物流成本核算表填制实验

实验报告实验项目名称作业成本法_______实验室7105 _______________所属课程名称物流成本管理与控制_________________ 实验类型设计型实验实验日期___________________________班级 _______________________学号 _______________________姓名 ________________________成绩 ________________________软件：硬件：CPU P4, RAM 256M实验内容：采用作业成本计算法计算上述两种产品物流成本的基本步骤如下：1. 确认和计量企业本月所提供的各类资源价值，将资源耗费价值归集到各资源库中。

本月该厂提供的各类资源价值情况如下表：单位：元2. 确认各种主要作业，建立作业成本库。

主要作业有：①订单处理；② 挑选包装;③包装设备调整；④ 运输装卸；⑤ 质量检验；⑥ 传票管理；⑦一般管理。

为每项作业分别设立作业成本库，用于归集各项作业实际耗用的资源。

对于包装设备调整作业和包装作业，首先将两者合并一起计算各项资源耗用量，然后再按机器调整所耗用的机器小时数与可用于包装产品的机器小时数之间的比例进行分配。

3. 确认各项资源动因，将各资源库中所汇集的资源价值分配到各作业成本库中。

（1）工资费用的分配。

工资费用消耗的动因在于各项作业的职工人数。

（2（3）折旧费与办公费的分配。

运用"专属性”进行分配，即特定固定资产由特定作业所运用。

（4）（5）将资源向各作业间的分配一般管理作业成本按A、B两种产品其他各项作业所耗用的资源成本之和的比例分配。

5.计算有关作业成本动因分配率。

本月运输装卸作业实际消耗工时为654，其中A消耗5*120=600 ,B消耗140*0.4=56 本月包装机实际消耗工时546.67 ，A消耗20000*1.5/60=800 ，B消耗1400*2/60=46.67本月检验产品总数为470，其中A抽样5*10=50 ，B抽样140*3=420 。

第三方物流企业物流成本计算及案例本文以某第三方物流公司为对象，通过多次实地调研得出，传统的成本方法是计算第三方物流企业物流成本的有效方法。

对该企业物流成本进行了计算，并对公司的成本构成、成本趋势、成本中心成本、成本中心利润分别进行了分析，在此基础上，对规范公司财务核算体系、降低空载率、建立和完善物流企业的内部控制提出了建议。

1 引言物流成本是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在实物运输过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。

对第三方物流企业，物流成本是公司的所有成本，直接成本占全部成本的大部分。

第三方物流企业是提供服务型企业，没有实际意义上的“产品”或“制造费用”，所以传统的成本核算方法是核算第三方物流企业物流成本的有效方法。

2 第三方物流企业物流成本计算与分析2.1 案例企业业务流程笔者调研的案例企业是某第三方物流企业集团下属的专业子公司，其主营业务包括跨区域长途运输、区域内配送、仓储管理、零担专线运营、能源运输等物流服务。

所有业务归入项目操作和快运专线两种方式经营。

该公司有欧洲轮胎、韩国轮胎、欧牌机油三个大型客户，公司财务进行独立核算，公司的业务流程图见图1。

图1 某第三方物流集团下属专业子公司项目流程图2.2 成本计算通过传统的成本核算方法计算案例公司的物流成本，其总成本计算如表1。

表1 某第三方物流集团下属专业子公司成本核算2.3 成本分析(1)成本构成分析从表1可以看出，该公司的成本分类主要包括直接业务成本、操作费用和税费三种。

公司总成本中绝大部分为直接成本，占总成本比例为92.91％，其中，项目组合计的成本占87.93％(81.70％／92.91％)，快运专线业务成本占12.07％(21％／92.87％)。

此比例与其收入比例大致相同，即项目物流收入占85.97％，快运专线业务收入占14.03％。

从业务角度讲，欧洲轮胎项目成本和零担快运成本分别占公司总成本的29.30％和8.24％。

物流成本控制中的运输成本核算方法在物流运作中，运输成本是一个重要的组成部分。

有效地核算和控制运输成本对于企业的运营和利润最大化至关重要。

本文将介绍物流成本控制中常用的运输成本核算方法，并以实际案例加以说明。

一、运输成本核算方法1. 运输费用核算运输费用核算是最基本的运输成本核算方法之一。

企业可以根据运输方式、距离、重量、运输时效等因素，计算出运输费用。

一般来说，运输费用包括运输服务费、燃油附加费、停车费等各项费用。

通过对运输费用的核算，企业可以了解到每个运输环节的具体成本，并找出节约成本的措施。

2. 运输效率核算运输效率核算是指在保证货物安全运输的前提下，以最低的成本完成货物的运输任务。

企业可以根据货物的属性、数量、运输距离等因素，选择合适的运输方式和物流配送方案，以提高运输效率。

运输效率核算的关键在于找到适合企业的最佳物流方案，从而降低物流成本。

3. 运输损耗核算运输损耗核算是指对货物在运输过程中的破损、缺失等情况进行统计和核算。

企业可以通过监控和记录货物的运输过程，以及对货物的清点和检查，了解货物的损耗情况。

通过运输损耗核算，企业可以及时发现问题，并采取相应的措施，减少损耗，降低运输成本。

4. 运输能耗核算运输能耗核算是指对运输过程中的能源消耗进行统计和核算。

运输过程中，车辆、船舶等运输工具需要消耗燃油或电能等能源，而这些能源的消耗会增加运输成本。

企业可以通过监控和记录运输工具的能耗情况，以及采取合理的行驶路线和驾驶方式，减少能源的消耗，降低运输成本。

二、案例分析某物流企业需要将一批货物从A城市运输到B城市，货物总重量为100吨，距离为1000公里。

该企业可以选择运输方式为公路运输或铁路运输，并根据不同的运输方式，采取不同的物流配送方案。

如果选择公路运输，运输费用为每吨200元，运输时效为2天，运输效率为100吨/天。

考虑到公路运输的能耗情况，每吨货物需要额外消耗5升的燃油。

如果选择铁路运输，运输费用为每吨150元，运输时效为3天，运输效率为80吨/天。

一、实训背景随着我国经济的快速发展，物流行业在国民经济中的地位日益凸显。

为了更好地了解物流成本核算方法，提高物流成本控制水平，我们组织了一次物流成本核算实训。

本次实训旨在使学生掌握物流成本核算的基本方法，提高学生的实际操作能力。

二、实训目的1. 熟悉物流成本核算的基本概念、原则和方法。

2. 学会运用成本核算方法对物流成本进行计算和分析。

3. 培养学生严谨、细致的工作态度和团队合作精神。

三、实训内容1. 物流成本核算的基本概念及原则2. 物流成本核算的方法3. 物流成本核算实例分析四、实训过程1. 学习物流成本核算的基本概念及原则（1）物流成本：指在物流活动中发生的与物流相关的费用。

（2）物流成本核算原则：真实性、完整性、可比性、及时性。

2. 学习物流成本核算的方法（1）直接成本法：将物流成本分为直接成本和间接成本，直接成本与物流活动直接相关，间接成本与物流活动间接相关。

（2）间接成本分配法：将间接成本按照一定标准分配到各个物流活动。

3. 物流成本核算实例分析以某物流公司为例，对其物流成本进行核算。

（1）收集相关数据收集该公司一个月的物流成本数据，包括运输成本、仓储成本、包装成本、装卸成本等。

（2）计算物流成本根据收集到的数据，运用直接成本法和间接成本分配法，计算物流成本。

（3）分析物流成本对计算出的物流成本进行分析，找出影响物流成本的主要因素，并提出降低物流成本的措施。

五、实训结果通过本次实训，我们掌握了物流成本核算的基本方法，并对某物流公司的物流成本进行了核算。

具体结果如下：1. 该公司一个月的物流成本为XX万元。

2. 运输成本占物流成本的比例最高，为XX%。

3. 仓储成本占物流成本的比例次之，为XX%。

六、实训总结1. 物流成本核算是物流管理的重要组成部分，对提高物流成本控制水平具有重要意义。

2. 在实际工作中，要充分运用物流成本核算方法，找出影响物流成本的主要因素，并采取有效措施降低物流成本。

物流企业成本核算方法现代物流业在我国是一个新兴行业，作为“第三利润源泉”、“降低费用的最后边界”，目前尚未出台任何针对现代物流企业的财务管理的规定及会计核算制度。

如何科学有效地进行物流成本核算，加强物流成本管理，是当前现代物流管理的一个重要内容。

目前物流企业主要采取以下两种方法对物流成本进行核算，一种是传统的会计成本核算方法，另一种就是针对物流企业经营活动特点的新型方法——作业成本核算法。

以下对两种方法进行分析比较。

1改良传统的会计核算方法物流成本会计核算方法主要是指企业采用货币作为主要的计量单位，利用设置相应账户、填制会计凭证、登记账簿以及编制会计报表等一系列会计专门方法来记录和反映物流成本。

要进行物流成本核算，则需借助于这些会计信息系统，来提供详细的物流成本信息，而现行传统的会计方法又难以为物流成本核算提供足够的数据。

因此，现行部分物流企业根据自身的特点对其实行修正，以期达到对提供详实的数据。

为明确物流成本核算项目，将物流成本的内容按范围、支付形态、功能、对象等进行分类，全面反映本企业的物流业务所发生的成本费用；同时不仅要根据会计核算管理的需要，也要结合物流成本项目的需要，相对应的设置好会计科目、账簿，即在成本核算基础上增设与物流成本相应的会计科目、账簿；对其编制的物流成本会计报表，应根据自身物流成本管理的需要来设置其报表的种类及内容，尽量做到使其具体与物流成本项目保持一致，此外，还可以通过编制成本明细表反映物流成本的增减变动情况。

根据自身特点进行改良将传统的会计核算应用到物流成本核算有以下几项优点：第一，传统会计成本核算方法是利用会计原理对整个物流过程进行核算，它本身是一套连续、系统、全面的核算方法，可以使企业物流成本核算工作规范化、系统化、持续化，使管理人员随时了解企业日常的物流成本。

第二，会计成本核算是一系列的科学方法，合理的划分期间费用和成本，因此应用它所核算的物流成本也较为精确。

第三，会计成本核算减少了重复性工作，可获得财务部门的有力支持，以即时进行有效的成本分析，提高了企业整体管理效益。

实验报告实验项目名称物流成本核算实验室x5511所属课程名称物流成本管理与控制实验类型设计型实验实验日期2014年3月28日班级学号姓名成绩实验概述：【实验准备】复习物流成本核算的基本原理【实验目的及要求】1．掌握物流成本核算的基本原理。

2．掌握物流成本计算中各类成本计算表的编制。

3．掌握物流成本核算汇总信息报表的编制。

【实验原理】“按支付形态不同分类”入手，从企业财务会计核算的全部相关科目中抽出所包含的物流成本，然后以表格的形式从不同角度逐步计算出各类物流成本。

企业物流费=本企业支付的物流费+外企业支付物流费=企业本身物流费+委托物流费+外企业支付物流费【实验环境】（使用的软硬件）软件：MSOFFICE 2003硬件：CPU P4, RAM 256M实验内容：【实验方案设计】1．设计各项成本核算表格。

2．定义各核算工作表单元格之间的链接关系。

3．在工作表中有关单元格输入计算公式。

4．输入必要的外部数据。

5．输出物流成本核算汇总信息报表。

【实验过程】（实验步骤、记录、数据、分析）1．核算流程及单项表（1）设计各项成本核算表。

（2）定义各核算工作表单元格之间的链接关系并在相应单元格中输入计算公式。

各单项表如下：原始数据输入表：已有原始数据表：计算单项表：之后各表不一一列出详见后面的计算结果中列出的各表。

计算结果表：按形态别和范围别核算物流活动包装、运输、保管、装卸、信息流通、物流管理各功能成本，这里只列出包装费表单，剩余表单请浏览后面结论。

根据前面六个物流功能成本表分别按形态别和范围别、按形态别和功能别、按范围别和功能别核算物流成本，三个表格式相同，只是链接的前面数据不同。

这里只列出按形态别和范围别核算物流成本表，剩余表但请浏览后面结论。

物流费用总表：根据上面计算结果表，总结出物流费用总表：（3）在原始数据输入表中输入原始数据原始数据输入表：表1 物流成本计算数据收集表表2 公司部门信息表表3 供应和销售共同费用分配比例表表4 物流设备价值比率表表5 易耗品分配表表6 办公费分配表表7 委托物流分配表表8 外企支付物流费分配表【结论】（结果）（1）单项表计算单项表：表9 车辆租赁分配表表10 包装材料分配表11 工资津贴分配比率表表12 工资津贴分配表表13 水电气暖分配表表14 保险费分配表表15 修缮维护费、折旧费分配表表16 资金占用利息分配表表17 税金分配表表18 通信和CP软件租赁费分配表物流各功能费用计算表：表19 包装费计算表表20 运输费计算表表21 保管费计算表表22 装卸费计算表表23 信息流通费计算表表24 物流管理费计算表（2）计算结果表表25 物流成本计算表（形态别、范围别）表26 物流成本计算表（形态别、功能别）表27 物流成本计算表（范围别、功能别）（3）费用总表表28 物流成本（总表）。

物流成本核算表填制实验人数比例=物流部门人数/全公司人数=36/127=面积比例=物流部门设施面积/全公司面积=309/5868=物流费用比例=前7项物流费用/前7项管理等费用公司供应和销售物流共同费用的分配比例为1:2根据会计账簿记录和其他相关资料，上述各项物流成本资料分析如下：1.车辆租赁费本月运输部门提供物流运输劳务为3200吨公里，其中采购材料耗用1200吨公里，产品销售耗用2000吨公里。

2.包装材料费为仓库实施包装作业所耗用3.工资津贴按照个作业职业人数进行分配，其中，包装作业6人，运输作业12人，保管作业4人，装卸作业10人，物流管理人员4人4.水电汽暖费为物流管理作业所耗用5.保险费按照个物流作业设施的账面价值分配。

其中包装设备价值为480 000元，运输设备价值为1740000元，保管设备价值为987000元，装卸设备价值为216000元，物流管理部门设备价值为147000元6.修缮维护费和折旧费的发生和分配同保险费7.易耗品费可根据材料领料单分配确定，其中，包装作业耗用2896元，保管作业耗用3756元，管理部门耗用2322元（供应物流负担774元，销售物流负担1548元）8.办公费为物流作业管理发生，其分配计算，供应物流负担2705元，销售物流负担5410元9.资金占用利息为公司存货资金所占用的利息10.税金为固定资产占用税，分配方法同保险费11.通讯费和CP软件租赁费为信息流通费12.本月公司支付的委托物流费为177180元，其中购买材料的市内运输费用为82300，仓库保管费用94880元。

解：1.车辆租赁费本月运输部门提供物流运输劳务为3200吨公里，其中采购材料好用1200吨公里，产品销售耗用2000吨公里所以（1）供应物流负担额=100080*1200/3200=37530（2）销售物流负担额=100080*2000/3200=625502.包装材料费为仓库实施包装作业所耗用3.工资津贴按照个作业职业人数进行分配，其中，包装作业6人，运输作业12人，保管作业4人，装卸作业10人，物流管理人员4人包装作业的工资津贴费=178668*6/36=29778运输作业的工资津贴费=178668*12/36=59556（1）供应物流负担额=59556*1/3=19852（2）销售物流负担额=59556*2/3=39704保管作业的工资津贴费=178668*4/36=19852装卸作业的工资津贴费=178668*10/36=49630（1）供应物流负担额=49630*1/3=16543（2）销售物流负担额=49630*2/3=33087物流管理作业的工资津贴费=178668*4/36=19852（1）供应物流负担额=19852*1/3=6617（2）销售物流负担额=19852*2/3=132354.水电汽暖费为物流管理作业所耗用，其分配计算为供应物流负担为2221，销售费用负担为4443.5.保险费按照个物流作业设施的账面价值分配。

物流企业成本核算实训报告1.引言1.1 概述物流企业成本核算是指通过对企业在运输、仓储、包装、装卸等流程中所产生的成本进行准确计算和分析，以便企业能够更好地控制成本、提高效率、优化运营管理，从而实现盈利最大化和竞争优势。

随着市场竞争的日益激烈和企业经营环境的变化，物流企业成本核算变得愈发重要，成本核算的准确性对于企业的长期发展具有至关重要的意义。

本报告将对物流企业成本核算的重要性、方法与流程以及实践案例进行深入剖析，旨在帮助物流企业更好地进行成本核算，提升管理水平，降低运营成本，最终实现持续发展。

1.2 文章结构文章结构部分的内容：本报告共分为三个部分。

第一部分为引言，包括文章的概述、结构和目的。

第二部分为正文，将详细介绍物流企业成本核算的重要性、方法与流程以及实践案例。

第三部分为结论，将对本文进行总结，并提出对物流企业成本核算的建议，最后展望物流企业成本核算的未来发展方向。

"1.3 目的": {"本报告的主要目的是对物流企业成本核算进行实训和研究，通过对物流企业成本核算的重要性、方法与流程以及实践案例的分析和总结，帮助读者深入了解物流企业成本核算的理论知识和实际操作，提高对物流企业成本核算的认识和应用能力。

同时，通过对物流企业成本核算的建议和展望，为物流企业的成本管理和经营决策提供参考，促进物流企业成本核算的规范化和优化，提升物流企业的运营效率和市场竞争力。

"}2.正文2.1 物流企业成本核算的重要性在当今全球化和市场竞争激烈的环境下，物流企业成本核算变得至关重要。

物流企业在日常运营过程中需要不断地运输、仓储和配送货物，这些过程中都需要耗费大量的资源和资金。

因此，正确地核算成本可以帮助企业更好地控制和管理资源的使用，从而提高企业的运营效率和降低成本开支。

此外，物流企业成本核算还能够帮助企业制定合理的定价策略。

通过准确地了解运输、仓储等环节的成本，企业可以根据市场需求和竞争状况，灵活地定价以保证盈利，并在市场中保持竞争力。

一、实训背景随着我国经济的快速发展，物流行业作为支撑现代经济的重要产业，其重要性日益凸显。

物流成本管理作为物流行业的关键环节，直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。

为了提高学生对物流成本管理的认识，培养其实践操作能力，我校经济管理系特组织开展了物流成本管理实训。

二、实训目的1. 使学生了解物流成本管理的内涵、作用和意义；2. 掌握物流成本核算的基本方法和技巧；3. 提高学生运用物流成本管理知识解决实际问题的能力；4. 培养学生的团队协作精神，增强综合素质。

三、实训内容1. 物流成本管理理论课程学习2. 物流成本核算实践操作3. 物流成本管理案例分析4. 实训报告撰写四、实训过程1. 理论学习在实训开始阶段，我们通过课堂讲解、案例分析等形式，学习了物流成本管理的相关理论知识，包括物流成本构成、物流成本核算方法、物流成本控制措施等。

2. 实践操作在实践操作环节，我们以模拟企业为背景，运用所学知识进行物流成本核算。

具体操作如下：（1）收集企业物流数据：包括运输成本、仓储成本、包装成本、装卸成本、信息成本等。

（2）运用物流成本核算方法：采用作业成本法、目标成本法、标准成本法等，对企业物流成本进行核算。

（3）分析物流成本构成：找出影响企业物流成本的主要因素，如运输距离、仓储面积、包装材料等。

（4）提出物流成本控制措施：针对影响物流成本的因素，提出相应的控制措施，如优化运输路线、提高仓储效率、降低包装成本等。

3. 案例分析在案例分析环节，我们选取了我国某知名物流企业的实际案例，分析其物流成本管理现状、存在的问题及改进措施。

通过案例分析，使学生更加深刻地理解物流成本管理的重要性。

4. 实训报告撰写在实训报告撰写环节，我们结合实训过程中所学知识和实践操作经验，对物流成本管理进行总结和反思。

报告内容包括：（1）实训目的及意义（2）物流成本管理理论概述（3）物流成本核算实践操作（4）物流成本管理案例分析（5）实训收获与不足五、实训成果通过本次物流成本管理实训，我们取得了以下成果：1. 提高了学生对物流成本管理的认识，为今后从事物流相关工作奠定了基础；2. 掌握了物流成本核算的基本方法和技巧，为实际工作提供了有力支持；3. 学会了运用物流成本管理知识解决实际问题的能力，提高了综合素质；4. 培养了团队协作精神，增强了沟通与表达能力。

实习报告实习单位：XX物流公司实习时间：20XX年X月X日至20XX年X月X日实习内容：物流成本核算一、实习目的通过本次实习，我旨在了解和掌握物流成本核算的基本原理和方法，提高自己在实际工作中对物流成本的控制和分析能力，为今后在物流领域的发展奠定基础。

二、实习过程1. 了解物流成本核算的基本概念和原则。

在实习初期，我通过阅读相关资料和与同事的交流，对物流成本核算的概念、原则和方法有了初步的认识。

2. 学习物流成本核算的具体方法。

在导师的指导下，我学习了物流成本核算的常用方法，包括传统成本法、活动基础成本法和供应链成本法等。

3. 参与实际物流成本核算工作。

在实习过程中，我参与了公司某一项目的物流成本核算，负责收集、整理和分析相关数据，并根据核算方法计算出物流成本。

4. 分析物流成本核算结果。

通过对核算结果的分析，我发现了一些潜在的成本节约机会，并提出了相应的改进建议。

5. 撰写实习报告。

在实习结束后，我根据实习内容和收获，撰写了一份详细的实习报告。

三、实习收获1. 知识与技能的提升。

通过实习，我深入了解了物流成本核算的原理和方法，提高了自己在实际工作中对物流成本的控制和分析能力。

2. 工作态度与团队协作能力的培养。

在实习过程中，我学会了如何与同事沟通、协作，提高了自己的工作态度和责任心。

3. 开阔视野，增强实践经验。

通过实际参与物流成本核算工作，我了解了物流企业的运营模式和实际问题，为今后在物流领域的发展积累了宝贵的实践经验。

四、实习反思通过本次实习，我认识到理论知识与实际工作的结合至关重要。

在今后的学习中，我将更加注重理论与实践的结合，提高自己的实践能力。

同时，我也意识到自己在物流成本核算方面的知识还有待提高，将继续学习和钻研相关知识，为将来的工作做好准备。

总之，本次实习让我在物流成本核算方面取得了很大的进步，对物流成本控制和分析有了更深入的了解。

在今后的学习和工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业素养，为物流领域的发展贡献自己的力量。

【案例分析】百胜物流降低连锁餐饮企业运输成本之道作为肯德基、必胜客等业内巨头的指定物流提供商，百胜物流公司抓住运输环节大做文章，通过合理地运输安排、降低配送频率、提高车辆的利用率等优化管理方法，有效地实现了物流成本的“缩水”。

一、合理安排运输排程运输排程的意义在于，尽量使车辆满载，只要货量许可，就应该做相应的调整，以减少总行驶里程。

由于连锁餐饮业餐厅的进货时间是事先约定好的，这就需要配送中心就餐厅的需要，制作一个类似列车时刻表的主班表，此表是针对连锁餐饮餐厅的进货时间和路线详细规划制定的。

安排主班表的基本思路是，首先计算每家餐厅的平均订货量，设计出若干条送货路线，覆盖所有的连锁餐厅，最终达到总行驶里程最短、所需司机人数和车辆数最少的目的。

在主班表确定以后，就要进入每日运输排程，根据实际货量对配送路线进行调整，通过对所有路线逐一进行安排，可以去除几条送货路线，至少也能减少某些路线的行驶里程，最终达到增加车辆利用率、增加司机工作效率和降低总行驶里程的目的。

二、减少不必要的配送对于产品保鲜要求很高的连锁餐饮业来说，尽力和餐厅沟通，减少不必要的配送频率，可以有效地降低物流配送成本。

在运输方面，餐厅所在路线的总货量不会发生变化，但配送频率上升，结果会导致运输里程上升，相应地油耗、过路桥费、维护保养费和司机人工时都要上升。

三、提高车辆的利用率车辆时间利用率也是值得关注的，提高卡车的时间利用率可以从增大卡车尺寸、改变作业班次、二次出车和增加每周运行天数四个方面着手。

由于大型卡车可以每次装载更多的货物，一次出车可以配送更多的餐厅，由此延长了卡车的在途时间，从而增加了其有效作业的时间。

这样做还能减少干路运输里程和总运输里程。

虽然大型卡车单次的过路桥费、油耗和维修保养费高于小型卡车，但其总体上的使用费用绝对低于小型卡车。

运输成本是最大项的物流成本，所有别的职能都应该配合运输作业的需求。

所谓改变作业班次就是指改变仓库和别的职能的作业时间，适应实际的运输需求，提高运输资产的利用率。

物流行业成本核算方法我折腾了好久物流行业成本核算方法，总算找到点门道。

一开始我真的是瞎摸索。

我就知道物流成本肯定分好多块，但具体怎么区分和计算，完全没概念。

我先想到的就是运输成本，那很简单啊，我就直接把货车用油的钱、司机的工资都加起来。

可结果发现，这样不行啊。

就像一个大拼图，我只拼了几块，而且还是错的拼法。

比如货车有时候空车返程，这个空驶的成本我就没算进去，这就是一个大失误啊。

然后我又考虑仓库那边的成本。

仓库有租金、货物存放时候的管理费用，像是货架维护之类的。

这就像是你租房子，不能光算房租，水电费啥的也得算进去一样。

我就开始到处收集仓库成本的数据，可这里面有个难处，就是有些仓库费用是混合的，要划分清楚很难。

我刚开始傻乎乎地平均分，发现根本不对啊。

就好比一群人一起吃饭，点了一堆菜，大家饭量不一样，不能平均分钱对吧。

后来我又试了把成本按不同项目的占比来核算。

比如说运输成本占总成本多少，仓库成本占多少。

我先调查以前的财务数据，找各个环节大致的花费比例。

这个方法相对好了很多，但还是不够准确。

因为有些成本是波动的，像油价波动的时候，运输成本肯定也跟着变。

现在我比较成功的方法是，按照物流活动的不同环节去细致核算每个环节的成本。

从货物的揽收到最后的配送，每个步骤都有单独的成本项。

比如说揽收的时候要有员工成本、设备使用成本啥的，就像开个小卖部，你进货的时候也有成本对吧。

运输过程里不能只算直接成本，间接成本像道路收费、车辆损耗都得算进去。

配送的时候又会有一些特殊成本。

而且我把每笔订单都单独分析，这样就可以更准确地知道哪个环节成本高，哪里可以节省。

不过这个方法也很麻烦，数据收集起来很费劲，而且有些数据可能不准确，但比之前的方法已经好太多了。

希望我的这些经验能给你点启发。

再补充一点，对于一些不大确定的成本，比如货物在运输过程中的损耗到底算多少合适。

我就会去参考同行的做法，再结合自己公司的产品特点去估算。

这就像是跟别人学经验，但也要看自家情况。