2019助理工程师绩效考核表

工程师绩效考核表(完整版)工程师绩效考核表 (完整版)
评估对象信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
绩效标准评分
请根据以下标准，对工程师的绩效进行评分。

评分范围从1（最差）到5（最优）。

技术能力（40%）
- 掌握领域知识，熟练掌握相关技术和工具：（评分：）
- 解决问题的能力和方法：（评分：）
- 新技术的研究和应用能力：（评分：）
项目质量（30%）
- 完成项目的质量达到预期：（评分：）
- 主动发现并解决潜在问题：（评分：）
- 对项目时间和进度的管理能力：（评分：）
团队合作（20%）
- 在团队中积极参与合作：（评分：）
- 与他人有效沟通和协作：（评分：）
- 可靠性和互助精神：（评分：）
自我发展（10%）
- 持续研究和进步的态度：（评分：）
- 参加培训和研究新知识的积极性：（评分：）
总评
根据绩效标准评分的结果，给出工程师的总评分和评价意见。

总评分：（评分：）
评价意见：
- 工程师在技术能力方面表现出色，但在项目质量和团队合作方面有待提高。

- 工程师对自我发展有积极的态度，但需要更加积极主动地参与培训和研究新知识。

- 建议给予工程师在项目管理和沟通协作方面的支持和指导。

签字
- 评估人：
- 评估日期：。

(完整版)行政助理绩效考核表行政助理绩效考核表
姓名：
工号：
部门：
日期：
1. 工作效率
- 准时上下班，做好出勤记录。

- 能够按时完成上司分派的任务。

- 有效地处理日常工作中的突发事件或问题。

2. 组织能力
- 能够合理安排自己的工作日程。

- 懂得设置工作的优先级并按照优先级完成。

- 有效地协调多个任务并保证按时完成。

3. 沟通能力
- 能够清晰地表达自己的想法和意见。

- 能够有效地与同事、上司和客户进行沟通。

- 能够有效处理冲突并寻找解决方案。

4. 团队合作
- 积极参与团队活动和讨论。

- 能够与团队成员合作完成任务。

- 能够分享并研究他人的经验和知识。

5. 问题解决能力
- 能够主动发现和解决工作中的问题。

- 能够寻找合适的解决方案并采取行动。

- 能够评估解决方案的有效性并进行调整。

6. 自我发展
- 持续研究和提升自己的专业知识和技能。

- 积极参与培训和研究机会。

- 能够反思个人工作中的不足并主动改进。

7. 其他评价
请提供其他对行政助理工作表现的评价或建议。

综合评价
请根据以上各项指标，对行政助理的综合工作表现进行评价，并提供相应的建议和意见。

签字：。

助理绩效考核表助理绩效考核表评估日期: __________助理姓名: __________岗位职责和目标1. 职责：请描述助理的岗位职责和责任。

2. 目标：制定助理在考核期间需要实现的目标。

绩效评估内容1. 工作质量：- 完成工作是否准确有效？- 是否做到细节上的精益求精？- 是否达到或超过期望水平？2. 工作效率：- 是否按时完成任务？- 是否能够合理安排工作时间？- 是否能够高效地完成多项任务？3. 团队合作：- 是否积极主动地参与团队活动和项目？ - 是否与团队成员合作融洽？- 是否能够为团队作出贡献？4. 沟通能力：- 是否能够清晰有效地传达信息？- 是否能够倾听他人的意见和需求？- 是否能够与各级管理者和同事进行良好的沟通？5. 自我发展：- 是否能够主动学习和提高自己的工作技能？- 是否能够接受新的挑战并适应变化？- 是否能够不断改进个人工作方法和流程？评估指标每个评估指标按照以下五级评分标准进行评估：1. 优秀：在这个方面表现出色，超出了期望水平。

2. 良好：在这个方面表现良好，达到了期望水平。

3. 合格：在这个方面表现尚可，勉强达到了期望水平。

4. 有待改进：在这个方面表现不够理想，需要改进。

5. 未达标：在这个方面表现很差，未达到期望水平。

绩效评估结果请填写针对每个评估指标的得分。

工作质量:____（评分）工作效率:____（评分）团队合作:____（评分）沟通能力:____（评分）自我发展:____（评分）绩效总分：____（总分/满分）评估结果和建议:根据助理的绩效评估得分，提出评估结果和建议，包括优点和仍需改进的方面，以及培养和发展的建议。

评估人签名: __________助理签名: __________。