通信行业人力资源部经理岗位说明书

对上报的各种报表有审核权
工作协作关系：
内部协调关系
省公司各部门、各地市分公司、省公司直属各单位
外部协调关系
集团公司、省委组织部、省人事厅、省劳动和社会保障厅、省教育厅、省民政厅、省社保局、省残联、市统计局
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
管理类、经济类、通信类等相关专业
培训经历
人力资源管理培训，工商管理培训
定期组织收集研究有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：组织拟订人力资源年度和阶段的工作计划并组织实施
工作时间百分比：30%
工作
任务
组织拟订公司年度人力资源工作计划并报批
组织落实年度和阶段的工作计划
对年度和阶段的工作进行总结和评估
职
责
三
职责表述：建立、完善干部管理制度，选拔优秀管理人才
工作时间百分比：10%
工作
任务
制定干部管理制度
组织、实施干部考核，为企业人事决策、选拔优秀干部提出建议
制定后备人才队伍培养计划并组织实施
职
责
四
职责表述：建立、完善企业薪酬管理制度并组织实施
工作时间百分比：10%
工作
任务
建立企业薪酬管理制度
根据市场及同行业薪酬状况，结合企业内外部环境变化，调整完善薪酬管理制度
工作时间百分比：5%
工作
任务
负责本部门员工队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责对部门员工进行业务指导
负责部门对外协调工作
职责九
职责表述：完成上级交付的其它任务
工作时间百分比：5%
权力：
干部任免建议及执行权
对公司机构设置和部门职责的调整和规范有建议执行权
制定有关员工竞聘、待岗、退出等劳动规章制度并组织实施，跟踪监控各地市执行情况
职
责
七
职责表述：监督、指导保险工作、建立HRP人力资源管理系统
工作时间百分比：5%
工作
任务
监督、指导养老、医疗、工伤、生育、失业保险工作
监督、指导HRP人力资源系统建设工作
职
责
八
职责表述：负责部门内部组织管理工作及对外协调工作
经验
8年以上工作经验，5年以上的管理经验，并任基层部门中层干部1年以上
知识
具备相应的人力资源管理知识、劳动规章制度法规、法律知识、本企业人力资源政策、国内外人力资源策概况，了解通信行业专业知识
技能技巧
熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的写作能力、较强的分析、管理、创新能力，具备成熟的心理素质
其它：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间、偶尔需要加班、出差
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、人事管理文件、移动通信公司文件
备注：
通信行业人力资源部经理岗位说明书
人力资源部经理岗位
岗位名称
人力资源部经理
岗位编号
HR-01
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
公司总经理、协管副总经理
职系
直接下级
人力资源部其他成员
薪酬体系
所辖人员
8人
岗位分析日期
2003年5月
本职：根据公司的发展规划统筹安排人力资源管理方面的各项事宜，全面负责人力资源部日常工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总经理制定组织设计改进方案和人力资源战略规划，为公司重大人事决策提供建议和信息支持
工作时间百分比：30%
工作
任务
根据的发展规划，对省公司组织结构设计提出改进方案和机构设置、岗位职责设计方案
根据公司的发展战略组织制定人力资源战略规划，全局考虑干部和技术人员的梯队建设
参与制定地市公司全员绩效奖金挂钩办法
职
责
六
职责表述：建立、完善企业职位管理制度并组织实施
工作时间百分比：20%
工作
任务
制定企业员工招聘办法，编制内外部人员招聘计划，并组织实施
建立技术业务等级评定制度并组织实施
负责组织职务说明书的编写和修改，适时开展岗位评估工作，制定人员编制标准，核定人员编制，全面实行定员定编管理
制定全省薪酬计划分配方案
职
责
五
职责表述：建立、完善企业绩效管理制度并组织实施
工作时间百分比：15%
工作
任务
建立企业部门绩效管理制度，组织和指导各部门实施，并对运行过程进行跟踪分析，提出优化方案
建立企业干部考核及员工绩效管理制度，并组织实施
为各地市公司和直属单位的绩效管理工作提供建议和支持
参与制定地市公司及直属单位经营者绩效考核办法并组织实施
有对部门和员工考核数据和事项的核实权
对员工投诉有核实权
在权限范围内，对薪酬、职位、绩效管理有建议执行权
对所属下级的工作有监督、检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内，有代表公司对外联络的权力
在权限范围内，有对各项费用开支的监督检查权
有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权