市场部网络推广部组织架构及岗位职责

市场推广部职责组织结构体系/1．专卖店（店头/店面）/商场专柜的装修、陈列标准专卖店店头装饰标准店头招牌制作规范店内装饰与陈列标准店内空间布置规范店内陈列柜制作与陈列规范店内宣传物的制作与陈列规范店内橱窗陈列规范商场专柜商场专柜的装饰和陈列标准店内陈列柜制作与陈列规范店内宣传物的制作与陈列规范2.信息收集与分析公司销售信息体系各销售终端信息申报和汇总体系各销售终端有义务负责将各种销售信息按规定上报给公司总部销售终端的日报/销售量/销售额/进店人数（仅限于专卖店）/购买人数/新增客户人数（限购买人数中）/保有老顾客人数（限购买人数中）/顾客购买性质（自服/送礼）销售终端的周报/销售量/销售额/各产品库存数/进店人数（仅限于专卖店）/购买人数/新增客户人数（限购买人数中）/保有老顾客人数（限购买人数中）/顾客购买性质（自服/送礼）销售终端的月报/销售量/销售额/各产品库存数/进店人数（仅限于专卖店）/购买人数/新增客户人数（限购买人数中）/保有老顾客人数（限购买人数中）/顾客购买性质（自服/送礼）竟品市场信息（有多个品牌共出一个销售区域的销售终端）的月报/竟品各品类的产品信息（主要监控冻干、即食、胶囊三大类/各品类的价格（主要监控品类的）/各品类的产品信息（重量、数量、销售情况、购买人群特点）/各品类的促销信息/各品类是否有新产品上市总部市场推广部主要负责对各地上报的信息进行汇总和分析汇总各销售终端的日报市场信息/销售量/销售额/进店人数（仅限于专卖店）/购买人数/新增客户人数（限购买人数中）/保有老顾客人数（限购买人数中）/顾客购买性质（自服/送礼）分析并编制周/月市场信息分析报告/周、月销售量（冻干、即食、胶囊各品类销售量）/周、月销售额（冻干、即食、胶囊各品类销售量）/销售同比、还比率/周、月的进店人数/周、月的购买人数/周、月的购买率/月新赠顾客数/月保有老顾客回购数/自服购买人数/送礼购买人数/顾客购买性质结构比例/各品类的价格（主要监控品类的）/各品类的产品信息（重量、数量、销售情况、购买人群特点）/各品类的促销信息/各品类是否有新产品上市3.促销制定与市场推广促销计划根据各销售终端各月的市场信息的汇总和分析，指定有针对性的销售促进计划市场推广计划根据海晏堂的品牌定位和公司的资源，定期开展各种形式的市场推广活动，加深海晏堂品牌的知名度和美誉度。

组织架构及岗位职责一、部门职能◎一切工作以挖掘客户资源为核心，为公司的业务开展作支撑；◎根据公司的发展规划，制定公司线上业务平台的开发计划和运营推广计划，并完成实施；◎负责公司技术开发、运营以及公司业务平台产品研发和信息、功能的完善；◎公司外部合作平台的开发和维护；公司网络资源和网络媒体的整合以及清除网络负面消息；◎网络产品的开发和运营；服务器和数据库的安全保障；以及公司各项业务的网络(CRM等工作支撑)。

二、组织架构三、市场部人员岗位职责市场部主管岗位职责：1、结合公司发展策略，制订市场推广的各阶段目标与实施计划；2、负责线上平台(包括但不限于网站、CRM系统、APP)的日常业务运营管理，制订细化工作流程；3、负责网站栏目的具体规划，确定网站各板块栏目的运营目标和机制，制定出具体的网站运营项目工作计划，并负责实施；4、通过数据分析、用户调研等手段了解用户需求，对网站栏目改进提出修改意见；5、根据客户的需求和市场发展，不断策划出适合公司商业发展的产品；6、负责网站产品项目技术开发计划的制订，实施，监督及效果反馈；7、建立运营部门各项管理制度、工作规范，带领团队完成部门目标；8、负责公司网站、手机平台等网络产品的运营管理及对外合作；9、负责公司网站内容、网络广告的审核和监督；10、负责做好部门内部员工能力的开发、培养；以及团队建设和和绩效管理工作。

任职资格：1、具备丰富的互联网行业的从业经验，三年以上网站策划/运营管理工作经验。

2、熟悉网站技术架构与网络安全技术；3、有丰富的网络营销经验，对各大平台有深入了解；4、有较强的文字功底，善于沟通。

具有团队合作精神，能够承担较大的工作压力5、有项目团队管理经验，有社区类、电子商务类网站开发运营经验。

SEM组长岗位职责：1、负责公司搜索引擎(百度，360，Google等。

、竞价账户及DSP（头条，抖音，YouTube，Facebook 等）推广平台的搭建和推广和优化；（有Google，YouTube，Facebook推广经验优先考虑）;2、负责公司竞价推广，制定有效可行的推广计划，并进行具体分配执行，对推广效果进行监控和优化；3、利用相关工具跟踪分析投放效果，根据关键词广告的表现，通过分析ROI、转化率对关键词广告进行优化；4、收集、研究并监控竞争对手的各种网络推广手段和营销方案及其变化，及时进行方案优化和调整；5、多账户、多渠道合理布局，根据运营要求与实时推广效果对账户进行优化诊断，提高账户整体质量，灵活控制推广力度和资金投入，最大限度提高投入产出比；6、制定工作流程并执行，对SEM每周/月任务指标负责；7、每周完成关键词计划分析报告，并做总结优化和改进方案；分析总结上月工作情况并制定下月工作目标、推广预算与工作计划；任职要求：1、大专及以上学历，广告、市场营销、计算机等专业；2、3年以上SEM工作经验（有留学或出国教育培训行业工作经验优先考虑）；3、精通搜索引擎推广；精通竞价原理、后台及工作方式；精通账户结构优化、关键词选取、创意撰写技巧、落地页设计构思；4、有良好的阅读及文案能力，对数据敏感、有数据分析能力与财务预算分析能力；善于评估、总结、调整竞价推广策略；5、良好的沟通和表达能力，良好的团队协作能力。

网络推广岗位说明书一、岗位概述网络推广岗位是指企业或组织通过互联网渠道进行产品或服务的宣传推广工作。

网络推广人员负责制定并执行推广策略，利用各类网络平台和工具进行宣传推广，增加企业品牌知名度和销售业绩。

二、岗位职责1. 制定推广策略：根据产品特点和目标受众，制定网络推广策略，包括宣传渠道选择、内容创作和传播方式等。

2. 编写推广材料：负责编写宣传文案、广告词和产品介绍等推广材料，确保内容准确、吸引人，并与市场部门协调确认相关文案。

3. 管理推广渠道：负责选择和管理各类网络推广渠道，包括社交媒体、在线广告平台以及行业专业网站等，确保推广效果最大化。

4. 进行推广活动：组织和执行线上推广活动，如折扣促销、产品发布会等，提高产品知名度和用户参与度。

5. 监测推广效果：通过分析数据报告和用户反馈，监测推广活动效果，及时调整推广策略，提供改进建议和优化方案。

6. 和内外部团队协作：与市场部门、设计师、开发人员等团队密切合作，确保推广活动的顺利进行。

三、任职要求1. 熟悉互联网市场和推广渠道：具备较强的网络推广知识和经验，熟悉各类网络推广渠道和工具，了解不同渠道的特点和优劣势。

2. 优秀的文字表达能力：具备良好的文案撰写能力，能够编写吸引人的推广材料，准确传递产品信息和品牌形象。

3. 数据分析能力：具备一定的数据分析能力，能够根据数据报告和用户反馈分析推广效果，提出优化方案和改进建议。

4. 团队协作能力：具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门的人员合作，协调推广活动的执行。

5. 抗压能力和执行力：具备一定的工作抗压能力，能够按时完成工作任务，保证推广活动的顺利进行。

四、薪资待遇根据个人的能力和经验，薪资待遇将进行适当调整，并提供完善的福利保障。

五、发展前景网络推广岗位是互联网行业中的重要职位，随着互联网市场的不断发展，相关岗位需求也将持续增加。

优秀的网络推广人员有机会晋升为推广经理、市场总监等职位，或者在互联网公司中发展成为独立的网络推广专家。

网络推广岗位职责.txt网络推广岗位职责一、职位概述网络推广岗位是负责公司产品或服务在互联网上的推广与营销工作，通过使用各种推广工具和策略，提升品牌知名度并吸引潜在客户。

二、职责和要求1. 制定推广计划：根据公司的营销目标和战略，制定针对性的网络推广计划，包括推广渠道选择、推广策略和具体实施方案。

2. 管理在线广告：负责管理公司在各大网络广告平台上的广告投放，监测广告效果并进行优化，确保广告预算的有效利用。

3. SEO优化：负责对公司网站进行SEO优化工作，提升网站在搜索引擎中的排名，增加有机流量。

熟悉关键词分析和网站内容优化等技术手段。

4. 社交媒体推广：负责管理公司在各大社交媒体平台上的账号，撰写并发布有吸引力的内容，与粉丝和潜在客户进行互动，提高品牌影响力和用户参与度。

5. 数据分析：收集和分析推广活动的数据指标，对推广效果进行评估，提出优化建议，负责编写推广活动报告。

6. 与合作伙伴沟通：与广告代理商、合作网站和媒体等合作伙伴保持紧密联系，确保有效地执行推广活动，达到预期效果。

三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、传媒、计算机或相关专业背景优先。

2. 具备一年以上的互联网推广经验，熟悉各种推广渠道和工具的使用，包括但不限于搜索引擎营销、社交媒体推广和在线广告投放。

3. 具备良好的写作和沟通能力，能够撰写吸引人的广告文案和推广内容。

4. 熟练使用常见的网络推广工具和分析工具，例如Google Analytics、百度统计等。

5. 具备数据分析能力，能够理解和解读推广数据，并提出优化方案。

6. 具备团队合作精神和执行力，能够与不同部门紧密配合，共同完成推广目标。

以上是网络推广岗位的职责和要求，希望能对您有所帮助。

江苏一尺宽信息科技有限公司网络营销中心部门组织架构拟订2018年07月一、前言二、部门简介、组织框架、人员编制三、绩效考核方式四、岗位工作计划一、前言近年来,随着Internet的迅速崛起，互联网已日益成为提供信息的最佳渠道并快速进入传统的流通领域,互联网的跨地域性和可交互性使其在与传统媒体行业和传统实体行业的竞争中具有不可抗拒的优势,因而发展十分迅速。

互联网在改变人们生活方式的同时,日益成为人们在各个方面不可或缺的重要工具。

特别是近两年互联网的迅猛发展和大众化趋势,行业内衍生出了新型的营销方式与服务方式。

互联网作为一种普遍且有效的辅助工具,定会被各行各业所使用。

在当前电子商务在中国快速兴起的大环境下,建立利用互联网开拓信息渠道,帮助企业及时调整营销结构,协助企业打开线上信息门户成为解决信息流通不畅的有效方案。

毫无疑问,互联网有利于企业转换传统经营机制,建立现代企业制度,提高企业的管理水平和竞争水平。

目前国内各企业整体水平较低,企业地区分布不尽合理,国内市场尚未完全开拓,大部分优势并未在互联网上形成,这也说明了对企业来说,挑战和机遇并存,是否能打破传统营销模式、是否能形成行业优势，在最近几年也是互联网营销运营的关键。

因此,江苏一尺宽信息科技有限公司“网络营销中心”适时而生。

部门概况:二、部门简介、组织框架、岗位编制：网络运营中心于2018年7月筹备组建,主要为满足公司发展与市场营销需要。

网络营销中心，设立总监1名，主管1名。

部门编制暂定计划：美工1名、品牌推广1 - 2名（站内优化、站外推广、新媒体运营推广）、客服专员1-2名（电话销售、网络销售、售前、售后咨询等所有服务）发展稳定见效后，岗位编制后期计划：网络营销中心，改组成立2大部门，独立成立运营电子商务部。

1、企业策划部，简称企划部，企划部主管1名美工1名、品牌推广1 - 2名（站内优化、站外推广），再增加网站1个– n个，撒网捕鱼。

2、电子商务部，简称电商部，电商部主管1名网络销售（电话销售），n名专业电销、网销三、绩效考核方式：业绩评分制：职位 + 学历（本科、专科区分） + 业绩提成（上不封顶） + 工作表现提成（100—500元）四、岗位工作计划：1、设计1名（美工）底薪：2500 （试用期）- 3000（转正），不包括其他福利。

网络推广岗位职责范文一、岗位概述网络推广岗位是指负责通过网络渠道实施推广活动，提升品牌知名度，增加销售量或用户活跃度的岗位。

网络推广人员需要具备综合的市场营销知识和技能，能够利用各种网络渠道和工具，从而有效地传播品牌形象和产品信息，吸引潜在客户，并促成购买行为。

二、岗位职责1. 制定网络推广策略根据公司的市场营销目标和要求，制定相应的网络推广策略和计划，包括推广渠道选择、推广内容制定、推广时间安排等。

2. 进行市场调研和竞争对手分析通过市场调研和竞争对手分析，对目标客户群和竞争环境进行深入了解，为网络推广活动提供有针对性的参考和建议。

3. 制作网络推广材料负责编写和制作网络推广所需的各类材料，如品牌宣传文案、产品介绍、活动页面等，确保宣传材料的内容准确、吸引人，并符合品牌形象和产品特点。

4. 管理和维护公司官方网站和社交媒体账号负责公司官方网站和社交媒体账号的管理和维护，包括更新内容、发布活动信息、回复用户反馈等，以提升用户体验和粘性，并增加品牌曝光度。

5. 发布网络广告根据推广策略和计划，选择合适的网络广告平台和广告形式，编写广告文案，制作广告素材，并预算合理的广告投放费用，提高广告的点击率和转化率。

6. 参与线上推广活动负责组织和参与线上推广活动，如线上产品发布会、线上抽奖活动等，通过线上互动形式，吸引用户参与并加强用户对品牌和产品的认知和体验。

7. 监测和分析推广效果通过各种工具和指标，对推广活动的效果进行监测和分析，包括曝光量、点击量、转化率等，及时调整推广策略，提高推广效果和ROI。

8. 撰写推广报告定期撰写推广报告，总结和分析推广活动的成效与问题，提出改进意见和措施，为公司的决策提供参考依据。

9. 参与团队工作和培训积极参与团队的协作工作，与其他部门密切配合，共同完成公司的市场推广目标。

同时，不断学习和培训，跟进行业动态和市场趋势，提高专业素养和技能水平。

三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、广告学等相关专业优先；2. 具备较强的市场分析和推广策划能力，熟悉网络营销的基本理论和方法；3. 熟练掌握网络推广工具和平台，如Google AdWords、百度推广等；4. 具备较强的文案撰写和编辑能力，能够根据推广需求编写吸引人的广告文案和推广内容；5. 良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门紧密配合，共同推动推广项目的顺利实施；6. 对数字营销和数据分析有一定了解，能够利用数据进行推广优化和效果监测；7. 具备良好的学习能力和适应能力，能够自主学习和掌握新的网络推广工具和技术。

网络推广部岗位职责职位概述网络推广部是公司营销部门的重要组成部分，负责制定和执行公司的网络推广策略，以提升公司的品牌知名度和产品销量。

本文档将介绍网络推广部的职责和工作内容。

主要职责1. 制定网络推广策略：根据市场需求和公司目标，制定具体的网络推广策略，并与其他团队合作实施。

2. 网站和社交媒体管理：负责管理和维护公司的官方网站和各类社交媒体账号，确保信息及时更新、内容优质。

3. 搜索引擎优化（SEO）：进行关键词研究和优化，提高公司网站在搜索引擎中的排名和曝光度，增加流量和转化率。

4. 网络广告投放：负责制定网络广告投放计划，选择适合的广告平台和媒体进行投放，并通过数据分析和优化提高广告效果。

5. 数据分析和报告：收集和分析各类网络推广数据，撰写报告，定期向管理层汇报推广效果和改进方案。

6. 竞争对手研究：跟踪竞争对手的网络推广策略和活动，及时调整我们的推广策略以保持竞争优势。

职位要求1. 具备市场营销或相关领域的本科或以上学位。

2. 深入了解互联网营销和推广的基本原理和方法。

3. 熟悉主流的搜索引擎优化和在线广告投放平台。

4. 具备出色的数据分析能力和报告撰写能力。

5. 具备良好的团队合作和沟通能力，能够与不同的团队协同工作。

6. 具备良好的抗压能力和问题解决能力，能够应对紧急情况和挑战。

总结网络推广部是公司营销部门的核心力量，负责制定和执行公司的网络推广策略。

通过制定合适的策略、管理官方网站和社交媒体、进行搜索引擎优化和广告投放、进行数据分析和竞争对手研究等工作，网络推广部为公司提升品牌知名度和产品销量做出贡献。

公司网络推广部门管理制度一、组织结构与职责网络推广部门应设立清晰的组织结构，包括部门负责人、内容创作团队、数据分析团队、技术支持团队等。

每个团队和个人的职责应明确划分，以确保工作的有序进行。

二、内容创作与审核内容是网络推广的核心。

制度中需规定内容创作的标准和流程，包括主题选择、文案撰写、图像设计等。

同时，应建立一套内容审核机制，确保发布的内容质量高、符合法律法规及公司文化。

三、数据分析与优化数据是衡量推广效果的关键。

管理制度应包含对数据分析的要求，如定期的流量分析报告、用户行为分析等。

通过数据指导推广策略的调整和优化，以实现更好的推广效果。

四、技术支持与维护技术支持团队负责网站和相关推广平台的技术维护工作，确保推广活动的顺利进行。

制度中应明确技术支持的服务标准和响应时间，以及对突发事件的处理流程。

五、培训与发展为了提升团队的专业能力和适应不断变化的网络环境，管理制度应包含员工培训和发展计划。

定期组织内外部培训，鼓励团队成员学习最新的网络营销知识和技能。

六、绩效评估与激励建立公正的绩效评估体系，根据工作成果和贡献进行奖励。

制度中应明确评估标准和周期，以及相应的奖励和惩罚措施，激发团队成员的积极性和创造力。

七、预算与成本控制网络推广部门的预算应合理规划，确保资源的有效利用。

管理制度需要规定预算编制的原则和方法，以及成本控制的措施，防止资源的浪费。

八、危机管理制定应对网络危机的预案，包括信息泄露、负面舆论等。

管理制度中应包含危机应对流程和责任分配，确保在危机发生时能够迅速有效地应对。

九、合规性与法律遵循强调网络推广活动必须遵守相关法律法规，包括版权法、广告法等。

管理制度应明确合规性要求，确保所有推广活动都在法律框架内进行。

十、持续改进管理制度应鼓励持续改进的文化。

定期回顾推广活动的效果，收集反馈意见，不断调整和完善管理制度，以适应市场和技术的变化。

网络推广岗位职责网络推广部岗位职责及奖惩机制网络推广部部门职责是保障公司工作的正常进行，提供优质的电话资源；给网络信息部提供有力的技术和资源的支持；建立并维护公司的知名度和美誉度；维护公司官方网站的正常运行。

网络推广部各岗位职责如下：一、网络推广部经理岗位职责负责本部门整体运营工作，员工招聘、网站维护策划、营销策划、推广竞价策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核，负责网站数据分析，运营提升和总结。

1、全面负责统一规划、安排、管理部门人员工作与绩效考核工作；2、制定月度网络推广计划并组织实施，同时做好网络推广预算和评估等工作；3、制定部门工作任务，并量化、细化，各岗位协调并完成各项工作；4、收阅部门人员的报表，汇总各数据，做好批复，分析总结更有效的网络推广方式；5、每周召开部门例会，总结本周工作进度，数据分析，安排下周工作；6、每日召开部门会议，讨论当天的任务，分解工作内容；7、安排部门内部培训交流，提高整个部门的责任心和工作能力；8、检查督导部门工作，发现不足，及时纠正；9、各部门沟通，细化确认需求，分阶段按时保质完成网站推广任务；10、负责带领团队完成网络推广目标，提高公司品牌知名度和美誉度，及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施；二、网络推广专员岗位职责负责网络推广部搜索竞价；产品文案、品牌文案的策划；创意文案、推广文案的撰写执行工作，以及其他营销推广方式的执行能力。

1、负责软文、新闻等撰写和发布执行；2、负责论坛事件营销的创意和执行；3、负责邮件、微博、微信、博客、QQ等各种网络推广形式的规划和执行；4、负责搜索竞价平台的管理；5、负责公司网站的规划落地执行；6、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系；三、数据专员岗位职责数据整理；网信资源与招商反馈的汇总，进行整合；帮助人资提供正确的网信、软文资源数量，以及高效的执行能力。

1、网信部门信息汇总，发至招商助理进行资源分配；与招商反馈资源进行匹配整理，制作堆积柱形图，方便部门经理了解资源数量和质量情况；2、确定网信有效的资源数量，提交人资部门，实现每月的工资核算；3、每日挖潜数据的下载，剔除重复项后分配给网信人员；4、每日推广数据统计，提交部门经理，帮助部门经理了解每天竞价的趋势；5、数据的汇总与图表制作，网信资源汇总可以方便了解网信人员工作状态，调整工作重心。

网络推广岗位职责
网络推广岗位的职责包括但不限于以下几项：
1. 制定网络推广策略：根据公司的市场定位和目标群体，制定网络推广的具体策略，包括选择合适的推广渠道和工具，编制推广计划和预算等。

2. 进行市场调研和竞争分析：了解目标市场的需求和竞争对手的推广策略，为制定推广方案提供依据。

3. 设计和优化网络推广内容：根据推广目标和渠道特点，设计吸引用户注意力的推广文案、图片、视频等内容，并不断进行优化和测试，提高推广效果。

4. 进行网络推广活动：负责在各个网络推广渠道上进行推广活动，包括搜索引擎推广、社交媒体推广、电子邮件营销等，确保推广活动按照计划执行。

5. 监测和分析推广效果：通过使用各种数据分析工具，对推广活动的效果进行监测和分析，包括点击率、转化率、ROI等指标，及时调整推广策略，提高推广效果。

6. 建立和维护网络推广渠道：与各大网络推广平台建立合作关系，确保公司的广告和推广内容能够在合适的渠道上展示，并协调解决推广过程中的问题。

7. 跟踪并学习行业趋势：关注行业动态和竞争对手的推广策略，及时调整公司的推广方案，保持竞争优势。

总的来说，网络推广岗位的职责是通过各种网络推广手段和渠道，提高公司产品或服务的品牌知名度和销售量，同时监测和分析推广效果，持续优化推广策略，以达到公司的营销目标。

市场部网络推广部门组织架构与岗位职责概览1. 组织架构市场部网络推广部门的组织架构如下：- 部门经理- 团队一- 高级网络推广专员- 网络推广专员- 团队二- 高级SEO专员- SEO专员- 团队三- 高级社交媒体营销专员- 社交媒体营销专员2. 岗位职责概览市场部网络推广部门的各个岗位的职责概览如下：2.1 部门经理- 负责制定推广策略和目标，确保团队达到市场推广的指标- 管理和指导各个团队成员，协调团队合作，解决问题和把握机遇- 监控和分析市场数据，提供决策支持和报告给高级管理层2.2 高级网络推广专员- 负责制定和执行网络推广活动，包括搜索引擎营销、广告投放和合作推广等- 分析和改进推广效果，提供优化建议和措施- 负责监测关键指标，如点击率、转化率和流量等2.3 网络推广专员- 协助高级网络推广专员执行网络推广活动- 收集和分析推广数据，提供报告和汇总分析- 协调和跟进合作方案，维护合作伙伴关系2.4 高级SEO专员- 负责网站优化策略，提高搜索引擎排名和流量- 分析和改进网站关键词、内容和结构等方面的优化- 跟踪和监测搜索引擎算法和趋势，及时调整优化策略2.5 SEO专员- 协助高级SEO专员执行网站优化策略- 收集和分析关键词排名和流量数据，提供分析报告2.6 高级社交媒体营销专员- 负责制定和执行社交媒体营销策略，提高品牌曝光和用户参与度- 分析社交媒体数据，改进社交媒体推广效果- 管理社交媒体账号，发布内容和互动回应2.7 社交媒体营销专员- 协助高级社交媒体营销专员执行社交媒体营销活动- 监测和分析社交媒体数据，提供报告和建议- 参与社交媒体互动，维护用户关系以上是市场部网络推广部门的组织架构和岗位职责概览，请各位成员按照各自的职责认真履行工作，共同推动公司网络推广的发展。

网络推广部岗位职责和配置网络推广部部门职责：(1)参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和建议;(2)下达实施经审议批准的市场操作规划方案;(3)制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;(4)配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;(5)企业各种产品印刷手册的策划制作(6)积极参与公司重大生产、经营决策;(7)对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出建议修改意见(8)为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策提供详实的数据(9)根据市场提供的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。

职位：网络推广总监直属上司：总经理岗位职责：1、在总经理的领导下，负责公司的市场开发，营销推广策划工作，制定部门管理制度，工作职能，领导下属员工监督实施。

2、根据公司的整体经营计划方案，策划并协同各部门执行公司战略。

3、定期组织市场调研，收集市场信息，掌握市场动向，市场竞争动态，发展状况趋势，及时汇报情况，并制定有效、针对性强的相关策略。

4、配合公司重大推广活动，配合策划整体及各部门环境布置，及时提出建议及督导实施方案，协助计划顺利完成。

5、定期策划销推广活动方案并呈报总经办审批，与调整组识实施。

6、制定公司整体广告投放策略，整合媒体资源，使公司的广告宣传效应达到理想效果。

制动广告投放的预算方案并监督执行。

7、了解装潢、工艺、美术等专门知识，掌握布场及广告宣传的专业知识，培养一支公司的策划专业队伍。

8、严格控制物料及公司策划费用开支范围和标准监督策划费用及物料的合理有效使用，减少浪费杜绝损耗。

9、定期的解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的更变策略及时的改进措施。

10、协调各部门组织关系，经常保持各部门之间的密切联系，建立长期的良好协作关系。

11、协调好公司其它部门的协作关系，经常了解经营情况，善于总结，定期向总经理汇报工作总结并提交建议。

12、认真完成公司及领导交待的其他工作任务。

网络品牌推广组织架构1. 引言网络品牌推广是现代企业宣传和营销的重要组成部分，通过利用网络平台和社交媒体来推广产品或服务，吸引客户和提高品牌知名度。

在进行网络品牌推广时，一个有效的组织架构将起到关键作用，它能确保流程的顺利进行，任务的分担合理，并提高工作效率。

2. 组织架构概述网络品牌推广组织架构应该是灵活且适应性强的，以满足不断变化的市场需求。

以下是一个典型的网络品牌推广组织架构的概述：- 领导团队：负责整体策略的制定和决策，确保推广活动与公司目标一致。

- 品牌推广部门：负责品牌形象和价值的塑造，策划和执行推广活动，包括广告、公关和市场营销。

- 网络推广团队：负责在各种网络平台上进行推广，包括社交媒体、搜索引擎优化和内容营销等。

- 数据分析团队：负责对推广活动进行数据分析和评估，提供决策支持和改进建议。

- 创意团队：负责设计和制作推广素材，包括广告、宣传视频和图片等。

- 合作伙伴管理团队：负责与外部合作伙伴进行联络和合作，如广告代理商和社交媒体平台。

3. 组织架构示意图以下是一个网络品牌推广组织架构的示意图：4. 职责和责任划分为了确保推广工作的高效运作，需要明确各个部门的职责和责任划分，以避免重复劳动和沟通障碍。

以下是一些职责和责任的划分建议：- 领导团队：制定品牌推广策略、预算和指标，定期评估推广活动的效果。

- 品牌推广部门：进行市场调研，制定品牌定位和传播策略，执行广告、公关和市场营销活动。

- 网络推广团队：负责社交媒体管理、搜索引擎优化、内容营销等推广渠道的运营和推广活动的执行。

- 数据分析团队：收集、整理和分析推广数据，提供数据报告和改进建议。

- 创意团队：设计和制作推广素材，如广告文案、宣传视频和图片等。

- 合作伙伴管理团队：与合作伙伴建立合作关系，协调推广合作活动并监督执行情况。

5. 沟通和协作机制为了保证各个部门之间的紧密协作和高效沟通，建议采取以下沟通和协作机制：- 定期部门会议：各个部门定期举行会议，分享工作进展、交流问题和解决方案，确保信息流通和协同合作。

市场部机构设置及岗位职责一、市场部的组织结构市场部是一个关键的部门，负责制定和执行公司的市场策略，以促进产品和服务的销售和推广。

以下是市场部的组织结构：1. 市场部总监（Marketing Director）：负责制定市场策略和目标，并监督市场部的整体工作。

2. 市场部经理（Marketing Manager）：协助市场部总监，负责具体的市场计划和项目的执行和管理。

3. 市场策划团队（Marketing Planning Team）：负责市场调研、市场分析和市场计划的制定。

4. 市场推广团队（Marketing Promotion Team）：负责产品推广、市场宣传和广告活动的组织和执行。

5. 销售支持团队（Sales Support Team）：与销售部门紧密合作，提供销售支持和市场营销资料等。

6. 线上市场团队（Online Marketing Team）：负责线上渠道的市场推广和网络营销活动。

7. 市场数据分析团队（Market Data Analysis Team）：负责市场数据的收集、分析和报告，提供决策支持。

二、市场部岗位职责1. 市场部总监：- 制定和执行市场发展战略，确保公司市场目标的实现。

- 领导和管理市场团队，确保团队高效运作并提供有效的市场支持。

- 监控市场趋势和竞争对手，提出相应的调整和改进建议。

- 与其他部门的管理层合作，共同推进公司整体发展。

2. 市场部经理：- 负责执行市场部总监的指示，并协助总监进行市场策划和管理。

- 监督市场计划和项目的进展，确保按时完成并达到预期目标。

- 协调市场团队的工作，促进团队合作和信息共享。

- 提供市场数据和分析报告，支持市场决策和战略调整。

3. 市场策划团队：- 开展市场调研，了解目标市场的需求和竞争环境。

- 分析市场情况和趋势，制定市场推广计划和策略。

- 根据产品特点和目标市场的需求，制定市场定位和目标人群。

- 定期评估市场计划的效果，提出改进意见和调整建议。

网络公司架构及各部门职责网络公司架构可以根据具体公司的规模和业务特点而有所不同，但一般来说，网络公司可以包括以下常见部门：1. 行政部门：负责公司整体的管理和运营，包括人力资源、财务、行政等方面的工作。

2. 技术部门：负责公司的技术开发和维护工作，包括软件开发、系统架构设计、网络安全等。

3. 运营部门：负责公司的日常运营工作，包括产品管理、市场推广、客户服务等。

4. 设计部门：负责公司的视觉设计工作，包括产品界面设计、平面设计、动画设计等。

5. 市场部门：负责公司的市场营销工作，包括市场调研、品牌推广、广告策划等。

6. 销售部门：负责公司的产品销售工作，包括销售策略制定、渠道管理、客户关系维护等。

7. 客服部门：负责处理客户的咨询和投诉，提供售后服务和支持。

8. 数据部门：负责收集、分析和处理公司的数据，为其他部门提供决策支持和数据分析服务。

9. 运维部门：负责公司网络和服务器的运维工作，保证系统的正常运行。

10. 管理部门：负责公司的管理和战略规划工作，包括公司战略制定、业务管理、业绩评估等。

每个部门的职责和具体工作内容会根据公司的规模和业务需求而有所差异，但总体来说，各个部门都紧密合作，共同推动公司的发展和运营。

网络公司架构及各部门职责（二）一、公司总部架构1. 首席执行官（CEO）：负责整个公司的战略规划和决策，管理和协调各个部门的工作。

2. 首席运营官（COO）：负责公司的运营管理，包括人力资源、采购、供应链、生产等方面的工作。

3. 首席财务官（CFO）：负责公司的财务管理和财务决策，包括财务规划、资金管理、风险控制等工作。

4. 首席技术官（CTO）：负责公司的技术战略规划和技术创新，包括产品研发、技术架构、IT基础设施等方面的工作。

5. 首席市场官（CMO）：负责公司的市场营销策划和推广活动，包括品牌建设、市场调研、市场推广等方面的工作。

二、研发部门1. 产品规划部：负责根据市场需求和公司战略规划，策划和规划新产品和服务的研发方向。

市场营销推广团队组织机构及职责市场营销推广团队是公司中一个重要的部门，其主要职责是制定和执行市场营销策略，推广公司的产品和服务，以提高销售和市场份额。

组织机构市场营销推广团队由以下几个部门组成：1. 市场调研部门该部门负责收集和分析市场数据和信息，包括消费者需求、竞争对手分析和市场趋势等。

他们的工作将为团队制定合适的市场策略提供重要的依据。

2. 品牌推广部门该部门负责构建和维护公司的品牌形象。

他们开展广告和宣传活动，通过各种渠道传播公司的核心价值观和产品特点，以增加品牌知名度和吸引潜在客户。

3. 销售推广部门该部门负责制定和执行产品销售推广计划，使用各种促销手段和渠道来增加产品销量。

他们与销售团队紧密合作，确保销售和市场推广的有效配合。

4. 网络营销部门随着互联网的发展，网络营销部门在市场营销推广中起着越来越重要的作用。

他们负责制定并执行在线广告、社交媒体推广和电子邮件营销等策略，以提升公司的在线知名度和业务。

职责市场营销推广团队的职责如下：1. 制定市场营销策略和计划，确保其与公司整体战略一致。

2. 进行市场调研，了解消费者需求、竞争对手和市场趋势。

3. 构建和维护公司的品牌形象，提升品牌在市场中的知名度和认可度。

4. 制定产品推广计划，通过广告和促销活动增加产品销量。

5. 与销售团队紧密合作，确保销售和市场推广的协同推进。

6. 开展网络营销活动，提高公司在线知名度和业务。

7. 监测市场反馈和销售数据，及时调整和改进市场推广策略。

以上是市场营销推广团队组织机构及职责的简要介绍，通过合理的部门划分和明确的职责分工，团队可以更好地推进公司的市场营销工作，提升竞争力和业绩。

网络推广岗位职责1.负责公司网站的开发和维护;2.负责网站前端数据渲染/后台开发/数据库设计;3.负责网站数据接口开发;4.负责开发文档的编写和整理;5.负责网站服务器的管理及运维;2、精通百度、搜狗、360等门户网站的关键词竞价推广、优化;3、利用各种互联网资源、网络媒介推广公司品牌、产品及服务、提高公司网站曝光率等推广手段来提高网站访问量及传播效果,完成策划、沟通与实施跟进;4、监控推广各种实施过程,及时跟踪推广效果,根据推广效果提出调整建议;5、负责管理本部门的市场预算,并精准投入到线上各付费推广渠道;6、负责操作和优化本部门的推广费用,引入流量并提高投入产出比;7、负责本部门开发和拓展更多的线上推广渠道以提升公司业绩;8、负责为本部门提供推广相关建议和培训,提升团队的推广能力。

2、通过线上和线下各种免费/收费/合作手段(包含新媒体)进行产品推广,采取各种方式提高公司app的曝光率、安装量、活跃度;3、拓展和维护移动端合作伙伴,提高新增用户、激活用户;负责公司线上、线上下推广渠道、合作平台的开拓和维护;4、定期对流量数据、流量渠道效果评估,并提供分析报告和改进计划。

1、负责p2p官网、app市场战略推广方案;2、负责seo、sem等推广工作;3、负责站内外优化,提高网站的流量和排名;4、负责流量监测和分析,提前发现并解决流量问题;5、负责完成运营总监下发的工作任务。

1、熟练运用各类引擎,以网络及其他各类不同推广方式开展公司网站和相关产品网络推广工作;2、熟悉网络媒体资源投放与管理技巧制定有效的网络推广策略并负责实施;3、能充分利用公司内、外部资源,配合部门其他同事策划及执行(线上和线下)市场宣传活动;4、进行网站推广效果跟踪、评估、做出网络推广的数据报表;6、完成上级领导交代的其他工作。

1.深入了解baidu、360等引擎的工作原理,熟悉这些引擎的排名机制和优化原则;精通seo的原理和策略,精通内链优化与外链推广方法。

网络推广部各个岗位职责介绍汇总【最新版】网络推广部各个岗位职责介绍汇总最近在和几个朋友谈论公司招聘问题的时候，不知不觉也就深入到了整个网络部的发展规划及岗位人员职责定位的问题上了。

事后想想，岗位职责定位对于一个公司运作来说，确实十分重要。

只要明确的岗位职责，才能更合理的对这个岗位进行考核。

所以今天在此借助博客的平台跟大家分享一下网络推广部的各个岗位职责:一、什么是SEO?SEO(Search Engine Optimization)，汉译为搜索引擎优化。

搜索引擎优化是一种利用搜索引擎的搜索规则来提高目的网站在有关搜索引擎内的排名的方式。

在了解搜索引擎自然排名机制的基础上，对网站进行内部及外部的调整优化，改进网站在搜索引擎中关键词的自然排名，获得更多流量，从而达到网络营销及品牌建设的目标。

SEO目的理解是:为网站提供生态式的自我营销解决方案，让网站在行业内占据领先地位，从而获得品牌收益。

二、SEO包含的职位1、专员:seo专员、外链专员、软文编辑、网站文章编辑、竞价专员2、seo主管:SEO主管包含了seo小组和营销推广小组，主要负责:网站优化与营销总的执行的方针，对单独网站有绝对的执行权，细分的操作执行规划制定，以及团队执行力，执行数据统计。

3、seo总监:统管整个网络部，负责网络整体营销规划、整个网络部门之间的工作协调、成交量以及数据分析等等4、网络部相关岗位:美工、设计师、程序员、策划师三、SEO岗位职责介绍seo专员职责:1、熟知各大搜索引擎(google、baidu、雅虎)的排名原理和技术特性，能针对不同的搜索引擎制定网站页面的优化方案;2、评估、分析网站的关键词，扩展网站长尾词，提升网站关键词的搜索排名;3、跟踪和分析引入的SEO流量以及相关关键词的排名，形成阶段性数据报告并提出后续优化方案;4、熟练使用SEO优化各种工具和技术，有较丰富的操作经验;5、根据网站不同产品制定关键字策略，协调产品部进行实施，并进行监控，对方案不断进行持续调优;6、对网站通过搜索引擎的流量，及转化率负关联责任;7、制定网站SEO优化方案和分析;8、负责外部SEO文章的采集、整理和发布;9、根据执行情况制定关键字策略，对方案不断进行持续调优;10、负责站外链接的创建和维护;负责网站内部优化工作的执行;11、拥有丰富的外链获取经验，能够快速高效的获得优质外链资源;12、seo计划拟定，seo任务进度规划与跟进，人员seo 培训。