新的一年能够解决自己的问题,让自己的工作能力能够再进步一些。
其实我是可以把工作完成得更好的,所以我就应该要努力的去找到和改变自己的不足之处,这对我自身也是有很多的好处的,就更别说给我的工作带来的帮助了。
明年自己是一定会保持今年的一个工作状态的,努力认真,带着思考和问题去工作,我相信我是一定能够有进步的。
项目总结报告11篇项目总结报告 (1) 在公司领导的带领下、各项目组成员的积极配合下,在过去的一年中,公司ERP项目顺利上线,完成了项目的预定目标。
简单回顾一年来的`实施过程,一路上有负出汗水辛劳,有获得成功的喜悦。
我们克服了初期人员的不足,最少时只有3个人;克服了与生产设备改造时人员时间的冲突。
我们项目组加班、加点快速制定项目目标、项目计划。
为后期项目的顺利上线打下了坚实的基础。
由于是新公司,公司的一些流程还不完善。
通过我们项目的实施,很快理顺一系列公司业务流程,我们报价流程、原材料请购流程、发货流程等等。
同时为公司后期的900014000认证提供了标准流程。
对此我向领导做如下工作报告:1、通过实施ERP,协助各部门经理主管为公司建议一套规范的采购、销售、仓库、发货管理ERP体系,严格控制物流的每一个环节,把生产备件、生产辅料等统一纳入公司的ERP平台管理,本年度完成所有物料编码的,实现公司财务、业务一体公,迅速提高各部门的基础管理及流程管理。
2、ERP项目在整个公司稳步发展,广大员工的信息意识大幅提高。
本年度首先新增了财务账套,4个月后我们紧接着又新增了财务业务一体化账套,几乎同时我们又上线了薪资账套,完成了所有基础资料从O开始的整理导入、到后来的正常运行。
ERP的使用,提高了数据采集分析效率,降低了公司管理成本。
3、针对前期ERP流程管理有些不舒畅的地方,协助各业务部门经理调研并实施业务流程的梳理,以规范和提高公司的流程管理水平,基本实现了物流与信息流的统一。
4、财务从手工过度到ERP系统,以例快速提取报表数据;简化了应收应付与销售,采购业务的核对,通地应收应付款管理系统,实现了对发票、收款、付款、应收票据管理、应收应付款结算等到全面的业务流程管理,全部实现了财务管理及业务管理的一体化,通过财务管理来监督各项业务的执行情况。
5、积极开展ERP培训,包括理论知识、业务操作、和流程培训。
做到每一个部门、每一个ERP用户都有参加培训的机会,对新员工培训,更是由专人进行培训和工作指导,确保每位ERP使有人员都能掌握本岗位的工作内容,使之提高效率和减少出错率。
图书管理系统项目个人总结报告-08 级日语强化1 班-袁皓珲-0831*******一、项目简介:项目名:图书管理系统开发小组:MT 开发小组开发周期:30 天项目开发目的小型图书馆,虽然图书较少,用户较少。
利用我们开发的图书管理系统可以帮助管理员迅速的完成图书管理的相关功能,为小型图书馆的日常工作带来方便。
项目功能介绍:该系统是由 MT 小组开发的图书管理系统,该系统实现的基本功能有:图书借阅,图书归还,图书查询,借阅者办理,补办借阅证,添加图书信息,修改图书信息,删除图书一共 8 项功能。
可以帮助小型图书馆完成日常的图书管理。
系统体系结构图:介绍:项目UI)系统登录图(1-1(1-2)系统主界面)图书借阅(1-3)图书归还(1-4)添加图书(1-5)删除图书1-6()修改图书信息(1-7)新办借阅证(1-8)补办借阅证(1-9询(1-10)图书查务在个二、人项目中的任承担:我在项目中承担了 GUI 工程师,和编码人员的工作。
在 GUI 设计中我参考了部分网络上的图书馆管理软件界面。
并且根据用户提出的要求设计出了我们自己项目的 GUI 图:如图(1-1)-图(1- 10)另外我还在项目中担当了编码人员的工作。
在代码的编写阶段我根据 GUI 设计和设计人员提交的图书管理系统流程图等图编写了该系统的实现代码:下面是该系统的主要功能代码:登录代码:UserLoginProcess(); b=new UserLoginProcess.getText();jTextField0String uname=.getText();jpassword String upass=upass)){ if(b.login_check(uname,SysMain();newdispose();{}else);误账号密码错JOptionPane.showMessageDialog(null,}}private void jButton1ActionActionPerformed(ActionEvent event){ dispose();}图书借阅代码:{e) public void actionPerformed(java.awt.event.ActionEvent Auto-// TODO ); System.out.println(汜湥楤杮generated Event// stubactionPerformed().getText();String sid =jTextField.getText();jTextField1String bid =BookDAO();new BookDAO book =new= borrow BorrowRegistrationDAO BorrowRegistrationDAO();StudentDAO();new StudentDAO stu=.print(sid);System.out.print(book.getBookByID(bid).getBook_id()System.out) ;!= 0)((stu.getStudentByID(sid).getStudent_id() if!= 0))&& (book.getBookByID(bid).getBook_id(){if(!book.getBookByID(bid).getBook_state().equals({ 借出未还))borrow.insertBorrowInfor(bid, BorrowView b =sid);.setText(b.getBookname());jLabel6.setText(b.getBookISBN());jLabel7.set Text(b.getBorrowdate());jLabel8.setText(b.getReturndate());jLabel9, bid);借出未还book.modifyBookState({else }此书已经, JOptionPane.showMessageDialog(null);借出,不可再借!}{else } JOptionPane输入的借阅证编号或null, .showMessageDialog();图书编号不正确!}}});图书归还代码:{e)actionPerformed(java.awt.event.ActionEvent public voidTODO// .println(慜瑣潩偮牥潦浲摥?); out System.// Auto-generated// Event stub //actionPerformed()new bdao=BorrowRegistrationDAOBorrowRegistrationDAO();.getText();jTextField String bid=(bdao.deleteBorrowInfo(bid)){if JOptionPane.showMessageDialog(null, 归还成功!); BookDAO book =new BookDAO();,bid);在库可借book.modifyBookState(};}});图书添加代码:{event) private void jButton0ActionActionPerformed(ActionEvent Book();=new b.getText());.setBook_name(jTextField0b.getText());.setISBN(jTextField1b.ge tText());.setBook_author(jTextField2b.getText());.setBook_pub(jTextField3b. getText());.setBook_date(jTextField4b.getText());jTextField5b.setBook_price(.getText()));jTextField6.setBook_page(Integer.parseInt(b.getText());jTextField7b.setBook_state(BookDAO();BookDAO b1=new);b b1.insertBook(图书修改代码:Book();new Bookb=.getText());b.setBook_name(jTextField1.getText());b.setISBN(jTextField2.g etText());b.setBook_author(jTextField3.getText());b.setBook_pub(jTextField4b.setBook_price(jTextField5.getText());b.setBook_page(Integer.parseInt(jTextField6.getText()));.getText());jTextField7b.setBook_date(.getText());b.setBook_type(jTextField8BookDAO();new BookDAOb2=b.setBook_id(Integer.parseInt(jTextField0.getText()));.getText());jTextField9b.setBook_state(b2.modifyBook(b););null showMessageDialogJOptionPane.(, 修改成功图书删除代码:BookDAO();BookDAO b=newb.deletBook(jTextField0.getText()););删除成功null, JOptionPane.showMessageDialog(新办借阅证代码:Student();=news.getText());.setStudent_class(jTextField2s.getText());.setStudent_name(jTe xtField1s.getText());jTextField0s.setStudent_num(.getText());jTextField3s.s etStudent_subject(.isSelected())jRadioButton0if(;=男sex else;=女sex);sexs.setStudent_sex(StudentDAO();StudentDAOs1=new);s s1.insertStudent(补办借阅证代码:StudentDAO();StudentDAOs=new);s1newstu=s.insertStudent(;.getStudent_id()+newstu\newid=生学+newid+借阅视图' whereset 学生???String sql=%update;+?岯???+oldsid{try.getconnection().createStatement();connstmt =.executeUpdate(sql);stmt);oldsid s.delStudent({ e)(Exception} catche.printStackTrace();}JOptionPane.showMessageDialog(null, 已经补办成功,您的新借阅号是);+\+newid;+??newid where 学生阅视String sql1=select *from 借图DBConnection();= new conn {try.getconnection().createStatement();connstmt =.executeQuery(sql1);=stmtrs{ catch } (Exceptione)e.printStackTrace();});rstableModel=getTableModel();tableModeljTable0.setModel(.validate();jTable0图书查询代码:.getText();jTextField1String str=;null String sql=);屜屜硜?尫String[]keys=str.split(==1){length if(keys.;+str+╜?like ?尥sql=select * from图书where 书名}{else sql=select * from 图书where 书名like ?尥+keys[0]+╜?;;i++)length(int i=1;i<keys.for;╜? 楬敫?尥+keys[i]+sql+= and name}DBConnection();new conn ={try.getconnection().createStatement();= stmt conn.executeQuery(sql);=stmtrs {e) catch (Exception }e.printStackTrace();});rstableModel=getTableModel();tableModeljTable0.setModel(.validate();jTa ble0三、收获和体会:1.在这次项目的开发中,我作为 MT 小组的组长,首先在团队的合作中获得了一些收获。