设备点巡检与润滑管理培训——设备点巡检管理篇1

设备点检、巡检管理制度一、前言设备是企业生产经营的重要基础，设备的正常运行与否直接影响到生产进度和生产质量。

为了评估设备的运行情况，减少设备故障发生率，提高生产效率和效益，制定设备点检、巡检管理制度显得至关重要。

二、管理制度的制定设备点检、巡检管理制度的制定应当遵循以下原则：1.制度适用性原则不同企业、不同设备、不同制造厂家、不同使用环境对设备点检、巡检管理的要求不同，应制定与企业实际情况相适应的管理制度。

2.制度明确性原则设备点检、巡检管理制度应当明确规定点检、巡检内容、方法、频次，以及点检、巡检结果的处理流程、安全措施和纪录保存等方面的要求，便于操作和管理。

3.制度执行性原则设备点检、巡检管理制度应当是切实可行的，能够得到各级领导和相关人员的认可和执行。

4.制度持续性原则设备点检、巡检管理制度是一个长期稳定的工作，应当与设备管理的其他制度相结合，不断优化改进，使其适应企业的发展需要。

三、设备点检、巡检工作的实施1.点检、巡检工作内容的确定企业应根据设备的特点和安全要求，明确点检、巡检的内容和标准，制定可行的检查表，确定设备的点检、巡检频次和方法。

点检包括对运行部位、零部件、润滑等方面进行的简单检查，主要目的是发现问题，防止小问题演变成大问题。

巡检则是对设备的周边环境、安全设备等进行的综合检查，主要目的是保障安全生产和设备完整性，发现问题及时处理。

2.点检、巡检人员的培训点检、巡检人员应当经过专业技术培训，对设备的安全性、操作和保养具有专业知识。

在培训过程中，应注重技术实用性和安全要求，使员工能够熟练掌握点检、巡检技能和方法，并能遵守工作规程和安全操作规定。

3.点检、巡检记录和处理点检、巡检人员必须认真填写有关记录表格，在表格上详细记录巡检过程中发现的问题，包括问题的性质、位置、发现时间、处理情况和负责人等。

同时需建立严格规范的巡检记录流程，确保数据的准确性和真实性。

出现异常情况时，点检、巡检人员应及时上报，经确认后进行处理。

设备点巡检制度范文一、目的为了准确掌握设备运行状况，实行有效的预防措施，保持和改善设备工作性能，延长设备使用寿命，预防事故、故障发生，确保生产正常进行，力求以最少的费用获得最大的经济效益，结合各车间实际情况，特制定本管理制度及考核办法。

二、适用范围适用于____预焙阳极生产中心所辖设备日常点巡检。

三、点巡检定义是按照一定的标准、一定的周期、对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的一种工作方法。

四、申明1.设备部协同车间专业点检员负责本制度的修订、补充与完善。

2.车间各班班长与设备管理员为本班组日常点巡检管理的第一责任人，负责车间点巡检制度的严格执行，每班次认真填写设备点检表及设备点检看板。

3.设备部设备管理员负责对车间点检执行情况以及设备的运行状况进行检查，并根据检查情况进行考核。

五、内容与要求1.凡是车间的主要生产设备（设备台帐中包含的）都要纳入巡检范围。

2.各班组要把管辖范围内的生产设备的巡检责任承包到个人，并制订班组点巡检管理制度，且必须具有本班特色及可操作性，不可敷衍塞责.3.车间或班组对巡检职责承包人进行相关知识的培训，并根据《索通设备点巡检标准》让承包人了解设备的结构、性能，掌握巡检内容、标准和方法。

4.设备巡检承包人应根据所承包设备的情况设计巡检路线，确定常规巡检时间.按期依照《索通设备点巡检标准》采用适宜的检查手段对设备进行巡检。

巡检时，必须带上工具袋，工具袋中应备好常用的工具。

5.对某台（套）设备进行巡检时，应先向设备操作工询问情况，并查看设备点检表后，再检查设备。

对操作工反映的问题应核查清楚，对检查发现的问题，在停机不影响生产及安全的情况下，有能力处理的应立即处理妥当；____力处理或停机处理会影响生产或安全的应向上级汇报，请求协调处理；对于不立即停机可能会造成严重后果的，可以要____作工立即停机。

6.巡检结束后，应及时把巡检结果如实记录在巡检记录本上，对设备存在的异常情况应及时向班组、车间或设备部反映。

设备润滑的管理制度（6篇）设备润滑的管理制度1第1章总则第1条为规范公司的设备润滑工作行为，确保生产设备的正常使用和生产的正常有序运行，特制定本制度。

第2条本制度适用于公司全部设备的润滑管理事项。

第3条公司润滑管理中设备维护主管负责制订设备润滑的相关规范及打算，设备保养专员负责监督实施，设备操作人员负责设备的日常润滑。

第2章设备润滑的预备工作第4条设备维护主管应依据设备的特点及运行要求制定设备的润滑规范，并编制成文，经相关人员审批同意后下发。

第5条设备操作人员上岗前应经过设备维护主管关于设备润滑方面的培训。

第6条设备维护主管应将设备根据肯定标准分类，并依据其类别特点制定相应的设备“五定”润滑图表，张贴于设备管理看板上。

第7条设备润滑的“五定”图表包括以下内容。

〔1〕定点。

规定润滑部位、名称及加油点数。

〔2〕定质。

规定每个加油点的润滑油〔脂〕的种类及名称。

〔3〕定时。

规定润滑时加、换油的时间。

〔4〕定量。

规定设备润滑时每次加、换油的数量。

〔5〕定人。

规定每台设备润滑的负责人。

第8条设备保养专员在全部设备在交付使用前都应协同相关人员清理设备，保证设备润滑管道、油口、滤油网的洁净、无杂物。

第3章设备润滑用具第9条设备保养专员负责统一领取设备润滑的用具，登记造册后发放到设备操作人员手中。

第10条设备的润滑工具由设备操作人员负责妥当保管、使用，遇有报废或遗失时需要准时通知设备保养专员，重新领取。

第11条设备保养专员需要记录润滑工具的发放缘由。

若因个人缘由造成润滑工具报废或遗失，且润滑用具在使用周期之内时，设备保养专员需要通知财务部从责任人员的工资中扣除需要赔偿的数额。

第12条设备操作人员使用的设备润滑油或润滑脂应根据规定的量领取，避开造成铺张。

第13条设备保养专员应定期检测润滑油或润滑脂的种类，以防止变质的润滑油〔脂〕渗入到设备中。

第4章设备润滑的执行第14条设备操作人员在设备启动前需要检查设备润滑系统，详细检查内容如下。

设备点巡检管理制度第一章总则第一条为规范设备点巡检工作，提高设备的安全性和可靠性，制定本制度。

第二条本制度适用于全公司范围内的设备点巡检工作。

第三条设备点巡检是指通过定期巡查、检测和记录设备运行状态，及时发现设备故障和异常情况，采取相应措施进行维修和处理的工作。

第四条设备点巡检工作的目的是优化设备运行，延长设备使用寿命，确保生产安全和生产效率。

第五条管理层要高度重视设备点巡检工作，加强组织领导，明确责任，提供必要的支持和资源。

第六条员工要按照本制度的要求，认真履行设备点巡检工作，确保设备运行安全和可靠。

第七条本制度的具体实施细节由设备管理部门制定，经公司领导审核后执行。

第二章设备点巡检工作的程序第八条设备点巡检工作应按照以下程序进行：（一）计划制定：设备管理部门根据设备的特点和运行情况，制定设备点巡检计划，并报领导审核。

（二）巡检准备：设备管理部门负责通过设备手册、操作规程等方式，提供必要的设备信息和工作指导，为巡检人员提供培训和必要的装备。

（三）巡检执行：巡检人员按照计划和要求，对设备进行巡查、检测和记录，发现故障和异常情况应及时上报。

（四）故障处理：设备管理部门根据巡检报告，进行设备维修、更换或升级，并完善故障信息记录和处理过程。

（五）阶段总结：设备管理部门对巡检工作进行阶段性总结，并提出改进建议，不断完善巡检工作流程。

第九条设备点巡检工作可以采用检查表格、巡检软件等方式进行记录，必要时可以拍摄照片或视频作为支持材料。

第十条设备点巡检工作应遵守安全操作规程，严禁擅自打开设备、操作不熟悉的设备，如需维修或处理故障，应按照公司规定的程序进行。

第三章巡检人员的要求和职责第十一条巡检人员应具备以下条件：（一）具备一定的设备知识和运行管理经验；（二）具备较强的责任心和维修技能；（三）具备较强的学习能力和问题解决能力。

第十二条巡检人员的主要职责包括：（一）负责设备的日常巡查和定期检测；（二）及时发现设备故障和异常情况，并上报设备管理部门；（三）参与设备维修和处理故障的工作；（四）随时更新巡检记录和维修记录；（五）对巡检工作进行总结和改进。

湖北鄂钢建筑安装有限公司炼铁检修站HUBEI E-GANG BUILDING AND INSTALLING LIMITED COMPANY质量、环境、职业健康安全设备点巡检管理方案设备点巡检管理方案1 维保方参与中夜班点巡检目的适应武钢集团鄂钢公司区域承包后维保工作新模式的实际需要，规范建立维保工作长期高效的管理工作机制，全面贯彻湖北鄂钢建筑安装有限公司质量、环境、职业健康、安全管理体系文件（HEJ／QEOB），全面保持炼铁厂设备安全、经济高效运行，提升维保人员工作责任心和管理水平，密切业主方和维保方相互关系。

2 设备运行管理责任甲方（业主）是设备管理的主体，全面负责炼铁厂设备运行中点巡检工作。

乙方（维保方）所承担的中夜班的点巡检工作是炼铁厂日常设备检查工作的补充和加强，是设备运行管理的辅助力量，乙方检修站履行设备的部分管理职能。

3 中夜班点巡检人员设置情况中夜班每班设置3名点巡检人员，正、副班长各1名，另一名从班中挑出责任心强、技术业务素质较好的职工担任，三班共计9名点巡检人员。

4 中夜班点巡检人员岗位职责4.1 点巡检人员组织、指挥、参与中夜班的日常设备保产检修、抢修及各项记录、安全技术交底工作。

4.2 点巡检人员应熟悉点检区域内设备布置、运行状况及在系统工艺流程中的作用，做到“四会”（会使用、会维护、会检查、会紧急处理故障）、“五懂”（懂性能、结构、原理、润滑、故障处理）。

4.3 每班按规定的路线、周期对责任区域设备进行点巡检工作，路线周期及点检内容按炼铁厂标准点检执行。

4.4 中班点检二次（14:30、22:00分），夜班次（0:30、6:00分）点检完毕后，根据设备工作状况如实填写点检记录。

4.5 中夜班点检人员在检查之前，要同炼铁厂点检人员及岗位操作人员做好交接班摸底工作，仔细认真询问白班设备运行状况，对有隐患或缺陷设备倾向化检查，夜班人员对中夜班设备运行状况要分析总结，做好白班的交班工作。

设备点巡检管理制度范本1. 目的为确保设备的正常运行和安全使用，规范设备的点巡检工作流程，提高设备的稳定性和可靠性。

2. 适用范围本制度适用于我公司内各个部门的设备点巡检工作。

3. 责任分工（1）设备管理部门负责制定设备点巡检计划，并委托相应的人员负责具体的点巡检工作。

（2）相关部门负责配合设备管理部门的点巡检工作，提供必要的协助和支持。

4. 点巡检计划制定（1）设备管理部门根据设备的重要性和使用频率，制定合理的点巡检计划。

（2）点巡检计划应包括设备的名称、型号、点巡检周期等信息。

5. 点巡检内容（1）点巡检工作应包括设备的外观检查、工作状态检查以及相关的操作检查。

（2）针对不同的设备，点巡检内容可以根据实际情况进行调整和补充。

6. 点巡检记录（1）点巡检人员应按照规定的点巡检内容进行工作，并将点巡检的情况及时记录下来。

（2）点巡检记录应包括设备名称、点巡检日期、点巡检人员、点巡检内容等信息。

7. 异常处理（1）点巡检过程中如发现设备存在异常情况，点巡检人员应及时报告给设备管理部门。

（2）设备管理部门应根据实际情况采取相应的处理措施，并记录下处理结果。

8. 故障维修（1）对于发现的设备故障，设备管理部门应及时安排专业的维修人员进行维修。

（2）维修人员应根据设备的故障情况制定相应的维修方案，并在维修完成后对设备进行测试验证。

9. 点巡检结果分析（1）设备管理部门应定期对点巡检记录进行分析，及时发现设备存在的潜在问题，采取相应的预防措施。

（2）分析结果应及时向相关部门进行反馈，确保设备点巡检工作的有效性和持续改进。

10. 培训与考核（1）设备管理部门应定期组织设备点巡检工作的培训，提高点巡检人员的专业素养和技能水平。

（2）对点巡检人员的绩效进行考核，并根据考核结果采取相应的奖惩措施。

11. 审核与修订（1）设备管理部门应定期对本制度进行审核，及时修订和完善，以适应设备管理工作的需求。

（2）修订后的制度应向相关部门进行宣传，确保制度的有效实施。

宝丰能源噩蕊V宁夏宝丰能源集团股份公司设备点巡检规程苯加氢焦油加工厂装备科二◦一四年三月十日设备点巡检规程》编写小组审批:审核:编写:目录1总则 (1)2巡检安全.................................................. .2 3巡检记录.................................................. .2 4岗位清洁................................................... .2 5巡检时间及路线............................................. .3 6巡检操作方法.............................................. .4 7巡检工具.................................................. .4 8设备巡检通用规程......................................... .5 9单机设备巡检规程.. (8)设备点巡检规程1总则：1．1 设备点巡检是设备点检和巡检的统称。

1．1．1设备点巡检的指导思想是：推行全员质量管理和全面质量管理，以“预知维修制”来取代“预防维修制” 。

1．1．2 设备点检的基本是所为“点”是指设备的关键部位，通过检查这些“点”，就能及时、准确地获取设备技术状况的信息，这就是点检的基本含义。

1．1．3 设备点检分为：(1) 日常点检：由岗位操作工执行。

(2) 重点点检：由专、兼职点检员执行。

(3) 解体点检(4) 精密点检：由专、兼职点检员提出计划，委托检修部门或状态检测部门进行。

1．1．4设备点巡检的目的在于发现早期故障征兆和性能隐患，使故障及时得到排除，以保证设备的正常运行。

1．1．5 设备巡检又叫设备巡回检查，定期对设备关键部位检查，并监督设备点检的执行情况。

设备巡检管理制度第一章总则1.1、为进一步夯实设备基础管理，提高设备运行的可靠性，做到及时发现设备故障隐患，并根据检查检测结果分析，适时提出预防性维修计划，从而为编制维修计划并付诸实施提供依据，最大限度地减少设备故障停机，杜绝设备事故的发生，保证设备安全高效运行，特制定设备专业巡检制度。

1.2、本制度适用于公司所属各单位。

第二章职责范围2.1、可靠性rf：又称有效度。

是指设备处于正常可用状态的程度。

公式表示为：运转时间rf＝运转时间+故障停机时间____%2.2、为了便于实施设备巡检，设备管理部门和生产单位应根据自己管理范围、职责以及生产工艺流程等将所有需要检查的设备编制包含巡检路线、巡检点、巡检性质、巡检频次、参照标准、记录、巡检计划等全部内容的巡检表，巡检人员依据巡检表进行设备巡检。

2.3、生产单位巡检人员利用巡检工具和人的感官(看、听、嗅、尝、摸)进行每天巡检，并做好巡检记录，发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。

2.4、巡检人员发现设备出现重大异常情况时，及时汇报设备管理部门，由设备管理部门借助特殊专用设备进行检测，将检测结果汇总记录，分析原因，确定隐患部位，并提出应急维修措施和维修方案以及加强日常运行监测巡检。

2.5、设备主管部门负责全公司主机设备的周检和月检，生产单位负责管辖范围内设备的日常点检。

第三章巡检人员3.1、巡检人员是指经过培训，具有一定的专业技术、理论知识，并能够独立开展检查检测工作，分析判断设备状况的专业技术人员。

通常应该是中专以上机械、电气专业及相关专业毕业。

3.2、设备管理部门配备专业设备巡检员，生产单位根据生产需要配备兼职巡检员，具体人数由生产单位自行确定，其职责就是按照巡检计划开展巡检工作，分析设备劣化趋势，提出维修需求，并上报单位领导督促维修工作的完成。

3.3、设备管理部门配备专兼职润滑管理员，负责全厂设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制，针对润滑管理方面提出维修需求，并督促维修工作的完成。

设备点巡检管理制度范文第一章目的设备高大精尖，结构日趋复杂化，连续自动化，并节能化与超小型，停产损失巨大，要求必须加强设备管理，做好设备的点巡检工作，及时消除设备隐患，减少设备故障率，提高设备作业率，降低维修成本，创造企业效益，制定本制度。

第二章适用范围设备点巡检管理制度适用于公司各单位第三章引用标准《全民所有制工业交通企业设备管理条理》、公司设备相关制度第四章定义第一条设备点检设备点检是一种科学的设备管理方法，是利用人的感官或仪表、工具，按照“五定”的方法，对设备进行检查，找出设备的异状，发现设备隐患，掌握设备故障初期的信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。

点检对象为岗位分管设备与查看设备运行情况。

设备点检“五定”是：定点、定法、定标、定期、定人第二条设备巡检设备巡检是由维修钳工、电工、仪表工与润滑工(或兼职润滑工)，根据设备的不同要求，按照设定的巡检路线、巡检周期，对管辖区域设备进行巡回检查，以及设备管理技术人员对设备点检、巡检的查看与汇总分析的设备管理方法。

巡检对象为区域内分管设备与查看设备运行情况。

第三条设备点检定修：设备点检定修体现了设备预防为主的维修方针，点检是定修的基础，以点检为核心，及时发现劣化，保持设备经常处于正常状态，防止设备事故停机所造成的损失；定修是点检的要求，是在点检基础上的计划检修，是最节约的设备维修方式，在保证设备正常运行的前提下，设备检修技术与经济结合，有效地利用人力、物力、财力和时间，使维修成本最低；以此为基础，生产操作人员、设备维修人员、管理技术人员三位一体即为点检定修管理体制，是全员生产维修tpm“操作运行、点检、维修、管理、技术”于一体管理的核心体制。

第五章设备点巡检管理设备点巡检就是在全员维修思想的指导下，按照制定的点巡检路线，用“五定”的方法对设备实施全面的管理。

第一条设备点巡检管理，就是以个性化自主管理为基础、以tpm 管理为重点、以工序服从为原则，重视员工培训教育，强化设备管理，按照(计划、执行、检查、改进)pdca循环方式，促进企业全面发展的基层管理体系。

设备点巡检、周检、抽检管理制度及考核办法一、点巡检管理制度1、设备点检表是计控部各级管理人员观察设备运行状态的窗口，要求班组人员点巡检时，通过观察工艺检测参数的变化以及现场看、听、摸、闻、检测仪器监测等方法，根据点检表的项目，准确、可靠地收集和捕捉设备表征运行状态的信息，以利于发现设备隐患及时处理，把设备对生产工艺的影响降到最低限度。

2、点巡检人员必须携带要求的安全防护用品，二人以上，进行联保互保完成点巡检工作。

3、根据点巡检标准和点巡检内容，按时按要求对设备进行日常点巡检，点巡检人员在每天的点巡检记录中，对设备系统进行运行评价，并对设备故障处理、对可能存在的设备隐患提出建议。

4、班长必须每天签阅点检表，在点检表中对点检提出的处理建议进行文字确认及处理措施。

并将关键参数及重要工作安排汇总到站部。

5、在点巡检中，发现设备的紧急异常情况及时向班长汇报，能在线处理的按操作票制度进行处理，无法处理的，做好现场设备运行监护，直至班长安排的紧急故障处理措施到位。

二、检测仪表周检、抽检管理制度1、班长每月安排、完成站下达的周检计划，由技术设备员统计周检完成率及合格率报站部，同时归档检定资料。

对于维修后仍然达不到精度的设备系统，班长组织提出整改方案交站部。

2、对于特殊原因不能完成的周检计划，班组提出延期让步申请，班组归档经逐级比准后文件备查。

7、被抽检计划选中的检测仪表，由部生产办安排专人当日完成，班组提供有效的检定标准设备、附件按校验要求完成连接，由检定人员完成检定校验工作，对检定结果班长必须签字认可。

二、考核办法1、未按规定的时间、项目进行点检，以及走过场和直接抄上一次点检内容的处罚50元/次；因上述原因未及时发现设备隐患造成设备故障的考核责任人100-200元，造成设备事故的按《设备事故管理制度》处理。

2、对测量设备未定期进行周检、或周检后未更新合格证标识的，扣责任人50元/项。

3、因工作马虎而造成点巡检记录不清或涂改等情况处罚责任人20元/项；5、保护好点巡检原始记录，如在记录本上乱涂乱画的处罚责任人20元/项。

设备点巡检管理制度范文一、制度目的本制度的目的是确保设备的正常运行和安全使用，提高设备的可靠性和使用寿命，减少设备故障和事故发生的可能性，保障生产运营的连续性和安全性。

二、适用范围本制度适用于公司/单位内所有设备的点巡检管理。

三、职责分工1. 巡检部门（1）负责制订巡检计划和巡检周期；（2）组织实施巡检工作，进行设备点巡检，并记录巡检情况；（3）对巡检发现的问题及时进行处理或上报；（4）定期评估设备的运行状态，提出改进意见。

2. 设备使用部门（1）负责设备的日常使用和维护工作；（2）配合巡检部门的巡检工作，提供必要的支持和配合。

四、巡检内容巡检内容应根据设备的特点和要求进行具体制定，包括但不限于以下内容：1. 设备外观检查设备外观是否完好，有无松动、变形等现象；2. 设备接地检查设备的接地情况，确保安全接地；3. 电源线路检查设备的电源线路是否正常，有无老化、断裂等情况；4. 控制系统检查设备的控制系统是否正常，有无松动、失灵等现象；5. 润滑系统检查设备的润滑系统是否正常，有无油渍、漏油等情况；6. 传动系统检查设备的传动系统是否正常，有无异响、松动等现象；7. 保护装置检查设备的保护装置是否完好，有无失效情况；8. 清洁情况检查设备的清洁情况，清除附着物和污垢；9. 记录情况巡检部门需详细记录巡检的情况，包括设备名称、巡检内容和巡检结果等信息。

五、巡检周期巡检周期根据设备的使用频率和要求进行制定，一般情况下，可以分为日常巡检和定期巡检两种。

1. 日常巡检日常巡检是指设备每日的常规巡检，由设备使用部门负责进行。

主要内容包括设备的外观检查、清洁情况等。

2. 定期巡检定期巡检是指设备按照一定的周期进行的巡检，由巡检部门负责进行。

周期根据设备的特点和使用情况进行制定，一般可以分为每月、每季度、每半年等。

六、异常处理1. 巡检部门发现设备存在异常情况时，应及时记录，并采取必要的措施进行处理；2. 对于一些较为严重的设备故障或安全隐患，巡检部门应及时通知设备使用部门，并进行维修或更换；3. 对于巡检发现的设备问题，巡检部门应及时上报并跟踪处理情况，确保问题得到解决。

设备点检、巡检管理制度1、目的为降低设备故障，提高设备作业率，促进瑞土公司矿山的设备管理，特制定本制度。

2、实施办法(1)瑞土公司矿山点、巡检综合管理小组全面负责点、巡检工作贯彻实施。

(2)技术科组织点巡检综合小组成员，实施每周一次的设备巡检工作。

(3)点巡检综合管理小组负责点巡检工作的宣传、贯彻、检查、考核和评比工作，并执行厂领导提出的工作要求。

(4)对点巡检内容有义务提出合理的建议。

(5)各专业技术人员负责点检实绩分析并提出整改措施。

3、标准与考核原则(1)各责任区点巡检负责人必须如实实施点巡检，如实填点巡检记录。

遇有异常情况并且自己不能处理的必须立即向相关领导汇报。

点巡检负责人不按规定点检和填写点检情况的，每项次考核点巡检负责人____元，弄虚作假的，每项次考核点巡检负责人____元，已发现隐患不能自行处理又不汇报的考核点巡检负责人____元，由此而造成的设备事故停机停产时间同时纳入责任单位的故障时间进行双重考核。

(2)填写点检记录表，要求书写工整、页面清洁、不得乱写乱画。

(3)各车间负责每月末收回点检各项记录，并统一交到安全科。

安全科各分管技术员负责对点检记录总结，资料员发放下月点检记录表。

(4)点巡检培训工作由安全负责，凡各点巡检人有不清楚或不懂的问题有权要求技术员解释。

(5)资料员(材料员兼)负责对点检记录本进行收集管理，并对点检表进行归纳整理，结合相关设备在一定周期内所出现的异常率、事故率进行分类统计，以供领导决策。

不按规定整理统计，考核资料员____元，数据错误一项考核资料员____元。

(6)点检综合管理小组的任一成员有权在任一时间对各单位、各岗位、各控制点的设备点、巡检工作进行抽查，经抽查发现不按规定点、巡检和填写记录的，每项次考核责任单位____元，弄虚作假的，每项次考核责任单位____元，记录表污损导致无法查阅的，按无法查阅的项目内容计算，每项考核责任单位____元。

4、相关报告、记录(1)____矿山设备巡检记要。

冶炼厂设备点检、巡检、润滑评比标准冶炼厂设备的点检、巡检和润滑评比标准在保证设备正常运行、提高设备效率和延长设备寿命方面起着重要作用。

下面将详细介绍这些标准。

一、点检标准点检是指对设备进行定期检查，发现潜在问题并防止故障发生的过程。

点检标准应包括以下内容：1.设备外观点检时应检查设备外观是否有明显损坏、变形或腐蚀现象，是否有杂物积聚，设备是否正常运行。

2.设备安全点检时应检查各安全装置是否完好可用，防护设施是否符合要求，存在安全隐患的地方是否标示清晰，是否存在热点、高压区域等。

3.设备润滑点检时应检查设备润滑情况，主要包括润滑油的储量、质量和润滑点的润滑情况，是否存在滴漏、过热等问题。

4.设备热量点检时应检查设备的热量释放情况，主要包括冷却水流量、温度和冷却器的清洁情况，防止设备因过热而损坏。

5.设备噪音点检时应检查设备是否存在异常噪音，噪音是否超过允许范围，是否需要进行噪音控制和绝缘处理。

6.设备振动点检时应检查设备振动情况，是否存在异常振动，振动幅度和频率是否正常，是否需要进行振动控制和修复。

7.设备指标点检时应对设备的各项指标进行检查，主要包括温度、压力、流量、电流等，是否达到设定的工作标准。

二、巡检标准巡检是指对设备进行全面检查，发现存在的问题并及时修复的过程。

巡检标准应包括以下内容：1.设备运行参数巡检时应检查设备的运行参数是否正常，包括温度、压力、流量、电流等，对比设定值进行判断。

2.设备润滑剂巡检时应检查设备润滑剂的储量、质量和润滑点的润滑情况，发现问题及时加注和更换润滑剂。

3.设备杂物巡检时应检查设备是否有杂物积聚，及时清理杂物，防止杂物对设备的正常运行造成影响。

4.设备连接件巡检时应检查设备的连接件是否牢固可靠，如螺栓是否松动，防止因连接件松动而引起设备故障。

5.设备控制系统巡检时应检查设备的控制系统是否正常运行，各传感器、执行器是否正常工作，是否需要进行调整和维护。

6.设备维护记录巡检时应查阅设备的维护记录，了解设备的维护历史和维修情况，以便对设备进行全面评估和维护。

设备点巡检管理制度第一章总则第一条为规范设备点巡检管理工作，加强设备运行状态监控，保障设备安全稳定运行，根据国家有关法律、法规和公司实际情况，制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司内所有生产设备和关键设备的点巡检管理工作。

所有相关部门和人员都必须遵守本管理制度的规定。

第三条公司设备点巡检管理实行属地负责、保障齐全、预防为主、定期检查的原则。

第四条设备点巡检管理主要任务是贯彻执行公司设备检修计划，对设备进行定期巡检，及时发现设备故障、隐患及时处理，确保设备安全、稳定运行。

第五条设备点巡检管理工作由生产部门与设备部门负责，设备维修及安全保卫部门负责监督。

第二章设备点巡检制度第六条设备点巡检分为日常巡检、定期巡检和专项巡检。

1. 日常巡检：是指每个班次及时检查和发现设备运行中存在的问题。

2. 定期巡检：是指按照设备巡检计划，对设备进行定期检查保养，排除故障隐患。

3. 专项巡检：是指对设备特定部位进行特别的检查和维护，确保设备在特殊条件下的安全运行。

第七条设备点巡检内容应包括设备机械、润滑、电气、安全、环保等部分的检查。

第八条设备点巡检工作应严格按照设备检修标准和操作规程进行，不得擅自调整操作程序。

第九条设备点巡检记录应真实、准确，检查内容详细，问题发现及时记录并报告。

第三章设备点巡检管理责任第十条生产部门负责组织设备的日常巡检工作，定期检查设备运行情况并制定巡检计划。

第十一条设备部门负责对设备进行定期保养检查，记录设备运行情况，并协调处理设备故障。

第十二条设备维修及安全保卫部门负责监督各部门对设备点巡检工作的执行情况，并协助解决设备运行中存在的问题和隐患。

第十三条巡检人员应按照规定定期进行技能培训和考核，提高巡检水平和技能。

第四章设备点巡检管理程序第十四条生产部门应按照公司的设备巡检计划组织生产人员对设备进行日常巡检，发现问题及时上报设备部门。

第十五条设备部门应按照设备巡检计划，对设备进行定期检查、保养和维护，并定期将设备运行情况报告给上级领导。

冶炼厂设备点检、巡检、润滑评比范文1. 引言冶炼厂设备点检、巡检、润滑评比是保障设备正常运行的重要环节，它能够及时发现设备故障，消除隐患，提高设备的可靠性和稳定性。

本文将结合具体工作实践，详述冶炼厂设备点检、巡检、润滑评比的具体操作步骤和相关注意事项。

2. 设备点检2.1 设备点检的目的设备点检是为了确保设备在正常使用过程中的安全性、可靠性和稳定性，避免因设备故障而引发的生产事故或影响生产进度。

2.2 设备点检的操作步骤（1）制定点检计划：根据设备的特点和工作环境，制定点检计划，明确点检的频次和内容。

（2）检查设备外观：检查设备是否有异常状况，如渗漏、变形等。

（3）检查设备动作：检查设备的各项动作是否正常，如转动、振动等。

（4）检查设备连接：检查设备的连接螺栓是否松动，是否需要紧固。

（5）清洁设备：对设备进行清洁，去除污垢和杂物。

（6）记录点检结果：按照点检计划，记录设备的点检结果，包括异常情况的描述和可能的原因。

2.3 设备点检的注意事项（1）点检人员应具备专业知识和经验，能够准确判断设备的异常情况和可能的原因。

（2）点检人员应仔细阅读设备的操作手册，了解设备的工作原理和操作要求。

（3）点检过程中应注意安全，避免发生意外事故。

（4）点检记录应详细、准确，以备后续分析和处理。

3. 设备巡检3.1 设备巡检的目的设备巡检是为了全面了解设备运行情况，发现潜在故障，及时采取措施进行修复和维护，保证设备的正常运行。

3.2 设备巡检的操作步骤（1）制定巡检计划：根据设备的工作特点和运行情况，制定巡检计划，明确巡检的时间和内容。

（2）检查设备参数：检查设备的参数是否在正常范围内，如温度、压力、流量等。

（3）检查设备润滑：检查设备的润滑情况，如润滑油是否充足、油质是否正常等。

（4）检查设备紧固：检查设备的连接螺栓是否松动，是否需要紧固。

（5）检查设备周围环境：检查设备周围的环境是否存在影响设备运行的异常因素。