关于SOHO的一些研究

14311/2010 HUAZHONG ARCHITECTURE 华中建筑中图分类号中图分类号 TU-80 文献标识码文献标识码 A 文章编号文章编号 1003-739X（2010）11-0143-03摘 要摘 要 该文以北京建外SOHO为例，解读“光明城市”理论的现实内涵，探寻该理论对于当今城市规划的影响，反映了该理论至今对我国城市建设仍具有借鉴价值和探索意义。

关键词关键词 柯布西耶 光明城市 现代主义 城市规划建外SOHOAbstract Abstract Jian Wai SOHO in Beijing as an example, to unscramble the reality meaning of "Radiant City" theory, to explore its impact of today's urban planning, which reflecting the theory still has the reference value and exploration significance in China’s urban construction nowadays.Key w o r d s K e y L e C o r b u s i e r ,R a d i a n t C i t y , Modernism, Urban planning, Jian wai SOHOJi Jie季 洁阳光的影子The Shadow of the Sun：城乡规划•园林景观Urban Planning • Gardens Landscape勒•柯布西耶的“光明城市”理论影响深远，今天世界上许多大城市的城市规划都受到了该理论的影响。

例如，在城市采用立体式的交通体系，在市区修建高层楼房，扩大城市绿地，创造接近自然的生活环境等原则，已被许多城市的规划全部或部分地采用。

SOHO空间设计研究的开题报告开题报告题目：SOHO空间设计研究一、选题背景随着未来办公场景的不断变化和发展，传统办公空间的模式已经无法满足现代办公的需要。

越来越多的企业、创业团队和自由职业者开始更加关注SOHO办公环境的建设。

SOHO空间是指Small Office Home Office，即小型办公室和家庭办公室相结合的空间。

这种办公空间既满足了办公的需求，又让工作和生活更加融合在一起，使人们的生活更加便捷。

但是，如何在有限的空间中合理规划和布局，充分考虑用户的需求和体验，成为了现代SOHO空间设计需要思考的问题。

二、研究目的本研究旨在探究现代SOHO空间的设计和规划，了解用户的需求和生活习惯，进一步深入挖掘如何在SOHO空间中实现合理的布局和功能区域划分，提高空间利用率，提升工作和生活的品质。

三、研究内容1. SOHO空间设计的历史与现状分析，对SOHO空间的发展过程和趋势进行梳理。

2. SOHO空间用户调研，通过问卷调查和深入访谈了解用户在办公和生活方面的需求和习惯，为后续设计提供有力的依据和参考。

3. SOHO空间设计原则和规划，包括合理布局、灵活化的空间规划、功能区域的划分等方面，提供系统性的设计原则。

4. SOHO空间设计实践案例分析，对具有代表性的SOHO空间进行分析和总结，总结优劣之处，为SOHO空间设计提供有益的参考。

四、研究方法本研究采用文献综述法、调查研究法、案例分析法等多种方法相结合，以系统性和实用性为原则，进行研究。

五、研究意义本研究的结果将有助于设计师和用户更好地理解和应用SOHO空间设计的原则和方法，提高空间利用率和用户体验，满足新时代办公的需求。

同时，本研究对于促进SOHO空间的发展和推广，具有积极的社会意义。

六、预期成果本研究将撰写一篇关于SOHO空间设计研究的创新性论文，并针对SOHO空间设计的实践需求提出具体可行的、有实际参考价值的SOHO 空间设计方案。

SOHO 必知基础知识(基础篇)外贸SOHO定义上次看到这个词SOHO，感觉有点有趣，不过就是想不起来是什么，所以在网上看到一个做过SOHO 的朋友，就想把它当下来分享下先！SOHO 是英文Small Office and Home Office 的缩写。

意即将办公室放在家里或独自租用一个小办公室，一个人顶起一片事业的天空。

外贸Soho 就是在家办公的外贸人。

随着中国加入世贸组织，互联网信息化高速发展带来的机遇，加之传统外贸企业的固疾逐步推生出一个全新的行业——外贸SOHO 族。

他们厌倦了那种朝九晚五、板如座种的生活方式，在SOHU 中寻找到自我实现的途径。

SOHO 产品就是专门为满足专业人员在家里或小办公室里办公的需要而设计的，这是当今发展最快的计算机硬软件市场。

尽管对于资深网民来说，SOHO 早已是耳熟能详的词汇，但我们也经常听到很多朋友询问SOHO 到底是什么意思。

SOHO——Small office（and） Homeoffice，直译就是在家庭办公室、小型办公室的意思，实际上就是自由职业或自由职业者的意思。

当然，SOHO 也代表了一种更为自由、开放、弹性的工作方式。

网络时代的到来，使得SOHO 成为人们争相追逐的时髦词汇之一，专门为SOHO 族设计的房屋、家具、用品也成为商家的新卖点，现代城之所以叫“SOHO现代城”，意思就是给自由职业者准备的商、住合一的公寓，一时间风光无限。

几年前，人们所说的SOHO 一族还大多指那些专门的自由职业者：自由撰稿人、平面设计师、工艺品设计人员、艺术家等。

而近两年，随着互联网在各个领域的广泛运用及电脑、传真机、打印机等办公设备在家庭中的普及，SOHO 成为越来越多的人可以尝试的一种工作方式，而它的内涵与形式也在发生着变化。

在网上就活跃着这么一群人，他们不隶属于任何公司，却在为各个公司打工；他们游离于各大媒体之外，但又和媒体有着千丝万缕的关系；他们没有固定的老板，自己就是自己的老板；他们没有固定的工作时间，想何时工作就何时工作；他们就像是倒挂在网上的蝙蝠，独来独往、昼伏夜出——他们就是网上的SOHO 一族。

丽泽SOHO 结构体系研究肖从真1 （中国建筑科学研究院，北京 100013） （SOHO 中国有限公司，北京 100020）提要 丽泽SOHO 分两个反对称的单塔建筑，每个单塔采用筒体-单侧弧形框架结构体系，两个单塔之间由4道椭圆形腰桁架连接组成一个整体，形成主结构高度191.5m 的反对称复杂双塔用跨度9~38m 弧形钢连廊组成的结构体系，属于一种特殊的复杂连接结构体系。

本文介绍了该项目的结构方案形成及优化、超限情况。

关键词 丽泽SOHO ，复杂连接，超限，高层0 工程概况北京市丰台区丽泽金融商务区E-04地块商业金融用地项目，简称丽泽SOHO ，位于北京市丰台区丽泽桥东侧，E04地块，北邻丽泽路，东临骆驼湾西路，东临中环路，南面为市政绿地。

工程主要为办公楼，底部及局部地下室设置商业用房。

总建筑面积约17.28万平方米，其中地上建筑面积12.40万平方米，建筑效果见图1。

丽泽SOHO 结构高度191.5m ，地下4层，地上45层。

分两个反对称的单塔建筑，每个单塔采用筒体-单侧弧形框架结构体系，两个单塔之间由4道椭圆形腰桁架连接组成一个整体，形成主结构高度191.5m 的反对称复杂双塔用跨度9~38m 弧形钢连廊组成的结构体系。

本结构高度超过《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3-2010）中钢管混凝土框架-钢筋混凝土核心筒结构的最大适用高度150m 的限制，为超限高层结构。

杜义欣 赵爽 李永双 程卫红 康志宏俯视图 立面效果图 单塔内立面 中庭仰视效果图图1 典型效果图1 结构方案比选本项目的建筑造型为各层平面螺旋上升，单塔结构扭转，上部结构存在大悬挑，如图2所示。

图3给出了典型平面图，从图中可以看出，中庭的边线，从L2的左上至右下的方向，至顶层变为左右水平的方向，从底部到顶部旋转了45度。

该结构的旋转造型，导致结构在竖向荷载作用下，即产生水平的扭转作用，如图3中L24层示意。

为减小水平扭转作用带1肖从真，男，1967年生，工学博士，研究员。

办公与居住相结合居住方式探究摘要：本文主要是分析办公与居住相结合方式（简称SOHO）室内设计功能的解析，重点是对SOHO生活功能解析、SOHO办公功能解析、办公与居住相结合空间功能解析、功能区域的共通使用以及平面与交通动线布局的阐述。

关键词：办公与居住；相结合；居住方式SOHO，是英文[Small Office Home Office]的头一个字母的拼写，就是小型办公、家里办公]的意思。

SOHO是自由职业的另一个名称，而且在自由的名义，用灵活的新方法工作。

作为SOHO模式的新思维，在空间分与合的界定上有较为完善的设计理念。

SOHO族在家办公，所以他们需要一个独自处理事务一个冷静的场所，不会被外界的环境行为所干扰。

这样一个空间就保证SOHO族能权衡取舍，全身心投入到自己的工作之中，高质量、高效率的完成工作，特别是需要逻辑思维很强的工作或者是大量艺术创作。

心理学家研究表明，喜爱单独生活的人容易形成孤僻的性格，导致缺乏社交和适应社会的能力；习惯于集体生活的人容易与陌生人沟通，在沟通中可以获得更多的信息，性格可以得到陶冶，对于培养开拓型人才有重要作用SOHO族的生活方式往往是长时间独处，时间久了会使人变得不善于和别人交往甚至导致心理障碍，因此我们在设计SOHO室内空间时必须考虑到这一点，要为SOHO工作者创造一个良好的交流平台，利用一个合理的空间来促进人与人之间的交往。

1.SOHO生活功能分析面积的大小不同决定不同的使用功能，大面积空间会有更丰富的使用功能，小面积住房也要具备居室空间的基本功能，只要是根据居住者自身的情况出发，对应其需要设计的做出最合适的设计。

按照空间的大小住宅也就有了大与小之分。

小居室SOHO的设计也是一样，所以，不要因为在一个狭小的空间以及多功能需求而不知道着手的切入点，因为空间小，必当仔细规划。

为了尽量减少隔间和压抑，建立一个合理通透效果，制作成多功能的空间，能够在狭小的空间比较出彩，做自己宽敞明亮，功能性和特色，相互呼应，也相应的隔离，这要求设计上发挥改造环境空间，协调的一个小空间大空间更重要。

国外领先文化创意产业园区案例研究报告目录一、纽约SOHO区：世界十大创意艺术区之一（一）园区简介（二）园区形成基础和发展历程1.SOHO艺术区形成的基础2.SOHO艺术区的发展经历了四个阶段（三）园区产业定位1.以艺术品经营为龙头2.以时尚产业为特色（四）入驻机构情况分析1.SOHO区现驻绝大多数为商业机构2.现驻画廊情况3.现驻博物馆情况4.现驻影剧院情况5.现驻商铺情况（五）功能区分布与规模现状1.以第六大道为界，SOHO区东部入驻机构较西部密集2.画廊集中分布在东部中心地段3.博物馆分散在四个区域4.影剧院集中分布在百老汇街和第六大道5.时装等时尚店铺沿主干道集中分布6.SOHO区的代表性建筑：铸铁建筑（六）园区配套1.SOHO区基础设施2.SOHO区商业配套（七）园区运作模式与政策保障1.纽约市为SOHO区制定了严格的改造方案2.纽约市政府为SOHO区充当“把关人”3.曼哈顿第二社区委员会负责规划SOHO区社区服务4.SOHO联盟具体承担社区服务5.社区居民通过选举和志愿服务参加SOHO区管理（八）园区经验1.工业遗产再利用使SOHO区保留了独特的历史风貌2.非政府组织对SOHO区的存留和发展至关重要3.政府通过严格的审查机制保持SOHO区的艺术性4.入驻商家对艺术性的自觉保持使SOHO区成为独特的艺术商业区二、韩国HEYRI艺术村：世界十大创意艺术区之一（一）HEYRI艺术村发展概况1.HEYRI艺术村简介2.HEYRI艺术村重要的文化地位3.HEYRI艺术村的三阶段发展历程（二）HEYRI艺术村发展主体分析1.产权开发方：HEYRI艺术村数百位艺术家2.建设规划方：HEYRI艺术村规划中心-设计协会3.管理运营方：HEYRI艺术村投票选举产生的理事工会（三）HEYRI艺术村产业业态分析1.HEYRI艺术村产业总体业态2.HEYRI艺术村核心艺术产业3.其他与艺术相关的产业（四）HEYRI艺术村空间布局1.设施构成2.功能分区3.代表性建筑（五）主要艺术家与机构入驻情况1.入驻艺术家工作坊创作机构情况2.入驻博物馆/展览馆展示机构情况3.入驻音乐厅/剧院演出机构情况4.入驻画廊/艺术商店交易机构情况5.其他机构组织入驻情况（六）HEYRI艺术村的营销平台与服务平台1.举办国际性的艺术节庆和盛会，吸引国内外艺术爱好者集聚2.召开各种文化艺术研讨会开办艺术学校，促进文化艺术交流学习3.建立旅游服务中心、规划设计中心、出入境管理处等服务平台（七）政府政策支持与组织机制保障1.韩国政府出台多项政策在资金、人才、组织等方面扶持文化艺术产业发展2.韩国政府鼓励文化艺术产业园区建设，给予艺术家联盟土地开发权3.韩国坡州市政府设文化观光科、HEYRI事务局等机构负责HEYRI艺术村的发展工作4.HEYRI艺术村设立理事会和文化教育委员会等组织，采取会员制管理（八）HEYRI艺术村的成功关键要素分析1.具有艺术气息的不同风格的建筑成为HEYRI艺术村的重要吸引力之一2.全年无休的艺术节庆和文化活动成为艺术爱好者学习和交流的集聚地3.签约众多知名艺术名家，形成品牌效应，提升了集聚区的影响力4.艺术全产业链模式、产业研一体化的保障机制，提升了园区的整体实力5.艺术村完善的配套设施与服务平台，推动了区域内文化企业与艺术机构的发展6.韩国的“文化立国”战略大力支持HEYRI艺术村的规划和基础设施建设三、台北华山1914：台湾最着名的创意艺术区（一）发展概况1.园区简介：台湾文化创意产业的旗舰基地和重要地标2.发展历程：由废弃酒厂变身文化园区（二）主体分析1.园区产权方和管理主体：行政院文化建设委员会2.文化创意产业引入空间（ROT项目）改建经营主体：台湾文创发展公司3.华山文化创意产业旗舰中心（BOT项目）建设运营主体：华山文创实业股份有限公司4.电影艺术馆（OT项目）经营主体：台湾电影文化协会（三）产业定位1.核心产业是艺术展览、文艺表演2.关联产业是创意设计3.配套文化情景商业和特色餐饮（四）规模现状与功能区分布1.园区规模：占地7.21公顷2.功能分布：10余栋各具特色的建筑和4处户外文化空间3.标志性建筑：台北之家、果酒大楼等建筑（五）入驻企业与机构1.创意设计店铺入驻情况2.文化情景体验入驻情况3.特色餐饮店铺入驻情况（六）招商与营销策略1.采取商家入驻加空间租赁的经营模式2.严格筛选入驻商家，每家店铺都有独立策展能力3.减免租金支持非盈利性文化机构在园区举办活动4.媒体营销与活动营销相结合，增加园区知名度5.时间与空间的合理规划，提高空间利用率（七）园区政策与组织机制保障1.政府明确园区的定位，引导园区发展方向2.政府多次投入大量资金，用于环境改善与基础设施建设3.政府与经营方签订详细合约，评估园区经营绩效4.政府每年主办为期一个月的华山生活艺术节，营造艺术氛围5.园区实施多个项目，培育扶植创意团体（八）园区经验1.城市中心区域怀旧的建筑与环境，实现了新与旧的完美结合2.全年无休、种类多样的表演和展览，成为园区的人气发动机3.以“酷”“玩”为主的精准定位，吸引大量具有玩咖精神的人群4.众多明星在园区开设店铺、举办发布会，带来明星效应5.政府的支持和引导，保证了园区以艺术为主的发展方向四、纽约百老汇演艺集聚区：世界两大戏剧中心之一(一)百老汇简介(二)发展历程及影响因素1.形成模式：自发长期缓慢形成的戏剧区2.发展阶段及影响因素（三）运营主体1.产业链主体2.剧目制作公司3.剧目经纪商4.剧院设置5.演出消费者6.服务平台（四）演出内容1.剧目类型2.剧目内容特点3.品牌剧目介绍（五）运作模式1.集聚效应：由剧院集聚带动戏剧产业集聚再带动配套服务产业的发展2.映射模式：剧院与剧目联动发展3.活动吸引模式：举办多种丰富多彩的活动吸引观众（六）经营业绩1.经济效益：每年票房收入近11.4亿美元，为纽约市贡献98亿美元2.社会效益：为纽约市创造84000多个就业岗位，且每年吸引近70万外地游客来纽约观光（七）经验总结1.纽约强大的经济实力是园区发展的土壤2.产业链聚集优势演出资源为园区发展提供了强大的生命力3.剧场梯度分布所产生的双轮效应促进运营模式的完善4.各类协会与奖项的设置激发了园区的活力5.政府的扶持和推动政策是百老汇顺利发展的保障五、伦敦西区演艺集聚区：世界两大戏剧中心之一（一）伦敦西区简介（二）发展历程及影响因素（三）运营主体1.产业链主体2.剧目制作商3.剧目经纪商4.剧院设置（四）演出内容1.剧目类型：音乐剧、舞台剧是伦敦西区剧院的主要演出类型2.西区音乐剧的特点：“主流”与“多元”的平衡（五）演出消费者1.西区的观众主要是英国人，占到观众总数的81%2.年龄越高越喜欢看经典、严肃的剧目3.老年人比年轻人更喜欢到西区观看演出（六）运作模式1.安全演出经营管理模式：通过中层“制度管理层”对剧场进行统一协调管理2.版权交易模式：通过原创音乐剧的版权交易进行全球推广3.“一臂之距”（THE ARM'S LENGTH）模式：政府通过中间组织干预戏剧产业的发展（七）经济和社会影响分析1.西区剧院收益：每年吸引观众1400万人次，票房收入达5亿英镑2.对伦敦的贡献：提供41000份工作机会，每年直接经济贡献10亿英镑（八）经验总结1.政府的大力支持使西区剧院获得了快速稳定的发展2.优秀人才、企业与协会等资源的聚集壮大了西区剧院的产业3.西区剧院的剧目实验性演出体制降低了演出产业发展的风险4.西区剧院与百老汇的良好合作关系六、美国好莱坞：全球最大的电影工业生产基地（一）好莱坞发展概况1.好莱坞简介2.好莱坞重要的全球地位3.好莱坞三阶段发展历程（二）好莱坞电影发展基础1.好莱坞优美的自然风光为电影拍摄和旅游业发展奠定了基础2.爱迪生电影组织垄断了美国东部电影市场促使独立制片商向西部逃离3.洛杉矶种族较多，文化源流最为多样化，使之成为一个永恒的故事之源（三）好莱坞产业业态分析1.好莱坞产业总体业态2.好莱坞核心电影产业3.好莱坞着名的旅游业4.与好莱坞电影相关的产业（四）好莱坞空间布局1.好莱坞设施构成2.标志性建筑（五）主要企业与机构入驻情况1.好莱坞入驻电影公司情况2.好莱坞入驻中间机构情况3.好莱坞入驻学院组织情况4.美国电视台进入好莱坞（六）好莱坞发展的资本平台与营销平台1.金融资本与好莱坞电影公司的结合2.奥斯卡金像奖成为好莱坞电影营销品牌活动3.电影公司结合传媒集团，进行大营销整合（七）政府支持政策与组织机制保障1.政府出台了减税政策以吸引资本投资国内的电影业，应对“外逃制片”2.相关部门直接提供资金和设施帮助好莱坞搭建市场平台，提高制作水准3.政府颁布法律支持好莱坞面向海外市场的联合和垄断4.AMPAS、行业协会、基金会等相关组织管理和推动电影产业发展（八）好莱坞成功的七大关键要素分析1.好莱坞电影的垂直整合经营模式使电影的产量与质量得到了保证2.好莱坞演员明星制促进了电影的流行，影片的票房收入得以相对稳定3.富有创造力、想象力的导演创作了具有全球影响力和轰动效果的经典影片4.精良的制作和先进的电影技术，以及多国家为其电影后期制作提供支持5.华尔街金融资本的介入为好莱坞电影制作方提供最重要的资金支持6.奥斯卡金像奖对好莱坞电影的宣传和展示，吸引了全球媒体的关注7.美国政府在帮助好莱坞抢占海外市场方面发挥了很重要的作用七、首尔数字媒体城（DMC）：韩国最大的数字媒体制作基地（一）首尔数字媒体城（DMC）发展历程与原因1.首尔数字媒体城分三个开发阶段，目前处于快速发展初期2.数字媒体园区两个战略发展阶段3.项目开发原因（二）园区发展主体分析（三）园区产业定位1.以亚太为全局进行核心产业定位2.围绕核心产业定位次核心产业3.MC进入业态的细分（四）功能区分布与规模现状1.园区规模2.空间布局3.DMC规划设计指导思想4.园区功能定位5.重要建筑举例（五）园区招商与营销1.DMC已入驻企业（部分）2.土地供应情况3.招商引资（六）园区配套1.主要配套设施2.园区基础设施统计3.公共服务设施配套（七）园区政策与组织机制保障1.土地供应激励机制2.针对中小型企业的激励机制3.针对外国投资者的补充激励机制4.政府支持5.土地利用要求（八）园区经验1.建立发达的交通设施使出入DMC高效便捷2.新颖的城市规划使DMC各区位功能完善3.树立全球化的项目运作意识为DMC开拓国际市场4. 大量引进技术人员为DMC奠定人才基础5.准确的产业定位使DMC在媒体娱乐市场独占鳌头八、首尔忠武路: 韩国电影的“心脏地带”（一）忠武路发展概况1.忠武路是韩国电影的摇篮和风向标2.忠武路经历了萌芽期、快速成长期，进入了调整期（二）业态分析1.忠武路集电影、商业、生活与一体2.忠武路电影产业的核心环节是电影放映和电影制作（三）功能区分布（四）主要企业与机构入驻情况1. 20多家电影制作公司和10多家电影院2.入驻电影制作公司情况3.入驻电影院情况4.入驻中介服务机构情况（五）营销和推广1.充分利用地铁空间进行营销推广2.举办韩国首尔忠武路国际电影节（六）政府支持政策与组织机制保障1.韩国政府在20世纪90年代三度启动政策调控振兴民族电影2.风险投资机构为忠武路电影机构提供资金支持（七）存在的问题1.首尔市江南区和京畿道高阳市相继发力电影产业，忠武路面临激烈的外部竞争2.随着传统大型影院的衰落和电影制作企业的搬迁，忠武路开始出现衰退迹象九、德国汉诺威博览中心：世界最大的博览中心（一）园区简介（二）园区发展历程和原因1.汉诺威博览中心的三个形成条件2.汉诺威博览中心的三个发展阶段（三）园区主体分析1.德国汉诺威展览公司（DEUTSCHE MESSE）是汉诺威博览中心的拥有者和管理者，也是大型博览会的举办者和实施者2.下萨克森州政府和汉诺威市政府是德国汉诺威展览公司的两大股东（四）园区产业定位1. 会展业是汉诺威的支柱产业2. 汉诺威博览中心已形成完整的会展产业链3. 汉诺威展览公司已培育起世界着名的品牌展会（五）功能区分布与规模现状1.汉诺威博览中心拥有27个展馆，总面积达100万平方米2.展示区围绕会议中心和赫尔墨斯塔成环形分布3.会议中心所在区域是博览中心的多功能聚集区4.赫尔墨斯塔是汉诺威博览中心的标志性建筑（六）园区运作模式与营销1.汉诺威博览中心管理方式：政府出资、协会监管、企业运营2.汉诺威博览中心运营方式：展馆经营与自办展相结合3.汉诺威展览公司营销策略：扩展国际营销、拓宽海外市场（七）园区配套1.汉诺威博览中心硬件设施先进2.汉诺威博览中心软件服务完备（八）园区政策与组织机制保障1.德国政府大力支持展览场馆和基础设施建设2.德国政府授权专业协会对进行监管、协调，保障会展业的健康、有序发展3.德国政府和协会建立了完善的会展人才培训体系和认证制度4.汉诺威市政府协调全城之力确保展会顺利举办（九）园区经验1.各级政府高度重视和大力扶持是汉诺威博览中心的重要保障2.将会展上升到城市主题文化的高度以确保汉诺威博览中心的长久不衰3.高素质会展业人才的大批培养为汉诺威展览奠定了坚实的智力基础4.优质的服务和完备的配套设施为汉诺威展览中心赢得了良好的口碑5.展会内容的高专业性使汉诺威展览获得了全世界商家的青睐6.树立国际战略意识为汉诺威展览争取更广阔的世界市场十、新达城国际会议与展览中心SICEC：新加坡三大会展中心之一（一）SICEC发展概况1.SICEC简介2.SICEC在会展业重要的地位3.SICEC三阶段发展历程（二）SICEC发展主体分析1.开发方：新达城发展公司SUNTEC?CITY?DEVELOPMENT?PTE?LTD2.产权方：SUNTEC新达房地产投资信托基金3.运营方：ARA新达信托管理有限公司4.管理方：APM新达资产管理有限公司（三）SICEC产业定位与产业业态分析1.SICEC产业总体业态2.SICEC核心产业会展业3.SICEC支撑产业广告业4.SICEC其他配套产业（四）SICEC规模现状与空间布局1.规模现状2.设施构成3.功能分区（五）主要举办展会与合作机构情况1.举办的知名展会情况2.合作的主要展览公司情况3.签约的会展服务供应商情况4.加盟的协会与联盟机构情况（六）SICEC发展的营销平台与招商策略1.加盟国际会展协会以及联合营销联盟等机构，发挥协会成员的资源优势2.持续赞助新加坡艺术节等活动，不断提高品牌知名度3.借助新达城杂志、数字媒体等广告资源媒介进行渠道营销（七）政府支持与组织机制保障1.政府采取宽松的市场准入政策，进行展览业务无需经特殊审批程序2.政府设展览与会议署，负责协调协助、配合会展公司开展工作3.新加坡展览会议协会、国际展览业协会联盟等组织管理和推动会展业发展4.政府为新达城项目提供了最好的位置，且为项目前期的展开做了大量工作（八）SICEC成功的五大关键要素分析1.优越的地理位置和良好的区位条件，为举办国际性会展活动提供便利的交通条件2.集金融、观光、购物及娱乐等功能为一体，为SICEC发展会展业奠定了基础3.与有成熟经验的展览公司、会展服务供应商合作，保障每场展会的顺利进行4.利用丰富的广告媒体资源，持续赞助新加坡文化艺术节，提升竞争力和影响力5.国家大力支持会展业发展，对于新达城会展中心项目做了大量前期支持工作附件一：SOHO区入驻机构概览（部分）附件二：DMC进入业种附件三：2014年汉诺威博览中心会展一览（部分）。

丽泽SOHO双塔复杂连体超高层施工过程中结构变形研究3篇丽泽SOHO双塔复杂连体超高层施工过程中结构变形研究1丽泽SOHO双塔复杂连体超高层施工过程中结构变形研究丽泽SOHO双塔复杂连体超高层建筑，位于北京市丰台区丽泽商务区，是一座由两栋高层建筑物组成的复杂连体结构。

该建筑物的结构设计考虑了地震和风力荷载等自然灾害的影响，为确保施工过程中的建筑质量和安全性，对建筑结构的变形特性进行了详细研究。

首先，进行了基础施工。

建筑基础部分采用了桩基础和连续墙技术，桩长达到40米以上，围护结构厚度超过1.5米。

在夯实基础和调整建筑物平面位置之后，进行了主体结构的施工。

丽泽SOHO双塔建筑采用了混凝土框架-剪力墙结构，通过此结构设计，实现了建筑物内力分布的平衡，并大大提高了建筑物的抗震性能。

在主体结构施工过程中，由于建筑物的高度和复杂性，存在一定的结构变形问题。

主要表现为水平和竖向的变形，以及膨胀缝的开裂问题。

为了解决上述问题，建筑结构施工方进行了详细的变形分析和结构调整。

其中水平变形是建筑物施工过程中最普遍的变形问题。

为了减少水平变形，施工方采取了多种措施，如加强风撑和高强度锚杆钢筋等。

通过加强支撑结构的刚性，可以有效减少建筑物的水平变形。

竖向变形也是建筑物施工中较为普遍的问题，主要表现为柱子的弯曲和梁的变形。

为了解决这一问题，施工方采用了配重和加固的方法来调整结构的承载能力，从而减少竖向变形的发生。

膨胀缝的开裂问题是建筑物复杂结构设计中常见的问题。

为了避免出现该问题，施工方采用了钢筋嵌入式橡胶板和灌浆钢板的技术来加强膨胀缝的承载能力，避免膨胀缝的开裂。

总之，在丽泽SOHO双塔复杂连体超高层施工过程中，结构变形问题是普遍存在的。

通过施工方的调整和改进，能够有效减少结构变形，确保建筑物的质量和安全性。

此外，在建筑过程中，强调了施工质量管理和安全性，采取防护措施，确保了建筑施工过程的顺利进行丽泽SOHO双塔复杂连体超高层的施工是一个极具挑战性的工程。

“工作亦生活”摘要：随着社会的发展与科技的进步，人们的工作方式不再受固定时间和地点的限制，远距离办公已不再是幻想。

于是，一批选择在家办公的人随之出现，他们自主选择工作的时间以及地点，我们称这部分人群为SOHO族。

相比较其他群体而言，SOHO族这个特殊的群体在空间上有其特有的生活喜好以及生活和工作的双重需求。

本文从SOHO的概念入手，针对SOHO人群的工作方式、生活习惯、精神需求进行了分析，在此基础上进一步探讨了适合SOHO族居住的空间环境。

最后，从空间格局、家具陈设、材质选择、地板铺设、灯光布置等多方面思考，提出了合理的SOHO住宅空间设计方法。

关键词：SOHO；室内设计；生活与工作1.SOHO的基本内涵SOHO全文为「Small office、Home office」，可译为“小办公室、家庭办公”，可意指小额创业、在家工作。

其与传统上班族最大的区别在于办公与居家、工作与生活合二为一，不再分裂。

SOHO于上世纪80年代初期起源于美国，那时SOHO 是部分艺术家为了追求另类个性的生活环境和方式而聚集的地方。

但随着时代的发展，SOHO也被赋予了新的内涵。

尤其INTERNET的兴起，更加速了这个族群的兴起。

他们通常是在家通过电脑自主性的工作，足不出户亦可完成任务。

正是因为这样的工作模式，使他们避免了把大量时间浪费在拥挤的交通和复杂的人际关系上，从而有更多的时间和精力用于工作当中，更有益于事业的发展。

正因如此，SOHO族对私人空间也拥有该群体特有的的品味要求以及审美趋向。

与其说SOHO是一种生存方式，倒不如说是一种生活态度更为恰当，它的最大特点就是不受固定的时间和地点的约束，自由支配自己的工作及生活。

2.1.研究背景现代意义上的SOHO起源于商业竞争非常激烈的美国，由于雇主考虑到昂贵的办公室租金问题，同时也为了提高员工的办公效率及其工作时的心情，所以提出了这样一个可以在家办公的方案。

而对员工而言，今后不必再受限于固定上班的时间仍可以完成交付的工作，更是一个令人愉快的决定。

外贸SOHO如何选择产品产品的目标消费人群、利益点、产品特性、产品所处的行业特点以及产品的价格可比性等是否处于有极度竞争力的状态，假如极度缺乏竞争力！确实硬性的不足。

如将这类产品强行推向市场，失败的概率专门高，即使通过各种营销策划手段获得了一定的成功，也是“杀敌一千，自损八百”。

付出的代价十分高昂，且胜利果实无法持久。

因此，一个企业也好，一个创业者也好，或者一个经销商也好，成功的选择产品成了首当其冲的重要因素。

那么什么样的产品才是适合我们操作的好产品呢？通过王教授多年的市场实践与研究，我们总结出了选择产品的五项差不多原则，与大伙儿一起探讨。

声明：内容出自清华大学营销策划王教授。

原则一：选择最舍得花钱的目标消费群与一般工薪阶层的退休人员相比，我的父母应该不属于经济困难的老年人，一方面他们有较高的退休工资，一方面我自认为还算得上是个孝子，每年给二老的钱足以让他们过一个较宽松的生活，但你要让他们多买一些东西，比登天还难，有时我们买一些东西送过去，还会招来责备，认为我们乱花冤枉钱，这并不是他们天生小气，而是一辈子勤俭节约的生活适应使他们成为最不舍得为自已花钱的一个群体，除非是专门需要，专门难轻易撬动他们的钱袋，报纸上经常有理论学家痛心疾首的呼吁企业关怀银发族市场，并引经据典的阐述这块市场的庞大空间，但假如你选择的产品的目标消费群是如此一个群体，兄弟，你的凄惨生活来了，并不是说老年市场不能做，而是启动那个市场成功率太低，即使启动成功了，付出的代价也会专门高，我们做企业又不是慈善机构，是以赢利为目的，同时是以最小的付出猎取最大的回报为原则的，有其它的市场总量大、启动快、付出的代价小的产品可供选择，我们什么缘故不选呢？再谈一谈我们的父辈吧，譬如我的父母尽管对自已舍不得花钱，但对他们的孙子却是有求必应，极尽花钱之能事，给小孩的东西一包接一包，玩具汽车足以成立一个车队，一旦有个新奇产品或电视广告上扇动一下，小孩一发令，赶忙乖乖奉上，因此，在选择产品时，第一要分析那个产品卖给谁，用我们产品的消费者是否是舍得花钱的消费群体，或是别人舍得为之花钱的消费群体。