丰富受训者的工作经验，使其具备任职的基本条件。 培训的方式：派出学习、参加本企业的理论和专业培训班、参
加指定的实践活动等。 ❖ 任职后训练阶段 目的：进一步提高受训者的素质，使其成为优秀的管理者。 时间：一般为任职的1－2年。 内容：目标选择训练、工作评估训练、激励训练、时间管理等。
（二）以改善绩效为目的的培训
二、培训合同
举例说明 ❖ 培训双方以及培训内容 ❖ 甲方（企业）权利、义务 ❖ 乙方（员工）的权利、义务 ❖ 双方签本公司吸引国外企业员工培训的先进管理经验,逐步建立一套科学的员 工培训制度,保证本公司员工整体素质的提高,以适应本公司发展目标的需 要,培训基本类型如下: A.岗位培训:本公司对全体员工进行统一岗前培训,成绩合格者方可上岗. B.岗中培训:本公司将根据工作和业务需要对员工进行知识和技能的培训, 员工也提出自我能力 开发培训,但需要本公司签定关于培训时间,培训费 用以及本公司服务期限的合同. a.培训费用5000元以内的,从培训结束上岗起至少为本公司服务满一年. b.培训费用5000~20000元的,从培训结束上岗起至少为本公司服务满二 年. c.培训费用20000元以上的,从培训结束上岗起至少为本公司服务满五年. d.本公司安排的员工境外考察视同培训,按照境外考察费用额参照上述培 训标准执行. C.本公司鼓励员工利用业务时间学习文化,专业知识.对达到一定学历和技 能者,公司根据上岗条件,经考核对员工量才录用.安排到适当的岗位;
培训合同
❖
人力资源开发合同
甲方：
乙方：
根据甲方委托，乙方承办 培训，经双方协商，达成如下
协议，共同信守执行。
一、 培训目的
甲方委托乙方培训的目的：
。
二、培训的内容范围及要求
三、 培训时间
