王老吉商标争夺过程

广药王老吉加多宝之争真相解密广药王老吉和加多宝之争一直未停过，自从去年5月广药收回王老吉商标后纷争越演越烈，甚至中间还出现过数次加多宝员工殴打王老吉员工的事件。

这样的一些恶意相向，不禁让我们广大消费者思考：为什么王老吉和加多宝两家不能和解？为何广药王老吉加多宝不能良性竞争？为何王老吉加多宝官司没完没了？5月29日在广州市新闻中心召开的广州市国资委和广州市检察院领导出席的王老吉凉茶媒体沟通会上，这些问题得以首次解密：王老吉之争的所有根源皆源于英资企业加多宝董事长陈鸿道的行贿畏罪潜逃。

广州市检察院在会上表示，目前对加多宝董事长陈鸿道的追捕仍在进行中。

而近日针对加多宝精心炮制带有恶意攻击性质的《传人篇》广告，广州市公证处做出10份公证材料，权威证明广药集团王老吉185年从秘方到工艺一脉相传，拥有独家正宗秘方。

广州市国资委对此也首度表态，王老吉属于国有资产，由广药集团拥有，广药集团是王老吉唯一合法传承实体，拥有和王老吉相关的所有权益。

广药集团将采取法律手段维护自己的正当权益。

（王老吉官网）国有资产严重流失：陈鸿道行贿导致“史上最廉价商标租赁”去年5月，中国国际经济贸易仲裁委员会终局裁定广药集团获胜，成功收回红罐和红瓶王老吉凉茶生产经营权，到现在已经一年时间过去。

全程参与了王老吉商标案的广药集团副总经理倪依东揭秘了王老吉纷争的整个来龙去脉。

据悉，王老吉创始于1828年，主要有两个广州和香港两脉，其中香港支脉于1890年前后单独发展，民国二年正式和广州王老吉分家，一百多年间来无任何经营关系。

广州王老吉继承了王老吉的祖业和秘方，也就是今天广州王老吉药业的前身。

广州王老吉在民国时期，注册了王老吉商号、商标、王老吉公孙父子图商标等一系列无形资产。

1956年按照公私合营政策，国家以赎买方式从王老吉第四代传人手中承接了广州王老吉商标、秘方、工艺、员工等所有生产资料，成为国有企业并发展至今。

1996年广药集团成立，广州王老吉作为下属企业纳入广药集团管理，王老吉商标等无形资产归广药集团持有。

王老吉红绿之争案例分析——中国商标第一案中国商标第一案——价值1080亿的“王老吉”商标合同争议案在历时380多日后最后以广药胜诉告终，鸿道将被停用“王老吉”商标。

起因：广药高层受贿2001年后，看到凉茶市场蓬勃发展前景的鸿道集团董事长鸿道寻求再次续签协议，并最终如愿以偿，得到了两份宝贵的“协议”：广药集团允许鸿道集团将“红罐王老吉”的生产经营权延续到2020年，每年收取商标使用费约500万元。

这个惊人的低价，与“红罐王老吉”市场上的红火，形成了强烈反差。

导火索：广药招募新合作伙伴2010年11月10日，广药集团在“中国知识产权(驰名商标)高峰论坛暨广药集团王老吉大健康产业发展规划新闻发布会”上宣布，广药集团旗下“王老吉”品牌价值，经名牌资产评估评估为1080.15亿元，成为目前全中国评估价值最高的品牌。

同时，广药集团还宣布在全球围公开招募新合作伙伴。

事件结果：广药集团胜诉旷日持久的中国商标第一案价值1080亿元的王老吉商标之争终于有了定论，2012年5月10日晚间，药业在联合交易发布公告称，根据中国国际经济贸易仲裁委员会2012年5月9日的裁决书，广药集团与鸿道（集团）签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效，鸿道（集团）停止使用“王老吉”商标。

[3]药业2012年7月16日公告，控股股东医药集团收到市第一中级人民法院日期为2012年7月13日的民事裁定书。

根据该裁定书，一中院就鸿道（集团）提出的撤销中国国际经济贸易仲裁委员会于2012年5月9日作出的仲裁裁决的申请作出裁定，驳回鸿道集团提出的撤销国际经济贸易仲裁委员会作出的（2012）中国贸仲京裁字第0240号仲裁裁决的申请。

[4]争议焦点：协议是否有效当年鸿道通过行贿广药高管益民而获得的商标使用补充协议是否有效，广药认为协议中王老吉商标租赁合同延期到2020年是无效的，商标已于2010年到期，而加多宝则坚持协议有效。

王老吉商标权海内外之争一、主体1、广州王老吉药业股份有限公司——绿罐王老吉经营者历史发展脉络：（1）1830年王泽邦创立王老吉，最初为凉茶铺，后扩展为药厂，这就是最早的王老吉药厂。

（2）解放后，王老吉一分为二：a内地王老吉被归入国有企业；b香港和海外王老吉由王老吉家族后代经营。

（3）1956 年，国家实行工商业社会主义改造，将八间历史悠久的中药厂合并，由于王老吉药厂固定资产和员工数最多，因而以王老吉命名，称为王老吉联合制药厂。

（4）文化大革命期间，王老吉药厂被认为是为资本家树碑立传，于是改名为广州中药九厂，王老吉凉茶也改名为广东凉茶。

（5）1982 年中药九厂改名广州羊城药厂。

1992 年转制，成为以国家股为主体的股份制企业，改名广州羊城药业股份有限公司。

（6）其母公司广州医药集团有限公司 1997 年资产重组，成立广州药业股份有限公司，发行 H 股在香港上市， 2001 年增发 A 股在上海上市，羊城药业为其核心控股子公司。

（7）2004年3月4日，广州羊城药业股份有限公司更名为广州王老吉药业股份有限公司。

（8）2005年2月1日，广州王老吉药业股份有限公司与香港同兴药业有限公司签订正式合作协议，广州王老吉药业股份有限公司成为合资公司，其两大股东为：香港同兴药业和广州药业股份有限公司，分别持股48.0465％，48.0465％，其他自然人持股3.9070％。

2、加多宝（中国）饮料有限公司——红罐王老吉经营者加多宝（中国）饮料有限公司为香港鸿道（集团）有限公司全资子公司，是红灌王老吉的经营者。

鸿道集团为海外王老吉商标使用权人及香港同兴药业有限责任公司的实际控制人。

二、商标权及归属1、中国大陆王老吉商标权人——广州王老吉药业股份有限公司，2、王老吉海外商标权人：香港王老吉（国际）药业股份有限公司，王健仪任董事长，王老吉创始人王泽邦的第五代玄孙女。

3、拥有大陆王老吉商标独家使用权人：加多宝（中国）饮料有限公司。

87加多宝与王老吉商标之争十大危机事件2011年，广药集团要求加多宝集团停止使用王老吉商标，一场长达7年的诉讼拉锯战自此展开。

王老吉始创于清朝道光年间，创始人王泽邦被公认为凉茶始祖。

随着时代的变迁，王老吉凉茶成为广药集团下属广州王老吉药业股份有限公司的一款产品。

该公司掌握着王老吉的配方，并注册了王老吉商标。

1993年，鸿道集团得到王老吉后人王建仪授权，可永久使用王老吉配方，同时也允许集团下属公司加多宝集团使用相应授权。

鸿道集团分别与广药王老吉药业股份有限公司及广药集团签署商标许可权，获准使用王老吉商标。

也就是说，王老吉药业股份有限公司与加多宝集团使用的配方均为王泽邦当年研制的配方。

因拥有商标使用权，所以，在1993至2011年间，加多宝集团一直使用着广药集团的商标“王老吉”。

在很长一段时间里，市场上销售的红罐王老吉主要由加多宝集团生产，而绿盒王老吉主要由广药集团生产。

它们虽都名为“王老吉”，但由于加多宝集团的成功营销，红罐王老吉一路呈现爆炸式增长。

相比之下，绿盒王老吉要逊色很多。

如此巨大悬殊下，广药集团坐不住了，一系列争夺自此开启。

按照最初签署的王老吉商标许可协议，加多宝集团可使用王老吉商标至2010年。

也就是说，2011年，加多宝集团对于王老吉商标的使用权已超出限期。

但当时，王老吉商标已被估值超过1000亿元，对加多宝集团而言，物归原主如同割肉。

2012年5月9日，中国国际经济贸易仲裁委员会裁决：补充协议无效，鸿道集团以及下属公司加多宝集团停止使用王老吉商标。

同年7月16日，北京一中院终审裁定驳回加多宝集团二次上诉。

广药集团首战告捷。

条条大路通罗马，这条不通换一条。

2012年，加多宝集团开始对红罐王老吉“变身”，强化“加多宝”品牌，并开始在红罐王老吉罐身上，印上同等字号的“王老吉”与“加多宝”。

广告语也随之更换，开始投放“加多宝凉茶连续7年荣获‘中国饮料第一罐’”等广告语。

由此也引发了广药集团与加多宝集团的第二次大战。

中国知识产权典型案例一、王老吉与加多宝商标纠纷案。

1. 背景。

王老吉这个品牌那可是有着深厚的历史底蕴的。

广药集团呢，拥有王老吉商标。

后来加多宝公司从广药集团那里获得了王老吉商标的授权，然后加多宝就像开了挂一样，把王老吉凉茶做得超级火，大街小巷都能看到红色罐装的王老吉。

2. 争端。

可是呢，授权到期之后，广药集团想要收回商标自己做。

这时候加多宝就不干了，它觉得自己把王老吉品牌做起来可费了不少劲呢。

于是就出现了一系列的纠纷。

加多宝继续使用和王老吉相似的包装装潢，这就好比两个人分手了，一方还穿着和对方类似的情侣装，广药集团肯定不乐意啊。

3. 判决结果。

法院判决加多宝停止使用与王老吉红罐凉茶相似的包装装潢。

这就像给这场品牌大战划了一条界限，明确了知识产权的归属。

这一判决也提醒了企业们，商标授权到期后，就得守规矩，别再打擦边球啦。

二、腾讯诉老干妈服务合同纠纷案。

1. 事件经过。

这事儿可太戏剧性了。

腾讯以为自己和老干妈签了服务合同，帮老干妈做了好多广告推广之类的事情。

结果老干妈一脸懵，说根本没这回事儿啊。

后来一查，原来是有三个家伙伪造了老干妈公司的印章，骗了腾讯。

2. 涉及的知识产权问题。

腾讯在这个过程中，它在自己的游戏等平台上为老干妈做推广，这涉及到广告投放的相关权益，以及腾讯自身的品牌信誉问题。

腾讯以为自己是在合法地为合作伙伴推广，这就涉及到对合作方身份认定的失误，从知识产权的角度看，也是对自身推广资源等权益的一种错误使用。

3. 结果。

腾讯和老干妈握手言和，那三个伪造印章的家伙就惨了，被依法惩处。

这个案例告诉我们，企业在进行商业合作的时候，一定要核实好对方的身份，别被假合同给忽悠了。

三、乔丹体育商标纠纷案。

1. 情况说明。

乔丹体育注册了很多包含“乔丹”字样的商标，大家一听就觉得这和美国篮球巨星迈克尔·乔丹有点关系啊。

乔丹本人就觉得自己的姓名权被侵犯了，他可是全球闻名的球星，他的名字就像他的金字招牌一样。

一.背景：被誉为“中国商标第一案”的 “王老吉”商标使用权纷争进入白热化：在商标使用合同是否到期、红色罐体是否侵犯外观设计专利、红绿王老吉凉茶配方究竟谁更正宗等方面，广药集团和加多宝集团至今争论不休。

尽管两者之间的官司还在继续　但截止到目前，这场纷争最大的受害者不是广药集团,而是加多宝集团。

原加多宝旗下子品牌——“王老吉”被广药集团蛮横夺走，再加上加多宝期间曝出的受贿丑闻　加多宝企业市场价值和企业形象一落千丈。

而法院将加多宝精心营销十几年且向广药集团租借的品牌使用权判给了广药集团。

这对加多宝集团来说，更是一个极大的打击，等于说将中国第一饮料品牌——王老吉，拱手送给了广药集团。

随后与王老吉配方以及包装相同的加多宝凉茶，仓促面市　以此来对抗广药集团。

对于加多宝来说，由于失去王老吉的忠实消费者，仅凭陌生的“加多宝”凉茶，要想立刻获得消费者信赖，并恢复之前每年上百亿元的销售额完全不可能。

二、加多宝凉茶所处困境由于加多宝凉茶还是等到合同到期后才仓促上阵，消费者认知出现重大偏差，不少消费者甚至认为红罐加多宝是王老吉的兄弟产品甚至是山寨产物。

如何打破消费者的认知误区，将“加多宝就是从前的王老吉”、“拥有王老吉品牌的广药没有原来王老吉的配方”等品牌认识深入人心，是摆在加多宝面前的首要问题。

由于加多宝凉茶品牌匆匆上马，营销策略虽五花八门，却极难全面撼动王老吉的“铁杆粉丝”。

更不利的情况是广药高调推出光耀版红罐 “王老吉”，对加多宝凉茶是致命的打击。

三、加多宝凉茶的营销策略存在的漏洞加多宝针对其产品加多宝凉茶所处的困境，采取了一些措施拯救，试图阻隔广药集团的堵截，扩大加多宝的影响力。

但非常遗憾的是，由于加多宝单调的营销策略，消费者仍对加多宝的认知极为模糊，加多宝凉茶影响力和品牌风险在到处委托生产、产品的质量与安全毫无保障的广药集团的王老吉面前依然苍白无力。

1. 媒体公关策略的不恰当运用。

加多宝集团为了反击广药集团　在全国召开数十场新闻发布会　试图向媒体以及全国证明　加多宝就是从前的王老吉。

王老吉和加多宝官司王老吉与加多宝官司纷争的背景王老吉和加多宝是中国饮料市场上的两个知名品牌，因为它们在产品包装上的相似之处而引发了一场长达数年的官司。

这场官司成为中国商业法律领域的经典案例，吸引了广泛的关注和讨论。

本文将分两篇详细介绍这场官司的经过和双方的辩论。

王老吉和加多宝官司纷争的始末（上）2000年，加多宝公司推出了一款新产品，名为“王老吉凉茶”。

这款凉茶在包装设计上与王老吉品牌的产品非常相似，以至于引起了王老吉公司的不满和抵制。

王老吉公司认为加多宝公司的行为侵犯了其商标权和知名度。

随后，王老吉公司向中国国家工商行政管理总局提起了商标侵权行政投诉，并要求撤销加多宝的商标注册，追究其法律责任。

王老吉公司认为，加多宝公司经营的王老吉凉茶与其王老吉品牌产生混淆，严重损害了其商标权益和声誉。

中国国家工商行政管理总局经过调查认为，加多宝公司的产品包装设计确实存在与王老吉品牌相似的地方。

根据中华人民共和国商标法，任何企业和个人不得以与已注册商标相近似或相同的方式发布商品。

因此，加多宝公司被认定存在商标侵权行为。

加多宝公司对此不服，立即向北京市第一中级人民法院提起行政复议诉讼，要求撤销国家工商行政管理总局的裁决。

加多宝公司辩称，凉茶行业中的包装设计风格相似度较高，并非独自造成了与王老吉品牌的混淆。

随着官司的持续发酵，公众对王老吉和加多宝之间的争议也越来越关注。

两家公司为争夺市场份额和保护自身品牌声誉站在了正面交锋的位置。

而这场纷争的结果，也将对中国商标保护和侵权行为相关法律的适用产生重要影响。

（待续）。

王老吉商标权之争一、主体1、广州王老吉药业股份有限公司——绿罐王老吉经营者历史发展脉络：（1）1830年王泽邦创立王老吉，最初为凉茶铺，后扩展为药厂，这就是最早的王老吉药厂。

（2）解放后，王老吉一分为二：a内地王老吉被归入国有企业；b 香港和海外王老吉由王老吉家族后代经营。

（3）1956 年，国家实行工商业社会主义改造，将八间历史悠久的中药厂合并，由于王老吉药厂固定资产和员工数最多，因而以王老吉命名，称为王老吉联合制药厂。

（4）文化大革命期间，王老吉药厂被认为是为资本家树碑立传，于是改名为广州中药九厂，王老吉凉茶也改名为广东凉茶。

（5）1982 年中药九厂改名广州羊城药厂。

1992 年转制，成为以国家股为主体的股份制企业，改名广州羊城药业股份有限公司。

（6）其母公司广州医药集团有限公司1997 年资产重组，成立广州药业股份有限公司，发行H 股在香港上市，2001 年增发A 股在上海上市，羊城药业为其核心控股子公司。

（7）2004年3月4日，广州羊城药业股份有限公司更名为广州王老吉药业股份有限公司。

（8）2005年2月1日，广州王老吉药业股份有限公司与香港同兴药业有限公司签订正式合作协议，广州王老吉药业股份有限公司成为合资公司，其两大股东为：香港同兴药业和广州药业股份有限公司，分别持股48.0465％，48.0465％，其他自然人持股3.9070％。

2、加多宝（中国）饮料有限公司——红罐王老吉经营者加多宝（中国）饮料有限公司为香港鸿道（集团）有限公司全资子公司，是红罐王老吉的经营者。

鸿道集团为海外王老吉商标使用权人及香港同兴药业有限责任公司的实际控制人。

二、商标权及归属1、中国大陆王老吉商标权人——广州王老吉药业股份有限公司，2、王老吉海外商标权人：香港王老吉（国际）药业股份有限公司，王健仪任董事长，王老吉创始人王泽邦的第五代玄孙女。

3、拥有大陆王老吉商标独家使用权人：加多宝（中国）饮料有限公司。

1997年，广药集团将王老吉商标租借给香港鸿道集团，鸿道集团授权其子公司加多宝集团在国内销售红罐王老吉。

之后，双方又多次展约，王老吉商标租期被延长到2020年。

但是，由于广州医药集团有限公司原副董事长李益民多次收受了香港鸿道集团董事长陈鸿道的贿赂，商标使用许可的效力受到广药质疑。

根据中国国际经济贸易仲裁委员会的最终裁决，广药集团与鸿道集团签订的关于“王老吉”商标的使用许可合同无效，鸿道集团被裁定停止使用王老吉商标。

在沉寂几天后，道鸿集团不服裁决，向北京第一中院提起上诉。

广州药业和加多宝的王老吉品牌之争是一个颇具争议、切入点也很多的话题，由商业贿赂导致的国企和私企间契约有效性质疑，引出了品牌价值的创造和分配中的程序和实质正义考量，再到商业资本间尔虞我诈的渗透和较量。

不过，纷争背后，最值得思考的是在历史的尘埃之下的法律与正义。

历史缩影一个小小橘红色罐子，静静的折射出了中国100年来跌宕起伏的时代大潮。

王老吉的故事静静展示着这耐人寻味的历史。

在最初的最初，王老吉，的确是个民族品牌。

在距今接近200年的清朝道光年间，广东鹤山人王泽邦开办“王老吉药厂”生产凉茶。

此后，王家自是生意兴隆、枝繁叶茂。

1949年，王家分为两支，一支传人将凉茶店开到了香港、澳门，并将王老吉“橘红底杭线葫芦”的商标注册，另一支则留在大陆，等待冥冥不可知的命运裁决。

熬过了1952年的“三反”、“五反”运动后，在急于完成社会主义改造的大背景下，1955年，私有企业全面进行公私合营。

就在这一年的11月，整风运动拉开序幕，反右运动已在历史的不远处静静的等待猎物。

在公私合营中，王老吉等八间历史悠久的私营中药厂合并，王老吉药厂更名为“王老吉联合制药厂”。

文革期间，由于“不能为资本家树碑立传”、“王老吉也是臭老九”，1968年，王老吉联合制药厂改名为广州中药九厂，“王老吉凉茶”也改名为“广东凉茶”。

直到1982年，中药九厂改名广州羊城药厂，1992年转制为国有股份，改名羊城药业。

王老吉加多宝商标之争下的启示自2010年开始闹得沸沸扬扬的王老吉加多宝的商标之争，虽然现在已经落下帷幕，但是对于这场“红色战争”，我想对于我们来说，最重要的不是哪一方取得了最终的胜利，而是在这样一场商标争夺战的背后，会引发我们怎样的思考，又怎样才能做到前车之鉴，后事之师。

先让我们来回顾一下王老吉之争简要全过程：2000年签署商标合同（时限至2010年）；2002年11月签署第一份补充协议（时限延长至2013年）；此前广药集团老总李益民收受香港鸿道集团董事长陈鸿道港币200万元；2003年6月签署第二份补充协议（时限再延长至2020年）；李益民收受陈鸿道港币100万元，随后李益民落马；2010年11月广药在北京发布王老吉品牌价值过千亿一事，随后加多宝发声明澄清与广药之间没有隶属关系，让矛盾公开化；2011年4月广药递交“王老吉商标”仲裁申请；2011年12月“王老吉商标”案进入仲裁程序；2012年5月11日，广药集团收到中国国际经济贸易仲裁委员会日期为2021年5月9日的裁决书，广药胜诉。

2012年5月15日，广药集团赢得王老吉商标。

关于这场红色大战，我们可以将引起这场争端的根本原因归纳为“鸡养大”：原本不挣钱的“王老吉”，却可以赢来高额的利润。

一个“利”字当头，为此曾经“联姻”的两家不惜对簿公堂。

这场红色大战的最终结果当时看似是广药胜出，但是再看之后广药的发展，“王老吉”的品牌效应，又是否真的是那样呢？而就法律层面来说，广药集团使用红罐是否合法？从过去的经营模式来看，加多宝负责红罐王老吉的品牌运营与产品营销，广药负责绿盒王老吉及其他凉茶的品牌延伸与市场销售，两家公司联而不争，相辅相成，不断提升王老吉的品牌力量。

但双方走向决裂后，广药在红罐王老吉的生产经营、品牌运作等方面经验欠缺，不仅导致了王老吉的品牌的生硬解题，而且大大损害王老吉的品牌美誉度。

2012年5月9日，仲裁委做出裁决后，加多宝就被迫停止使用“王老吉”商标。

广药集团和加多宝集团商标争夺大战——红罐王老吉何去何从？案例背景回顾2003年，“怕上火喝王老吉”红遍大江南北，2007年超越可口可乐，成为“中国第一罐”。

2011年，红罐王老吉销售收入高达160亿元。

而同年广药集团向中国国际经济贸易仲裁委员会提出仲裁，将商标许可权正式的计划正式走向司法程序，经过激烈的交锋，终于于2012年5月9日，中国国际经济贸易仲裁委员裁决加多宝集团停止使用“王老吉”商标，而后，广药集团加多宝又掀起红罐之争。

虽然广药集团最终收回了王老吉的商标权，但其中所隐藏的商标权利转让问题值得我们深思。

从以上整个争夺过程的始末，我们可以看到广药集团和加多宝集团围绕着王老吉商标和红罐展开了非常激烈的争夺之战，双方为了各自的利益也都使出浑身解数，在保证自己的利益下，肆意攻击对方的利益，以期能够将王老吉这个享誉全国的商标揽入自己的怀中。

王老吉曾是火遍大江南北的凉茶品牌，而两年的时间就将这个品牌推向了十分尴尬的局面，围绕着王老吉这个品牌的争夺是因为什么原因引起的，以及这场争夺战对广药集团和加多宝集团有何影响，这将是我们以下重点探讨和说明的问题。

案例原因分析广药集团和加多宝集团不惜牺牲重大代价展开对王老吉商标的争夺，这不仅仅影响到了双方企业的正常发展，也对消费者构成了一定伤害，使得消费者面对王老吉和加多宝不知该做出何种选择。

在争夺商标的同时，我们应当冷静对待这件事，而最基本的就是对争夺的原因进行分析。

（一）根本原因是经济利益的诱惑和对市场占有的追求根据资本论的理论，我们知道资本都是逐利的，而企业的根本目的是争取利益最大化，获取最大利润。

2002年，加多宝从广药集团租赁“王老吉”，销售额为1.8亿，而经过加多宝的努力，2011年，王老吉的销售额超过可口可乐，达到了160亿，而2012年有机构评估王老吉商标价值为1080亿。

而与加多宝的红罐王老吉形成鲜明对比的是，广药集团旗下的绿盒王老吉2011年的销售不足20亿元，而即使这样的成绩，还有可能是搭了红罐王老吉热销的顺风车。