物流资料整理
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物流信息标准分类整理
根据物流信息的不同分类标准,可以将物流信息分为以下几类:
1. 描述性信息:描述性信息是指对物流运输过程中的各个环节进行详细描述的信息,包括货物
的起始地点、目的地、途径站点、货物的数量、重量、体积等。
这些信息可以帮助物流企业进
行货物的跟踪和管理。
2. 实时信息:实时信息是指在物流运输过程中及时获取的信息,如货物的实时位置、实时温度、实时湿度等。
通过实时信息,物流企业可以及时了解货物的状态,以便做出相应的调整和安排。
3. 订单信息:订单信息是指客户提交给物流企业的订单相关信息,包括订单号、客户联系方式、货物品名、数量、价值等。
这些信息可以用于物流企业的订单管理和客户服务。
4. 运输信息:运输信息是指物流运输过程中的各个环节的交通方式、运输工具、运输路线等信息。
这些信息可以帮助物流企业进行运输计划和资源调度。
5. 跟踪信息:跟踪信息是指对货物进行实时跟踪和监控的信息,包括货物的状态、位置、运动
轨迹等。
跟踪信息可以帮助物流企业及时了解货物的位置和状态,以便提供准确的信息给客户。
6. 结算信息:结算信息是指物流运输过程中涉及到的费用、付款方式、结算周期等信息。
这些
信息可以用于物流企业的财务管理和结算流程。
通过对物流信息的标准分类整理,可以更好地管理和利用物流信息,提高物流企业的运营效率
和服务质量。
快递知识点整理快递是一种便捷、高效的物流服务,旨在将货物从一个地方快速运送到另一个地方。
随着电子商务的兴起,快递行业得到了长足的发展,并成为了现代社会不可或缺的一部分。
在使用快递服务时,了解一些基本的快递知识点可以帮助我们更好地使用和了解这个行业。
本文将整理一些关于快递的知识点,以帮助读者更好地了解这个行业。
1. 快递的分类快递可以分为国内快递和国际快递两种类型。
国内快递是指在国内范围内进行的货物运输服务,主要针对国内的快递需求。
国际快递则是指跨国边境进行的货物运输服务,通常涉及海关清关、国际航运等环节。
另外,根据快递的不同特点和服务范围,还可以将快递分为普通快递、特快快递、同城快递等。
普通快递是指一般的快递服务,多数情况下需要几天的时间送达目的地。
特快快递则是指较为紧急的货物运输服务,通常可以在一天内完成送达。
同城快递则是指在同一个城市范围内进行的货物送达服务,通常可以在几个小时内完成。
2. 快递的寄送流程快递的寄送流程可以简化为四个主要步骤:下单、揽收、运输、送达。
首先,用户需要在快递平台或物流公司的官方网站上下单,填写寄件人和收件人的相关信息,包括姓名、地址、联系方式等。
然后,快递员会根据下单信息上门揽收包裹。
在揽收时,快递员会核对包裹信息,并为包裹贴上相应的运单号和条码。
接下来,快递公司会将包裹进行运输,通常采用陆运、航运、铁路运输等方式。
在运输途中,快递公司会对包裹进行仔细的保护和安全管理,以确保货物的完好无损。
最后,快递员会将包裹按照收件人的地址进行送达。
在送达时,快递员会与收件人核对身份信息,并收取相关费用。
3. 快递的保险和赔偿在快递过程中,由于各种原因(如意外事故、天灾等),包裹可能会出现损坏或丢失的情况。
为了保障用户的权益,快递公司通常会提供保险和赔偿服务。
用户可以选择购买包裹保险,以便在包裹损坏或丢失时可以得到相应的赔偿。
保险费用一般根据包裹的价值来计算。
当包裹损坏或丢失时,用户需要及时联系快递公司并提供相关证据(如照片、视频等),以便进行赔偿申请。
一、物流1、物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。
2、物流网络是指物流过程中相互联系的组织和设施的集合。
物流网络是指运输线路和节点组成的体系。
3、七大子系统:1、运输子系统:运输是物流业务的活动中心,是物流功能中最重要的一种,也是物流系统的重要组成部分。
同时,它又可以看做是一个相对独立的子系统。
凡物质资料在流动的过程中都离不开运输或搬运。
2、配送子系统:配送是物品位移的一种形式,它与运输既有区别又有联系,通常认为,运输一般是指远距离、大批量、品种较单一,从生产厂家到批发商、商业企业或大型商店和用户的货物运输;而配送则是近距离、小批量、品种比较复杂,按用户需要搭配品种与数量的服务体系。
3、装卸搬运子系统:从物流过程分析,装卸搬运子系统是各项物流过程中的重要组成部分:在运输、仓储、配送过程中几乎都离不开装卸搬运。
而装卸搬运系统的设计,又应根据其服务的对象、作业场所、使用设备及物流业务的多少,综合考虑其系统工艺、硬件与软件等设计问题。
4、包装子系统:包装分工业包装、商品包装以及在运输配送中为保护商品所进行的拆包、再包装和包装加固等业务活动。
5、仓储子系统:仓储是物流的一个中心环节,是物流网络中的一个节点,也是许多货运站、货运中转站中不可缺少的重要组成部分。
在货物运输(配送)网络中也是一种典型的节点类型。
仓库是物流活动不不缺少的基地。
6、流通加工子系统:所谓流通加工主要是指在物流过程中为了方便销售、组织合理运输、提高物理效率而对物料、产品进行的加工作业。
7、物流信息子系统:物料信息贯穿于物流系统内外及各个子系统业务活动的全部过程之中,是沟通各个子系统的“脉络”和“神经”,是物流各项业务活动系统化的最重要的支持。
4、第三方物流是指物流活动由供方需方之外的第三方去完成,它是企业物流业务外包的产物。
优势:可减少或控制经营成本,充分利用现有资金,产生现金流入,降低风险,确保获得内部没有的资源。
物流与供应链管理知识点整理一、物流与供应链管理的基本概念物流,简单来说,就是物品从供应地向接收地的实体流动过程。
它涵盖了运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列活动。
供应链管理呢,则是对从供应商到最终用户的整个价值链的管理,旨在通过协调和整合供应链中的各个环节,实现提高效率、降低成本、提升客户满意度等目标。
物流是供应链管理的重要组成部分,但供应链管理的范畴更广泛,它不仅关注物流活动,还涉及到采购、生产、销售等各个环节的协同运作。
二、物流管理的主要环节(一)运输管理运输是物流的核心环节之一。
常见的运输方式有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输。
每种运输方式都有其特点和适用范围。
比如,公路运输灵活便捷,适合短途和小批量货物运输;铁路运输运量大、成本低,适合长途和大宗货物运输;航空运输速度快,适合价值高、时效性强的货物运输。
在运输管理中,需要考虑运输路线的规划、运输工具的选择、运输成本的控制以及运输安全和准时性等问题。
(二)仓储管理仓储是为了满足生产和销售的需要,对物资进行储存和保管的活动。
仓储管理包括仓库的选址、布局、货物的入库、保管、出库等环节。
合理的仓储布局可以提高仓库空间的利用率,降低仓储成本。
同时,要做好库存控制,避免库存积压或缺货的情况发生。
(三)装卸搬运管理装卸搬运是在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
有效的装卸搬运可以提高物流效率,减少货物的损坏和损失。
在这一环节,需要选择合适的装卸搬运设备和工具,并优化装卸搬运流程。
(四)包装管理包装不仅能够保护货物,还能方便运输、储存和销售。
包装管理要考虑包装材料的选择、包装设计的合理性以及包装成本的控制。
(五)流通加工管理流通加工是在物品从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。
流通加工可以提高货物的附加值,满足客户的个性化需求。
物流与供应链管理知识点整理在现代全球化的经济中,物流与供应链管理扮演着至关重要的角色。
越来越多的企业开始重视物流和供应链管理,因为它们是企业发展的关键因素。
本文将对物流和供应链管理的知识点进行整理,以帮助有兴趣了解这些领域的人深入了解相关概念和实践。
一、物流管理物流管理是涉及到从供应链管理到产品交付和售后服务的流程。
这其中包括了以下关键领域:1. 运输管理在物流流程中,货物需要经过物流运输才能到达目的地。
因此,运输管理是物流管理的核心部分。
它涉及到以下方面:- 运输模式的选择:根据不同的货物类型和运输要求,选择适合的运输模式,如公路运输、铁路运输、航空运输和海运运输等。
- 运输计划和调度:根据货物的重量、数量和交货时间等要求,确定具体的运输计划,同步进行车辆的调度和安排,以确保货物按时安全地到达目的地。
- 运输成本管理:为了节约物流成本,需要对运输成本进行精细化管理,并通过优化运输路线和运输模式等方式来降低成本。
2. 仓储管理仓储管理是物流流程中的另一个重要领域。
它的目的是确保货物在物流过程中的安全和质量。
以下是仓储管理的一些关键领域:- 仓库设计和规划:根据货物的特性和流通量等要求,设计和规划仓库,并配置相应的仓储设施和货架等。
- 仓库操作管理:确保仓库操作流程的顺畅和高效,通过技术手段和操作规范等方式,减少货物的损失和浪费。
- 货物分类和管理:根据货物类型和特性,对货物进行分类和管理,以确保货物在仓库中的安全和完整性。
3. 库存管理库存管理是物流管理中不可或缺的一部分。
它通过精细的库存管理来确保物流成本的最小化和货物的快速有效的销售。
以下是库存管理的主要领域:- 库存预测和规划:根据货物的销售量和供应链状况等要素,预测货物的需求并相应地规划库存。
- 库存控制和监管:对库存进行精细化控制和监管,确保库存水平的最小化,并减少库存过多或过少带来的风险。
- 库存运营成本管理:以成本控制为主导,通过各种策略手段来减少库存运营成本。
物流行业851资料在当今信息时代,物流行业扮演着举足轻重的角色。
从生产到销售,无论是在国内市场还是跨国贸易,物流都是不可或缺的环节。
而物流行业851资料,正是指对物流行业进行系统性整理和归纳的一类资源。
一、物流行业851资料的定义和分类物流行业851资料是对物流业务所需的各类数据、信息、规范和技术等进行整理和归纳的资源。
它包括行业发展报告、物流企业的经营情况、物流设备和技术的研究成果、物流管理的实践案例等多个方面。
根据不同的内容和用途,物流行业851资料可以分为以下几类:1. 统计数据类:这类资料包含物流行业的运输量、货物流向、交通运输工具的使用情况、仓储容量等数据。
通过统计数据的分析,可以揭示物流行业的发展趋势,为相关企业和政府部门提供决策支持。
2. 技术标准类:物流行业851资料中的技术标准包括货物包装、运输工具的标准化要求、仓储设备的安装和使用规范等。
这些标准的制定和遵守,可以提高物流效率,减少成本,保障货物的安全和质量。
3. 企业案例类:通过分析物流企业的经营情况和实践经验,可以帮助其他企业了解行业发展的趋势和竞争态势。
这些案例包括企业的运营策略、供应链管理、成本控制等方面的实践经验。
4. 技术研究类:物流行业851资料中的技术研究成果包括运输工具的改进方案、仓储设备的新技术、物流管理软件等。
这些研究成果的应用,可以提高物流效率,降低能耗,为企业可持续发展提供支持。
二、物流行业851资料的应用物流行业851资料的应用范围广泛,主要包括以下几个方面:1. 政府决策:政府对于物流行业的政策制定,需要充分了解行业现状和发展趋势。
物流行业851资料可以提供相关数据和信息,为政府部门制定政策和引导投资提供依据。
2. 企业决策:物流企业在制定运营策略、选择供应链合作伙伴、购置物流设备等方面,需要依据行业的发展趋势和最佳实践进行决策。
物流行业851资料可以为企业提供参考和支持。
3. 教育培训:物流行业851资料对于物流专业人才的培养也起到了重要的作用。
一.名词解释:1. 物流信息: 物流信息(Logistics Information)是反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称。
2. 物流信息系统:通过对物流与物流相关信息的加工处理来达到对物流,资金流的有效控制和管理,并为企业提供信息分析和决策支持的人机系统。
3. 条码:由一组规则排列的条、空及字符组成的、用以表示一定信息的代码。
4. EDI:通过电子方式,采用标准化的格式,利用计算机网络进行结构化数据的传输和交换。
5. 准时制:在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划,消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式。
6. 仓储管理系统:是指用来管理仓库内商品信息的软件系统,它的功能是单据打印和商品信息数据管理,对货品进行实时动态管理,为用户在制定生产和销售计划,及时调整市场策略等方面提供持续、综合的参考信息。
二.填空题:1、按信息的作用不同,物流信息可以分成以下几类:(1)计划信息;(2)控制及作业信息;(3)统计信息;(4)支持信息。
2、物流信息系统的基本组成要素有:硬件、软件、数据库和数据仓库、人员等。
3、通用商品条码EAN-13代码由13位数字组成,这些数字分别代表前缀码、厂商识别代码、商品项目代码和校验码。
前缀码是用来表示各编码组织所在国家地区的代码。
4、RFID系统一般都由信号发射机、信号接收机、发射接收天线几部分组成。
5、构成EDI系统的三个要素是:EDI软件和硬件、数据标准、通信网络。
6、EDI标准的内容主要包括EDI网络通信标准、EDI联系标准和EDI语义语法标准等,其中语义语法标准是EDI技术的核心。
7、构成EDI软件系统的软件可分为:转换软件、翻译软件和通信软件。
EDI所需的硬件设备有:计算机、调制解调器及电话线。
8、GIS指在计算机硬、软件系统的支持下,对现实世界(资源与环境)各类空间数据及描述这些空间数据特性的属性进行采集、储存、管理、运算、分析、显示和描述的技术系统。
1物流的概念一)对物流的初步认识物流学中之“流”,指的是物理性运动。
流通:流通是物流的“流”的一部分流程:物流中之“流”可以理解为生产的“流程”。
(生产领域)(二)物流概念的产生和发展第一阶段:以“P.D命名的时代第二阶段:从P.D到Logistics时代第三阶段:物流与供应链(Logistics & Supply-chain )第四阶段:社会物流、供应链物流和电子商务物流(三)物流的含义•我国的物流定义:GB:物流是物品从供应地到需求地的实体流动过程。
根据客户需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合来实现用户要求的过程。
的一个概念,在生产领域中可以是物料。
2商流与物流(一)产生的原因•生产和消费之间存在着间隔:社会间隔:商品所有权的不同空间间隔:生产和消费场所不同时间间隔:生产和消费时间上的不同(二)二者的关系•既有区别又有联系:商流:物品所有权的转移物流:物品从供应地到需求地的实物流动过程。
物流和商流两者相辅相成:a、商流是物流的基础b、物流是商流的实现途径3物流的分类(一)从物流在社会再生产中的作用角度•物流在社会再生产中的作用:—1、宏观物流:社会再生产总体的物流活动,如社会物流、国民经济物流。
—2、微观物流:消费者、生产者企业所从事的具体的物流活动。
(二)从物流活动的空间范围角度国际物流国内物流:区域物流:行政区域物流,经济区域物流城乡物流:城镇物流,乡村物流(三)从物流系统的性质的角度社会物流企业物流:正向物流:供应物流,生产物流,销售物流逆向物流:回收物流,废弃物物流(四)从物流服务的对象的角度物流服务的对象:1、一般物流:医药物流、农产品物流。
2、特殊物流:化工物流、易燃易爆物品物流物流作业执行者:—1、企业自营物流:海尔物流、沃尔玛物流。
—2、第三方物流:由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
如:南方物流、安得物流、九川物流(六)其他物流活动•主要包括:1、绿色物流2、军事物流3、定制物流4、虚拟物流4现代物流管理的特征1、顾客满意第一2、企业整体优化为目的3、注重整个流通渠道的商品运动4、重视效率更注重效果5、是商品运动的全过程管理6、重视以信息为中心5现代物流管理的原则1、服务性原则2、通用性原则3、合理化原则6物流成本冰山说提出者日本物流之父早稻田大学西泽修教授时间1970文献著作《物流会计知识》涵义揭露了物流成本的隐含性物流成本正如浮在水面上的冰山,人们所能看见的向外支付的物流费用好比冰山的一角,而大量的是人们所看不到的沉在水下的企业内部消耗的物流费用,当水下的物流内耗越深反而露出水面的冰山就越小,将各种问题掩盖起来。
仓库物流文员的工作内容和职责1. 你了解仓库物流文员吗?仓库物流文员,这个职位听起来是不是有点儿神秘?其实,他们就是那些幕后默默奉献的小伙伴,把一切搞得井井有条。
你可以把他们想象成仓库里的“指挥官”,负责指挥整个仓库的日常运作。
他们就像那能量满满的主角,不仅要处理各种繁琐的事务,还得保持微笑,这才是仓库里真正的“全能战士”。
2. 主要工作职责2.1 资料整理和录入首先,他们的工作之一就是整理和录入资料。
可以想象一下,你把一大堆文件和订单扔到桌子上,仓库文员就是那个必须把这些“纸山”变成一片清晰整洁的“数据湖”的人。
他们要准确地把每一份订单、每一条货物的信息录入系统,确保所有东西都在正确的位置上,千万不能有个别错漏。
这工作就像是修复拼图,得小心翼翼,哪里错了都得马上纠正过来。
2.2 订单处理和跟踪接下来,订单处理也是他们的日常任务之一。
他们负责确保所有客户的订单都能及时处理,从接单、配货到发货,一步都不能出错。
就像一个“订单快递员”,他们得时刻盯着进度,确保一切顺利。
这项工作需要细致周到,仿佛你要把每一张订单都当成自己的“宝贝”,不放过任何一个细节。
2.3 库存管理库存管理更是他们的强项。
他们需要时刻关注库存情况,保证货物的数量和质量都符合要求。
如果发现库存短缺,他们要迅速通知上级,补充货源。
简而言之,他们就像是仓库里的“守门员”,负责看好每一件货物,确保没有漏网之鱼。
3. 需要的技能和素质3.1 细心和耐心要做好这个工作,细心和耐心是必不可少的。
毕竟,仓库里的工作有时候就像是一场“马拉松”,需要你一边跑一边保持精力集中。
稍有不慎,可能就会出现问题。
所以,文员们必须像个“探险家”一样,踏实而细致地工作,确保每一个环节都没有遗漏。
3.2 沟通能力除了这些,沟通能力也很重要。
仓库里需要协调的事情多了去了,从和同事的协作到跟供应商的对接,良好的沟通才能让工作顺利进行。
就像一个“桥梁”,把各种信息传递清楚,让每一个环节都紧密相连。
名词解释1.物:是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。
2.流:指的是“物”的物理性运动。
3.物流:物流是由对商品的运输、仓储、包装搬运装卸、流通加工以及相关的物流信息等环节构成,并对各个环节进行综合和复合化后所形成的最优系统。
4.物流成本:现代物流成本是指从原材料供应开始一直到将商品送达消费者手上所发生的全部物流费用。
5.物流成本管理:物流成本管理不是管理物流成本,而是通过成本去管理物流。
可以说物流成本管理就是以成本为手段的物流管理。
物流成本管理分为三个层次,即物流成本核算层、物流成本管理层、物流成本绩效评估层。
6.企业物流总成本:企业物流成本是指企业进行采购、销售、生产等与物流相关活动形成的费用,主要有:运输成本、存货持有成本、仓储成本、批量成本、缺货成本、采购成本、其它管理费用。
7.物流系统:物流活动所需要的机械、设备、工具、设施、线路、制度、方法等要素构成的相互联系,相互制约的有机整体。
8.物流作业系统:在运输、保管、搬运、包装、流通加工等作业中使用种种先进技能和技术,并使生产据点、物流据点、输配送路线、运输手段等网络化,以提高物流活动的效率。
9.物流信息系统:在保证订货、进货、库存、出货、配送等信息通畅的基础上,使通讯据点、通讯线路、通讯手段网络化,提高物流作业系统的效率。
10.物流园区:物流园区是在几种运输方式衔接地形成的物流节点活动的空间集散体,是在政府规划指导下多种现代物流设施和多家物流组织机构在空间上集中布局的大型场所,是具有一定规模和多种服务的新型物流业务载体。
11.物流中心:是综合性、地域性、大批量的货物物理位移转换集散的新型设施设备的集合,它把物流、信息流融为一体成为产销企业之间的中介组织和现代物流活动的主要载体。
12.物流系统化:就是将物流活动的各个环节联系起来看,视为一个物流大系统进行整体设计和整理,以最佳的结构框架和最好的配合形式,充分发挥物流大系统的功能和效率,实现整体物流的合理化。
物流基本知识物流是指为了满足客户的需求,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。
以下是由店铺整理关于物流基本知识的内容,希望大家喜欢!1、物流的定义正式颁布于2001年的《物流术语》将物流(Logistics)定义为:“物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、等基本功能实现有机结合。
”美国协会(CLM)于1998年对物流作的最新定义是:“物流是供应链流程的一部分,是为了满足而对商品、服务及相关信息从到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程”(Logistics is that part of the supply chain process that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods, services, and related in-formation between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers' requirements)。
它不仅把物流纳入了企业间互动协作关系的管理范畴,而且要求企业在更广阔的背景上来考虑自身的物流运作。
即不仅要考虑自己的客户,而且要考虑自己的供应商;不仅要考虑到客户的客户,而且要考虑到供应商的供应商;不仅要致力于降低某项具体物流作业的成本,而且要考虑使供应链运作的最低。
物流五要素(Five Elements of Logistics)是指评价物流体系的五个主要要素,它们是:品质、数量、时间、地点和价格。
物流知识点笔记整理总结一、物流的概念和基本概念1.1 物流的定义物流是指在供应链中,对产品从产地到消费地的流动所进行的一系列活动的总称。
这些活动包括采购、运输、仓储、包装、配送等环节。
1.2 物流的基本概念(1)供应链管理供应链管理是指对供应链中的各个环节进行有序的规划、组织、指挥和协调,以达到提高效率、降低成本、提高服务水平的目的。
(2)物流成本物流成本是指在物流活动中产生的各种费用,包括运输成本、仓储成本、包装成本、人工成本等。
(3)库存管理库存管理是指对库存的规划、控制和运作,以达到保证供应链畅通、降低库存成本、提高资金利用效率的目的。
(4)运输方式运输方式包括陆运、海运、空运和铁路运输,其中各种运输方式各有利弊,适用于不同的物流需求。
如陆运快速、价格低廉,海运能大批量运输,空运速度快适用于时效性要求高的产品。
(5)仓储管理仓储管理是指对仓库的规划、布局、设备、人员和物流技术的管理,以达到实现高效率、高服务水平和低成本的目的。
二、物流配送2.1 配送的定义配送是指在物流过程中,将产品从仓库发往客户的过程,包括订单处理、货物选择、打包、装车、运输、送货等环节。
2.2 配送模式(1)传统配送模式传统的配送模式主要是通过物流公司、快递公司或零售商进行商业配送。
(2)新型配送模式新型配送模式包括共享配送、即时配送、无人机配送等,它们采用先进的技术和互联网平台,更加高效、灵活和节约成本。
2.3 配送优化(1)根据客户需求制定配送计划,包括送货时间、送货地址等,提高配送的准确性和客户满意度。
(2)优化配送路径,减少不必要的里程和时间浪费,提高配送效率。
(3)配送过程中的回访和售后服务,及时解决客户的问题和投诉,提高服务水平。
三、物流信息技术3.1 物流信息系统物流信息系统是指运用计算机技术、通信技术等对物流活动进行管理和控制的信息系统。
3.2 物流信息系统的功能(1)订单管理:通过物流信息系统进行订单的接收、处理、分配和跟踪。
物流管理知识点整理物流管理是现代供应链管理中的重要环节,涉及到物资、信息和资金等多个方面。
为了提高物流效率和降低成本,物流管理包括仓储、运输、配送、库存管理、物流信息系统等多个组成部分。
在本篇文章中,我将对物流管理的关键知识点进行整理,帮助读者更好地理解和应用物流管理。
一、物流管理的定义和目标物流管理是指在供应链中有效规划、实施和控制物流活动的过程,以及通过优化物流资源和活动来提高效率和降低成本的管理方法。
其目标是在满足客户需求的同时,实现最佳成本效益和增加企业竞争力。
二、物流管理中的关键要素1. 供应链:物流管理要与供应链管理密切结合,通过协调各环节的活动和资源,实现整体的优化和协同效应。
2. 仓储管理:包括仓库选址、仓库布局、库存管理等方面的内容。
通过合理的仓库设计和管理,提高仓储效率,降低库存成本。
3. 运输管理:包括运输方式选择、运输路线规划、运输成本控制等方面的内容。
通过合理的运输管理,提高运输效率,降低运输成本。
4. 订单处理:包括订单接收、订单处理、订单跟踪等方面的内容。
通过合理的订单处理流程和信息系统的支持,提高订单处理效率,实现及时交付。
5. 供应商管理:包括供应商选择、供应商评价、供应商合作等方面的内容。
通过合理的供应商管理,确保供应链的稳定性和供应品质的可靠性。
三、物流管理中的关键技术和工具1. 物流信息系统:物流信息系统是物流管理的重要工具,通过信息系统的支持,实现物流环节的信息共享和流程优化。
2. RFID技术:RFID(Radio Frequency Identification)技术可以实现对物流过程的实时监控和跟踪,提高物流可见性和管理效率。
3. 运输优化模型:通过运输优化模型,可以确定最优的运输方式和运输路线,实现运输成本的最小化。
4. 仓储设备和技术:包括自动化仓储设备、仓储管理系统等,可以提高仓储效率和减少人为错误。
四、物流管理的优势和挑战1. 优势:物流管理能够提高供应链的效率和灵活性,减少库存和运营成本,提高客户满意度和竞争力。
1.物流的概念: 物品从供应地向接受地的实体流动过程。
根据实际需要, 将(运输、储存、装卸、搬运、包装、物流加工、配送、信息处理等)基本功能实施有机的结合。
2.物流在国民经济中的地位和作用:(物流作为第三利润源泉已经成为国民经济的一个重要支柱产业, 在社会主义经济建设中具有十分重要的作用。
)①物流是生产不断进行的前提条件, 是社会再生产过程的必要环节。
物流为企业生产提供了外部和内部的经营环境, 是企业生存和发展的重要支撑力量, 是企业生产运行的根本保证。
②物流是国民经济的动脉系统, 是联系国民经济其他产业的纽带。
物流是国民经济的基础产业, 任何一个国家的经济都是由众多的产业、部门企业所组成的, 这些企业既互相依赖又互相竞争, 形成一种错综复杂的关系。
物流就是维系这些关系错综复杂的产业、部门和企业的纽带。
物流这条纽带把众多的不同类型的企业和部门及众多产品连接起来, 成为一个有序运行的国民经济体系。
③物流是保证商流顺利进行、实现商品使用价值和商品价值的物质基础。
商流和物流构成了商品流通的两大环节, 商流和物流相互促进, 共同作用, 从而推动了社会经济的不断发展, ④物流技术的发展是决定商品生产规模及产业结构变化的重要因素。
物流技术的发展从根本上改变了商品生产的消费条件, 为社会经济发展创造了前提条件, 而且随着现代化科技的发展, 物流对社会生产以及对国民经济的发展都将起到了越来越重要的作用, ⑤物流发展是提高微观经济效益的重要源泉。
物流实践证明, 通过采用合理化组织运输和配送、减少装卸搬运次数、改进商品包装和装卸设备机具、提高物流效率、减少商品损耗等措施可以大大提高企业利润水平。
3.物流的基本服务职能: 运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送和信息处理等职能4.物流管理的重要性: ①加强物流管理是降低物流成本、提高物流效益的关键措施。
②加强物流管理是强化物流技术、提高物流效率的根本途径③加强物流管理是改善物流质量、提高物流安全性的重要手段④加强物流管理是推行物流标准化管理的重要措施。
现代物流配送管理知识点整理物流配送在现代商业活动中扮演着至关重要的角色,它是连接生产与消费的关键环节,直接影响着企业的运营效率和客户满意度。
以下将对现代物流配送管理的相关知识点进行全面整理。
一、物流配送的概念与特点物流配送是指在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
其特点包括:1、时效性:需要在规定的时间内将货物准确送达目的地。
2、准确性:确保货物的品种、数量、质量等符合要求。
3、服务性:以满足客户需求为核心,提供优质的服务。
4、复杂性:涉及多个环节和多种运输方式的协调。
二、物流配送的流程1、订单处理客户下达订单后,企业需要对订单进行审核、确认,包括货物的种类、数量、交货时间和地点等信息。
2、备货根据订单需求,从仓库中拣选货物,并进行质量检验和数量核对。
3、储存在配送过程中,可能需要对货物进行短期储存,以等待运输或进一步处理。
4、装卸搬运将货物装上运输工具,以及在到达目的地后进行卸货。
5、运输选择合适的运输方式,如公路、铁路、航空、水运等,将货物从起点运送到终点。
6、配送加工根据客户要求,对货物进行简单的加工,如分割、包装、贴标签等。
7、送达服务将货物送到客户指定地点,并完成交接手续。
三、物流配送模式1、自营配送模式企业自己建立配送中心,负责货物的配送。
优点是能够更好地控制配送过程,提高服务质量;缺点是成本较高,需要大量的资金和人力投入。
2、共同配送模式多个企业联合起来,共同使用一个配送中心或配送网络。
可以降低成本,提高配送效率,但存在协调和管理上的难度。
3、第三方配送模式企业将配送业务外包给专业的物流公司。
能够集中精力发展核心业务,但可能对配送过程的控制力度较弱。
四、物流配送中心的规划与设计1、选址要考虑地理位置、交通条件、客户分布、土地成本等因素,选择最优的配送中心位置。
2、布局合理规划配送中心内部的功能区域,如收货区、存储区、分拣区、发货区等,以提高作业效率。
物流学考点整理第一章物流概念1.物流的概念?美国物流管理协会定义:物流是供应链运作中,以满足客户要求为目的,对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。
我国国标定义:物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。
2.物流系统的概念、目标?概念:物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移的物质资料于包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员及通信联系等若干要素所构成的具有特定功能的有机整体目标:(5s)服务目标(Service):物流是后勤、供应、服务性行业、连接着生产与消费,有着很强的服务性。
节约目标(Save):节约是经济领域的重要规律。
快速而及时目标(Speed):不仅是服务性的延伸,也是商品流通对物流提出的要求。
规模适当化目标(Scale Optimization):在流通领域要讲究规模效益。
库存调节目标(Stock Control):物流系统通过本身的库存来实现各企业和消费者的需求保证。
3.物流管理的定义和内容?(GB/T 18354-2001)定义:在2001年颁布的中华人民共和国国家标准《物流术语》中,物流管理是指为了以最低的成本达到客户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、指挥、协调与控制。
内容:对物流活动过程诸要素的管理。
包括诸如运输、储存等七大功能要素环节的管理。
对物流各活动过程中诸要素的管理。
即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理。
对物流活动中具体职能实施的管理。
主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。
第二章物流理论1.商物分离、黑大陆学说、第三利润源、冰山学说、效益背反都指什么?•商物分离:所谓商物分离,是指流通中的商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。
•黑大陆学说:著名管理学权威P·F·德鲁克曾经讲过:“流通是经济领域里的黑暗大陆”.德鲁克泛指的是流通,由于流通领域中物流活动的模糊性尤其突出,是流通领域中人们更认识不清的领域,所以“黑大陆”说法现主要针对物流而言。
第一章1.物流(logistics):物品从供给地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
2.物流管理(logistics management):以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
(降低成本;达到顾客的服务水平)3.物流的7个方面:商品的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,配送以及相关的物流信息等环节4.现代物流实质:用新的理念和现代化技术来管理物流,从而提高客户服务水平和降低物流成本。
5.提高物流效率要用什么机器:(案例中有涉及):物流设备:有自动仓库、冷藏和冷冻库、搬运和搬送设备、保管设备、配货用设备,流通加工、计量、包装和捆包机器、贴价签机器,分拣系统以及其他的自动化、机械化设备,信息处理设备、货场和出库用平台,还有空调、防灾、防范设备,托盘、集装箱、包装材料等。
6.物流产生的效用:空间效用、时间效用7.物流系统目标:●服务目标:适地●快速、及时目标:适时●节约目标:适价●规模化目标:适利●库存调节目标:适量8.现代物流的特征:一体化;网络化;信息化;专业化;标准化;规模化9.一体化:纵向一体化也称为集成化,集合考虑各物流功能的联合效果,来达到整体物流的效率化和效果化。
横向一体化也称为协同化。
主要的特征是资源的共享。
主要是在物流运营过程中,为了实现规模经济而采用的一种资源共享策略,来降低物流运营成本。
10.网络化:网络化主要表现在两个方面:空间网络结构:销售网络、配送网络、计算机系统网络逻辑处理结构网络:物流信息系统功能结构处理逻辑结构。
作用:⏹提高了服务水平,销售网络能够使顾客在购买商品时更加方便,配送网络则是对销售网络的一种支持,计算机系统网络和逻辑处理结构网络对提高物流速度和准确度提供了有力的支持和保证。
⏹降低了物流成本,通过一体化运作来降低物流成本,主要是运输和仓库成本11.从物流作业执行者的角度分为:第一方物流需求方为采购而进行的物流,如赴产地采购、自行运回商品。
一、解释名词:
1、物流冰山说(P25)
现行的财务管理制度和会计核算方法不可能真实客观的反映企业的物流成本,造成了物流成本冰山。
我们在账面上所能看到的就是浮在水面上的冰山,只占企业物流成本的一小部分,而大部分的物流成本就像沉在水面之下的冰山,成为我们看不到的黑色区域。
2、第三利润源泉说
物流是可以完全从流通中分化出来的,自成一个独立的系统,有特定的管理目标,能对其进行独立的总体判断。
物流和其它的独立经营一样,可以成为单独的盈利因素,企业的“利润中心”。
3.效益背反说
物流功能要素之间以及物流成本和服务水平之间存在着此消彼长的关系,追求其中一方的最佳,势必带来另一方的付出代价或舍弃最佳。
结论:研究物流现象或从事物流作业,应该从整个物流系统最优化着眼,强调系统化管理和要素之间的协调性。
4、物流外包
企业将其部分或全部物流的业务合同交由合作企业完成的物流运作模式。
5.第三方物流
独立于供需双方,为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式。
6.精益物流
精益物流是指消除物流过程中的无效或不增值作业,用尽量少的投入满足客户需求,实现客户的最大价值,并获得高效率、高效益的物流。
7.绿色物流
是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用。
8.物流管理。
环境共生型的物流管理:这种物流管理系统建立在维护全球环境和可持续发展基础上,改变原来发展与物流、消费生活与物流的单向作用关系,在抑制物流对环境造成危害的同时,形成一种能促进经济与消费健康发展的物流系统,即向绿色物流转变。
二、思考题:
1、如何理解物流是市场的延伸理念?
日本物流学者羽田升史首先提出来的理念。
这种理念进入21世纪不断赋予更加丰富的内容:
1.通过物流服务为用户开拓市场;
2.将物流功能和物流设施的建设,看做是潜在的市场机会;
3.物流被看做市场竞争的手段和策略;
4.物流被视为企业核心竞争力的重要资源。
2、试阐述我国第三方物流的发展现状、问题及策略。
3.2005年我国物流企业分类与评估是怎么一回事?
名词解释:1.供应链
供应链是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。
2.供应链管理
利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制等。
3.快速反应
是指在供应链中,为了实现共同的目标,零售商和制造商建立战略伙伴管理,利用EDI等信息技术,进行销售时点信息交换以及订货补充等其它经营信息的交换,用高频度,小数量配送方式连续补充商品,以实现缩短交货周期,减少库存,提高客户服务水平和企业竞争力的供应链管理发方法。
4.有效客户反映
是一个制造商、批发商和零售商等供应链组成的各方相互协调可合作,以更好更快的服务和更低的成本满足消费者需求为目的的供应链管理系统。
5、延迟化策略
把产品最终定型的位置与时间尽可能地靠近用户,以便使产品顾客化。
为此,在产品生产过程中,采用标准、模块化方法进行设计制造,当运送到分销中心后,再由分销中心根据用户对产品款式、外观、包装等方面的要求进行定位。
思考题:1.简述供应链管理的特征、内容及方法
供应链管理的基本特征(P57)
1.供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体,供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。
2.供应链管理强调和依赖战略管理。
“供应”是整个供应链中节点企业之间事实上共享的一个概念(任两节点之间都是供应与需求关系),同时它又是一个有重要战略意义的概念,因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额。
3.供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接。
4.供应链管理具有更高的目标,通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务,而不是仅仅完成一定的市场目标。
内容:(P58)供应链管理涉及5个领域:需求管理、计划、物流管理、供应和回流。
战略性供应商和用户合作伙伴关系管理
供应链产品需求预测和计划
供应链的设计(全球节点企业、资源、设备等的评价、选择和定位)
企业内部与企业之间物料供应与需求管理
基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制
基于供应链的用户服务和物流(运输、库存、包装等)管理
企业间资金流管理(汇率、成本等问题)
基于Internet/Intranet的供应链交互信息管理等
方法:(P59)快速反映系统、有效客户反映系统
2.阐述供应链管理下的物流管理战略。
(P60)
第四章
第四章习题
一、解释名词:
1.物流客户服务;物流客户服务是指物流企业为促进其产品或服务的销售,发生在客户与物流企业之间的相互活动,包括订单处理、技术培训、服务咨询和处理客户投诉等内容。
2.缺货频率;指缺货发生的概率。
将全部产品所发生的缺货次数汇总起来,就可以反映其实现基本服务承诺的状况。
3.供应比率;供应比率衡量需求满足的程度指标。
也是从侧面反映缺货程度的指标。
4.订货完成率;反映订单充分可得性的程度指标。
5.完美订单;各方面都实现承诺的订单。
二、思考题:
1.简述物流客户服务的7R目标是指什么?
恰当的产品和服务、恰当的数量、恰当的地点、恰当的时间、恰当的条款、恰当的价格、恰当的信息
2.理解物流客户服务的基本能力,应从哪些方面入手?
可得性(1) 缺货频率(2) 供应比率(3) 订货完成率
运作绩效(1)速度(2)一致性(3)灵活性(4)故障与修复
可靠性、完美订单
3.完美订单是指什么?各方面都实现承诺的订单。
——交付准时、完整、无差错的订单。
4.如何理解物流客户服务的重要性?
三、课后案例:高效物流系统——海尔生命线
第五章习题
一、解释名词:
1.物流网络;是指由执行物流运动使命的线路和执行物流停顿使命的节点两种基本元素所组成的网络结构。
2.物流网络规划;物流网络规划就是确定产品从供货点到需求点流动的结构,包括决定使用什么样的节点、节点的数量、节点的位置、如何给各节点分配产品和客户、节点之间应使用什么样的运输服务,以及如何进行服务。
3.物流节点;又称物流据点,或物流结点。
只具有一定规模和综合服务功能的物流集结点。
4.物流中心;从事物流活动且具有完整信息网络的场所或组织。
5.配送中心;从事配送业务且具有完整信息网络的场所或组织。
6.物流园区;为了实现物流设施集约化和物流运作共同化,或者出于城市城市物流设施空间布局合理化的目的而在城市周边等各区域,集中建设的物流设施群与众多物流业者在地域上的物力集结地。
7.物流系统;指在一定的时间和空间里,由所需输送的物料和包括有关设备、输送工具、仓储设备、人员以及通信联系等若干相互制约的动态要素构成的具有特定功能的有机整体。
二、思考题:
1.简述物流网络的构成要素。
厂商、客户、物流节点、运输线路、信息系统、物流网络组织
2.物流节点的功能有哪些?
1、衔接功能:物流节点将各个物流线路联结成一个系统,使各个线路通过节点变得更为贯通而不是互不相干,这种作用称之为衔接作用。
2、信息功能:物流节点是整个物流系统或与节点相接物流的信息传递、收集、处理、发送的集中地,这种信息作用在现代物流系统中起着非常重要的作用,也是复杂物流储单元能联结成有机整体的重要保证。
3、管理功能
3.简述物流节点的类型。
1、转运型节点:以接连不同运输方式为主要职能的节点。
2、储存型节点:以存放货物为主要职能的节点,货物在这种节点上停滞时间较长。
3、集散型节点:以集中货物和分散货物为主要功能的节点。
4、配送型节点:以连接干线物流和末端物流为特点、从事货物配备和组织送货为主要功能的节点。
5、综合型节点
4.物流节点布局规划的内容和原则是什么?
科学选址,统一规划,市场运作,高起点现代化,柔性化,人才优先
三、课后案例(略)。